会议纪要

会议纪要范文(13篇)

　　随着社会不断地进步，我们都跟会议纪要有着直接或间接的联系，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。那么，怎么去写会议纪要呢？以下是小编整理的会议纪要范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　会议纪要范文 篇1

　　时 间：x年六月二十六日

　　地 点：公司办公楼二楼会议室

　　主 持：

　　参加人员：改制小组成员

　　记 录 人：

　　会议内容：

　　本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。

　　一、会议首先通报原集团公司直属单位——勘察设计院改制情况。会议认为，勘察设计院从x年开始进行改制，历时2年时间，于x年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。

　　二、会议决定加强公司内部管理。

　　以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。

　　三、会议决定进一步加大资产清理力度。

　　要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求：

　　1.会议责成财务部完成以下工作：

　　(1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。

　　(2)提取坏帐准备金。

　　(3)完善临建基础资料。

　　(4)清理长期投资，完善相关手续。

　　(5)未完施工进行清理。

　　2.会议责成人力资源部完成以下工作：

　　(1)进行待分配人员情况摸底。

　　(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

　　3.会议责成资产管理部完成以下工作：

　　(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度， 做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

　　(2)进一步进行房产清理。

　　4.会议责成经营计划部完成以下工作：

　　(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

　　(2)清理应收款项。

　　5.会议责成综合办公室完成以下工作：

　　(1)清理办公设备、办公用品。

　　(2)7月5日之前，清空西区车库。

　　四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

　　外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的.外埠银行帐户，原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

　　五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。

　　会议纪要的格式 会议纪要通常由标题、正文、结尾三部分构成。

　　1、标题有三种方式：一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》;二是召开会议的机关加内容加纪要，也可简化为机关加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》、《组织部部长办公会议纪要》;三是正副标题相结合，如《维护财政制度加强经济管理——在XX部门座谈会上的发言纪要》。

　　会议纪要应在标题的下方标注成文日期，位置居中，并用括号括起。

　　2、会议纪要正文一般由两部分组成。

　　(1)开头，主要指会议概况，包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。

　　(2)主体，主要指会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

　　(3)结尾，主要是对会议的总结、发言评价和主持人的要求或发出的号召、提出的要求等。一般会议纪要不需要写结束语，主体部分写完就结束。

　　会议纪要的写法

　　根据会议性质、规模、议题等不同，正文部分大致可以有以下几种写法：

　　1、集中概述法(综合式)。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等)，用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。

　　2、分项叙述法(条项式)。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。

　　3、发言提要法(摘录式)。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。

　　注、与会议记录的区别

　　第一，性质不同：会议记录是讨论发言的实录，属事务文书。会议纪要只记要点，是法定行政公文。

　　第二，功能不同：会议记录一般不公开，无须传达或传阅，只作资料存档;会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅，要求贯彻执行。

　　会议纪要范文 篇2

　　20xx年7月15日，市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议，市场部与财务部领导及有关人员参加了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。现将会议决定事项纪要如下：

　　一、加强沟通服务好客户

　　市场部与财务部要加强沟通，认真履行岗位职责，从公司利益出发，服务好客户，既扩大销售业务，又及时收回货款，促进公司业务发展，获取良好经济效益。

　　二、积极完成追收货款任务

　　市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合，提高服务意识，互相支持，积极配合业务部门追收货款，共同完成追收货款任务，切实维护公司利益。

　　三、市场部做好工作问题

　　市场部要努力扩大销售，增加销售额，在做好营销工作的同时做好费用回收的工作，保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用，市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭证及核销信息。对于以个人名义提货的'客户，如没有货物在运途中，不能在费用没有收到的情况下放行；如果有在运途中的货物，业务员可以出保函担保先行放货，担保金额仅限约等于人民币5000元。

　　四、财务部做好工作问题

　　财务部树立服务意识，以良好的态度接待客户及业务员，认真办好业务工作。

　　对商务或业务提交核销的费用应尽快核销，尽可能避免出现日后再次催收的情况；我公司供应商能接受汇票，财务部可以按公司规定接受汇票并用于支付供应商相关的费用。

　　五、关于内贸出口放货问题

　　内贸出口操作人员根据商务部门提供的放货记录单进行放货，放货记录单上必须同时有市场部经理的放行意见及财务部的签字确认方可放行。具体做到以下四点：一是对有信用期的货物，市场部经理及财务部根据前期付款情况给予签字放行。二是对于无信用期的以个人名义订舱的货物或者是仅有零星业务的，如有货物在运途中，业务员可以出具保函，在费用没有收到的情况下放行；否则，严格执行见款放单原则。三是商务收到客户或市场部提供的付款通知后，应在一个工作日内向财务部查证是否进账，查证后应在一个工作日内及时将放货记录单送市场部及财务部签单放行并通知出口操作主管。四是费用到账后，由商务向财务提供费用核销单。上述要求从20xx年月日起实行。

