策划部岗位职责

时间：2022-12-26 16:41:05 策划我要投稿

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策划部岗位职责(15篇)

　　在充满活力，日益开放的今天，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的策划部岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

策划部岗位职责(15篇)

策划部岗位职责1

　　1、协调完成各小区、公园、幼儿园、游乐场等策划活动工作

　　2、开展市场活动，建立并管理合作伙伴关系渠道

　　3、协助上级管理、协调市场，跟踪并监察各项市场营销计划的执行

　　4、参与策划有关学校产品的发布、展会、小区活动等，并及时根据反馈信息和意见，提出改进方案和可执行的有效措施

策划部岗位职责2

　　职务名称：文案

　　任职要求：

　　1、大专以上文化程度，汉语言文学专业毕业，有两年以上广告文案或新闻记者从业经验，年龄30岁以下，身体健康。

　　2、独立写作能力强，熟悉文案炒作流程。

　　3、文字功底强，并能清晰表达个人思想。

　　4、熟练操作电脑。

　　岗位职责1：

　　1、负责各楼层的报刊管理及协调更换事务；

　　2、负责报纸广告的文案写作；

　　3、负责活动方案的拟定与写作；

　　4、负责阅读及学习其它医院的报纸广告；

　　5、负责外界活动的联系与沟通；

　　6、负责会员俱乐部的管理。

　　岗位职责2：

　　1、负责每天电视及电台广告的监播；

　　2、负责每天报纸广告的剪报及存档；

　　3、负责每天本地报纸及外地报纸医疗广告的分类剪报；

　　4、负责每月顾客意见本的整理并在月底提交总经理；

　　5、负责各类活动方案的归档。

策划部岗位职责3

　　策划总监岗位职责：

　　1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；

　　2.领导公司策划工作，审核部门工作计划，并提出调整意见，上报公司副总；

　　3.合理配置人力资源，负责部门人员的培训指导与管理人员的绩效考核工作；

　　4.负责公司外拓业务策划部工作的组织、协调、指导、监督；

　　5.负责公司企划文化的组织开展工作，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；

　　6.服从公司的其他工作安排。

　　策划部经理岗位职责：

　　1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；

　　2.负责制定部门工作计划安排提交策划总监，对部门成员的工作予以监督、指导；

　　3.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作；

　　4.负责与设计部沟通，把控各项目推广设计的调性定位及推广主线；

　　5.负责审核各项目的宣传推广计划，并跟踪执行实施过程；

　　6.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作，保持良好的业务关系；

　　7.负责公司外拓项目的前期调研，及时完成定位工作的组织、落实与实施；

　　8.负责公司企划文化的组织开展工作，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；

　　9.服从公司的其他工作安排。

　　策划部副经理岗位职责：

　　1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；

　　2.协助策划经理做好部门的日常管理工作，组织本部成员执行工作计划；

　　3.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；

　　4.协助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作；

　　5.负责组织部门成员的培训，对其工作予以指导与帮助；

　　6.负责组织公司外拓项目的市场调研工作；

　　7.负责与销售部、设计部沟通，做好各项推广执行的落实工作；

　　8.协助策划经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；

　　9.自觉维护公司利益与部门经理权威；

　　10.服从公司及经理的其他工作安排。

　　策划部主管岗位职责

　　1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；

　　2.协助经理、副经理做好本部门的日常管理工作，执行工作计划；

　　3.负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；

　　4.协助策划经理、副经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作；

　　5.负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作，撰写市场调研报告、可行性研

　　究报告与营销策划报告；

　　6.与项目销售经理充分沟通，结合销售业绩目标，制定各阶段的营销推广计划；

　　7.出席所负责项目的相关例会，负责与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排，保证

　　工作的有序开展；

　　8.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用计划；

　　9.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作；

　　10.协助策划经理、副经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；

　　11.自觉维护公司利益与部门领导权威；

　　12.服从公司及部门领导的其他工作安排。

　　高级策划师岗位职责

　　1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；

　　2.负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；

　　3.负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作，撰写市场调研报告、可行性研

　　究报告与营销策划报告；

　　4.与项目销售经理充分沟通，结合销售业绩目标，制定各阶段的营销推广计划；

　　5.出席所负责项目的相关例会，负责与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排，保证

　　工作的有序开展；

　　6.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用计划；

　　7.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作；

　　8.协助策划经理、副经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；

　　9.对中级策划师、助理策划师、实习策划的日常工作予以帮助、指导；

　　10.自觉维护公司利益与部门领导权威；

　　11.服从公司及部门领导的其他工作安排。

　　中级策划师岗位职责：

　　1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；

　　2.对策划助理的日常工作予以帮助、指导；

　　3.负责操作项目所在区域的房地产市场分析，竞争楼盘的动态分析，并上报市场调研报告；

　　4.与项目销售经理充分沟通，结合销售业绩目标，制定各阶段的营销推广计划；

　　5.出席所负责项目的营销例会，与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排；

　　6.负责公司外拓项目的市场调查研究工作，并撰写市场调查报告、项目可行性报告与营销策划报告；

　　7.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用计划；

　　8.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作；

　　9.自觉维护公司利益与部门领导权威；

　　10.服从公司及部门领导的其他工作安排。

　　助理策划师岗位职责：

　　1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；

　　2.操作项目所在区域的'房地产市场分析，竞争楼盘的动态分析，并上报市场调研报告；

　　3.负责项目各阶段推广计划的落实执行工作；

　　4.出席所负责项目的营销例会，与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排；

　　5.负责公司外拓项目的市场调查研究工作，并撰写市场调查报告；

　　6.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作，制定合理的推广费用计划；

　　7.负责与设计部商讨文案并落实推广的策略执行及活动流程、物料制作等工作；

　　8.自觉维护公司利益与部门领导权威；

　　9.服从公司及部门领导的其他工作安排。

策划部岗位职责4

　　岗位职责：

　　1、负责营销策划部的全面管理工作；

　　2、负责每月部门费用的预算、结算和报批工作；

　　3、负责对部门下属的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监督；

　　4、负责与公司其他部门的沟通与协调；

　　5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见；

　　6、负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析；

　　7、负责制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施；

　　8、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理；

　　9、参与公司新产品拓展的调研工作、主持完成产品的市场定位及策划报告；独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报；

