目标责任书

目标责任书【推荐】

　　在发展不断提速的社会中，人们运用到责任书的场合不断增多，责任书有助于明确每个人的目标和责任范围。什么样的责任书才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的目标责任书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

目标责任书1

　　一、学生纪律安全：

　　教室内：

　　1、每天上、下午上课前，班主任必须到教室巡视，发现有学生未到校，必须立即与家长联系。如果没有及时与家长联系，学生发生问题，全部责任由班主任承担。

　　2、实行每节课点名制，发现缺课学生，任课教师要及时与班主任联系，班主任和任课教师要及时进行调查、处理。任课教师没有及时向班主任反映，学生出现问题由任课教师承担;如果任课教师及时向班主任反映了情况，而班主任没有及时进行处理，产生后果则由班主任承担责任。

　　3、班主任要利用班会对学生进行自我保护教育、交通安全教育、消防教育等各项纪律安全教育，并做出记录，学校每月进行一次检查。教师尤其是班主任要加强学生各种安全纪律教育，要求学生轻走慢放，不得在任何时候任何地点疯打追逐。不爬高，楼梯走廊严禁学生疯打闹，禁止手扶栏杆或滑手，禁止在楼梯上玩，加强雨雪天的安全教育.学生发生任何意外教师要在第一时间与家长联系，并及时汇报给学校。

　　4、规范学生进校园制度，凡是学生进到校园，任何教师或学生不得以任何理由安排学生回家，学生中途因病或其他事必须回家，须由政教处负责人员签字生效，并要及时通知家长。如果因工作安排不到位，致使学生出现安全问题，则由安排回家的教师承担责任。

　　5、加强学生用电管理，除阴雨天外，各班要及时关好照明用电。

　　教室外：

　　1、课间学生不遵守校规校纪，出现安全事故，班主任要承担教育责任。

　　2、师生要树立向课堂四十五分钟要质量的意识，教育学生听铃声及时上课。

　　3、教师派学生去办任何事情，必须强调安全问题，在此过程中学生出现安全问题，由委派教师全面负责。

　　4、课间操、放学、上下课等学生上下楼梯、各种活动一定要按学校的规定有秩有序，班主任要加强教育管理。当节任课教师要全面负责，学生发生事故，任课教师承担相应的'责任;班主任如果没加强教育管理，根据事故大小给予一定处分。大型集会等其他重大集体活动，班主任要对学生全面负责，如出现安全事故，班任承担责任。体育教师负责全面组织管理工作。

　　5、加强学生吃饭纪律教育，在校吃饭学生各班要加强管理，如果学生在道路上吃饭或外出买饭、吃饭，总之由于没遵守纪律而出现事故，由班主任承担教育责任。

　　6、用水要节约，不能乱动水阀，造成损失则要进行全部赔偿。

　　学校外：

　　1、教师要加强学生校外纪律安全教育，不爬高、不玩火电鞭炮等任何危物品、不到池塘、工地、深山等任何危险的地方、不骑摩托车等。

　　2、教师要加强学生的交通安全教育，要求学生遵章出行。

　　3、学生要遵守社会公德，凡是因不遵守社会公德被群众或其他教师反映情况属实者，在班级考核中给予扣分。

　　二、教师教学行为安全措施：

　　1、教师要按时上课，提前侯课，铃声一响必须在教室。上课期间不准再接待家长和客人，不得离开教室(特殊情况除外)不得接听电话。如果由于教师上课不及时或离开教室，学生出现任何问题，则全部责任由该教师承担。

　　2、从上课铃响到本节课下课时间，任课教师要对学生课堂上的所有行为负起责任，教室(各室)内有电源插头等易发生危险的地方严禁学生触摸玩耍，任课教师要对学生进行全面的安全教育与管理，强调实验操作的规范性，运动前的安全问题等，如果学生出现不应有的事故，所有责任要由任课教师承担。

　　3、按时下课，不能脱堂。因脱堂导致学生课间行为匆忙，发生事故，教师要承担全部责任。

　　4、体育课，学生必须做好课前准备，上课铃响前带到操场，上课铃响必须进行规范性上课，学生上下课带队均由体育教师负责，如教师不到位，学生出现问题，教师要承担全部责任。如果铃响后学生没带到位或纪律较混乱，均属于没有及时上课。

　　5、所有教师不得私自调课，调课必须向教导处申请批准，并且及时补课。

　　6、严格请销假制度，有事不能到校，必须提前向教导处请假，请假时必须汇报自己的课程安排，回来后及时销假。上班时间有事外出，要说明理由，请假时必须汇报自己的课程安排，回来时及时销假。