　　六、内贸进口方面问题

　　尽快完成前面第三方业务的报账，同时从月开始每个星期提交一次上星期的第三方业务报表。

　　会议纪要范文 篇3

　　这次会议的主要任务是，总结回顾今年以来财务会计工作情况，分析当前财务会计管理中存在的问题和不足，进一步明确任务，突出重点，有针对性的安排部署后三个月财务会计工作。刚才大家一起学习了省联社、办事处下发的相关通报和联社制定的《四季度考核办法》，希望大家通过本次会议，对内部管理工作有一个更深层次的认识，对四季度工作有一个更明确的目标。下面，我讲几点意见。

　　一、1-9月份全区农村信用社经营情况

　　今年以来，为促进全区农村信用社又好又快发展，联社一手抓业务发展，一手抓风险防范，不断探索、完善加强财务会计管理的工作措施，特别是下半年以来，全体干部员工统一思想、提高认识，把内控风险防范作为今年财务会计工作的重点，积极强化经营核算，完善内控机制，各项业务实现了稳健发展。

　　――截至9月30日，全区信用社各项存款余额达到543500万元，较年初增长68137万元，增幅为14.33%。

　　――各项贷款余额448445万元，较年初增长77372万元，增幅为20.85%。

　　――五级分类不良贷款76769万元，较年初增加9973万元，占比17.12%，较年初下降0.88个百分点财务内部控制会议纪要财务内部控制会议纪要。一至九月份累计清收往年不良贷款7551万元，其中现金收回1871.64万元，通过转换方式2679.94万元，呆账核销3000.11万元。

　　――各项收入25199万元，其中中间业务收入517.45万元，各项支出22585万元。实现账面利润2614万元，经营利润10183万元，同比减少3258万元。

　　预计到年底，全区农村信用社实现各项收入3.51亿元，营业费用控制在7500万元以内，实现经营利润1.34亿元，账面利润5188万元，增资扩股后资本充足率达到8%。

　　综合分析，我社的'经营形势不容乐观，部分指标离全年计划差距甚远，不良贷款、五级分类、呆账核销等指标困难仍然较大。我们必须清醒地看到，我社在业务发展和经营管理中存在的问题和困难还不少。主要表现在：内部控制薄弱，制度落实不到位的问题突出，经不起检查;资产质量不容乐观，不良资产前清后增;不按规定对贷款进行结息，少收、漏收利息，致使利息收入不能应收尽收等等。这些都需要我们增强风险意识、危机意识和竞争意识，采取切实措施，尽快解决经营和管理中存在的问题，确保全区农村信用社又好又快发展。

　　二、加强内部管理，严防案件事故

　　按照《山东银监局20xx年下半年在辖内农村中小金融机构深入开展“堵塞风险漏洞”专项治理活动》(鲁农信联办[20xx]296号)要求，结合全省各类案件通报情况，各单位要以全面堵塞风险漏洞为目标，加强对内部人员的合规教育、风险排查，防范道德风险;重要岗位人员要严格执行内部管理制度，防范操作风险。工作中要严格执行各项会计制度规定，加强会计主管与柜员、柜员与柜员之间的相互监督、相互制约。

　　要切实发挥事后监督和会计辅导作用财务内部控制会议纪要党团知识。一是要加强事后监督。事后监督中心必须切实发挥职能，科学监督、准确监督，不断加强监督的后续整改工作。二是要完善会计辅导。切实履行会计检查辅导职责，立足于现场检查，跟班辅导，增强责任意识、风险意识、道德意识、合规操作意识，提高坚持制度的自觉性，促进内控制度落实，强化监督制约机制，增强风险防控能力，全面提高会计工作质量和服务水平。

　　会议纪要范文 篇4

　　根据xx省委近期有关扶贫工作的部署和要求，为进一步做好我局对五华县龙村镇兴民村的对口扶贫工作，5月7日上午，陈小帆副局长主持召开xx局扶贫工作会议。xx局机关有关处室负责人和直属单位的人员参加了会议。现将会议内容纪要如下：

　　会议传达了xx局党组认真贯彻落实省委xx在河源调研时关于进一步做好扶贫开发工作四点意见，坚决打好缩小贫富差距这场硬仗的决定，传达了李延辉局长对抓好我局"规划到户，责任到人"工作的指示。会议听取了xx局扶贫办和驻村工作组的近期工作汇报，对下一步工作进行了研究，并部署如下：

　　一、要抓好统筹保障，力推工作有序开展

　　一是积极筹措专项经费，发展农村种养殖业。以每户每年20xx元的.帮扶启动基金，帮扶困难农户养猪、鸡、鱼、牛等生产。资金来源主要由我局直属单位筹措。从XX年起，连续三年，保证基本资金到位。xx局财务部门也要积极筹措扶贫资金帮扶村集体经济达标和解决公益性项目建设。