　　10、监督所辖范围内的市场营销活动，广告策划、宣传和设计工作。

　　工作权限：

　　1、对本部门所属员工及各项工作的管理权；

　　2、有向上级报告权；

　　3、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权；

　　4、对所属下级的工作有监督检查权；

　　5、对所属限额资金有支配权；

　　6、草签协议的权利；

　　7、有一定范围内合同签订权；

　　8、具有对本区域内部的人员管理权，对所属员工的使用与任免有建议权，报上级审批；

　　9、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。

　　工作关系：

　　1、公司内部：销售、财务、生产、技术、人力；

　　2、公司外部：所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传。

策划部岗位职责5

　　1、协助总经理制定市场品牌发展规划并负责品牌战略实施；

　　2、负责完成企划的年度计划及预算的审核、修改工作，并分解到各月做好月度计划及预算；

　　3、把控市场所有对外形象，对本市场文案、广告、宣传等企划营销方面的内容进行严格审核、考核、监督；

　　4、负责媒体资源关系的开发及维护，实现内部广告资源的收益并规范管理；

　　5、负责把控项目的策划、创意方向，主导并负责文案策划，指导视觉平面设计，监督市场投放效果；能及时并制定相应的执行方案；

　　6、组织进行市场调研，及时获取市场信息，分析政策、行业及竞争对手现状，为营销企划方案的制定提供专业依据，

　　7、协调及维护媒体合作关系，及时把握媒体动向，整合及拓宽宣传渠道，建立并维护公司官网及自媒体平台；

　　8、协调部门内部的分工与合作及部门间的沟通与协作，对部门日常工作进行指导、检查、监督，对部门人员进行考核，优化工作流程；

策划部岗位职责6

　　1.负责制定部门工作计划及部门工作安排，起草部门工作汇报及工作总结。

　　2.负责协调本部门与公司其他部门之间工作联系。

　　3.负责组织公司营销决策小组的日常工作，组织召开有关营销会议。

　　4.负责组织对房地产行业进行系统的研究和分析，对市场的中长期发展趋势进行预测，撰写有关报告。

　　5.负责组织市场调研，组织撰写市场调研报告。

　　6.负责组织项目命名工作及项目各项专题研究。

　　7.负责编制和控制项目发展计划。

　　8.负责组织编制项目营销策划书及项目营销专题报告。

　　9.负责组织撰写项目营销策划专题总结。

　　10.负责组织制作、审核项目标志、宣传资料、现场包装方案。

　　11.负责组织本部门协助公司其他部门组织开工、封顶、公开发售、入伙、参展等活动。

　　12.负责审核项目对外宣传文件及宣传稿件。

　　13.负责协助总经理控制项目营销费用。

　　14.负责起草及协助完成项目报建工作计划。

　　15.负责组织对销售代理机构的选定与谈判、签约，组织有关销售代理合同的落实、监督、协调、配合等工作。

　　16.负责组织召开项目策划代理及销售、广告相关会议。

　　17.负责组织本部门外出参观、考察等活动。

　　18.负责组织本部门员工参加公司的各项培训及其他活动。

　　19.完成公司领导交办的其他工作。

策划部岗位职责7

　　营销部部门职责

　　一、投资发展

　　1、负责分析、筛选、整理土地资源的信息，寻找潜在开发项目机会

　　2、负责公司市场研究工作，整体市场状况研究包含供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等

