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开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案（精选7篇）
为有力保证活动开展的质量水平，通常需要提前准备好一份活动方案，活动方案是阐明活动时间，地点，目的，预期效果，预算及活动方法等的书面计划。制定活动方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案 1
为扎实开展深入学习实践科学发展观活动，力求活动取得实效，着力在理思路、寻差距、找问题、提建议上下功夫，切实发挥全体员工当家作主的主人翁意识和主力军作用，真正调动员工的积极性和主动性，提高企业管理效能，公司决定开展“我为公司科学发展建言献策”活动。具体方案如下：
一、指导思想
“我为公司发展建言献策”活动是公司开展深入学习实践科学发展观活动，实现科学发展，“转变作风、狠抓落实”中的一个重要组成部分和关键环节，“我为公司科学发展建言献策”要以开展深入学习实践科学发展观活动为指导，以“转变作风、狠抓落实”为中心，以促进企业又好又快发展为目标，以油田公司凝心聚力确保持续稳产，创新实践促进科学发展”为实践载体，围绕“关注民生、服务发展，凝心聚力建设和谐小区，创新服务促进科学发展”主题，着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，着力构建有利于科学发展的体制机制，坚持倾听民意，集中民智，问计于民，问策于民，充分调动全体员工建言献策的积极性，全面推进公司各项工作顺利开展，再上新台阶。
二、基本原则
1、领导重视、组织到位。
2、宣传发动、积极引导。
3、形式多样、富有成效。
4、发扬民主、求真务实。
5、统一部署、稳步推进。
三、组织机构
“我为公司科学发展建言献策”活动领导组：
组 长：
成 员：
下设办公室
主 任：
成 员：
四、具体安排
活动时间：4月7日—5月10日，分四个阶段实施。
1、宣传发动阶段（4月8日——13日）：召开全体员工参加的动员大会，号召全体员工积极踊跃参加活动，各部门搞好思想发动和舆论引导，激发广大干部职工建言献策的.热情。
2、征集问题与建议阶段（4月14日——28日）：全体员工围绕发展寻差距、对照岗位找问题，并将查摆出的问题与针对性的建议，填写在征集意见卡上，于4月28日12时前交领导小组办公室。
3、分类归纳阶段（4月29日——5月4日）：活动领导小组办公室对收集到的问题与建议，分类归纳，整理成《员工建议摘要》，上报领导小组研究。
4、反馈意见阶段（5月5日——10日）：通过召开会议、下发通报、责成相关部门办理等形式，对员工提出的意见进行反馈。
五、活动内容：
围绕六个方面，理思路、寻差距、找问题、提建议：
一是各部门要通过召开员工大会，采取讨论、征求意见等形式，确立工作思路。同时，重点广泛征求在以下几个方面的意见、建议和要求，主要是推进机构优化，加快管理升级上，在突出物业管理服务实践特色、解决实际问题方面，在增强物业服务力、提升创效水平方面，在创新机制、促进科学发展方面，在加强党的建设、促进领导干部改进思想和工作作风方面。
二是部门及岗位工作方面：包括部门、科室之间如何配合协作；员工所在部门、科室及所在岗位工作中存在的问题；各项业务流程是否合理、岗位职责、工作程序是否合理等。
三是转变作风、提升服务效能方面：包括如何加强员工之间、部门之间的沟通与联系；在工作纪律、员工素质、服务业主等工作作风方面的问题；如何提高服务质量和工作效率；如何增强员工责任心等。
四是制度落实和监督考核方面：包括现行制度中存在的问题；如何监督考核；如何保证制度落实到位等。
五是企业文化和精神文明建设方面：包括如何增强团队协作精神和爱岗敬业精神；如何增强企业凝聚力；员工培训、文体活动如何开展；职工参政议政等方面存在的问题等。
六是员工切身利益方面：包括工作生活环境、工资、福利待遇等。
六、奖罚措施：