　　7、教师有事不能参加任何集体或大型活动者，必须及时向校长、值日领导请假。

　　8、放学后，教师留下辅导学生或做其他事情，教师本人必须留在教室，不能让学生留学生，并要亲自护送学生回家，发现留学生而教师本人不在教室，而在此期间学生发生事故者，则由该教师承担全部责任。

　　9、卫生大扫除时间班主任必须合理安排，和学生一起打扫卫生，加强卫生时的安全教育，并做好相应记录，不得利用此时间做其他任何事情。由于教师不到位而出现问题由班主任承担责任。

　　10、教师要关爱学生，不得以任何理由体罚或变相体罚学生，凡是经反映调查属实者，情节较轻者教师考核列最后一名;严重者还要进行停课反思，乃至承担相应的法律责任。

　　11、教师不得私自组织学生参加任何校外活动，不得利用双休日私自让学生到校补课，不按规定导致学生发生事故，承担全部责任。

　　12、教师要树立学校主人翁意识，不管发现任何问题，要及时反映，各项工作做到防患于未然。

　　三、后勤管理安全落实措施：

　　1、教师个人或集体用电，包括微机、录音机和饮水机等，教师必须亲自操作，不得委派学生操作，如出现问题由委派教师承担一切责任。

　　2、各办公室负责人要合理安排教师进行值日，并对办公室所有工作进行督导和管理，值日教师要认真履行职责，负责当天本办公室的所有工作。

　　4、总务处要加强对学校食堂、商店卫生检查，确保学生饮食安全。

　　5、学校所安排的值日工作，要严格按坐班制度认真负责，确保学校各方面的安全。凡是不能按学校要求做好值日工作的，如果造成损失或给学校造成严重影响者，要进行赔偿。

　　四、值日领导安全落实措施：

　　值日领导要认真、全面落实值日领导职责，要对值日当天的所有事情负全责，进行检查、监督、纠正和教育。如因工作不到位失职，则追究其责任。

　　五、学生值日教师安全：

　　学生值日教师认真按值日教师职责落实各项检查，有事及时向值日领导汇报。

　　青州市邵庄初级中学(盖章)校长：杜学庆

　　责任教师(签字)：

目标责任书2

　　为了增强企业活力和可持续发展能力，全面完成集团公司下达的各项工作目标，结合大同公司年度目标任务和考核要求，本着优先效益、提升管理、改进工作的原则，建立有效的激励约束机制。公司向财务会计部下达目标责任：

　　一、目标责任：

　　1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作，组织拟定和编制公司预算、决算。

　　2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告，全面做好财务核算工作，为领导决策提供支持。

　　3、做好成本、人本、资本的内控管理，实现降本增效，使各项费用的.支出严格控制在公司规定的目标范围之内。

　　4、做好公司资金的统一分配管理，掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。

　　5、积极配合领导做好对外投资项目款项的评估和拨付，做好基本建设会计核算，节能降耗，提高资金使用率。

　　6、做好公司银行账户、公积金专户及公司固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。

　　7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报，确保公司整体经营情况真实反映，配合做好集团对公司的绩效考核工作。

　　8、做好税务申报工作，协调上级及审计、税务等相关部门的关系，全面完成财务各项工作。

　　二、考核措施：

　　1、本部门负责人为本《目标责任书》的第一人。

　　2、本部门于年底，按《目标责任书》所定各项考核内容，进行总结自测，并向公司上报实现目标情况的书面总结。

　　3、公司根据考评组对本部门完成责任目标的考评结果，视完成目标情况，进行表扬、表彰、奖励;按未完成目标的程度，进行批评、处罚、取消先进评比资格，直到解聘第一责任人。

　　山西煤炭进出口集团大同有限公司财务会计部

　　分管领导签字：负责人签字：

　　年月日

目标责任书3

　　为充分调动XXXXXXXXX公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，

　　XXXXXXXXX公司(以下简称甲方)授权给以为责任人的(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

　　按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的

　　在完善XXXXXXXXX公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的.抗风险意识和能力。

　　二、20xx年经营考核年度期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。(利润考核期自20xx年2月20日至20xx年2月10日)

　　三、双方的权利和义务

　　(一)甲方的权利和义务

　　1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

　　2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

　　3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

　　(二)乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及XXXXXXXXX公司制订的各项经营政策和管理规定。

　　2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

　　3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

　　5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

　　(1)年度和月度的经营计划及投资计划。 (2)年度和月度工作计划。

　　(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度和月度销售。

　　(5)甲方要求提供的其它文件和资料。四、经营责任考核指标和薪金构成

　　本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标(包括存货、应收帐款、预付帐款、不良资产及其它方面)。

　　(说明：以各店的利润计划完成率和销售计划完成率乘以各自权重，减去过季入库商品占比值，作为全年综合计划的综合考核比值)(过季商品不入库的或有意少入库、隐瞒不报的，一经查实，发现一次，店长、经理每次各乐捐1000元)

