库房整改方案

时间:2023-03-16 19:10:42 方案 我要投稿

库房整改方案

  为了确保事情或工作能无误进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编精心整理的库房整改方案,希望对大家有所帮助。

库房整改方案

  一、目前状况:

  1.现库存量不准确,不直观,账物不符。

  2.库房老库存有积压,呆滞件、坏件,未报废处理,占用仓位、占用资金。

  3.事故车库存件不足,订货不确。

  4.对于消耗品管理不够严格,造成浪费,使成本增加。

  二、预期整改后的效果:

  1.清理老库存,呆滞件、坏件,使库房物有所用,空出剩余仓位,以备新车备件使用。

  2.确认现库存存量,确保库存账目准确,一目了然。

  3.订货、备货计划要按照现实库存来做,确保常用库存量维持2周使用备货量,不常用件备有一周的库存量,使备件资金合理循环利用。

  4.确保每周至少一辆老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故车备件库存,确保c2、凯旋等的小事故库存,减少事故车维缺件率。

  5.对消耗的管理严格控制,减少任何不必要的浪费。

  三、整改过程:

  1.在6月28日29日,做一次全部盘点,筛选出其中的积压件、库存件,来进行促销或报废等处理,确定此刻实际库存量,实际库存账目。(由库房、财务配合执行,7月3号完成库存盘点、7月10号完成积压、库存件的筛选) 4 / 25

  2.在确保库存正确状况下,在日常工作中逐步转移和整理之前位置不科学合理的备件,合理有效利用库房空间,争取做到位置直观,一目然。(由库房人员执行,7月30号完成初步整改) 3.从20xx年7月开始,所有订货计划,要按照实际库存状况和常用备件周转状况订货。订货计划务必在订货前一天做好确认,需给相关人员审核方可订货。

  日常订货流程修改为:周四做好计划打印订货单、交由服务经理签字确认后方可订货。事故车订货计划:做好事故车专用订货单、再由李勇、服务经理签字确认后方可订货。缺件订货和急件订货计划:做专用订货单,到货后直接作为到货通知单,通知前台。(7月1日起试行,由库房、前台执行) 4.由20xx年7月开始,逐步备齐世嘉、c5等事故车专用件,也需要逐步备有新款世嘉的外观件,减少事故车的缺件率。(7月1日7月30日,4个订货日逐步完成,由库房人员执行) 5.20xx年7月起,对于锯片、胶水、胶带、工作灯泡等的消耗品进行严格的管理,所有的领取、归还需要分组登记,月底进行统计。这样对每组或每人使用状况到达直观、明确,进而对其使用状况起到监督作用,减少不必要的浪费。