公司队伍素质提升方案

时间:2022-12-10 08:49:40 方案 我要投稿

公司队伍素质提升方案(精选5篇)

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,预先制定方案是必不可少的,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编帮大家整理的公司队伍素质提升方案(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司队伍素质提升方案(精选5篇)

公司队伍素质提升方案(精选5篇)1

  为深入实施科教兴国战略、人才优先发展战略、创新驱动发展战略,培养造就高素质职工队伍,组织引导广大职工在全面建成小康社会、建设幸福美好新宁县的伟大实践中贡献正能量、创造新业绩,围绕我县经济社会发展目标,制定本实施方案。

  一、指导思想

  以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,树立创新、协调、绿色、开发、共享发展理念,紧盯努力实现与全国一道全面建成小康社会的奋斗目标,紧盯全县经济社会发展总体部署,加大技能培训力度,提升职工技能水平,夯实安全发展基础,突出技术创新实效,团结动员广大职工为全面实现“十三五”规划目标创先争优、建功立业。

  二、目标任务

  围绕工业园区、重大工程建设和各类生产、服务类企业发展,围绕科教文卫事业发展,围绕促进农民脱贫致富,深入开展园区项目和企业建设竞赛、岗位业务能力竞赛、农民工职业技能竞赛。以技能竞赛、创新竞赛、安全竞赛为抓手,激发职工学技术练本领热情,培养职工创新意识和安全意识,锻炼职工的创造能力和安全能力。到“十三五”末,全县技能人才队伍明显壮大,职工技术创新成果大量涌现,安全发展新常态逐步形成,技能大师、技术能手、技术标兵队伍不断壮大,职工职业技能素质明显提升,竞赛活动在全县经济社会发展中的重要作用不断彰显。

  坚持“三个围绕”:

  ——围绕工业园区、重大工程建设和各类生产、服务类企业发展,在园区、项目和企业职工中开展竞赛活动,促进园区、重大工程建设和企业发展。

  ——围绕科技文卫事业发展,在中小学校、职业学校和文化卫生事业单位职工中深入开展岗位业务能力竞赛,促进社会事业不断发展。

  ——围绕全县精准扶贫、精准脱贫工作大局,配合新生代农民工职业技能提升计划,开展农民工职业技能竞赛,提高农民就业技能,促进农民脱贫致富,加快农业现代化。

  突出“三个抓手”:

  ——以技能竞赛为抓手,激发职工学技术练本领的热情,带动职工技能培训,提高职工技术技能素质,营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的良好社会氛围。每年全县各类技能比赛工种达到3个以上。

  ——以创新竞赛为抓手,激发职工创新意识和创造能力,评选表彰职工技术创新成果,推动企业创新发展。每年平均征集评选县级职工技术创新成果、先进操作法3项以上。

  ——以安全竞赛为抓手,激发职工安全意识和安全能力,普及安全知识,健全安全制度,夯实安全发展基础。每年参加安全竞赛的职工达到3000人次以上。

  搞好“一个选树”:

  ——大力选树竞赛活动中涌现出的技能人才、创新人才、安全典型,发挥先进模范人物的带头示范作用,引领广大职工在全县经济社会发展中发挥主力军作用。

  三、竞赛内容

  (一)开展技能竞赛,提高职工技术素质。

  1.深入开展多层次多职业(工种)技能竞赛。

  (1)通用职业(工种)技能竞赛。根据我县产业结构实际,确定焊工、电工、钢筋工、餐厅服务员、客房服务员等职业(工种)为县级通用职业(工种)竞赛项目,每3年循环竞赛1次。

  (2)岗位业务能力(专业技术能力)竞赛。各行政部门和企事业单位根据实际,每年举办各类机关、企事业单位职工岗位业务能力(专业技术能力)竞赛。

  (3)农民工职业技能竞赛。各乡镇、部门根据所联系村实际,每年举办农民工实用技术培训,增强农民致富增收能力。

  2.以竞赛带动技能培训。以竞赛引导职工学技术,推动企业加强职工培训,通过多形式、多层次、多渠道的培训,使国有企业、非公企业职工培训率有明显提高。农业实用技能培训普遍开展。“十三五”期间,通过技能竞赛每年带动培训职工达到5000人次以上。

  3.结合竞赛开展技术精英展演(示)活动。结合技能竞赛,组织相应竞赛工种(项目)的技能演(展)示,采取技术精英介绍经验、现场演示、观摩人员现场咨询、交流,实际操作示范演练等方式,交流技艺,传授绝技绝活。“十三五”期间举办演(展)示活动10场次以上,参加观摩学习职工达1500人次以上。

  (二)开展创新竞赛,增强企业创新发展能力。

  1.征集申报职工优秀技术创新成果。鼓励职工围绕企业技术难题和关键环节,开展技术攻关、技术革新活动。在工业、服务业、科教文卫事业、农业等多个领域每年征集上报一批“职工优秀技术创新成果”,向市总工会推荐申报优秀职工技术创新成果。

  2.征集申报职工先进技术操作法。鼓励职工围绕企业生产经营提合理化建议,改进操作流程,创造先进操作法。围绕调动和发挥职工的积极性、创造性,在工业、服务业、科教文卫事业、农业等多个领域,每两年征集申报一批“职工先进技术操作法”。

  3.开展职工技术创新成果交流展示活动。通过现场演示、举办展览、网上展示等形式,集中展示职工技术创新优秀成果。

  4.建立劳模(技能人才)创新工作室。在工业、服务业、科教文卫事业、农业实用技术等多个领域加快创建劳模(技能人才)创新工作室,县总工会每两年申报一批省级示范性劳模(技能人才)创新工作室。制定劳模(技能人才)创新工作室管理办法,创造条件对劳模(技能人才)创新工作室给予扶持。