　　薪金构成：年薪总额=月薪×12+绩效工资+奖金1、月薪：4000元/月;

　　月薪构成

　　2、绩效工资：绩效工资以各店店长和货品经理的年薪减月薪之余额作为考核基数，一年考核一次。

　　3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：

　　五、担保及额外奖励

　　各店店长、经理在签订本年度经营目标责任书之前，每人先向公司预交20xx元作为担保金，在年度利润计划考核期结束后，视年度利润完成情况分别作出罚没或额外奖励：

　　六、其它

　　1、若责任人完成年度指标，将续签20xx年度工作责任书，在20xx年度责任人于个人原因离职或因重大

　　工作失误被公司解聘的，取消全年奖励;

　　2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。 3、本责任书由公司由营运部负责解释、修订。

　　4、本责任书由公司总经理与分公司第一负责人和具体负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。 5、本责任书一式四份，公司、分公司各持二份。

　　公司总经理：分公司负责人：

　　公司营运部：______________ ____________

　　日期：20xx年x月x日日期：20xx年x月x日

目标责任书4

　　为切实做好消防安全工作，全面落实各部门、各单位消防安全目标责任制，预防和减少火灾危害，保护公民人身、公共财产和公民财产安全，为我乡经济发展和建设，创造良好的消防安全环境，乡政府与各村(居)签订二0一四年度消防安全目标责任书。

　　一、组织领导。各村(居)要加强对消防工作的领导，成立组织，落实责任，主要领导是本辖区、本单位的消防安全第一责任人，对消防工作负总责。将消防工作纳入全年工作计划，加大投入，每季度至少召开1次会议，及时研究部署消防安全工作。

　　二、责任制建立。各村(居)要根据本辖区的实际制定《消防安全目标责任书》，与辖区内单位以及所属企业签订责任书，将责任和任务分解落实到人，形成“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的'消防管理模式。各村(居)制定的《消防安全目标责任书》一式三份，签订单位各留存一份，交乡安办一份。

　　三、消防基础建设。各村(居)要积极加强消防志愿队建设，担负起本辖区一般火灾的扑救任务，同时编制消防规划专篇。

　　四、宣传教育。在元旦、春节、秋收、庙会等重要节假日和活动期间，组织开展消防宣传活动，并有图片、文字记录。各村(居) 每季度进行消防安全培训不少于2次。利用广播电视、宣传栏等方式定期进行防火安全宣传，普及消防知识。深入开展“进社区、进学校、进企业、进农村、进家庭”的消防宣传“五进”活动和“防火墙”工程建设工作。

　　五、消防专项治理。在元旦、春节、五一、十一等重要节假日期间，各村(居)要开展消防安全专项检查，做到有部署、有落实、有反馈、有记录，加大执法力度，严肃查处消防违法行为。对易燃易爆危化品生产、储存、运输、经营、使用，公共娱乐场所、人员密集场所、重点防火单位、“五小场所”等消防安全容易出现问题的薄弱环节，进行经常性检查，督促落实消防安全制度，及时整改火灾隐患，杜绝出现重特大火灾和亡人火灾事故。

　　六、奖惩。乡政府每年对落实《消防安全目标责任书》情况进行考评验收。对落实情况较好的将给予表彰奖励;对责任书中明确规定完成时限的工作任务,完成任务目标较好的给予表彰，对未完成任务的给予通报批评。有重大火灾隐患未及时整改的、发生死亡1人以上及重特大火灾事故、一次火灾直接损失超过10万元的，施行一票否决，乡政府将依法追究有关领导和相关部门责任。

　　此责任书一式两份，双方各执一份存档备查，自签订之日起生效。

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

目标责任书5

　　为了增强企业活力和可持续发展能力，全面完成公司下达的各项工作目标，本着优先效益、提升管理、改进工作的原则，建立有效的激励约束机制。制定如下目标责任：

　　一、职责：

　　1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作，组织拟定和编制公司预算、决算。

　　2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告，全面做好财务核算工作，为领导决策提供支持。

　　3、做好成本、人本、资本的内控管理，实现降本增效，使各项费用的.支出严格控制在公司规定的目标范围之内。

　　4、做好公司资金的统一分配管理，掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。

　　5、积极配合领导做好项目款项的评估和拨付，做好基本建设会计核算，节能降耗，提高资金使用率。

　　6、做好公司银行账户、固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。

　　7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报，确保公司整体经营情况真实反映，配合做好公司的绩效考核工作。

　　8、做好税务申报工作，协调上级及审计、税务、银行等相关部门的关系，全面完成财务各项工作。

　　二、目标

　　规范管理，争创一流的财务工作局面，为实现部门目标采取如下措施：

　　1、每天时前报送统计日报表;