　　1、机关服务中心：（22户）XX元；

　　2、卫生保健中心：（22户）XX元；

　　3、中检集团：（22户）XX元；

　　4、技术中心：（18户）XX元；

　　5、检验检疫协会：（16户）XX元；

　　6、信息中心：（12户）XX元。

　　二是建立健全帮扶经费管理办法。我局将与龙村镇和兴民村联合研究制定《检验检疫局帮扶兴民村的经费使用管理办法》，扶贫经费实行统一由驻村组统管，推行资金使用明细公开，规范资金使用管理。同时规范每笔开支的核批手续，做到每笔开支事前报批，事后报告，上网公开，确保帮扶资金不被错用、挪用，能够真正落到实处。

　　二、要抓好挂钩包户，因户制宜推进帮扶

　　按照帮扶任务要求，围绕xx局既定的挂钩贫困户帮扶规划，进一步明确各支部的挂钩分工，充分发挥各支部的优势，积极从人才、技术、项目、信息等各方面推进挂钩包户帮扶，促使各挂钩包户单位做到思想上重视、认识上到位、行动上支持，引导各单位将对扶贫开发的深刻认识落实到挂钩包户帮扶行动上，力争干实事，出实效。分工情况详见挂钩责任分工表。

　　三、要抓好整村帮扶，扶贫与扶智双推进

　　一是积极筹划集体经济帮扶项目，探索由xx局与兴民村合作建设矿泉水厂，所得利润支持村集体经济发展。

　　二是筹建兴民村党支部学习活动室，由xx局直属机关党委和信息中心党支部帮扶兴民村党支部建立党员学习活动室，配备学习桌椅、图书、电脑等，带动村民学习文化、学技术，走知识技术致富之路。

　　三是积极筹措公益帮扶经费，建设兴民村基础设施建设，包括村委会广场的修整和通往兴民村小学的村路水泥化硬底工程建设。

　　四是各党支部都要发挥各自的专业优势，积极开展扶贫工作，保证如期实现贫困村脱贫目标。

　　会议纪要范文 篇5

　　为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款，加强对涉及变更、签证内容的学习，更好的执行公司招采、工程类合约制度。我公司于xxxx年xx月xx日召开了成本总包合同培训，以及招标采购、工程合约制度培训。具体内容纪要如下：

　　一、工程总包合同的培训

　　首先，xxX对首开区工程概况做了简要的分析，并对工程项目的承包范围做了详细说明。承包范围包括但不仅限于：总包施工的工程、各分包工程的'管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应)，投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。

　　其次，本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全，总承包方承诺将采取的措施和办法，以及由此而产生的费用等，都做了重要指示。

　　再有，对合同专项条款的解释，主要内容有：发包人代表;组织机构和人员;文件接收和分包合同签署;总承包商代表(项目经理);

　　误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的影响。

　　最后，对合同通用条款的解释，主要内容有：总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的款项。

　　二、对现场签证管理问题的培训

　　现场签证分为两类：正常类和特急类。会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。

　　同时，对有关责任进行划分。主要包括：城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分，建设单位代表的责任划分，并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。

　　另外，会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主要包括：现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。

　　三、有关招采、工程类合约制度的培训

　　在这次培训会上，xxX首先就新版制度优化内容做了简要介绍，并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式，对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。具体内容有：

　　1、招标采购管理制度的要点解读。包括：招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作内容要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。

　　2、招标工作标准和流程要求。主要内容有：明确并细化邀请招标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。

　　最后，希望通过这些培训，及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题，优化工作思路及方式，提高工作效率，最终完成公司下达的各项工作任务。

　　会议纪要范文 篇6

　　时间：20xx年12月31日

　　地点：会议室

　　参加人员：

　　签发：

　　会议内容：

　　会议总结了管理处十二月份的工作情况，听取了各单位的'情况汇报并对二〇一三年一月份工作进行了部署，现纪要如下：

　　一、认真做好规范有序营运，加强收费及施救过程监督，促进收费、施救工作质量提升，尤其要落实好施救收费新标准;精心组织元旦有序畅通和春运、恶劣天气各项营运准备工作，全力保安全、保畅通、保服务、保规范;各站队要积极筹划“春运”实施方案，并于16日前报管理处，重点做好人员、物资和应急处置准备，精心做好“春节”期间小客车免费通行准备工作。

　　二、全力做好安全管理，要继续做好员工日常安全教育，高度重视冬季安全管理措施的落实，尤其是做好“恶劣天气”的各种应对准备和处置工作;各级管理人员要提高责任心和执行力，靠前监管指挥，要按照预案各负其职，及时到岗组织应急处置，全力以赴保安全保畅通;收费站要准备好充足的人员和足够的卡票备用金，随时做好“分流”应对工作;