  5.围绕提高质量、效率,开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”活动,设立“创新示范岗”、开展“首席员工”、“金牌工人”、“创新能手”命名活动,创建用户满意服务明星活动,评选表彰优秀质量管理班组、明星班组、杰出管理者,选树培养急需的知识技能型、技术技能型、复合技能型人才,带动企(事)业技术进步。

  (三)开展安全竞赛,夯实安全发展基础。

  1.深入开展“安康杯”竞赛活动。每年围绕普及职业病防护知识、安全生产知识,提高职工安全健康意识和安全生产技能,促进企业安全文化建设,提高企业安全管理水平,在全县各类企业组织开展群众性“安康杯”竞赛活动,为促进安全生产形势稳定好转、实现经济社会持续健康发展建功立业。

  2.开展“安康杯”竞赛示范单位、示范班组和“安康企业家”推荐申报活动。根据庆阳市总工会“安康杯”竞赛组委会部署,在“安康杯”竞赛优胜单位中推荐申报示范单位、示范班组和“安康企业家”。

  3.开展“安康杯”竞赛优胜单位推荐申报活动。根据庆阳市总工会“安康杯”竞赛组委会部署,以职业健康体检、劳动安全卫生专项集体合同签订、安全防护、安全管理等为主要内容开展竞赛活动,依据考核评选标准,推荐申报优胜单位,鼓励更多企业进入优胜单位行列。

  4.开展“安康杯”竞赛优胜班组推荐申报活动。根据“安康杯”竞赛考核评选标准,推荐申报优胜班组,鼓励更多班组进入优胜班组行列。

  四、保障措施

  (一)加强组织领导。为加强对此项活动的组织领导,成立宁县职工职业技能素质提升活动组委会,专门负责此项活动的组织协调,各类竞赛活动的统筹安排、指导实施和表彰奖励等工作。组委会办公室设在县总工会,具体负责制定年度工作计划、工作方案,筹办全县竞赛,指导协调各系统、企事业单位开展活动。

  (二)加大宣传力度。充分利用各种新闻媒体和现代传媒手段,大力宣传竞赛活动中的好做法、好经验,宣传活动中涌现出的先进典型,宣传广大职工在经济社会发展中的重要作用和突出贡献,唱响劳动最光荣、最崇高、最伟大、最美丽的主旋律。

  (三)及时总结表彰。根据《甘肃省职工职业技能比赛奖励办法》(甘总工发〔20xx〕12号)和《甘肃省职工优秀创新成果奖励办法(暂行)》(甘总工发〔20xx〕3号)文件要求,县总工会对竞赛中涌现出的优秀选手、优秀成果、优秀组织单位、优秀个人等予以表彰奖励。

公司队伍素质提升方案(精选5篇)2

  为进一步改进工作作风、提高工作效能,建设高素质干部职工队伍,为我局20xx年实施“1145”计划、推进“两优四改”、打造一流营商环境及推进落实全局各项工作部署提供强大的人力资源支撑,营造全局争先创优、比学赶超的浓厚氛围,提升全局“走在前列、勇立潮头、做出表率”的强烈进取意识和干事创业激情,结合市审批服务管理局工作实际,制定如下实施方案。

  一、指导思想

  紧扣十九大提出的增强干部的“八种本领”、十九届四中全会提出的“推进国家治理体系和治理能力现代化”的总要求和好干部标准,紧紧围绕新时期“放管服”改革优化营商环境的新形势、新趋势、新要求,按照银川政务服务“奋发有为、激情干事,勇作改革开放急先锋、创新发展排头兵”理念和优化营商环境“五好”理念,解放思想、更新知识、对标一流、追求卓越,努力建设一支高素质的干部职工队伍,为实施“1145”计划、推进“两优四改”、打造一流营商环境决战决胜20xx各项重点任务提供强有力的智力支持和人才保障。

  二、目标要求

  干部职工综合素质提升工程坚持以人为本、科学规划、求真务实、学用相长的原则。通过开展“综合素质提升工程”,全面提升全局干部职工的健康素质、政治素质、政策水平、学习能力、行政能力、服务能力、文化素养。

  (一)政治素质进一步提高。干部职工牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。坚持学法、知法、守法、用法,坚持依法理政、依法办事,全局干部职工创新谋划能力、综合管理能力、狠抓落实的能力进一步提升。

  (二)履职尽责的能力进一步提高。始终以强烈的事业心和责任感切实做好本职工作,爱岗敬业、忠于职守,认真履行岗位职责,做到在其位谋其政、尽其责、竭其力,把自己负责的工作做出成效。有针对性地开展岗位必备知识和能力培训,竭力克服“知不抵位,识不符职”的问题,防止“知识透支,本领恐慌”的现象,成为胜任本职工作的行家里手。

  (三)服务群众的意识进一步增强。牢固树立“以人民为中心”的服务理念,切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,解决办事群众在办理审批事项时遇到的“难点、堵点、痛点”,持续提升办事群众的获得感、满足感、幸福感,持续擦亮政务服务“银川品牌”。

  (四)学习风气进一步浓厚。以制度建设、完善考核为重点,克服“轻学习、不想学、不善学、不想写、不敢写、不会写”等问题,在系统内形成“爱学习、善学习、爱写作、善写作”的浓厚氛围。促进干部职工养成受益一生的良好学习习惯,做到学以致用、用有所成。

  三、主要内容及措施

  “综合素质提升工程”的主要内容是:通过强化“五种素质”(即身体素质、政治素质、能力素质、作风素质、道德素质);提升“五种能力”(即服务大局能力、统筹谋划能力、创新争优能力、服务群众能力、乐于奉献能力);实现“五好”目标(好身体、好思想、好业绩、好作风、好道德)。