1、奖励：优秀建议奖3名：每人奖励100元，优秀组织奖：200元。
2、处罚：对不填写征求意见卡的员工，处罚责任人50元。对态度不端正、未在规定时间内上交征求意见卡的员工，处罚责任人50元。
七、活动要求：
一是统一思想、消除顾虑。公司开展这次活动，目的是为了倾听员工真实心声，决不“揪辫子、扣帽子”，对职工的意见与建议严守机密，决不对外泄露。全体员工要消除思想顾虑、畅所欲言、大胆建言献策。
二是认真填写征求意见卡。要求提出的问题必须真实可靠，有针对性提出解决办法和建议。如需单独就某个具体方面提出问题与建议，可以附带以书面形式说明。
三是领导重视、认真组织。各部门要组织召开部门专题会议，学习传达公司相关文件，引导本部门的员工积极投入到建言献策活动中。
四是狠抓落实、及时反馈。收集到的问题与建议要转交相关部门办理，领导小组办公室要定期通报转办落实情况，做到“件件有落实、事事有回音”。
开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案 2
为了认真做好我校深入学习实践科学发展观活动学习调研阶段的各项工作，根据上级组织的部署，和我校《关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见》的要求，制定如下实施方案：
一、目标任务
围绕“爱心教育，和谐校园”的实践载体，集中开展“二学习二深入”、讨论深化等活动，抓好全体教师特别是领导班子的学习、调研、讨论，坚持学以致用、以用促学，在学习中更新理念，在调研中理清思路，在讨论中解放思想，努力形成推进科学发展、构建和谐古中的共识和思路，为分析检查、整改落实奠定坚实的基础。
二、具体安排
1、时间为：20xx年xx月份启动，xx月底前基本完成。
（一）认真准备，全面发动
2、建立工作机构。学校党支部成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，党支部书记吴彪任组长，三位副校长任副组长，下设办公室，组织实施学习实践活动。
3、制定活动方案。校党支部认真学习、深刻领会上级组织的有关文件精神，深入调研，总结分析，查找问题，理清思路，明确学习实践活动的目标任务。在此基础上，制定了《xx中学开展深入学习实践科学发展观活动实施意见》和本实施方案。
（二）学习调研，理论先行
扎实开展“二深入”，摸清存在问题。“二深入”是指深入课堂、深入教师。学校领导要坚持深入到课堂、深入教师，开展调研活动，了解学校迫切需要解决的问题，分析研究，寻找对策，采取措施。开展党员干部联班活动，在9月底前完成结对。
（三）讨论深化，凝聚共识
围绕“爱心教育，和谐校园”的实践载体，组织全体教职员工深入开展解放思想大讨论，寻找制约xx中学发展的问题，在讨论中要贯彻“四个找”，即找问题、找原因、找办法、找目标，引导广大教师特别是领导干部把思想认识从不符合科学发展观要求的观念、做法和体制的束缚中解放出来，进一步解放思想、开阔眼界、开阔胸襟、转变观念，达到对科学发展观认识更深、理解更透、把握更准的目的。党员领导干部要带头参加讨论，通过讨论，进一步深化认识、启迪思路、形成共识。
通过学习讨论，使广大教职员工深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，进一步解放思想。要求全体教职员工结合工作实际，认真撰写好心得体会。
三、具体要求
1、落实责任。学习调研阶段是学习实践活动的起始阶段，是搞好整个学习实践活动的前提和基础。学校党支部要求全体党员特别是领导干部要聚精会神，全力以赴，切实做好学习调研阶段的工作。要充分体现领导带头、率先垂范的作用，做到带头学习调研。
2、坚持边学边查边改。党支部结合实际，精心制订学习调研阶段工作方案，周密组织实施，认真做好学习调研阶段各项工作的'落实。要坚持边学边查边改，立说立纠立行，从一开始就要注重实效，着力解决问题。对学校在发展中遇到的问题，群众迫切希望解决、通过努力近期又能解决的突出问题，学校将全力以赴加以解决，努力使群众及早看到学习实践活动带来的变化。