　　要严格落实值班职责，做好值班日志登记，确保值班效果;相关单位要加强车辆的检修、保养工作，认真组织学习新交通法规;要强力推进行车、内部保卫、冬季消防等安全管理工作，防止有责事故发生。

　　三、各单位要认真总结分析20xx年工作，研究、明确20xx年工作计划和目标任务，并于1月15日前上交20xx年工作计划;要根据“八优”创建检查情况，认真总结创建经验，创新思维、突出亮点，加强特色管理，及早谋划20xx年创建目标;要在1月25日前完成20xx年度各项台帐整理工作;认真组织开展员工“遵纪守法，廉洁从业”思想教育和责任书签订工作，杜绝违法乱纪事件发生。

　　四、养护科要强化道路巡检，做好道路、设施设备、房建养护管理，房建问题及时汇总报公司;“恶劣天气”要合理协调养护力量，强化监控室管理;要按流程执行路产逃逸事故保险处理，做好路面保洁、坑槽翻浆修补等养护质量考核工作。

　　五、相关负责人要各负其职，查漏补缺，加强细节管理，做好“XX站”筹备工作，确保顺利开通;养护科要对XX站工程施工现场做好清理工作。

　　六、各单位要安排好春节期间的各项工作，落实好节日安全值班、关心外地职工回家团聚、困难职工关怀慰问等工作;落实好新春团拜会的组织安排，要求节目立意积极向上，表演不拘形式，各单位于5日前将节目名单报团支部。

　　七、各单位1月份工作例会要围绕“恶劣天气应对、节前工作安排、如何实现工作开门红”等重点，确保开年首月工作有序有效开展。

　　会议纪要范文 篇7

　　时间：8月30日下午15:30;

　　地点：行政会议室

　　主持：牛国民

　　记录人：马伟杰

　　参会人：临床、医技、护理及行政科室负责人

　　主要内容：

　　一、马院长

　　1、8月份门诊及住院的收入情况，并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入减少，可能与二甲工作投入过多精力有关。

　　2、继续加大力度安排下乡工作，加大力度宣传本院知名度，让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医，请各科配合医院宣传科工作。

　　3、随着手术病人的增加，各科室要注意医疗安全，杜绝医疗安全隐患的发生，医务科要增加管理与督导。

　　二、牛院长

　　(一)业务工作

　　1、8月10日前每日收入过2万，10日之后收入下降原因分析

　　(1)各科室将主要精力放在二甲上，没有时间开展新业务;

　　(2)有几个医生休假时间较长;

　　(3)本季度非疾病高发期;

　　(4)宣传力度不够，仍需加强;

　　(5)应增加专科宣传力度

　　请各科室在完成二甲工作的同时，更要加强业务工作的提升，积极下乡，争取病患。

　　2、专门的'宣传人员对口宣传，即以特色专科宣传为主，特色专科为突破口。

　　(二)医疗安全：不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任，要严格按照规定执行，不能存在侥幸心理，医务科加大监管力度，明确职责和责任。

　　(三)二甲工作

　　1、总体看来有成效，通过望都、易县二甲材料引导速度加快，大多数科室已经完成80%

　　2、专家轮流给予指导，主要针对于材料及落实层面的指导。专家指导安排：第一天：妇科、内科;第二天:治未病科、肛肠科;第三天：推拿科、针灸科;第四天：外科、手术室、麻醉科和院感科;希望各科室虚心请教，再下周其他科室

　　3、临床科室主任任命红头文件，科室设置红头文件，下周会发放

　　4、下一步工作安排：

　　(1)继续落实资料，下周前资料准备完毕，每周至少一到两次协调会，建立督办卡，自觉完成;

　　(2)专家督导;

　　(3)要积极落实，不要等待院里安排，要积极配合并共同完成;

　　(4)现在是二甲工作最艰巨的阶段，各部门要把工作落实好，要讲效率，讲质量;

　　三、药剂科，涉及到的近期和不经常用的药品请各科室帮忙。对此类人员给予奖励。

　　四、希望各位同事遵守会议时间，准时参加会议，未请假来晚的人员坐在院长周围四个座位上，以示处罚。

　　会议纪要范文 篇8

　　会议时间：_________

　　会议地址：_________

　　会议主要内容：____________________________

　　会议主持人：_________

　　会议记录人：________

　　会议出席人：___________________________________________________

　　根据农村困难群众住房救助工作要求，针对我村实际召开村民代表大会，认为本村村民 户符合救助对象标准。会议通过，并同意将本村 户列为 年农村困难群众住房救助对象，救助方式为修缮。