  (一)强化身体素质,提升服务大局能力,实现好身体目标。

  健康的身体是干部职工履职尽责的先决条件,是提高工作成效的重要保障,是不断奋发进取的动力源泉,强化身体素质,增强干部职工身理和心理健康水平,为改革提供坚实的保证。

  1.组织干部职工每年进行一次体检,全面了解自身身体状况,有了好身体才能更好地投入工作。(办公室负责)

  2.每天坚持煅练一小时,鼓励干部职工利用业余时间加强体育煅炼,养成良好的生活习惯,做到早睡早起,以健康饱满的精神状态投入工作。(工会、团委、妇联负责)

  3.每年举办一些形式多样文体活动,组织干部职工积极参与,培养广泛健康的兴趣爱好。(工会、团委、妇联负责)

  (二)强化政治素质,提升统筹谋划的能力,实现好思想目标。

  提高政治站位,强化政治素质,增强政治能力,坚定政治信仰,筑牢理论根基,不断加强学习、提高能力,用科学理论武装头脑,坚定改革信心,促进各项工作的开展。

  4.每天进行一次“学习强国”平台学习,持续拓宽对政治理论、经济发展、科技创新等新时代新理念的认识,更好的服务于工作实际。(机关党委负责)

  5.每月组织一次党组中心组学习活动,认真学习自治区、银川市的各项决策部署,教育引导干部职工树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。(机关党委负责)

  6.每个党支部每月组织一次党支部主题党日,通过主题发言、心得交流、专题讨论、实地调研等活动丰富学习载体,营造浓厚的学习氛围,保证学习效果。(机关党委负责)

  7.每半年邀请党史专家、老红军、老党员讲一堂党史党情专题党课,用党史教育引导干部职工不忘初心、牢记使命。(机关党委负责)

  (三)强化能力素质,提升创新争优的能力,实现好业绩目标。

  通过能力素质提升,培养干部职工具有“开口能讲,提笔能写,动手能办”的业务素质,具备求精务实,廉洁高效,干一流工作,创一流业绩的综合水平。

  8.每月组织编辑一期《银川审批改革学习与参考》,及时分享优秀公文、政策理论、专家观点等,通过向书本学、向同行学、向外省学,提升认识新情况、解决新矛盾、处理新问题的能力水平。(政策法规和宣传教育科牵头,四室一中心配合)

  9.每季度开展一次读书交流会,组织干部职工交流学习心得,分享新经验、新思想、新理念,增强干部职工互动,全面打造干部善读书、读好书、多学习、勤思考的学习型机关建设;(四室一中心负责)

  10.每季度干部购买一册政策理论、前沿经济、改革探究、政务服务、公文写作、党建等方面的书籍,深化书香银川·文化大厅的品牌创建,培养干部悦读一生的良好习惯;(各科室负责)

  11.每季度开展一次政策理论研讨,及时掌握改革动向、找准工作切入口;(政策法规和宣传教育科负责)

  12.每季度组织一次优秀公文评比会,组建“放管服”、政务服务等5个公文写作专班,全面提升全局干部的公文材料综合材料写作水平,形成“我写作、我快乐”的机关良好作风;(办公室负责)

  13.以四室一中心为单位,每季度制作一个交流课件,促使科室间形成信息共享、经验互学、共同促进的传帮带氛围。(政策法规和宣传教育科牵头,四室一中心负责)

  (四)强化作风素质,提升服务群众的能力,实现好作风目标。

  具备严谨细致,谦虚谨慎,一丝不荀的工作姿态,老实做人、踏实做事,廉洁奉公、艰苦奋斗,始终保持一身正气,经得起各种不良诱惑的考验,坚持为人民服务的初心。

  14.每季度组织一次党风廉政主题教育活动,切实整治干部精神不足不愿为、担当不足不敢为、能力不足不会为的“三不足三不为”,从根本上破解“疲牛虚”的问题。(机关党委、监察室负责)

  15.每年举行一次政务服务礼仪专项培训,使大厅各岗位工作人员的形象和接待服务礼仪进一步标准化、流程化、精细化,着力打造引领文明礼仪、文明服务、文明风尚的“超五星级”服务大厅。对新入职员工进行政务礼仪培训。(监察室负责)

  (五)强化道德素质,提升奉献社会的能力,实现好道德目标。

  作为政府服务群众的窗口,政务服务系统干部职工的品德在社会中具有巨大的示范作用和影响力,也是每一名干部职工必须具备的素质修养。

  16.每月组织干部职工参与1次志愿服务活动,以德育人、以文化人,营造爱心奉献的高尚道德情操。(团委负责)

  17.每季度组织一次文明城市创建主题宣传活动,深化“文明创建永远在路上”的思想自觉和行动自觉,倡导干部职工带头遵秩序、讲文明,切实发挥窗口岗位的引领、示范作用,爱岗敬业、热情主动,以优质的政务服务体现文明意识,做文明银川的引领传播者。(监察室负责)

  18.每年组织一次“最美家庭”“最美奋斗者”“好家庭”等评选活动,注重道德示范引领,倡导干部职工厚植夫妻和睦、尊老爱幼、科学教子、勤俭节约、邻里互助的精神土壤。(妇联负责)

  19.实施干部职工个人重大事项看望慰问制度。遇干部职工生病住院、亲人亡故、结婚、生育、退休、家庭遭遇重大变故等情况,进行看望慰问,解决干部职工的后顾之忧,传递组织的关爱和温暖。(工会负责)

  四、工作要求

  (一)加强组织领导,精心组织实施。为确保干部职工综合素质提升工程取得实效,抓好各项活动安排的落实,成立由党组书记井胜任组长,党组成员任副组长,四室一中心主任为成员的工作领导小组,领导小组办公室设置在政策法规和宣传教育科。在领导小组的统一领导下,按照全年活动安排,由政策法规和宣传教育科牵头组织、四室一中心密切配合,结合局工作实际有序实施。

