牧原养猪总结

时间:2023-01-03 20:39:32 总结 我要投稿
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牧原养猪总结(精选14篇)

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如静下心来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编为大家整理的牧原养猪总结,欢迎大家分享。

牧原养猪总结(精选14篇)

  牧原养猪总结 篇1

  20xx年我们认真贯彻县街道有关畜牧业发展精神,围绕县畜牧局提出的“创大县”目标,发挥协会的积极作用。协会在畜牧业法律宣传、规模养殖场观摩,新型养殖技术培训,动物疫病防控等方面做大量工作。

  一、开展畜牧兽医法律宣传

  今年以来,协会配合县畜牧局在畜牧养殖小区建设规范饲养管理程序,标准化生猪养殖场建设的施等方面做了大量地工作。邀请县畜牧局动防所领导到养殖小区为协会会员讲解《中华人民共和国动物防疫法》等法律法规知识,使养殖协会会员从思想上提高了认识:遵守《中华人民共和国动物防疫法》中规定的内容,做到依法养殖。

  二、举办规模养殖现场观摩培训

  三、紧抓动物疫病防控工作

  今年以来,协会配合县街道畜牧兽医部门开展“贯彻《动物防疫法》推进依法防疫”主题活动,坚持预防为主“二十四字”防控方针,组织会员在常年防疫基础上,开展了春季动物防疫突击行动,和夏季集中监测,补免和消毒行动,取得良好的效果,通过以上行动,养殖小区无疫病发生,生产发展成果得到有效保护。

  四、积极开展学术交流,组织生态健康养殖示范活动

  在组织会员推进畜牧规模养殖同时,大力推进生态健康养殖,通过开展生态健康养殖示范活动,增植建设一批符合标准化生产要求的现代化、标准化、生态养殖示范场,实施“规模养殖,综合治污”推行生态环保型现代畜牧业。

  20xx年协会在各上级业务部门指导下,组织化程度不断提升,社会化程度不断提高,会员的管理水平上了一个新强阶。

  牧原养猪总结 篇2

  通过对盐津县兴隆、落雁、柿子、豆沙、庙坝等5个乡镇生猪养殖科技补助县项目的实施,对科技示范户开展圈舍改造和养殖技术培训现已全部结束,完成示范户标准化圈舍面积2680平方米,大面猪舍5340平方米,生猪存栏5216头,比项目建设前的4320头增896头;出栏7230头,比建设前的5826头增加1404头,实现生猪产值1400万元,增加产值280.2万元。在项目建设期间,主要从以下几方面做好科技示范工作:

  一、宣传发动

  为了扩大项目的宣传面,促进项目顺利实施,盐津县畜牧兽医站畜牧科技指导员举办了各式各样的科技活动,通过录相、照相、发放科技入户工程的介绍资料,各类养猪防病书集,免费发放技术资料等。这些丰富多彩的活动深深吸引了广大养猪爱好者,深受农民朋友欢迎。

  二、组织养猪技术培训工作

  为进一步提高示范户养殖技术水平,由盐津生猪养殖科技补助县项目技术组组长涂云凤、谢云惠、邱宗玲、李刚、张顺均带领各乡镇参加指导员深入对各片区示范户开展集中培训10期,系统讲解生猪整个饲养过程及疫病防治技术。平时每个指导员针对各自的示范户进行分户技术指导,帮助示范户排忧解难。

  三、技术资料发放

  指导员根据调研情况和当地农户养猪存在的问题,组织项目技术力量编写了《全国基层农技推广体系改革与建设补助项目生猪养殖培训教材》210本和指导员联系服务卡210发放给示范户,让示范户方便联系,开展电话资讯服务。

  四、全面实施科技入户工程

  指导员深入示范户,认真向养殖户宣传项目实施的目的和方法,要求示范户严格按照“八改三统一四配套”标准实施项目,做好《科技示范户手册》的填写和记录,组织周边农户观摩学习,带动农户20户以上,在10月30日前全面完成项目建设任务。

  牧原养猪总结 篇3

  县养殖协会在民政局监督管理下和畜牧局业务指导下,坚持以市场为导向,以“民建-民管-民受益”为宗旨,以发展经济为目标,从而快速推进全养殖产业化结构的调整。

  一、协会基本情况

  养殖协会以养殖大户为主体,为会员提供组织协调、饲料采购、生产营销、技术培训、品种改良等服务。养殖协会设理事会协会制定了协会章程、协会制度、协会领导职责和发展规划并确定会长为法人代表。

  二、协会工作职能

  协会自成立以来,始终把协会自身建设、争创品牌、增强协会凝聚力作为重点工作来抓。一是制定了协会章程,协会内部制度健全,职责分工明确,配套措施到位,确保了协会各项工作科学推进,健康发展。二是明确领导分工,协会会长、副会长实行具体分工,责任到人。三是会员管理制度健全,财务制度完善坚持会长审批制度。四是组织技术培训,协会通过邀请县畜牧局技术人员授课,进行技术培训和学术讲课2次,培训养殖户40人。五是开展技术信息交流和座谈会。定期对市场价格进行分析,形成统一思想,提高抵御市场风险能力,真正体现了协会的优势作用。

  三、协会工作成绩

  1、组织20名会员到天山种羊场参观肉羊养殖繁育,激发了协会会员养殖肉羊的积极性。

  2、邀请畜牧兽医局专家,对40名会员进行养殖技术培训,提高了会员的养殖技术。

  3、组织10余名会员集体到县购买3000余只架子畜育肥。

  4、提高了农民进入市场的组织化程度。一是降低了市场风险,价格下跌,组建协会后,由协会统一组织销售,解决了养殖户后顾之忧。二是推进了养殖业的标准化生产,指导协会会员根据市场需求进行生产,最终形成融合发展成为抵御市场风险的共同体。

