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物流管理总结

时间:2023-02-06 12:44:28 总结 我要投稿

关于物流管理总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以使我们更有效率,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家整理的关于物流管理总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于物流管理总结

关于物流管理总结1

  我学的是物流管理专业,但是对于所要面对的工作还不是那么的清晰!必定要一下子从书本上的知识转到实际工作,还是那么的没谱!记得第一次来上班的时候是三月八号,对于所面对的一切都是那么的陌生!我们的物流公司会是一个什么样的公司呢?我会被安排在什么样的部门呢?等等,等等。

  来到公司,我被安排在调度室。这是一个安排和调度公司车辆装卸货物的地方,被安排在这里我还是很高兴的。一方面因为我电脑还可以,而且工作基本上都是在电脑上进行的。另一方面是我学的专业就是物流管理,对于安排的工作,只要稍加指导,我就能理解和完成安排的工作。公司所用的软件是自己和软件公司开发的,功能很完善,是由gps,gis和edi三个系统组成的。对于我这个实习生来说主要就使用gps和gis系统。

  刚来那几天,我什么都不会,感觉什么都帮不上忙。只得自己慢慢熟悉下工作的环境和需要使用的软件。好在有同事的耐心指导和帮助,在接下来的时间里我渐渐清晰了我们公司的具体业务和我们所需要做的工作。具体下来,我们调度室的工作就是将客户需要运送的货物信息录入电脑,然后安排公司的车辆去指定地点上货,运输,卸货。期间要对车辆在途过程进行全程跟踪和记录,包括车辆运输所需的准运证号,施封锁号,xx票等重要信息和驾驶员姓名,联系号码等信息。与此同时还要利用车辆监控系统,对有gps的车辆进行时时的跟踪,对出现的情况进行记录和上报处理。对没有gps的车辆也要进行电话问询跟踪。

  刚开始做具体的工作时,总是会出现这样或那样的问题。不过我从没担心过,因为身边的.同事总能给我及时的帮助和耐心的讲解。经过一段时间的实习,我已经能够独立地处理一些日常工作了,例如录入单据,监控车辆等!在帮助同事检查gps终端设备的时候,我也了解了很多关于gps终端机的问题。和同事一起配合安全学习工作!

  总的来说,我来到xxxx物流只有短短的1个月时间!大部分时间里,我仍处于摸索和学习之中,能帮同事做的事很有限。在这个月里主要做的就是,对运输车辆做跟踪,和同事一起配合安全学习,包括建立车辆安全管理制度,建立车辆技术档案,建立车辆维修保养档案,做安全生产学习记录等工作!相信在接下来的时间里,我会学到的业务知识,为同事分担的工作,为公司的发展做出贡献。

关于物流管理总结2

  实验名称:

  为你熟悉的一个企业或网站构建在电子商务环境下的物流配送模式

  实验目的:

  了解电子商务物流配送的含义以及当前环境下所具有的物流配送模式,能够选择一个你所熟悉的企业或者网站,对它现有的物流配送模式进行研究并分析其中的优势以及不足之处,并提出你的建议。

  实验步骤:

  1、选取一个你所熟悉的企业或者网站——家乐福

  2、对它现有的物流配送模式分析研究

  3、提出自己的建议设想

  实验内容:

  1、家乐福现有物流模式:

  家乐福采用供应商直供的模式——由于家乐福的选址绝大部分都集中于上海、北京、天津及内陆各省会城市,且强调的是“充分授权,以店长为核心”的运营模式,因此商品的配送基本都以供应商直送为主

  2、对现有模式的分析:

  优点:

  (1)送货快速、方便

  由于供应商资源多集中于同一个城市,上午下订单下午商品就有可能到达,将商品缺货造成的失销成本大幅降低。为了减少资金的占用及提高商品陈列空间的利用效率,超大卖场基本都采取“小批量,多频次”的订货原则,同城供应商能更有效地帮助此原则的实现。

  (2)便于逆向物流

  商品的退换货,是零售企业处理过时、过期等滞销商品的最重要手段。如果零售商采用的.是供应商直送的商品配送模式,零售商与供应商的联系与接触非常频繁,因此商品退换货处理也非常迅速,但如果采用中央配送模式,逆向物流所经过的环节大为增加,因此速度也相对变缓。

  缺点:

  这种方式虽然灵活,但影响了供货速度,也加重了供货商的负担。由于家乐福各门店自行采购,供货商不一,大大影响了供货速度;并且,家乐福目前的供货方式也加重了供货商负担。

  3、对家乐福物流配送的设想

  家乐福可以建设区域物流配送中心来帮助家乐福加快店面更新速度,巩固市场。在东北区、华东区、西南区、华南区、华中区五大区域性建立物流配送中心,这样以后供应商只要将货物运送至物流中心,各分店商品的配送就一可以统一由物流中心来实现。

  家乐福的主要客户是城市消费者中的中低消费能力人群,对于这些消费者来说低价可能是唯一可行的经营战略。因此家乐福可以通过控制供应价格,压缩供应商的利润空间,控制物流成本,向消费者让利。

  实验结果:

  通过此次实验,我对企业在电子商务环境下的物流配送模式有了更深的理解,知道了当前电子商务环境下的一些物流配送模式,通过对家乐福的物流配送分析提出了自己的建议。