  (二)明确工作职责,扎实组织推进。四室一中心要根据责任分工,细化工作方案,制定周密计划,确保扎实推进。广大干部职工要积极参与各项活动,形成统一协调、分工协作、齐抓共管、有序运行的工作机制,推动干部职工综合素质提升工程各项工作顺利开展。各责任科室于每季度最后一个月30日前将各项工作开展情况报政策法规和宣传教育科。

  (三)加强督促检查,注重实际效果。要善始善终开展好干部职工“综合素质提升工程”,坚持素质能力提升与正常工作开展相结合,坚决防止和克服“轰轰烈烈走形式、走过场”的倾向。各责任科室要积极探索有效方式和实用载体,切实增强活动开展的主动性和实效性,把素质能力提升的效果积极运用到工作中,用工作的质量来检验素质能力提升的水平。

公司队伍素质提升方案(精选5篇)3

  为不断优化干部队伍知识结构,能力结构,专业结构,打造一支业务精良、素质优良、作风过硬的供销社干部队伍,结合我社工作实际,特制定如下实施方案。

  一、指导思想

  全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,以培养“眼界宽、思路宽、胸襟宽、有信念、有本领、有担当”干部为目标,以教育培训和实践锻炼为主要途径,提高机关干部的综合素质,为推动供销合作事业科学发展提供坚强的保证。

  二、基本原则

  (一)全面动员,全员参与。坚持全面动员全员参与,做到横向到边,纵向到底,营造重学习讲业务比技能的浓厚氛围,达到普遍推进、整体提高的目的。

  (二)突出针对性,注重实用性。坚持问题导向,着眼于解决供销队伍中存在的实际问题,紧跟社会新发展,突出学以致用,学习内容、竞赛形式和工作性质、内容、任务紧密结合。

  (三)学练结合,奖优罚劣。采取有利于干部职工消化和吸收的多种学习练兵形式和方法,并辅以适当的竞赛活动,以检验活动的成效。对竞赛优胜者和活动积极参与者,予以表彰奖励;对于未按本方案落实任务要求的科室和人员,予以相应惩处。

  三、目标任务

  通过2—3年的努力达到以下目标:

  (一)良好的学习局面逐步形成。学习理念不断更新,学习机制不断完善,学习管理不断强化,学习形式不断丰富,学习载体不断创新,学习方法不断改进,学习质量不断提高。

  (二)干部队伍素质明显提高。机关干部的六种能力和六种意识明显提升。即:政治鉴别能力、学习能力、调查研究能力、沟通协调能力、应对突发事件能力、创新能力;发展意识、责任意识、大局意识、服务意识、法治意识、求真务实意识。

  (三)机关各项工作高效完成。机关作风进一步转变,工作能力不断增强,工作质量和工作效率不断提高,谋发展有新思路、深化改革有新突破,各项工作有新创意,为供销合作事业作出新贡献。

  四、具体措施

  (一)理想信念教育方面

  1.坚持理论学习制度。社领导班子带头学习宣传贯彻党的路线、方针、政策,每个人员要积极参加单位组织的集中学习活动,如周一夜学、专项学习、主题党日等学习活动,认真做好学习笔记,学习笔记在集中学习结束后的3个工作日内上交政工科检查。

  2.利用线上学习平台进行自学。充分利用各种网络学习平台进行网上自学。每个人员要确保学习强国app每日学习积分20分以上,年内完成温州网络学堂全部课程,完成亲清政商云课堂总课程量的90%以上,以及其他线上学习任务。

  (二)政策法规、业务知识和文化素养方面

  定期组织机关干部的政策法规、业务知识和文化素质等方面的学习,不断拓宽机关干部的政策理论水平、业务综合素质和文化修养,大力倡导“终身学习”的理念,建设学习型机关。

  1.积极开展读书活动。

  (1)每个人员根据个人实际拟定读书学习计划,40周岁以下人员每年读书不得少于2本,40周岁以上(含40周岁)人员每年读书不得少于1本,并做好读书笔记于每年年底前交政工科检查。40周岁以下人员结合自身读书实际,每年至少要撰写一篇读书报告或读书心得体会交政工科。政工科通过联评等方式择优向上级供销社推荐或在社内公开表彰。

  (2)建立“悦读在云端·润泽促成长”微信学习群,群内每月开展学习书目推荐、学习内容分享、学习心得交流等活动,学习群由学习小组按月份轮流负责,负责月初制定发布学习主题,月末汇总每个成员的分享文章和交流发言,上交政工科;群内每个人员每月至少分享一篇紧扣学习主题的相关文章,并发表分享理由,其余人员应围绕文章内容发表看法,展开讨论。

  2.举办知识讲座。举办政策法规、业务知识和文化素质知识讲座,学习法律法规、合作社理论、现代经济、现代管理以及历史文化知识。

  3.组织参加各类学习培训。积极选派人员参加上级组织的各类教育培训活动。

  4.开展岗位练兵和技能竞赛。编印《供销合作社知识百题问答》,供大家学习使用。以应知应会为标准,按照“以竞赛促普及,以竞赛促提高”的思路,积极开展岗位练兵和专业技能竞赛活动,着力提高机关干部的业务素质和基本技能。结合新的“三定方案”,由各科室根据岗位特点,制定岗位职责规范,确定该岗位需掌握的业务知识,排好学习计划,报政工科备案。

  5.开展信息宣传工作。40周岁以下人员每年要提交理论论文或专题调研成果不少于1篇,字数3000字以上;每年报送信息、宣传各不少于2篇,信息稿字数要求在400字以上,宣传稿字数要求在800字以上。政工科通过联评等方式择优向上级供销社推荐或在社内公开表彰。