3、加强指导检查。开展学习实践科学发展观活动领导小组，认真好思想发动工作，对整个学习过程，进行严格把关，对不符合要求的督促改进；下设办公室，认真搞好组织和协助工作，广泛深入地听取方方面面的意见，尽快熟悉情况，出好点子，当好参谋，协助领导小组做好工作。
4、要强化舆论宣传。党支部指定专人负责信息联络工作、专人负责宣传工作。及时将本单位开展学习调研阶段工作的进展、做法、成效和问题报送街道学习实践活动办公室；充分发挥宣传工具作用，把握节奏，讲求效果，积极营造良好的活动氛围。
开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案 3
活动思考：
科学是发现新知识；技术是解决问题，是对科学知识的应用。这些科学和技术的基本原理，怎样才能传达给四年级的小学生呢？做一个挑战“重心”的游戏，无需背记任何深奥的知识，只需动手操作，在动手过程中去用脑思考，即可以初步理解这些原理，从而激发对科学技术的兴趣。
一、活动目的
1、通过顶不同形状的纸板和木棍，感受物体有重心；通过用作图方法寻找物体重心并用实践检验的过程，理解物体重心的存在是有规律的。
2、通过亲手制作和调试重心玩具的过程，体验重心原理的应用，提高学生动手操作的能力。
3、激发学生学习和应用科学技术的兴趣；培养学生遇事观察思考的习惯，和动手解决问题的能力。
二、活动准备
1、材料：学生准备硬纸板1块、图钉1枚、螺丝帽1个、线1段、制作平衡玩具用的材料若干。
2、工具：学生准备剪刀、铅笔、尺子、砂纸。
三、教学课时：
两课时
四、活动过程
1、找一找：重心在哪里？
通过顶方形、圆形及任意形状的纸板，感受物体重心的存在；用作图法寻找不规则纸板的重心，并成功地顶起不规则形状的纸板，从而加深对物体重心的理解。通过顶不同形状的木棍，在理解纸板重心的基础上，感受立体物的重心特点。
2、做一做：“平衡玩具”
利用前述活动得到的.“只要使支撑物支撑在物体的重心处，物体就会平衡”的道理，动手制作平衡玩具，将已经掌握的关于重心的知识用于技术开发，以培养学生的动手操作能力，加深学生对科学与技术关系的理解。
2、巧用小棍做游戏
活动思考：
“创造力人皆有之，创造力可以培养”，是创造学的的基本原理。怎样才能有效地培养学生的创造力呢？进行思维训练，使学生掌握思维的规律和技巧，就是一个重要的方法。
开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案 4
根据自治区党委的安排部署和《自治区粮食局开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》，现提出自治区粮食局领导班子成员调研工作方案。
一、调研思路和重点
一是开展面上工作的调研。
主要是根据自治区党委提出的学习实践活动需要重点解决的问题和王乐泉同志在全区深入学习实践科学发展观活动动员大会讲话精神，在集中学习基础上按照职责分工由局党委领导班子成员带队，深入基层和联系点，着重围绕深化全区粮食流通体制改革、促进全区现代粮食流通产业发展、确保全区粮食安全和加强粮食工作队伍建设等粮食系统重大问题进行调研。通过广泛听取意见建议，初步梳理出我区在粮食科学发展上存在的突出问题，提出对策措施，更好地从理论和实践上加深对贯彻落实科学发展观的认识，为深入开展思想讨论、搞好分析检查和整改落实打好基础。
二是开展学习贯彻党的十七届三中全会精神的专题调研。
按照自治区党委学习贯彻党的十七届三中全会精神的安排部署，围绕十七届三中全会《决定》提出的确保国家粮食安全的基本要求、总体思路和重大举措，结合我区粮食工作实际，深入了解当前粮食安全面临的'新情况新问题，提出在体制机制方面保障自治区粮食安全、保护农民种粮积极性的对策措施；研究如何抓住国家实施粮食战略工程等重大举措的有利时机，在粮食产业项目建设上特别是推进国家粮食后备基地方面积极争取国家支持，提出促进粮食增产、农民增收、产业发展相协调的意见建议。
二、调研方式和要求