　　3、负责拟开发项目的可行性分析及策划方案

　　二、外部联系

　　1、负责与研发部密切配合设计院等相关单位，协助制定项目设计方案，并对开发产品进行研究，深入了解项目的经营特色和经营情况，参与项目设计方案的评审

　　2、负责考察、比较、筛选和确定策划代理合作公司和广告代理公司

　　3、负责考察、筛选、招标，落实物业管理合作公司

　　4、负责与研发部门配合项目预售许可手续的办理

　　三、项目策划推广

　　1、负责与策划代理公司等相关合作单位的外联与协调

　　2、编报广告预算，代表公司与媒体洽谈、签署广告发布合同，代理广告的投放，并进行广告效果分析，负责制定定价策略、销售进度计划、以及营销成本和费用的预算等

　　3、根据公司的发展战略，负责制定并实施项目广告宣传、营销推广策略等

　　4、负责对项目投资及经济效益进行调研分析

　　四、销售管理

　　1、负责营销策略及其跟进策略的研究制定，配合有关广告宣传、促销推广方案的实施

　　2、配合委托项目的销售，监督销售代理公司的工作，负责销售过程的执行、监督及管理

　　3、负责客户反映投诉的信息的收集、传递和分析

　　4、负责培养具有专业素质的销售队伍

　　5、负责对商业项目的商业定位、招商谈判

　　五、开发支持

　　1、协助公司制定发展战略、规划开发项目及产品的市场定位，提供适应当前市场需求的规划设计、户型方案等市场信息

　　2、负责与项目部密切联系，熟知工程进度每个节点，积极做好售楼部的外联及协调

　　3、负责销售合同的签署，及销售合同档案、客户档案管理

　　4、负责配合财务部门做好销售收银工作，提高服务意识

　　5、负责办理商品房买卖合同登记，配合产权登记

　　6、项目交付使用时协助物业管理公司做好房屋的验收、交接及与客户的关系协调等工作，协调处理销售过程及售后各种遗留问题

　　六、及时完成公司领导交办的其它工作

　　营销策划部经理岗位职责

　　是营销策划部的负责人，直接负责推销售及其推广，对下属各级销售人员及客户服务人员行使管理和监督权、负责各项目管理制度的直接监督及执行。

　　在整体的营销计划指导下，具体分解落实现组织建制、营销推广及销售管理的各项工作，并参与具体的各项销售事务，使专案业务流程纳入有序、高效的轨道中，体现应有的沟通理解能力及领导组织能力，发挥主观能动性，掌握利用资源达成目的的各种方法。其职能包括：人力资源协调管理、计划任务制定、推广控制及评估、销售管理及协调、签约及后续工作。定期代表部门向公司领导反馈现场销售情况、市场动态，负责与公司各部门的调协和商洽。

　　具体岗位职责：

　　1）负责营销部的全面管理工作

　　2）制定销售计划、推广计划（包含费用）及推广执行细案

　　3）对营销部下属单位进行直接的工作监督于考核

　　4）负责与公司其他部门的沟通与协调

　　5）负责主导、监督与营销代理公司、广告代理公司各项工作，执行考核

　　6）对营销费用进行严格控制与监督

　　7）负责对营销合同等事务的直接监督与把控

　　8）确保销售、回款目标的完成9）负责对售楼部工作人员进行考核及培训工作

　　10）代表公司负责处理客户要求及投诉等

　　销售主管岗位职责

　　1、协助部门经理完成公司销售工作的策划组织及协调，并负责建立完善全面的销售管理系统，包括客户、销售代表、销控、价格等所有环节

　　2、根据市场情况和项目具体情况，负责制定项目销售策略

　　3、负责销售计划和方案的实施，制定客户政策，管理合同签约和管理客户档案，负责妥善处理本项目内外的联系与沟通工作，根据销售要求，负责建立相应的公关宣传体系，并进行实施及监督