  (三)实际工作能力方面

  注重引导机关干部立足岗位成才,加强岗位锻炼,创新机关干部实践锻炼的方式方法,组织年轻干部通过自我加压的方式不断提升自身综合素质,全面提高机关干部的实际工作能力。

  1.组织开展调研活动。针对当前供销合作社工作中热点、难点问题,结合工作岗位,每年有选择性的确定若干调研课题,由学习小组相关分管领导带队调研,每组学习小组每年度至少完成1篇调研报告(可选择按《平阳县供销社信息、宣传、调研工作的考核办法》相关要求,上报组内成员的优秀调研文章),并在一定的范围内进行研讨交流,力争对具体性工作形成理论指导。每年第四季度政工科组织召开一次调研报告研讨会,聘请有关专家对提交的报告进行评比表彰。

  2.举办供销大讲堂。全体人员分成若干个学习小组,各小组成员于每月第二周周五下午统一进行集中学习,学习内容和方式由学习小组按月份轮流准备决定,每次集中学习时间不少于半小时。全体成员按顺序轮流讲课,围绕政治理论、政策法规、业务知识、工作创新、学习体会、工作经验、调研成果等内容自选主题,每月周一或者每月第二周周五安排主讲人员,每人每次主讲时间不少于15分钟。每个月的25日之前,各主讲人要向本月轮值学习小组报送讲课主题和内容,各学习小组组长要向政工科报送下月的学习计划。次月的5日之前,要向政工科报送上个月学习小结。学习小结包括讲课人员及主题、研讨情况、参加人员及取得的效果等。

  3.组织年轻干部下基层锻炼。组织40周岁以下机关工作人员到基层锻炼,使他们熟悉和了解基层情况,增强基层工作经验,牢固树立群众观念和服务意识,切实提高政治素质和实践能力。每人每季度至少下基层调研一次,并做好调研日志。

  4.开展业绩亮点述职。采用现场述职的方式,在第四季度开展一次业绩亮点展示,正股级及以下工作人员准备5分钟的发言,向县社领导班子及其他工作人员汇报一年以来工作开展情况、工作业绩亮点、取得的成效等。

  5.加强平时考核和年度考核。积极利用平时考核与年度考核相结合的方式,切实把考核作为干部使用、培养和奖惩的重要依据,促进机关干部自觉地提高素质和能力。

  五、工作要求

  1.加强领导,明确责任。成立由县供销社党委书记、主任郑海峰同志任组长,各分管副主任为副组长,各科室正副职中层干部为成员的领导小组,下设办公室,设在政工科,具体负责素能提升工程系列活动的组织实施,切实做到领导落实,责任落实,工作到位,确保活动取得实效。

  2.高度重视,广泛宣传。开展素能提升工程是提高全社干部职工素质,打造“五个过硬”供销队伍的具体实施步骤。领导班子要高度重视,带头参加活动。各科室负责人要深刻认识参加活动的重要性和必要性,正确处理好工学矛盾,组织好本科室工作人员积极参加。要通过召开动员会等多种形式广泛宣传,深入发动,提高全体干部职工的思想认识和参与热情,大力营造全员参与、争先恐后的良好氛围。要充分利用新闻媒体、各类公众号、简报等媒介,宣传活动中涌现的先进集体和个人。

  3.落实奖惩,强化效果。社党委将对素能提升工程活动情况实行严格考核。一是对未按本方案落实任务要求的责任科室和参与人员,直接取消评优评先资格,以及本年度的提拔机会,并在本社绩效考核中按扣除相应分值,情节严重的,通报批评。二是纳入本社绩效考核加分项,具体详见当年度的绩效考核办法。另根据相关要求,对获得评比等次的人员给予相应的奖励,具体奖励如下:

  (1)干部职工的读书报告或心得体会经县社联评获得一、二、三等奖的,分别给予500元、300元、200元奖励。

  (2)在岗位练兵、技能竞赛、理论论文、专题调研成果竞赛和评比中,个人参加国家级竞赛或评比获一、二、三等奖的,分别给予20xx元、1000元、500元奖励;个人参加省部级竞赛或评比获一、二、三等奖的,分别给予1500元、800元、400元奖励;个人参加市厅级竞赛或评比获一、二、三等奖的,分别给予1000元、600元、300元奖励;个人参加县级竞赛或评比获一、二、三等奖的,分别给予800元、500元、200元奖励;个人参加本社组织的竞赛或评比获一、二、三等奖的,分别给予500元、300元、200元奖励。团体参加国家级竞赛或评比获一、二、三等奖的,分别给予团体3000元、20xx元、1000元奖励;团体参加省部级竞赛或评比获一、二、三等奖的,分别给予团体20xx元、1500元、800元奖励;团体参加市厅级竞赛或评比获一、二、三等奖的,分别给予团体1500元、1000元、600元奖励;团体参加县级竞赛或评比获一、二、三等奖的,分别给予团体1000元、700元、400元奖励;团体参加本社组织的竞赛或评比获一、二、三等奖的,分别给予800元、600元、300元奖励。上述竞赛举办单位一般为党政机关,(同一事项不重复奖励;若县级及以上举办单位已给予获奖者现金奖励的,县社不再奖励;获得上述现金奖励的项目不再折算分数作为考核办法的加分项目)。

  六、附则

  本方案自印发之日起施行,由政工科负责解释。

公司队伍素质提升方案(精选5篇)4

  根据省市县委关于加强“三基建设”的精神,县人民政府决定在全县政府系统开展以“不忘初心、牢记使命,做新时代中国特色社会主义合格公务员”为主题的干部素质大提升行动,特制定本方案。

  一、总体要求

  开展干部素质大提升行动,是推动中央和省委各项决策部署落到实处的重大举措;是全力实施“八大工程”、推进“九方面工作”,推动全县经济社会健康发展的现实需求;是加强政府自身建设,推进政府治理体系和治理能力现代化的重要手段和有效载体。通过实施干部素质大提升行动,要形成抓学习、强能力、补短板、争一流的常态化工作机制,实现干部素质大提升、纪律大整顿、作风大改变、服务大增强,为高标准实施“八大工程”、推进“九方面工作”,奋力开创左云转型发展的新局面,提供高效的政务保障。

