装修项目经理岗位职责

装修项目经理岗位职责

　　随着社会一步步向前发展，需要使用岗位职责的场合越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编为大家收集的装修项目经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

装修项目经理岗位职责1

　　1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工；

　　2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行，确保形象进度与施工进度同步；

　　3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成；

　　4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作；

　　5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽；

　　6、做好分项工程的.检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。

装修项目经理岗位职责2

　　1、负责公司的工装项目的组织与管理；服从公司现场的`管理制度，并确保公司制度和流程有效执行；

　　2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员；不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平；

　　3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作；

　　4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况，确保工程顺利进行；

　　5、定期检查工程进度计划情况，组织汇总和编制工程统计表；

　　6、不定期做项目总结，收集施工过程案例；

装修项目经理岗位职责3

　　1、按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。

　　2、负责按该工程的`成本控制计划的实施、监督、检查。

　　3、按施工规范要求对安全、质量核对。

　　4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。

　　5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量。

　　6、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　7、负责对本项目工程完工后的。

装修项目经理岗位职责4

　　1。积极参与项目投标工作，配合营销及投标部分析项目风险利弊，完成投标文件编制、议标等工作；

　　2。确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系；

　　3。负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理；对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏；保证项目顺利推进；

　　4。负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账；

　　5。制定合理的.施工进度计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行；

　　6。负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。

装修项目经理岗位职责5

　　1、配合项目经理完成工程项目现场监督与管控；做好安全与现场管理工作；

　　2、根据项目经理交代的.任务在施工现场协调施工人员处理施工事项；

　　3、配合公司按照相关管理制度、操作规范和进度要求约束现场施工人员；

　　4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；

　　5、建立工装或室内装饰等进度记录和台账，做好相关资料的整理与交接存档工作；

装修项目经理岗位职责6

　　一、装修公司项目经理应服从工程部安排，接受工程部的监督管理，遵守公司规章；

　　二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表，向各总监申请相对应的'工班，明确工期和人数；

　　三、与各工班签订工班明确工期和质量要求，建立一对一责任，确保工程质量和进度；

　　四、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任；

　　五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌、施工牌，挂好电箱、灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底；

　　六、按施工进度、按图纸要求开材料清单，正确估算材料控制送货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的问题由项目经理负责；

　　七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录，同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位置正确记录；

　　八、及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、及时签复项目变更联系单；

　　九、做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件；

　　十、做好施工项目计划安排，对材料采购提早三天通知材料部以便及时能安排送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成；

　　十一、各项验收前，首先项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干净，上报质检部复查。竣工验收的条件是：产品质量达到合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意；

　　十二、做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并进行追踪回访。

装修项目经理岗位职责7

　　1。确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系；

　　2。负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的.统筹管理；对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏；保证项目顺利推进；

　　3负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账；

　　4。制定合理的收尾工作和交房计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行；

　　5。负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。