　　4、协助策划执行建立广告宣传的策略系统，并根据具体进展作出相应调整

　　5、监督所有策略的执行，包括展会、各类销售工具、大众媒体宣传等工作

　　6、负责指导本项目销售资料的登记、保管、整理、存档等管理工作

　　7、负责召集本项目的销售会议及业务培训工作，管理、激励销售人员完成销售任务。协助销售人员进行客户接洽、谈判、签约及各项目销售及售后服务。协助销售经理进行现场管理，并及时反馈客户情况、销售人员情况及现场要事。

　　8、确保销售现场、回款目标的完成9、负责帮助分析置业顾问的客户情况，解决客户问题，缩短成交周期；

　　10、负责销售指标的任务分解，制定置业顾问日工作指标，严格监督检查指标完成情况，考核完成率，建立健全奖惩制度；11、12、13、14、15、16、负责销售现场与各部门之间协调与沟通工作；负责不同销售时期制定相应的销售口径，并对现场销售培训；汇总销售信息；对接待程序、销售代表行为规范、程序规范负直接责任。负责对市场动态调研的全面工作并形成办公文本上报公司归档。定期向部门经理递交工作计划和总结并完成上级临时安排的工作任务

　　置业顾问岗位职责

　　销售部全体销售人员，职责：产品介绍、客户接洽、促成销售、相关销售手续的办理及售后服务。

　　1）在销售主管的直接领导下开展各项工作；

　　2）熟练掌握业务知识；积极进行销售工作，按时完成销售任务；

　　3）了解本地房地产市场及竞争楼盘情况，如：配套、价格、户型等；

　　4）通过接待客户，了解客户需求，及时反馈售楼信息给主管或者经理；

　　5）树立正确的工作态度，以公司利益为重，敬业爱岗，遵守规章制度；

　　6）置业顾问施行“一单到底”销售制度，负责客户的资料登记、联系、追踪、看房，签约、银行按揭等各项业务直至售后服务的一条龙服务；

　　7）有疑问应及时向主管或者经理反映；

　　8）爱护售楼部财物，要做到节约水电，不打私人电话；

　　9）负责签约并及时回收房款；

　　10）自觉维护公司销售机密，切勿将销售情况，价格策略等泄漏给竞争对手；

　　11）每日认真填写客户档案，工作日志；

　　12）当日值班的置业顾问负责电话的接听。办公区域和接待台不得没有置业顾问，三声以内必须接电话。接电话一律应答为“您好！阳城龙庭”；

　　13）负责客户的直接接待工作及合同的签定；

　　14）负责销售周记原始资料的登记工作；

　　15）购房欠款的催款工作；

　　16）反馈客户信息并提出合理化建议；

　　17）现场操作水平及业务流程的熟知与应用；

　　18）客户梳理、分析及解决方案，制定回访计划；

　　19）与各部门的沟通、配合；

　　20）与各同事之间的配合；

　　策划执行岗位职责

　　1）根据策划方案制定活动方案。

　　2）根据活动方案制定具体的活动执行细案，完成现场布置及现场协调。

　　3）配合部门经理对媒体宣传策略拟定方案并执行

　　4）对媒体广告资源进行整合、合同拟定、发布制作执行及跟踪。

　　5）负责项目的媒体推广工作，协调媒体关系，增加媒体见报率。

　　6）现场活动的效果评估和总结及对销售的支持。

　　7）根据策划包装方案，完成现场的包装、布置工作。

　　8）卖场装修、包装、布置的执行工作及所需物料的调配及购买。

　　9）售楼处日常的调整和维护。

　　10）现场物料的印刷和支持。负责项目的策划工作。

　　11）负责执行项目的阶段性营销策划方案。

　　12）负责项目的平面推广工作。

　　13）负责大众媒体和小众媒体的拓展，提高媒体覆盖率。

　　14）负责户外的选址和更换画面。

　　15）负责协调样板间的设计及布置。

　　16）负责协调卖场的设计及包装。

　　客服人员岗位职责

　　1）客服部的人员岗位分工及岗位的日常培训、商品房合同的范本及销售案场和本部门的关于范本内容、银行按揭的相关知识的培训、电脑录入的培训。

　　2）建立客户台帐、销控及客服部的相关工作表格及流程。

　　3）建立及制定销控价格表，户型图纸，面积、交房标准、附加协议、刻章等相关原始资料。

　　4）做销售现场的销控，带领本部门的按揭人员做合同的备案抵押和放款的工作。

　　5）负责客户买房的所交款项的审核及和公司财务部对接的工作。

　　6）负责销售部所有商品房合同的审核工作。

　　7）办理房管局商业贷款、公积金贷款资格申请及相关手续的办理。

　　8）负责维护银行和房管局的相关关系。