  二、基本原则

  (一)坚持紧跟核心,把牢方向。牢固树立“四个意识”,增强“四个自信”,做到“四个服从”。

  (二)坚持问题导向,讲求实效。突出具体化、精准化、差异化,针对各乡镇、各部门的不同情况,找准亟需解决的突出问题,拿出符合实际的方法举措,实现工作质量的有效提升。

  (三)坚持突出重点,服务大局。紧密结合打造先行区、争当“两个尖兵”、推动三大振兴、实施八大工程、狠抓九方面工作等重点,加快推动质量变革、效率变革和动力变革,实现高质量发展。

  (四)坚持领导带头,狠抓落实。县政府领导要率先垂范,以身作则,带头推进,督导分管领域活动开展。各级各部门主要负责同志要亲自上手,切实形成一级抓一级、层层抓落实的生动局面。

  三、方法步骤

  时间:从20xx年5月31日至11月20日。

  范围:各乡镇人民政府、县直各部门。

  分三个阶段组织开展:

  (一)动员部署阶段(5月31日—6月10日)。6月10日前,各乡镇、各部门要结合实际,科学制定实施方案,进行动 员部署。

  (二)组织实施阶段(6月11日—11月10日)。突出目标导向、问题导向,紧密结合重点工作,同步开展“三提一破”四大专项行动。

  (三)总结提升阶段(11月11日—11月20日)。全面总结干部素质大提升行动的做法、经验和成效,认真梳理存在的问题和不足,及时加以改进。

  四、主要举措

  坚持以拼搏为美,向行动致敬,树立“起步就是冲刺、开局就是决战”的理念,把握全县工作的重点、难点、焦点、堵点,找准制约发展的问题、短板、瓶颈,激情干事、精准干事、开拓干事,不断推动各项工作落地见效。重点实施“三提一破”四大专项行动。

  (一)学习提升专项行动

  牢固树立终身学习理念,坚持干什么学什么、缺什么补什么,全面掌握全县经济工作总体思路、重点任务和相关政策,着力培养系统思维和全局视野,不断提升发现、分析和解决问题的能力,切实强化责任担当,立足岗位服务大局。

  1.学习内容。全面学习党中央、国务院近年来相关政策文件精神;系统学习省委、省政府近年来政策文件以及主要领导讲话精神;重点学习市委、市政府近一年来政策文件以及主要领导讲话精神;深入学习县委、县政府近一年来政策文件以及主要领导讲话精神。

  2.学习方式。采取个人自学、集中学习、专题讲座、讨论交流、岗位练兵、主题演讲、知识竞赛等方式,立足实际,创新载体,多途径、全方位开展学习。

  3.学习目的。通过学习,着力增强大局意识。深入贯彻中央,省委、省政府和市委、市政府重大决策部署,严格落实县委、县政府关于全县经济社会发展的一系列工作安排,摆正位置,强化责任,勇于担当,切实提升工作的执行力和落实力,确保政令畅通、令行禁止。着力增强纪律意识。严格遵守政治、组织、廉洁、群众、工作、生活“六大纪律”,抓早抓小抓苗头,使铁的纪律转化为广大干部的日常习惯和自觉遵循。着力增强争先意识。主动与中央要求对表,与发达地区对标,与国际通行惯例对接,坚持高标准、严要求、强管理,找准差距,主动作为,在全县形成人人争先进、事事当标兵、样样争一流的良好氛围。

  (二)能力提升专项行动

  今年,我县经济社会发展的各项任务十分繁重,政府系统广大干部要干字当头、狠抓落实,进一步提升工作能力和水平,抓住每一天,抓实每一月,确保全年目标任务圆满完成。

  1.狠抓开放发展能力提升。全面拓展开放的思想观念、范围层次、体制机制,全方位提升对外接待、贸易洽谈、人文交流、深度合作等方面的能力,推动形成互利共赢、全面开放新格局。全面推进县域提质行动,立足地域特色,抓文化、促旅游、增内涵,持续放大边塞文化品牌,强化开放优势,补齐开放短板,不断增强我县的吸引力、创造力和竞争力。扩大开放发展窗口,务实高效推动开发区、现代仓储物流园和新兴技术产业园基础建设,全力打造左云对外开放的新形象。

  2.狠抓招商引资能力提升。以开发区为平台,以主导产业为核心,主动承接京津地区产业转移,积极融入环渤海经济圈,精准招商、专业招商。加强招商团队建设,制定出台招商引资的具体奖励办法,努力形成从县级领导到普通干部职工“人人肩上有担子、个个身上有任务”的全民大招商、大引资,大上项目的良好氛围。

  3.狠抓改革创新能力提升。着力深化重点领域改革,深入推进供给侧结构性改革、开发区“三化三制”改革等一系列重点改革,以改革红利为经济社会发展提供强大动力。把创新作为引领发展的.第一动力,大力实施创新培育行动,做好科技创新驱动文章,深化与江苏杰伟讯新材料公司的合作,探索建立矿务材料研究所,加强高岭土、粘土等本地优势资源的科技研发攻关;深化与中国农大、山西农大、高寒作物所等科研院所的合作,加快马铃薯加工,高端牛肉品种改良,“雁云白羊”自主品系培育等特色农业的科研转化,为县域经济振兴注入强劲科技动力。探索“企业+人才”捆绑引进模式,鼓励企业既带投资项目,又带人才团队来左发展;深入实施“高技能人才”开发工程,加快推进左云家政学校建设;深入实施“名师名医名家”引领工程,根据人才需要,政府与高校主动牵手,行业与人才积极对接,促进校企互动,校地联动。