　　2、每月日前提交财务报表及财务报告分析;

　　3、每月进行一次财务知识学习;

　　4、每月按时做好税务、工资、电费、燃气等费用的缴纳;

　　5、每半年与客户进行一次帐务核对、对销售、材料结算进行一次审计;

　　6、每年配合公司进行一次财务审计。

目标责任书6

　　为认真贯彻省、市、县关于加强信访工作的文件精神，进一步落实信访工作责任追究制度，确保全系统各项事业顺利开展，制定本责任书。

　　一、责任目标

　　1、各单位要成立以主要领导为第一责任人的信访工作领导小组，在住建局的领导下，认真做好来信来访工作。

　　2、将信访工作纳入本单位总体规划和年度工作计划，领导小组的专题会议每季度不得少于一次，定期排查信访问题，做到及时发现苗头，及时采取措施就地化解矛盾，将越级访、集体访苗头消除在荫芽状态。

　　3、建立领导挂牌群众点名接访制度，把班子成员姓名职务照片联系方式制成版面悬挂在醒目位置方便群众来访，各单位要和县局统一起来，排好值班表，重大问题要及时报告。

　　4、要制定出处置突发性事件的工作预案，明确相关领导责任，做到“发现得早、控制得住、处理得好”，坚决杜绝集体上访、越级上访事件的发生。

　　5、要注意工作方法，防止矛盾激化。对群众集体上访要坚持“可散不可聚、可解不可结、可顺不可激”的原则，做到热情接待，妥善处理，切忌态度生硬、方法简单粗暴。对群众上访的过激行为，要认真进行法制教育和思想教育，对少数人的违法行为，要依法果断加以处理。

　　6、要认真办理上级转办、交办案件。

　　7、要按时接访。

　　二、责任追究

　　对有下列行为之一的单位或个人，要给予通报批评直至追究纪律责任和法律责任。

　　1、对群众来信来访应当处理而不及时处理，造成群众越级上访、集体访的；对突发性信访事件不及时上报或不及时通知有关部门采取措施，贻误处理问题时机，导致群众越级上访、集体上访，造成一定影响的。

　　2、对上级机关交办的信访案件拖延不办，逾期不能报结，且又不主动说明原因的；对已发现的集访苗头，既不做稳定工作，又不及时向上级报告，导致群众越级上访、集体上访的

　　3、对上级形成的信访问题处理意见，无正当理由不执行或相互推诿，时间超过一个月的.。

　　4、群众上访，上级要求前往带人，在规定时限内无故不到，致使群众在上级机关长时间滞留或影响正常工作秩序的。

　　5、因官僚主义、失职渎职等原因造成群众越级上访、集体上访、或围堵、冲闯上级机关，妨碍公务，阻碍交通，在社会上造成不良影响的。

　　6、对泄露信访机密，或将控告、检举内容泄露给被控告、检举人员，造成一定后果的。

　　7、对上级机关要求采取措施稳定的重点信访人员，因措施不力等原因造成其越级上访或长期滞留在上级党政机关上访闹事的；对本单位的不安定因素，不能积极做好化解和稳定工作，造成群众重复越级上访、集体上访的。

　　三、检查考核

　　考核分两次进行，半年初评，年终总评，把信访工作纳入整体工作目标考核之中，凡发生越级上访、集体上访的单位，实行一票否决，取消评优资格。

责任人：XXX

XXXX年XX月XX日

目标责任书7

　　为积极发展和规范管理裕兴产业公司，建立有效的激励、监督、约束机制，增强管理者、经营者的责任心，调动各方面的积极性，规避经济和法律风险，提高社会效益和经济效益，根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》有关要求，结合学院院办产业的实际情况，本着“责、权、利”三者相统一的原则，经双方协商一致，由院长代表学院与裕兴产业公司董事签订20xx年至20xx年经营管理目标责任书。

　　一、责任主体

　　甲方：湖南城建职业技术学院

　　乙方：湖南裕兴产业管理有限公司

　　二、公司主要任务

　　管理学院所投资企业的股权和经营性资产，确保资产的保值增值；促进高新技术成果的转化，孵化科技企业，创办具有文化教育特色和智力资源优势的企业；统筹管理、整合资源，推进学院科技产业化工作。