通过实地考察、现场观摩、召开各种层次座谈会等方式进行调研，广泛征求各方面意见建议。重点要开好三个座谈会：一是召开综合座谈会，了解掌握总体情况，听取各地粮食部门对自治区粮食局贯彻落实科学发展观方面的意见建议；二是召开有关方面座谈会，对一些重点问题进行调研座谈，梳理存在的突出问题，多方面听取意见建议；三是召开专题座谈会，根据局领导各自分工侧重了解相关方面影响和制约粮食科学发展的突出问题和措施办法。
在深入调研的基础上，要集中梳理各个方面的调研情况、存在的问题、提出的对策措施，形成《关于促进新疆现代粮食流通产业发展的若干意见》，明确提出全区现代粮食流通产业发展的方向、目标、原则、任务、政策保障和实施措施，积极探索发展我区现代粮食流通产业的路子。
三、调研分组和时间安排
调研分三个组进行。第一组雍其新同志牵头，卡德尔汗·米拉斯汉、黄建庄同志和办公室、产业发展处、军粮供应办公室参加，赴博州、塔城、昌吉、哈密、和田调研。第二组米尔扎依·杜斯买买提同志牵头，折为民和财务会计处、储备基建处、政策法规处参加，赴巴州、阿克苏、克州、喀什调研。第三组王卫军同志牵头，杨力同志和购销市场调控处、政策法规处、监督检查处参加，赴伊犁、阿勒泰、乌鲁木齐市调研。
调研工作从2月27日起开始，10天左右时间。调研结束后各组尽快形成初步调研报告。 各调研组组成后，应确定调研的具体内容和日程，报局学习实践活动领导小组办公室统筹协调，确保调研活动按计划顺利进行。
开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案 5
一、活动背景
为了充分发挥员工的智慧和创造力，促进公司科学发展和持续改进，提升公司整体竞争力，特开展“我为公司科学发展建言献策”活动。
二、活动目标
1、激发员工参与公司科学发展的积极性和创造性；
2、收集员工对公司发展、管理、技术创新等方面的建议；
3、推动公司科学决策，优化资源配置，提升运营效率；
4、加强员工之间的沟通与协作，营造积极向上的企业文化氛围。
三、活动时间
活动时间定为xx月xx日至xx月xx日，为期一个月。
四、活动对象
公司全体员工均可参与此次活动。
五、活动内容
1、建言献策征集：通过公司内部网络平台、员工邮箱等渠道，广泛征集员工对公司科学发展的建议和意见；
2、分组讨论会：各部门组织员工开展分组讨论会，就公司当前存在的问题和发展方向进行深入探讨，形成部门内部的建议报告；
3、优秀建议评选：活动结束后，由活动组委会对收集到的建议进行筛选和评选，选出优秀建议并予以表彰；
4、建议实施跟踪：对评选出的优秀建议，公司将组织相关部门进行实施，并对实施过程进行跟踪和反馈。
六、活动宣传
1、制作活动海报，张贴在公司显眼位置；
2、通过公司内部通讯、微信群等渠道发布活动通知；
3、邀请公司领导在活动启动仪式上发表讲话，动员全体员工积极参与。
七、活动保障
1、成立活动组委会，负责活动的组织、协调和推进；
2、提供必要的活动经费和物资支持；
3、对参与活动的员工给予一定的奖励和激励；
4、建立建议实施反馈机制，确保优秀建议得到有效落实。
八、活动总结
活动结束后，活动组委会将对活动进行总结，梳理收集到的建议和意见，分析活动取得的`成效和不足，并提出改进措施，为今后的活动提供参考和借鉴。
九、活动意义
通过此次活动的开展，不仅可以激发员工的参与热情和创造力，收集到更多的建设性意见和建议，同时也可以促进公司内部的沟通与协作，推动公司的科学发展，为公司的长期发展奠定坚实的基础。
开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案 6
一、活动目的
1. 促进创新氛围：鼓励员工提出创新思路和改进建议，增强团队的创新能力和问题解决能力。
2. 增强员工归属感：让员工感受到自己是公司发展的重要参与者，增强团队凝聚力和员工的归属感。
3. 收集实用建议：征集对公司管理、业务流程、技术革新等方面的.实际可行建议，推动公司科学、持续发展。
二、活动时间
筹备阶段：1周
宣传动员：1周
建议征集：4周
评审筛选：2周
表彰实施：1周
三、组织结构