　　9）催办及落实房卡的及时签订工作，以保证销售回款任务的完成。

　　10）解决客服部其他工作人员的工作难题及保证客服部按揭回款任务的完成。

　　11）监督管理客服部其他人员的日常工作与考核。

　　12）负责销售前和相关部门接洽，对预售的各楼层的面积的预测工作。

　　13）负责对成交客户资料的整理和分析以及余房的分析。

　　14）根据销售状况排出回款周计划表和月计划表，并制定部门考核激励制度。

　　15）解决工作中出现的难题，负责本部门对外关系（房管局和银行）的协调和根公司其它部门的协调工作。

　　16）处理本部门的有关文案工作并对相关的文件和联系函的存档。

　　17）处理领导临时交办的重要任务。

　　销售内勤工作职责（缺）

　　1）负责每日客户台帐的登记及整理。

　　2）负责向财务部递交销售日报等相关表格。

　　3）协助销售主管对客户交纳的所有款项进行审核并开具相关收款通知。

　　4）负责向公司领导及相关部门上报相关数据。

　　5）负责案场合同及合同附件等相关资料的发放及登记整理。

　　6）负责销售部相关文件（如：优惠审批单、退房申请、调房申请、延期付款申请及公司下发的相关文件等）的归档及整理。

　　7）负责销售现场办公用品的报批及领用、发放等。

　　8）负责所有合同网上备案。

　　9）负责按揭合同网上备案及打印。

　　10）配合按揭人员完成合同资料的准备及盖章工作。

　　11）负责所有备案合同的存档及返还工作。

　　12）完成销售部主管交办的其他任务。

策划部岗位职责8

　　1、熟悉并深入了解所辖管区域市场结构、消费能力、消费形态、竞争形态、客户群体、风俗文化等相关因素；

　　2、提供市场情报，并及时向公司有关部门反映，为公司营销政策的拟定提供决策依据；

　　3、根据公司营销政策、渠道管理方针、促销及形象工程的跟进并进行客户管理、市场维护；

　　4、协助代理商进行市场开发、市场及业务政策的拟定，组织架构的设计与人力资源配置；

　　5、根据各市场运作情况及发展趋势，为公司拟定市场销售计划提供决策依据；

　　6、及时反馈和跟进市场操作过程中的违规行为；

　　7、协助建立公司网络的相信档案资料和相关市场数据；

　　8、协助客户进行有关活动的执行；

　　9、竞争品牌市场策略、广告策略及其表现、产品销售情况、新品开发上市情况、促销策略及其表现、消费者反应情况等等；

　　10、本公司产品市场运行情况、消费者反应情况、广告投放效果、商家（商场、加盟店）反应情况等。

　　11、必须提交的工作如下资料：

策划部岗位职责9

　　1、负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2、财务部、技术部、密切与工程部、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，仓储物流部等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期考核；协调、检查、及时组织实施、组织召开公司月度生产计划排产会，

　　5、负责牵头召开公司每周一次调度会，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

　　6、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方,、配合技术工艺部门不断提高公司产品的市场竞争力；组织试生产，及时安排、案审定工作，

　　7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　8、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；负责生产现场物流体系的规划和改进；

　　9、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

　　10、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核评比；

　　11、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　12、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