  (三)服务提升专项行动

  以提高效率、效能、效益为核心,以服务转型、服务企业、服务群众为重点,全面加强服务型政府建设,提高工作效率,提升服务质量,助力左云发展。

  1.转变作风主动服务。下大气力解决不重视研究工作和政策、盲目“等靠要”、习惯“敲锣打鼓”、不愿担当作为、缺少干事创业精气神、开会多落实少、重部署执行差等突出问题。牢固树立“时间就是金钱,效率就是生命”的工作理念,围绕重点工作,制定有效对策,严格按照时序进度、目标任务,列出时间表、任务图,挂图作战、跑表计时、到点验收。

  2.创优环境高效服务。以“集中、精简、高效、便捷”为目标,持续深化“放管服效”改革,着力优化政务服务流程,完善政务服务体系,打造“六最”营商环境,为企业和群众提供优质高效的政务服务。落实企业投资项目承诺制,坚决清理各类证明,努力实现企业群众办事“只进一扇门、最多跑一次”。不断规范完善审批程序,研究制定简明、实用、高效的工作流程,限时办结、超时问责,以干部的辛苦指数换取人民群众的幸福指数。

  3.完善机制全面服务。紧紧围绕“八大工程”、“九方面工作”,健全工作跟踪推进和督促落实机制,把全县工作任务分解到各位副县长、各乡镇、各部门,明确具体时限、进度要求,推动全县重要工作部署深入落实。落实好领导包联重点项目制度,实行“一个项目一个责任领导一个责任班子”,加大协调服务力度。主动为企业和项目“送服务、送环境、送资源、送市场、送效率”,用情用心用力为企业提供“保姆式”贴心服务。不断深化拓展工业经济运行“六个一”监测服务等工作机制,积极对接企业需求,助力企业“轻装上阵”。紧盯省市下达我县的年度目标责任考核任务特别是11个区域经济转型升级考核指标,落实常态化抓谋划、抓监测、抓调度工作机制。各乡镇、各部门也要根据自身实际,细化分解全年工作任务,全面落实“一月一调度”工作机制,切实做到工作责任清、任务明、落到位。

  (四)破解难题专项行动

  要坚决贯彻新发展理念,集中力量攻坚,真金白银投入,着力解决发展不平衡不充分的问题,切实为左云发展谋出路,为人民群众谋幸福。

  1.着力破解资源型地区转型发展难题。牢固树立“一切为了转型,转型为了一切”的理念,抢抓国发〔20xx〕42号文件的政策机遇,按照省市行动计划的任务分解,扎实开展“转型项目建设年”活动,不断推动产业结构全面优化、发展动力深度转换,率先走出一条产业优、质量高、效益好、可持续的资源型地区转型发展新路。紧紧盯住新兴工业、高科技工业,主动“走出去”、“请进来”,瞄准对接引进世界500强、国内500强等大企业、大集团,树立“大开放、大引进、大创新、大转型”工作理念,积极对接“大企、大校、大院、大所”,承接“一带一路”和京津冀、长三角、珠三角等国际国内产业转移,打造我县高端装备制造、高科技环保节能、煤炭清洁高效利用、精密医疗设备、生物及生物制药工程、信息技术等产业集群,努力形成多元发展的现代工业产业体系。

  2.着力破解制约全面建成小康社会难题。严格落实中央、省、市关于打好“三大攻坚战”的工作要求,抓重点、补短板,加快形成各司其职、密切配合、整体作战的攻坚格局。坚持源头控制、综合施策,积极消除存量风险,有效预防增量风险。聚焦贫困人口精准帮扶,聚力深度贫困协同攻坚,确保今年全县2个贫困村脱贫摘帽、858名贫困人口全部退出;大力实施乡村振兴战略,加快推进农村产业发展,为巩固脱贫成果提供支撑保障。坚持绿色发展理念,打好大气污染治理、水污染治理、土壤固废治理、生态系统保护、环保督察问题整改、执法监管等六大硬仗,用最严格制度最严密法治保护生态环境,不断推动我县生态文明建设迈上新台阶。

  3.着力破解民生改善难题。着眼于满足人民日益增长的美好生活需要,深入实施民生普惠行动,在经济发展和共建共享中,持续增进民生福祉。要扎实推进教育、就业、收入、社保、文体、住房、医疗卫生、安全生产、治安防控等工作,重点解决看病难看病贵、“零就业”家庭再就业、信访维稳等突出问题,在幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶上不断取得新进展,推动公共服务和社会保障水平进一步提高。要全力落实县政府确定的“惠民实事”,做到事事有人抓、时时有人管、件件能落实。要根据本地区本部门民生事业实际,将经济发展的成果更多运用到基础民生、热点民生和底线民生上,既尽力而为又量力而行,把每一件事情办到老百姓的心坎上,促进社会公平正义,向全县人民交出暖心“民生答卷”。

  五、工作要求

  政府系统各级各部门要高度重视,精心组织,周密部署,主动作为,确保活动取得实实在在的成效。

  (一)加强领导,明确责任。县政府成立由县长任组长,分管政府办公室副县长任常务副组长,其他各位副县长任副组长,各部门、各乡镇负责人为成员的全县政府系统干部素质大提升行动领导组,领导组办公室设在县政府办公室,负责活动的组织领导、统筹协调。县政府领导要发挥示范引领作用,切实加强对分管部门活动开展情况的督导检查。各乡镇、各部门也要成立相应的领导组及办公室,主要负责同志要勇于担当,真抓实干,切实保证活动质量。

  (二)精心组织,抓好落实。各乡镇、各部门要根据县政府实施方案要求,在抓好规定动作的同时,根据本单位实际,创新载体,组织开展富有地区和部门特色的专项行动。领导组及办公室要对各单位活动开展情况进行总体把关、全程指导,确保活动扎实推进、不走过场。