活动领导小组：由公司高层领导组成，负责活动的整体规划和决策。
执行小组：由人力资源部、行政部及相关业务部门代表组成，负责活动的具体实施。
四、活动流程
1.宣传动员：
制定活动海报、宣传册，通过公司内部邮件、公告栏、企业微信/钉钉群等方式进行全面宣传。
召开启动大会，由公司高层发表动员讲话，明确活动意义、参与方式及奖励机制。
2.建议征集：
设立线上（如企业内部平台）和线下（意见箱）两种提交渠道，便于员工参与。
建议内容可以涵盖但不限于技术创新、流程优化、成本节约、市场拓展、企业文化建设等。
鼓励匿名提交，确保员工可以自由表达观点。
3.评审筛选：
成立评审委员会，由各部门负责人及外部专家组成，根据创新性、可行性、效益性等标准进行评审。
对收集到的建议进行分类整理，筛选出优秀建议进入复审阶段。
4.表彰实施：
举办表彰大会，对优秀建议及其提出者进行公开表彰，颁发证书、奖金或实物奖励。
将可行建议纳入公司发展规划，指定相关部门负责实施，并定期跟踪进展。
5.反馈与分享：
对采纳的建议实施效果进行评估，通过内部通讯或会议分享成功案例，形成良好循环。
对未采纳的建议给予适当反馈，说明原因，鼓励继续贡献智慧。
五、后续跟进
建立长效机制，将“我为公司科学发展建言献策”活动常规化，定期开展，形成公司文化的一部分。
设立意见追踪系统，确保每一条建议都能得到回应，增强员工的参与感和成就感。
开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案 7
一、活动目的
1. 促进创新氛围：鼓励员工提出创新思路和改进建议，增强团队的创新能力和问题解决能力。
2. 增强员工归属感：让员工感受到自己是公司发展的重要参与者，增强团队凝聚力和员工的归属感。
3. 收集实用建议：征集对公司管理、业务流程、技术革新等方面的实际可行建议，推动公司科学、持续发展。
二、活动时间
筹备阶段：1周
宣传动员：1周
建议征集：4周
评审筛选：2周
表彰实施：1周
三、组织结构
活动领导小组：由公司高层领导组成，负责活动的整体规划和决策。
执行小组：由人力资源部、行政部及相关业务部门代表组成，负责活动的具体实施。
四、活动流程
1. 筹备阶段
制定活动细则：明确活动目标、参与范围、建议提交格式、评审标准等。
组建评审团：邀请公司高层、各部门负责人及外部专家（如适用）组成评审团。
2. 宣传动员
内部通知：通过公司邮件、内部通讯、公告栏等方式全面通知员工活动详情。
启动大会：召开活动启动大会，由公司领导发表动员讲话，强调活动意义，激发员工热情。
建立反馈渠道：设立专用邮箱、线上平台或意见箱，便于员工随时提交建议。
3. 建议征集
开放提交：在指定时间内，鼓励全体员工围绕公司战略规划、运营管理、技术创新、文化建设等方面提出建议。
匿名提交选项：提供匿名提交渠道，确保员工可以自由表达观点而不必担心个人影响。
4. 评审筛选
初步筛选：执行小组对收集到的建议进行初步分类和筛选，剔除重复或明显不可行的建议。
专业评审：评审团对初筛后的建议进行深入评估，从创新性、可行性、效益性等多个维度打分。
综合评定：根据评审团评分，选出优秀建议。
5. 表彰实施
结果公布：通过公司大会、内部通讯等方式公布获奖名单及优秀建议内容。
奖励机制：对优秀建议提出者给予物质奖励（奖金、礼品）、精神奖励（表彰证书、职位晋升机会）。
实施跟踪：对采纳的`建议制定实施计划，指定责任人，并定期追踪进展和效果，确保建议得到有效落实。
五、后续跟进
反馈机制：建立长效机制，鼓励员工持续关注建议实施效果，提出进一步改进意见。
成果展示：通过内部分享会、年报等形式展示活动成果及对公司发展的积极影响，增强员工成就感和参与感。
六、总结评估
活动总结：活动结束后，执行小组应汇总活动数据、收集员工反馈，评估活动成效。
持续优化：根据总结报告，调整和完善未来类似活动的策划与执行策略，持续提升活动影响力和实效性。
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