　　XX市XX镇XX村民委员会

　　XX年XX月XX日

　　会议纪要范文 篇9

　　时间：20xx年xx月xx日

　　地点：技术大楼、及展示厅一楼会议室

　　主持人：

　　参加人员：各部门团支部书记及新入司大学生

　　主题：了解新入司大学生入职一个月后工作、生活情况

　　一、基本情况

　　为充分了解新大学生入职一个月的实际情况，帮助他们尽快完成角色转变，迅速成长，公司团委组织新入职大学生x余人，分三组进行座谈，就工作、学习、生活三方面的情况进行详细了解。

　　二、工作方面

　　1、公司各部门带教工作落实到位，得到新员工一致肯定。

　　“我觉得公司带教师傅挺好，安排工作从易到难，具体操作过程中还会告诉我怎么做，做好以后有审核环节，发现错误，还会告诉我错在哪里。”不少新员工对公司的带教给予很高的评价。

　　据了解公司各部门都指定了固定的带教师傅对新员工进行指导。工作过程中，大都会给他们找些载体供他们学习，如找一些成品或样件来进行指导，举行集中的培训学习等。对工作流程一般也会一一进行指点、说明，如：说明工作思路，指出需要准备哪些数据，涉及哪些部门，接下去就是要学员自己去做，碰到问题再请教，整个流程下来，新员工不仅认识了各部门相关人员，也了解了整个项目是如何完成的.，遇到问题该如何分析解决。但也有新员工表示平时都是师傅教多少就学多少，安排什么就做什么，他们不清楚本岗位的岗位描述，对本岗位的作用及个人的发展比较迷茫。

　　2、对工作流程中的术语、缩略语，新员工表示困惑

　　不少新员工在座谈中提到，他们对工作过程中接触到的一些业务流程术语、缩略语很陌生，不明白其具体含义，如sor、ots、doe等

　　3、岗位工作单一化，新员工热情下降

　　技术研发部门新员工目前主要工作是画图，有时从早上八点画到晚上七点半，而生产部门新员工则主要服务生产现场，熟悉流水线及制造工艺，岗位工作的单一化使不少新员工热情下降。

　　三、学习方面

　　1、新员工对岗位培训计划表示认同不少新员工对他们目前应该具备何种技能尚不清楚，而岗位培训计划的实施有助于他们明确发展方向，提升业务水平，受到大家的一致好评。

　　2、tc系统培训需求旺盛tc系统对于刚刚入职的大学生来说是个完全陌生的东西，技术研发部门的新员工均表示希望得到tc系统方面的培训，还有不少新员工提出希望企业建立自己的知识数据库，以方便大家学习相关知识。

　　3、岗位相关实习和职业发展培训均是需求热点不少新员工都表示希望能以自愿为原则，去车间进行拆装实习，扎实专业基础。也有新员工希望公司能提供一些职业规划方面的培训，以帮助他们走好未来的工作之路。

　　四、生活方面

　　部分新员工提出公司住宿条件不理想，有的宿舍内没有安装窗帘，拖把、扫帚等清洁工具破旧，楼道内的垃圾无人打扫等，特别是1号宿舍，洗澡的地方环境差，甚至连淋浴喷头都没有。还有的新员工提出劳防用品发放不到位，工作服只有一套不方便换洗，无更衣室。

　　五、相关建议

　　1、加强新员工部门岗位培训的实施与跟踪，加强对新员工的岗位指导与关怀。

　　2、加强新员工通用工具类和共性知识的培训。

　　通过此次座谈，团委基本了解了新员工入职一个月的工作、生活情况，听到了新员工的心声，在今后的工作中，团委必将积极推进以下工作：

　　1、继续关注新员工工作情况，鼓励、引导新员工更好发展。

　　2、更好地开展“关爱咱们的青年人”工作，从实事、小事出发，让青年员工感受到团组织的关怀。

　　3、开展宿舍的自查自管活动，改善住宿环境，倡导文明宿舍，引导青年加强自我管理。

　　会议纪要范文 篇10

　　工程名称:******

　　建设单位:江西****房地产开发有限公司

　　监理单位:南昌市****咨询监理有限公司

　　施工单位:****建筑公司(接受交底单位)

　　会议组织单位:江西****房地产开发有限公司

　　会议时间:20xx年8月16日9:00地点:业主会议室

　　参加人员:

　　建设单位:******

　　施工单位:************

　　监理单位:*********

　　内容:

　　一、监理依据:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。

　　二、监理工作内容:根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段质量控制。

　　三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。

　　四、根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予以大力协助、支持和配合。

　　(一)施工准备阶段

　　1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格抱审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准;

　　2、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;

　　3、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;

　　4、工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计(技术方案)报审表》及其附件;监理工程师应对其进行审查并签署意见;施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见;