策划部岗位职责10

　　1、了解和熟悉园区招商政策，对产业地产市场信息进行收集和整理。

　　2、组织和实施园区定位报告并对园区规划、产品进行研究提出建议。

　　3、组织并实施园区对外宣传和包装。

　　4、负责园区对外活动的组织与实施。

　　5、组织并实施园区进驻企业的结构分析及后期招商结构建议。

　　6、做好公司内部日常工作。

策划部岗位职责11

　　1、负责组织影楼宣传材料的编写，摄影、录像、印刷及宣传、新闻界建立良好的关系，取得他们的支持和帮助。

　　2、负责影楼资料的收集、积累、文件材料的整理编写等工作。

　　3、委托制作有关影楼情况的影视作品并负责编目和播放等。

　　4、策划、监制公共关系广告。

　　5、设计并委托制作影楼的标志、色彩、风格等。

　　6、负责检查影楼广告牌、指示牌、文句有没有差错，字是否端正、清晰、美观。牌的设计是否高雅，与影楼的格调是否相符等，如发现有不符合要求（错、脏、旧）的要及时改换。7设计、策划、监制影楼各种宣传品和赠品。

　　8、负责节日、纪念活动、庆祝活动等举动办场所的布置及美化工作。

策划部岗位职责12

　　1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况；

　　2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；

　　3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控；

　　4、负责公司企业文化的建立与推广；

　　5、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；

　　6、对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟；

　　7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施；

策划部岗位职责13

　　1、根据公司的市场推广计划和方案，组织和策划相应的宣传物料；

　　2、针对公司对VR+中国文化的行业应用方向，负责行业和产品的整体解决方案撰写；

　　3、负责各类项目推介会和学术研讨活动的策划和管理；

　　4、负责公司网站、微信、头条、百度等流量经营；

策划部岗位职责14

　　为更好地执行本部门职能，充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对xxx年度工作开展的总安排如下：

　　主要职责：

　　1、策划辅导站总站活动，力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。

　　2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。

　　3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

　　4、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

　　部长与副部长通力合作，大家多讨论多交流，现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整)：

　　部长(xx)职责：

　　1、负责策划下学期总的活动

　　2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

　　3、协调各分站与总站的活动，及时借鉴分站的经验，推广至全校。

　　副部长(xx)职责：

　　1、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。

　　2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。

　　3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。

　　部员干事(xx)：

　　1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。

　　2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。

策划部岗位职责15

　　一、部门职责

　　㈠市场调研、策划：宏观调查；区域内外市场供、需调查；竞争楼盘调查；相关市场调查报告编写（包括综合及个案分析报告）；相关项目的各种文案策划及推广素材积累；消费者座谈会及时掌握了解准客户需求积累收集相关信息和资料并对产品的定位随时进行调整；编写项目可行性研究报告及论证（内、外部环境分析及市场、技术、经济的可行性分析）。

　　㈡项目投资营销策划：项目用地周边环境分析；地块区域发展现状及其趋势判断；土地SWOT分析；项目市场定位（包括形象、目标客户、功能、规划形态等）；项目投入产出分析（项目成本估算报告编写）；项目定价模拟；投资风险分析及其规避方式提示；开发进度总计划拟定。

　　㈢项目建筑规划的营销策划：项目规划任务设计书编写、论证；项目地块分析；物业形态定位、总体规划布局；建筑风格、外立面风格、色彩定位；户型配比定位、户型结构设计定位；建筑工艺、主要建材、设备选择定位建议；室内空间布局装修概念提示；项目环境设计及艺术风格提示；营销中心概念设计提示；小区未来生活方式提示。

　　㈣各种资源的整合能力：适应公司发展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合；广告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选；合作单位的管理。

　　㈤项目形象展示策划：项目模型、效果图、3D动画设计；楼书、海报、宣传册、纸袋；项目视觉识别系统核心部分；延展及应用部分（包括户外、车身等）；工地环境包装设计；售楼中心包装设计；物业管理系统包装设计。

　　㈥项目营销推广策划：客户群定位分析；价格定位及策略；入市时机策划；物业强势、弱势提示与处置方法；主卖点及广告语荟萃、储备、；分阶段广告策略及主题制订；媒介策略及组合；阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施；推广费用预算、计划；对营销推广效果的监控、评估及修正。

　　㈦其它工作：销售部架构策划及组建工作；市场信息收集整理反馈；公司品牌建设策划；企业刊物编辑工作；公司网站建设；配合其他职能部门充分发挥团队精神完成项目的各项策划工作；完成公司布置的其他工作。