　　三、责任期限及签订

　　经营管理目标责任期限为三年（会计年度），以年度业绩考核兑现目标责任书后逐年签订。

　　四、责任范围

　　凡属学院经营性资产均委托或划转到资产公司经营管理；凡属学院院办产业均划归资产公司经营管理。

　　（一）货币资产

　　学院划拨给产业公司的注册资金xx年度由公司返还学院。其中专职员工（刘秋生、马刚、卿利萍）返回全部费用，兼职员工（陈芳、余勇、刘继武）返回职务津贴。

　　（三）资产保值：以当年公司年度财务报表为准，国有资产无流失。

　　六、收入分配及上交方式

　　（一）公司当年收入中80万元（含税、费）直接上交学院财务，并由财务处开具学院收据。

　　（二）在确保上交目标完成的前提下，公司的收入在扣除税、费开支，并提取税后净利润的 0%列入公司法定公积金后，可用于分配的净利润依据本责任书第七条进行分配。

　　七、业绩考核、报酬及奖惩

　　学院委托审计处组织实施年终业绩考核，财务处、效能监察室配合，考核时财务处应核实并提供资产公司上交目标和工资返还数据证明，学院根据考核结果，对照责任书条款兑现奖惩。

　　（一）业绩考核。

　　完成经济目标情况。

　　2、遵纪守法守规情况。

　　（二）报酬。

　　公司董事、监事、总经理岗位津贴由学院院长决定，其他公司员工的`报酬事项由总经理决定。学院在编的公司员工的工资、津贴等参照学院标准执行，可高于学院机关同类人员的xx年的岗位津贴：

　　5万元以内，扣除50%；

　　5－ 0万元之间，扣除60%。

　　0－ 5万元之间，扣除70%。

　　5－20万元之间，扣除80%

　　20万元以上，则不得发放岗位津贴，并终止本责任书的执行，重新招聘公司经营管理人员。

　　在扣除岗位津贴时，公司高级管理人员和员工可以有一定的差距，但最高不得高于扣除平均数的20%。

　　3、发生违法、违纪、违规、违章现象，据情给予相关人员处罚。

　　八、权利与义务

　　（一）甲方：

　　、依据《公司法》和（公司章程）的规定行使相应职权，承担相应义务。

　　2、有权监督乙方执行国家有关政策、法律、法规和学院相关规定。

　　3、有权监督乙方按时完成经营管理目标。

　　4、支持和帮助乙方办理城建、工商、税务、环保、消防等相关手续。

　　5、尊重乙方经营管理权，维护经营者的合法权益。

　　6、按照“老人老办法、新人新办法”的原则，确保乙方事业编制人员在工资晋级、职称评定等方面享有学院职工的同等待遇。

　　7、学院不承担公司费用和人员工资、津贴、福利等。

　　8、根据业绩考核结果，兑现奖惩。

　　（二）乙方：

　　遵照《公司法》和（公司章程）的规定行使相应职权，承担相应义务。

　　2、公司从事经营管理活动，必须严格按照《公司法》、（公司章程）以及教育部和学院的相关规定运作。

　　3、遵守国家的法律、法规及相关的政策规定，做到守法经营、照章纳税、诚实守信。

　　4、根据责任书规定按时完成经营管理目标，完成经济目标。

　　5、确保学院经营性资产的保值和增值。

　　6、乙方人员的工资福利待遇由公司承担，并根据公司章程的有关规定确定。

　　7、乙方高级管理人员和员工，根据业绩考核结果，兑现奖惩。

　　九、其他相关责任

　　（一）因甲方的原因乙方不能按时完成经济目标时，在责任期内不得撤销该责任书。

　　（二）乙方经营管理不力造成经济目标不能完成，甲方依照本责任书相关条款的约定处罚。

　　（三）经济目标随经营资产和院办企业的变动而增减，并签订补充责任书。

　　十、其他事项

　　（一）因不可抗力或重大政策性因素导致责任书不可执行，双方互不承担责任，并应协商解决。

　　（二）如单方变更、中止或解除责任书，违约方应承担守约方相应的经济责任和行政责任。

　　（三）本责任书未尽事宜，甲乙双方均有权提出协商，并签订补充责任书。

　　（四）本责任书一式肆份，甲方执叁份（学院档案室、财务处、资产经营管理科各壹份），乙方执壹份，签字盖章生效。

　　甲方：湖南城建职业技术学院乙方：湖南裕兴产业管理公司

　　代表：代表：

目标责任书8

　　为充分调动下属公司管理人员进取性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，总部（以下简称甲方）授权给以xx为第一职责人的有限职责公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订xx年度经营目标职责书，以明确双方的职责、权利和义务。本职责书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的在完善公司以经理负责制为主要资料的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员进取性，充分挖掘人力资源潜力；建立总部对下属公司的经营目标职责考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控；推动下属公司乃至整个xx集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的职责意识和经营管理本事。