　　5、工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认;对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便;

　　6、建筑材料进场前，施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检;

　　7、建筑材料/构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程;

　　8、建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程;

　　9、工程开工前，施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论;

　　10、工程开工前，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字;

　　11、施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验单》，经监理工程师复核并同意后才能施工;

　　12、施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构;

　　13、工程开工前，施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求;

　　14、工程开工前，施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案;

　　15、根据建设部建质[20xx]213号文规定，建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员;

　　16、施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：

　　①基坑支护与降水工程;

　　②土方开挖工程;

　　③模板工程;

　　④起重吊装工程;

　　⑤脚手架工程;

　　⑥拆除、爆破工程;

　　⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

　　对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查;

　　17、施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作;

　　18、现场的临时建筑必须符合有关规定，禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚，工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定;

　　19、施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图，施工现场应该符合安全卫生的要求，其中交通指示标志、夜间红灯示警、以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求;

　　20、施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证，施工单位在组装后必须进行有安全生产部门参加的验收，经验收合格签字后方能使用;

　　21、当施工单位的前期准备工作完成后，工程具备开工条件，施工单位应向监理机构提交《工程开工报审表》，经总监理工程师审查批准后工程才可以开始施工。

　　(二)施工过程阶段

　　1、施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检，对自检合格者记录签字，及时通知现场监理人员进行复查，经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工;

　　2、配合施工单位做好隐蔽工程验收，未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者，施工单位不得进行下道工序施工;

　　3、施工单位应及时按规定做好各种试验检测，需进行见证取样送样检测的，施工单位应至少提前24小时通知监理机构，并配合监理方进行见证工作;

　　4、施工单位应完善工序控制，严格工序间的交接，监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控，对各工序操作巡视检查，严禁违章操作，对不符合要求的操作应即使纠正;

　　5、对应旁站监理的工序或部位施工，施工单位应至少提前24小时报告监理机构，并配合监理机构做好旁站监理工作;

　　6、对分部工程(子分部工程)、基础分部工程、主体分部工程应组织各方验收，合格后方可进入下一阶段施工，对桩基工程应按规定进行检测，取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下一步工程的施工;

　　7、当工程需要设计变更时，必须取得建设单位和原设计人员认可的正式的变更通知书，经总监理工程师审批后方可实施;

　　8、根据监理委托合同，监理单位仅对工程实施施工阶段质量控制，未经公司授权，监理人员不得签署经济签证;

　　9、施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应具有生产(制造)许可证、产品合格证，并应在进入现场时进行查验;

　　10、在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施：

　　①必须由具有相应资质的单位承担;

　　②必须编制拆装专项方案，制定安全施工措施，并有专业技术人员现场监督;

　　③安装完毕后，安装单位应自检，合格后出具合格证明，并向施工单位进行有签字和书面记录的安全使用说明，办理验收手续并签字;

　　④属于《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应经有相应资质的检验检测机构现场检验检测;

　　⑤施工单位在验收合格之日起30天内，应向建设行政主管部门或其他有关部门登记，登记标志应置于或者附于该设备的显著位置;

　　⑥在使用达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测，经检测不合格的不得继续使用;

　　11、对危险性较大的分部分项工程，尤其是对高危险分部分项工程，在施工前，施工项目部管理技术人员应当对施工作业班组、作业人员详细介绍施工方案、安全施工技术要求，并由专职安全生产管理人员进行现场监督;

　　12、施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中规定的应设防措施，安排专人负责督促实施;

　　13、施工项目部应按《建设施工安全检查标准》要求，定期组织检查。

　　(三)施工后阶段

　　1、施工单位及时保送工程的项目检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部(子分部)工程验收记录，由监理机构签认;

　　2、当施工中出现质量缺陷，施工单位不得隐瞒，不得擅自处理，应立即通知监理机构，并会同建设单位、监理机构进行勘察，查明原因，对缺陷的严重程度和危害程度进行分析并作出鉴定，原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计部门出具处理方案，重大问题应及时报告质量监督部门，并邀请有关专家鉴定，提出处理意见，最后由施工单位根据处理方案进行处理;

　　3、工程竣工后，施工单位应将本项目全部施工有关技术资料，包括施工图，提交监理机构审查，监理机构签认后报质量监督部门备案。

　　五、监理方法

　　1、在整个施工过程中，现场监理人员采取旁站、巡察等方法监理每个施工操作过程，监理人员及时签认每道工序、材料的报审;

　　2、当施工中发现问题时，监理机构将采取以下措施：

　　(1)口头通知：当施工操作不当、违反操作规程或施工可能造成工程隐患时，监理人员立即口头通知进行纠正;