　　二、岗位职责

　　㈠总监

　　1、主持策划部的全面工作；

　　2、负责公司房地产全程营销策划工作，

　　3、组织制定项目的相关策划推广案、市场调查报告、促销策略及广告创意等；

　　4、组织设计、制作、采购各类营销宣传品；

　　5、整合各种优势资源，与广告商、各类媒体建立良好的合作关系；

　　6、统观大局，深刻认知房地产宏观、微观市场动态，掌握房地产的各种信息和相关理论，并将其演绎到房地产的全程开发之中；

　　7、加强管理工作，工作要有目标和计划，过程要监控，发现问题随时进行修正，结果要考核，信息要及时反馈；

　　8、完成领导交办的其它工作任务。㈡文案策划师

　　1、按照总监要求，做好项目文案的策划工作；

　　2、制定项目策划推广、促销策略，建立相关素材推广库；

　　5、独立完成项目的相关策划文案、市场调查报告、企业刊物文案、广告策划案的编写；

　　6、编写项目楼书、各种宣传册、宣传期刊等；

　　7、配合广告公司做好项目报版广告主题拟定及广告创意设计；

　　8、深刻认知房地产宏观、微观市场动态，掌握房地产的各种信息和相关理论；

　　9、完成领导交办的其它工作任务。㈢平面广告设计师

　　1、按照总监以及项目文案要求，做好相关广告设计工作；

　　3、做好VI系统延展、设计应用、集团员工手册设计、公司画册设计；

　　4、参与户外广告设计、项目装饰设计及制作、售楼处平面布局示意图设计；售楼处销控表及其它销售资料设计；

　　5、设计制作项目施工现场看板设计、指示图；

　　6、拟定及运作印刷品广告方案；

　　7、负责项目促销及公关广告活动的现场设计，参与项目房交会展销展示活动设计及制作；

　　8、项设计及制作目楼书、各种宣传册、宣传期刊，参与电视广告、广播广告的策划设计；

　　9、完成领导交办的其它工作任务。

　　三、考核规定

　　策划部是企业执行前营销的主要职能部门，80%的工作应该在项目的前期定位阶段，20%需要贯穿在整个项目开发的各个环节中，为项目的开发和销售提供支持的平台。

　　策划部是公司的技术部门，工作专业性强。策划部工作考核按岗位工作绩效、劳动纪律、工作标准三部分进行，工作绩效与劳动纪律范畴的奖惩，分别按策划人员绩效考核制度与公司相关规章制度实施。各岗位工作标准的奖惩规定如下：

　　㈠奖励

　　1、策划、文案、市场研究及设计岗位评选奖励以提拔制度为准；

　　2、设计作品发表年鉴类200元/项目；

　　3、课题类奖励；

　　4、特别事宜奖励单项申请处理；

　　5、业务范围类有提成标准核定不作额外奖励。

　　㈡罚则

　　1、策划、文案岗位：

　　⑴出街的设计作品中，如出现错、别字，处以撰稿人50元/字的罚款；

　　⑵策划报告或市场研究报告大量采用网上下载资料者，视为剽窃及盗用他人作品的行为，处以500元罚款；

　　⑶泄露公司拓展项目资料者，处以1000元罚款；给公司造成重大损失者，公司有权解聘及追究其法律责任；

　　⑷作品印刷之前，撰稿人签字确认，否则罚款50元；

　　⑸数据或论据不真实或错误处以200元罚款。

　　无论是哪个岗位，若同样的错误出现二次以上（含二次），无论事发间隔时限长短，一律对直接责任人处以行政级别降一级的处罚。

　　2、平面设计岗位

　　⑴出街的设计作品中，如在色标偏差上出现问题（除印刷厂因素），处以100元罚款；

　　⑵出街的设计作品中，如缺少重要项目资料（如：地图、电话、开发商、整合推广、效果图等）及出现不符合或与本项目无关的图片或资料，处以200元罚款；

　　⑶设计作品中有剽窃及盗用他人作品的行为，不属原创（参考除外），处以500元罚款；对公司名誉造成重大损失者，公司有权解聘及追究其法律责任；

　　⑷泄露公司拓展项目资料者，处以1000元罚款；给公司造成重大损失者，公司有权解聘及追究其法律责任；

　　⑸印刷之前，设计师签字确认，否则罚款50元。

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