　　二、xx年年度考核期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、甲方的权利和义务

　　1、甲方必须为乙方经营过程活动供给必要资金、设备、后勤等支持和保障；

　　2、甲方有职责努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担；

　　3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资（具体标准和方式等另行规定）；

　　4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改善意见；

　　5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订职责书有关条款或决定终止本职责书的执行。

　　6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；

　　7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本职责书（新建公司适当放宽2—3月）；

　　8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核；

　　四、乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

　　2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，见附表；

　　注：

　　（1）、净利润率=税前利润总额实际销售收入；

　　（2）、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金；

　　（3）、销售成本：直接材料、直接工资、直接费用（水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费）；

　　（4）、管理费用（标准待定）：差旅费、电话费、招待费、办公费；

　　（5）、销售费用（按销售1%—1.2%）：佣金、回扣、商检报关费、业务提成；

　　（6）、财务费用（按实际发生额计）：汇兑损益、利息、银行手续费；

　　（7）、公共费用摊销（按实际发生费用）：职能部门的费用及上缴国家的各项规费等；

　　（8）、税金（按实际发生额）

　　（9）、应分担的固定资产原值：20xx年度折旧：

　　（10）、其它各项费用依实际发生情景负担。

　　（11）、以上金额数均以到帐为准。

　　3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方供给具体的可操作的、可测量的'、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

　　4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

　　（1）年度、月度等各项工作计划执行情景的分析报告。

　　（2）各种财务报表。

　　（3）年度销售政策及实施情景的跟踪报告。

　　（4）甲方要求供给的其它文件和资料。

　　（5）考核当月未完成业绩指标，乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因，并拿出改善措施。

　　5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权；

　　6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退提议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权；

　　7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，可是方案必须提交总裁核准后方可实施；

　　8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权，可是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额；

　　9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等提议权，可是每项提议须有书面分析报告，获总裁核准后执行；

　　10、乙方在核定的费用管理额度内享有600元以下（含600元）单据报销终审权；600元以上的单据报销审核权；

　　11、乙方应理解甲方对其工作本事和态度的考核，占整个考核分值10%，表率作用；工作安全意识；工作认真程度；工作计划性、安排的合理性和有效性；工作主动性、事业心；是否廉洁、诚信正直；对公司的战略、决策的执行程度（细则另行规定）；

　　12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩，实得工资=考核分值_双方商定岗位工资，考核总分值不足50%，按50%计算。其中：考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作本事与制度考核分（百分制）×10%。

　　13、完成年度计划指标，甲方奖励乙方所在单位轿车一辆（10万元左右）。三年后，轿车产权归乙方第一职责人所有。

　　14、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励，具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

　　五、其它本职责书相关资料分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。

　　本职责书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。

　　本职责书一式四份，集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

　　集团总裁：xxx

　　下属公司第一负责人：xxx

　　日期：20xx年x月x日日期：20xx年x月x日

目标责任书9

　　小学学校绿化保养制度为绿化、美化校园环境，使我校成为整洁、文明的校园，给全校师生创造一个良好的学习、工作和生活环境，营造舒适的校园氛围特制定本制度。

　　一、成立校园绿化保养工作领导小组。校长尼玛元旦同志为组长，总务主任边巴次仁同志为副组长，由总务处具体实施校园绿化保养工作。

　　二、根据学校整体格局，认真制定学校校园绿化保养的长远规划，包括绿化保养的.平面布局，树木花草配置和安排，以及人力，物力，财力的配置等，制定规划时要集思广益，博采众长，科学论证，精心设计，力求做到实用性与艺术性，经济效益与社会效益完美结合，和谐统一。

　　三、根据规划，按不同绿化区域的条件，类型，作用以及植物不同生长习性，因地制宜，因时制宜地种植各种花卉，树木及草类，搞好校园花木的有机配植。

　　四、树木配植尽量做到五结合：

　　1、落叶树与常青树相结合，以常青树为主。

　　2、乔木与灌木相结合，以乔木为主。

　　3、观赏树与经济树相结合，以观赏树为主。

　　4、木本与草本相结合，以木本为主。

　　5、点、线、面相结合，以点、线搭配植物为主。

　　五、花草种植要做到配植合理，做到三季有花，四季常青。

　　六、搞好校园花木的维护保养，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，还要做到适时施肥、浇水、防治病虫害，适时修剪等，从而达到绿化美化校园的目的。

　　七、对毁损花草树木的，不论是教职工，还是学生，均要给予处罚和赔偿，凡有下列行为者给予处罚：

　　1、乱折树枝、树叶、爬树、摇树，砍枝剔芽，攀花摘果。

　　2、在树上钉钉、刻划涂写、捆绳、捆铁丝。

　　3、在绿化树木下及花池内堆放各种废物（倒垃圾、污水），点火，挖坑。

　　4、车辆等碰损轧坏树木等。

　　5、擅自砍伐修剪破坏树型，擅自移栽换栽绿化苗木，摘花等。

责任人：xxx

　　20xx年x月x日

目标责任书10

　　为了强化岗位职责意识，构建完善的学校治安防控体系，使学校各级人员担负起保一方平安的责任，坚决杜绝意外事故的发生，确保学校师生安全，学校决定与分管安全工作的副校长签订安全教育和管理责任书：