　　(2)书面通知：对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或隐患时，将及时发出《监理工程师通知》，要求现场施工受理人员及时督促纠正整改，为避免造成更大的质量事故，监理人员将根据监理合同下发《工程暂停通知》，工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理，处理到位后，施工单位向监理机构提交《工程复工申请》，经总监理工程师签字同意后复工。

　　六、项目监理部分工

　　(一)、总监理工程师岗位职责：

　　①全面负责本项目监理合同内监理人的工作;

　　②确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员;

　　③主持编写项目监理规划,审批监理实施细则;

　　④主持重要监理工作会议，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单等项目监理机构的重要文件和指令;

　　⑤审定承包单位提交的项目工程开工报告、施工组织设计;

　　⑥主持或参与重大工程质量事故的调查;

　　⑦审批签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结;

　　⑧审核签认单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的`竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

　　⑨全面主持整理工程项目的监理资料;

　　⑩调解建设单位与承包商的合同争议。

　　(二)、现场监理工程师岗位职责：

　　①负责编制本工程的监理实施细则，负责本工程监理工作的具体实施;

　　②组织、指导、检查和监督本工程监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出书面建议;

　　③审查承包商提交的的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出书面报告;

　　④负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收;

　　⑤定期向总监理工程师提交本工程监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

　　⑥根据本工程监理工作实施情况做好监理日记;

　　⑦负责本工程监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;

　　⑧核查本工程进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

　　(三)、现场监理员岗位职责：

　　①在监理工程师的指导下开展现场监理工作;

　　②检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要机械设备及其使用运行状况，并做好检查记录;

　　③按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

　　④担任旁站工作，如实填写监理旁站记录，发现问题及时指出并向监理工程师报告;

　　⑤做好监理日记(监理员的监理日记应记录当日的检查情况和发现的问题)和有关监理记录。

　　(四)、总监助理岗位职责：

　　①根据总监理工程师指示，协助总监理工程师做好监理机构内部管理工作;

　　②处理参建各方对本监理机构职员的投诉，对监理人员存在或可能存在的重大问题可以不通过总监直接向总公司纪检书记汇报;

　　③及时与建设单位进行沟通，及时了解建设单位对项目监理部的要求和意见;

　　④协助公司计划财务部工作，及时与建设单位沟通监理费支付情况的信息。

　　七、对建设单位和施工项目部的几点要求：

　　为了便于工程的顺利进行，便于监理机构能与建设单位及时沟通，希望建设单位派代表驻现场，以便处理有关问题，协调有关方面工作;

　　同时也希望施工单位给予密切配合和支持，施工单位应完善质量保证体系，加强现场施工质量管理，采取有效措施做好工序控制、质量预控，重要部位应设立质量控制点，进行预控，以确保工程质量。

　　祝****项目圆满成功!

　　会议纪要范文 篇11

　　会议时间:20xx年x月x日x点

　　会议地点:xx公司会议室

　　参加人员:xx经理、xx部长、xx、xxX

　　记录人:xxX

　　会议内容:讨论xxX三个月试用期满转正的问题。议定事项:关于xxX20xx年五月到xx公司上班，至今已满三个月试用期，公司现作出如下决定:

　　该同志在三个月试用期间内，努力做好办公室工作。在xxxx公司xx经理的指导下，认真做好文件、资料归档工作，能够有思路有步骤的安排好自己的`的工作事项。同时，该同志也表示，成为正式员工后，一定会明确工作和学习的目的，不断提升自己的的'思想素质，做一个在其位谋其职的的合格员工，为公司的发展增砖添瓦。

　　会后，公司决定聘用该同志为正式员工。

　　会议纪要范文 篇12

　　11月6日张总在铝电大厦召开了月度例会，会议上张总一致强调执行力、凝聚力、劳动纪律、如何做好职工的思想教育工作等。通过阅读会议纪要感受颇多，将心得汇总如下：

　　执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力，是企业管理在实践过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现，是企业生存和发展的关键。一个企业的成功，完全是由于公司的员工在每一环节、每一阶段都能够一丝不苟地切实执行。执行力是决定企业成败的一个重要因素，是构成企业核心竞争力的重要环节。 没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要牢记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。张总说：你记十件事在本子上，不如放一件事在心上。个人要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任,养成认真负责、追求卓越的良好习惯。回头看看自己的工作诸多地方做的很不到位，例如：一、对重要设备的缺陷重视不足，警惕性不高，跟踪检查不到位，没有严格执行公司的缺陷管理规定，没有做到“小缺陷不过班，大缺陷不过天” 从而导致现场重要设备缺陷不能及时进行消除，严重影响了机组的安全运行。二、对的异常参数敏感性不强，查找问题的能力较差，工作浮于表面。三、对公司安排的重要工作落实不到位，各类上报工作不及时。四、分厂各类文件发放不及时，不能及时在第一时间内通知到位。五、整改工作存在问题较多，整改上报工作不严不细。针对以上问题我个人必须反思，必须加强自己的工作力度，提高工作能力，使工作能良好稳定开展。