  (三)统筹兼顾,注重实效。要把开展干部素质大提升行动的最终成效体现到贯彻落实县委十五届四次全会暨经济工作会、全县“两会”等重要会议精神上来,体现到当好能源革命和对外开放两个尖兵、高质量完成区域经济转型升级任务上来,体现到招商引资、招才引智工作上来,与推动当前工作结合起来,做到统筹兼顾、有机融合,两不误、两促进。

  (四)广泛宣传,营造氛围。充分运用电视、报纸、网络等新闻媒体,大力宣传干部素质大提升行动的重要意义,为活动开展营造良好舆论氛围。要深入挖掘活动中涌现出的先进典型,充分发挥示范带动作用,形成对标先进、比学赶超的生动局面。

  (五)严格督导,确保实效。抽调精干力量,对各单位活动开展情况进行严格督导检查,及时掌握情况。对行动迟缓、措施不力的单位,严肃追究主要领导责任。

公司队伍素质提升方案(精选5篇)5

  坚持党管人才原则,围绕全市人才工作总体规划,对标上级要求,切实提升街道干部职工能力素质,经街道党工委研究决定开展干部职工“素质提升年”活动,特制定本方案。

  一、领导机构

  成立石马山街道办事处干部职工能力素质提升工程领导小组,成员名单如下:

  组长:曾梦雄

  副组长:

  成员:

  领导小组下设办公室,由陈淑云同志兼任办公室主任。

  二、时间安排

  20xx年全年。

  三、参与对象

  全体干部职工。

  四、目标任务

  通过系统学习、学干结合等方式,引导和鼓励全员参与,努力培养打造一支埋头苦干、坚韧不拔、自主学习能力强、实战水平一流的高素质干部队伍,为推动街道各项事业健康发展提供强有力的智力保障和人才保障。

  五、组织形式

  (一)贴近工作实际。深入贯彻理论结合实际、学用相结合、以学促干等培训原则,采取集中学习、专题讲座、案例教学、业务辅导等多种形式,以最新政策理论学习、组织管理能力、公文写作、计算机应用、综合执法、演讲口才等为授课内容,重点提升机关干部的政策理论和实际业务水平,切实抓好各级领导干部的学习。

  (二)科学合理编组。根据培训对象分类施策,按不同层次范围建立学习小组,选优配强小组组长,以组为单位结合当前理论和业务知识的学习,定期组织培训学习,推动各类提升对象对理论和业务知识学深学透。

  (三)坚持以赛代训。以“夯内功,提素质,增本领”为方针,每季度开展一次业务竞赛。每季竞赛主题可涵盖公文写作、计算机应用、演讲口才、微型党课等,在单位营造拼争抢创、争先进位的氛围,鼓励和引导干部职工积极参与,促进全面发展,造就更多政治上过硬、业务素质过硬的人才。每期竞赛分别设一、二、三等奖,给予适当奖励,获得的奖项和竞赛成绩作为年底优秀学员考核评比的重要依据。

  (四)拓展外训平台。根据工作需要,有计划地组织干部职工赴外地观摩考察、异地培训和跟班学习,广泛借鉴外地先进理念和工作经验,推动广大干部职工解放思想,更新观念,谋求新思路、新举措,激发新动能。

  (五)自主学习。鼓励干部职工进行学历升级或者根据需要报考国家认可的从业资格证书。

  六、激励机制

  (一)评比奖励。个人年度综合评分总分为100分,每期培训参与度、每季度测试成绩、比武竞赛获奖成绩的权重分别为30%、30%、40%,根据统计情况进行综合分数排名。排名位列前十的个人,可评选为“年度学习标兵”,并进行通报表彰。

  (二)专项奖励。鼓励干部职工进行学历升级或者根据需求报考国家认可的从业资格证书。对参加工作以后自费取得适应职业发展需求、国家承认的硕士研究生和博士研究生学历(学位),毕业后承诺继续留在原单位服务3年以上的,分别给予0.6万元、1.2万元学费奖励,分三年发放到位。对通过国家司法资格考试、获得法律职业资格证书和注册会计师、注册水利工程师、注册安全工程师、一级注册建造师等注册职业资格证书的,以及通过国家统一考试获取的高级工程师、高级造价师、高级审计师、高级经济师、高级会计师等专业技术资格的,给予20xx元一次性奖励。通过当年度公务员考试的,给予1000元一次性奖励。通过综合执法证考试的,给予400元一次性奖励。市级相关文件若有奖励规定的,按上级文件规定申报奖励。

  七、工作要求

  培养高素质的干部职工队伍及落实干部职工能力素质提升工程,是关乎石马山街道发展更好更快的基础性工程。各部门务必高度重视,做到素质能力提升与工作实绩提升同步。

  (一)提高政治站位。街道干部职工要充分认识到基层干部作为党和政府最接近广大人民群众的一个群体,面对复杂多变的基层工作,除了要加强自身的政治理论知识和业务知识的学习外,还要不断加强学习服务群众、服务基层的本领和技能,提升自身的服务水平。只有过硬的业务能力,才能高效率地工作,才能更快更好地解决群众的问题和困难,让群众深刻感受到我们为他们解决困难的热忱,更好地为建设和谐美丽石马山作出贡献。

  (二)做到知行合一。街道干部职工都要珍惜培训学习的机会,挤出时间认认真真学,做到融会贯通、入脑入心。坚持理论联系实际,把“读万卷书”和“挑千斤担”结合起来,把培训内容运用到工作实际中来,真正做到学而信、学而用、学而行。

  (三)注重宣传总结。坚持正确舆论导向,利用好“石马山在线”等宣传窗口,宣传典型事例及成效,及时总结好经验、好做法,努力形成可推广、可复制的资源开发新模式,切实为石马山街道的稳中向好发展提供坚强的组织保障和人才支撑。

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