　　1、执行校长的.有关安全指示，贯彻执行学校有关安全的决定，具体负责日常安全工作的布置、指导、检查、评比和监督。

　　2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、规范化。

　　3、负责采用各种有效方法宣传安全工作制度，树立师生的安全意识。

　　4、联系和协调各处室及少先队开展安全工作。

　　5、对各处室上报的安全隐患及时作出处理意见。

　　6、对受伤学生及时派员送往医院救治，并具体处理善后事宜。

　　7、协助校长处理重大安全事故，对一般性安全事故作出处理意见。

　　8、其他日常安全工作。

　　校长：

　　副校长：

　　年 月 日

　　年 月 日

目标责任书11

　　为落实学校安全工作责任制，切实保障教师和学生的安全，创建“平安校园”，特签订教师安全目标责任书。

　　一、教师自身安全责任

　　1.教师要按时参加学习，学习国家的法律法规及有关安全工作制度，加强师德建设，提高自身修养。

　　2.教师不乘坐或驾驶无牌无证的'各种机动车辆，不酒后驾驶各种机动车辆。

　　3.教师外出时，要维护教师形象，注意人身安全。

　　4.教师日常工作中做到安全用电，不擅自拆卸或安装各种电器设备。

　　5.教师参加学校组织的各种活动及公益劳动等，要做到遵守秩序，注意安全。

　　6.教师在实验、体育教学活动中，做到正确操作，切实保障师生的安全。

　　7.教师要安全上网、凡利用网络传播病毒、反动信息、色情信息、垃圾邮件都是违法行为。

　　8.教师在业余时间，应不酗酒、不赌博，不参加不健康的活动。

　　二、教师安全工作职责

　　1.教师有责任向学生进行有关安全方面的教育。若发现学生进行不安全活动时，要及时进行制止和教育。

　　2.教师在工作中要关心、爱护学生，要尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，保护学生合法权益。若因体罚或变相体罚学生造成不良影响或严重后果的，学校视情节轻重追究其责任。

　　3.认真做好值日工作，加强课间巡视，及时处理偶发事件、阻止学生玩不正当或危险性的游戏。

　　4.教师不得私自留学生，若滞留学生，教师必须在场，不能出现教师已离校，学生还留在学校的现象。

　　5.教师未经教务处批准不得随意调课，无特殊情况，课堂中不得中途擅自离开。

　　6.学生参加各种兴趣小组、大扫除、社会实践活动等，任课教师要进入相应的班级，维持秩序，做好安全工作。

　　7.要关注学生行为。学生出现行为异常时，要及时询问、家访、教育，防止意外发生。具有特异体质或疾病的学生，要予以特殊照顾。

　　8.按时放学，未经学校同意，不得提前放学。若遇恶劣气候，要及时引导学生安全离校。

　　9.要做好学生交通、防火安全教育。凡学校安排值班等要及时到位。各班教师要对危险用电线路、漏电插座、危险物品的管理等问题进行排查、不留“死角”，对发现的问题要立即报告处理。

　　10.无论在什么情况下，学生一旦发生意外，教师应不等、不拖及时处理，并送医院救治，同时通知家长和向学校领导报告。

　　学校校长：

　　学校教师：

　　学校盖章：

　　榆中县河湾小学

　　X年8月24日

目标责任书12

　　甲方：新乡市宏远公路技术有限公司

　　乙方：

　　为了完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，落实管理责任，提高财务部工作积极性，经公司领导研究决定，对财务部实行经营目标责任管理，特签订本责任书。

　　一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。

　　二、财务部应在公司总经理的领导下，充分调动本部门工作人员的`积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。

　　三、财务部应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，具体目标为：

　　1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理;

　　2、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;

　　3、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作;

　　4、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;

　　5、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议;

　　6、及时了解工地每日的施工量及设备燃油情况，通过计算燃油比例有效控制燃油使用量;

　　7、通过接收工地会计每日的支出反馈情况，及时了解工地资金使用方向，禁

　　止一切不合理支出的出现;

　　8、通过工地支出票据做好各项费用统计工作，制定各项费用支出汇总台账，特别是设备维修费、设备转场费等数据统计汇总，根据汇总数据及时发现问题，向上级领导汇报并提出相应合理化建议;

　　9、经常与公司其他部门进行沟通，了解发现问题，并及时反馈给上级领导;

　　10、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作，妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;

　　11、负责公司融资工作，根据公司资金运作情况，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转;

　　12、负责完成领导交办的其他工作;