　　凝聚力。团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性，每个团队成员都能感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队忠诚，对团队的成功感到自豪，对团队的困境感到忧虑。团队的合作意识。团队的合作意识是指团队和团队成员表现为协作和共为一体的特点。团队成员间相互依存、同舟共济、互相敬重、彼此宽容和尊重个性的差异；彼此间形成一种信任的关系，待人真诚、遵守承诺；相互帮助和共同提高；共享利益和成就、共担责任。

　　劳动纪律方面，无论是职工还是干部，要严格要求自己，有违反就有治理，治理不光指考核，包括思想教育，张总强调不服从管理现在不罚了，我们做工作，再不服从，再做工作，再不服从，对不起，我和你解除合同。制度与人本 向来就是不相调和的，想要处理好这个冲突问题，那么必要先把学校的立校根本理清了，所有的制度都是围绕着如何使该组织更加系统更加有利的发展壮大的，那么出现的人本问题就比较容易解决了，只要在体制范围内稍微人性化一点，就很有可能达到相互相成的结果。只是这个制度建设比较不好搞，需要大量的实践和理论探讨，要制定出适合该组织发展的制度是需要大量的验证活动。正所谓无规矩不成方圆，只要制度是合理的，那么人本管理方面也是可以达到一个比较和谐的程度的。重点在如何建设一个合理的制度。

　　如何做好职工的思想教育工作是现在公司的'一个大的工作。我个人觉得及时掌握员工思想动态分析和分析的重要性。了解员工思想动态是对企业发展有百利而无一害的，对员工思想不断进行分析，找到产生问题的原因，通过解决问题统一员工的思想，凝聚所有力量，实现公司新发展。实现科学发展，以人为本的经营理念，要从人的实际出发，尊从员工的主体意识，满足合理需求，提升自我价值，激发创业精神。倾听员工的呼声，把员工的事当自己的事，把积极性、主动性调动起来，传递“以人为本”的管理理念，统一思想、缓解压力增强企业归属感和忠诚度，增强企业凝聚力。建立职工良好沟通平台，让其有建议和意见有地方可以说，可以及时反映问题，提出解决方案、反馈意见和落实跟踪，达到解决问题的目的。创造公平、公正的制度环境，采纳和征求职工的意见，特别是涉及到员工切身利益的东西，一定要达到公平、公正。管理干部自我反省，查找在工作过程中的弊端，存在的管理疏漏，积极学习较成功的管理办法，积极与职工做好沟通，减少平时的训斥，多加褒奖，管理干部要以身作则，处处树榜样，融入到职工的业余生活当中，让职工觉的自己是可以相信的，职工反映的问题及时作出回应，解决不了的可向分厂或公司反映。

　　公司已经步入世界500强，公司在发展，社会在进步，及时创新，改变思路，开拓创新，勇于发展才使生存的硬道理。

　　会议纪要范文 篇13

　　会议地点：公司会议室

　　主持人：

　　记录：

　　出席人员：

　　会议内容：

　　xx：

　　1、宣布xx月xx日在xx开年会。

　　2、宣布xxxx年的销售政策及任务分解。

　　3、计划xxxx年公司员工编制在xxX-xxX人。

　　4、公布了各区域的回款率。

　　5、分解了公司为各区域的垫款情况

　　各区域的`催款负责人汇报了该区客户的还款情况：如下

　　1、xxX承诺在xxxx年xx月xx日之前打款。

　　2、xxX承诺在xxxx年xx月xx日之前打款xx万元。

　　3、xxX说在购机到期的'最后一个月才打所有的欠款。

　　4、xxX承诺在xxxx年xx月xx-xx号打两期欠款，其余欠款待银行发放贷款后打款。

　　5、xxX保证年前收到工程款后还清融资款，首付款在年后还清，具体时间未到。

　　6、xxX承诺结到工程款后再打款，但具体时间未定。

　　7、xxX承诺xx前还清所有欠款，具体时间未到。

　　8、xxX承诺xxxx年元月xx日还清逾期款。

　　9、xxX、xxX承诺在xxxx年xx月xx-xx日还到期欠款。

　　10、xxX、xxX承诺xxxx年xx月xx日打款。

　　11、xxX承诺xxxx年xx月xx日付清首付，xx月xx日之前打xx万作xx月份的融资款，剩余欠款xx月份还清。

　　12、xxX承诺于xxxx年xx月xx日打款xx万。

　　13、xxX诺年前尽量打款，但具体时间未到。

　　14、xxX承诺xxxx年xx月xx日还清所有欠款。

　　15、xxX承诺在xxxx年xx月xx日之前付清首付。