　　四、目标责任完成情况作为年终考评的依据。

　　五、本责任书自签订之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。

　　甲方：乙方：

　　年月日年月日

目标责任书13

　　20__年度企业经营管理目标责任状为了进一步明确企业经营目标，调动企业负责人的积极性和责任心，提高企业资产的运营效果，确保广西华泰建筑工程公司（以下简称目标责任公司）20__年度计划目标得以实现，根据《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》及各公司《绩效考核管理办法》，由目标责任公司负责人代表领导班子集体与集团公司签订《20__年度经营管理目标责任状》如下：

　　一、20__年度财务绩效考核指标：1、全年完成建筑面积45000 ㎡，完成产值4500万元人民币；2、年末利润总额80万元人民币；3、年末应收帐款收缴率达90%以上；

　　二、管理指标

　　（一）重大事项的管理重大伤亡事故、重大质量事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零。

　　（二）财务管理指标

　　1、遵守财经纪律

　　2、上报财务信息及时性和准确性

　　（三）行政管理指标

　　1、贯彻执行公司的规章制度

　　2、及时、准确、完整报送各类报告

　　3、积极完成交办的其它工作

　　（四）品牌建设指标

　　1、统一品牌理念，主要是组织品牌理念宣贯

　　2、品牌一体化管理，严格执行品牌活动审批制度

　　3、其他重点工作。主要是按时上报企业良好行为记录、新项目信息、完成总部布置的各项临时性工作

　　（五）人力资源管理指标

　　1、积极配合公司后备人才培养

　　2、配合公司各项劳动合同管理

　　3、加强各类人事资料管理

　　4、积极做好员工考勤

　　三、考核程序及具体要求：见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》 。

　　四、奖惩的`标准及兑现：见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》 。

　　五、责任状期限：本责任状一个年度一签，自20__年1月1日至20__年12月31日一个年度内执行。六、责任书的变更、解除和终止：1、责任书在双方协商一致或领导岗位调整时变更。

　　2、责任书在责任人中途发生不可抗力不能履行职责或辞职时解除。

　　3、责任书在责任期间届满时自动终止。七、其他需要规定的事项：见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》 。 、本责任状一式两份，双方各执一份。《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》为本责任状的附件。广西三元和集团有限责任公司法定代表人（签字）：责任公司：负责人（签字）：签字时间：签订地点：年月日

　　甲方：

　　乙方：

目标责任书14

　　为确保完成“xx”节能减排目标任务，改善环境质量，根据国家、自治区、地区及伽师县委、县人民政府有关节能减排和环境保护工作要求，伽师县气象局与本单位干部职工签订20xx年低碳环保及节能减排目标责任书。

　　一、目标责任内容

　　共同目标：贯彻执行国家节能减排和环境保护的方针、政策、法律法规，节能减排和环保工作纳入本单位年度工作计划。

　　本年专题研究解决本单位节能减排和环保突出问题2次以上，至少开展1次节能减排和环保形势教育。

　　认真分解落实目标责任制，节能减排和环境保护工作机构健全。节能减排、环保业务经费和业务能力建设资金得到保障。

　　制定环保工作计划，实施重大建设项目需充分征求节能减排、环保等职能部门意见。

　　搞好节能减排和环境保护宣传，在单位内部组织开展节能宣传周和世界环境日活动。

　　节能降耗年度工作目标：

　　1.逐步淘汰低效公共照明产品。

　　2.在单位内部及职工家庭组织开展节能灯、节能电器的推广使用宣传活动。

　　3.合理安排预算经费，支持节能改造工作。

　　4.严格控制公务用车能耗，加快淘汰高油耗、排放超标车辆。夏季空调温度设置不低于26摄氏度，冬季室内空调温度设置不得高于20摄氏度。

　　环保年度工作目标：

　　1、各责任人积极主动履行节能环保工作职责

　　2、积极创建绿色环保单位

　　3、完成年度环境保护各项专项工作

　　节能降耗年度工作目标第1项为“一票否决”目标，其余为保证目标。

　　二、年终考核

　　本单位年终对目标责任内容落实情况逐项进行考核。对完成目标任务优秀的予以通报表扬;对完成目标任务差的.给予通报批评，并取消年度评优资格。

目标责任书15

　　根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业

　　绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

　　一、目标销售责任人：xxxxx。

　　销售区域：xxxxx 。

　　二、目标销售任务： 20xx年责任目标 xxxxx元。

　　三、完成目标销售任务期限： 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

　　四、销售责任人的义务

　　责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的.各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

　　五、目标考核办法及奖励措施

　　1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

　　2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数x项目评价得分/100 。

　　3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

　　4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

　　监督人：xxxxx

　　责任人：xxxxx

　　20xx年 月 日

　　20xx年 月 日