  四、发展计划

  协会通过自我管理,自我服务、自我协调、实力不断加强。

  今后协会工作一是要协会带动作用,积极筹建肉鸡养殖业协会,推广标准化生产和生态养殖,减少环境污染。二是为会员单位牵针引线搞好服务,上联屠宰加工企业,饲料加工企业等,下联养殖户。三是积极推进品种改良,提高品种质量,增强市场竞争力。四是积极参与畜牧业科技入户工作,通过科技入户的实施,推进协会健康发展。

  牧原养猪总结 篇4

  为全面贯彻落实国务院《畜禽规模养殖污染防治条例》及《xx市统筹环境同治三年行动(20xx-20xx)工作方案(浏办通知〔20xx〕5号)文件精神,根据上级有关文件通知,现将镇二季度工作总结如下:

  一、深入调查

  进一步摸清我镇生猪养殖业现状,建立了合乎规范的分村台账,对养殖污染治理工作实行了责任分解,并进行了对村级的检查考核。网格内实行责任到人到户,对排查出的养殖户没有粪便处理设施的,实行谁污染谁治理的原则。

  二、工作进度

  1.按要求每季度完成一个社区的养殖污染治理工作,对龙洞村养殖户主进行了巡查,对所到的户主都一一讲出来存在的问题,本责令按要求及时整改。

  2.加大了对养殖污染治理的工作宣传,每到群众工作日,网格员进村入户时都会对污染治理工作进行宣传

  3.个人简历对养殖污染信访投诉处理高度重视,并及时处理回复。督促辖区内尚未完成养殖污染治理的养殖场积极开展污染治理工作;

  4.对已经完成污染治理和清拆、关停的养殖场实行监管、监督。

  三、存在在问题

  1.管理不够规范,治理难度大。

  2.工作不够仔细

  3.业务知识需加强学习

  4.对养殖户不够了解

  四、下步工作

  进一步完善养殖污染治理技术方案,规范和细化养殖污染治理工作流程,加大养殖污染防治知识和技能培训力度,明确养殖污染治理技术指导、治污设施建设运营监管以及养殖污染信访投诉处理责任。

  牧原养猪总结 篇5

  创先争优活动开展以来,街道立足本地优势,调整和优化农村的经济结构,大力实施富民工程,把发展养殖业做为农民增收的新亮点,抓规模扩大、成立合作社、培育重点农户、带动了一批特色养殖,推动了全街道养殖业的发展。

  一、抓养殖小区建设,提升养殖业的档次和水平

  该街道把高相、西见屯、邱家七吉、谭家庄等村作为养殖重点村,积极搞好规模化小区建设。目前,高相村建成了100多个特种动物饲养小区,每年养殖水貂30万只、狐狸3万只、乌苏里貉2万只。西见屯建成了占地300多亩的标准化蛋鸡养殖车间,配备了调温、喂食、给水自动化系统。谭家庄建成了十几个养殖小区,养猪户已发展到260户,年出栏生猪XX0余头,年收入XX多万元。

  为解决规模养殖中遇到的困难和问题,街道经常组织有关人员深入养殖户,了解他们的生产生活情况,帮助解决各种困难。面对养殖户经常遇到的技术、资金、信息闭塞等问题,街道协调有关单位努力做到送技术、送信息、送资金上门。通过邀请畜牧局养殖专家现场讲解养殖技术,协调信用社专题解决养殖户贷款问题,利用政府各种资源渠道向养殖户提供生产、销售等信息。截止目前,已组织养殖技术讲座50多次,争取贷款300多万元,提供信息千余条。

  二、成立合作社,搞好“五统一”服务

  该街道在养殖业发展中,始终注重科学引导,鼓励农户团结协作,联手致富。他们在学习外地先进经验的基础上,制定了符合本街道实际的合作社发展规划,并出台了奖励激励政策,引导农户依靠农村合作组织,科学发展。目前,已成立高相村特种动物养殖专业生产合作社、西见屯玉元蛋鸡专业生产合作社等63个养殖生产专业合作社,实行统一品种、统一技术指导、统一疫病防治、统一饲料配方、统一产品销售等“五统一”服务和管理,提高了养殖业生产的产量和质量,扩大了销路,促进了生产发展。西见屯玉元蛋鸡专业生产合作社成立后,变过去的“散养”为现在的“标准化养殖”,并申请注册了“玉元”牌鸡蛋产品商标,规模效益明显提高。先后辐射带动东见屯、臧家庄、高家屯、刘家黑龙沟等4个村发展蛋鸡养殖。目前,已有236家蛋鸡养殖户加入合作社,存养蛋鸡92万只,年产蛋鸡1800万公斤,产品畅销青岛、上海、南京等大中城市,仅此一项年可增加农民收入3000多万元。

  三、发展特色养殖,推动养殖业快速发展

  街道帮助群众认真解决土地、水源、供电等方面的需求,在协调搞好水电供应的同时,帮助群众抓好场地建设,一方面充分利用闲置土地,另一方面搞好土地置换,街道、村两级大力扶持帮助养貂、貉、狐狸等一批特色养殖业的发展,进一步拓宽了农民的增收渠道,培育了农民增收的新亮点。该街道高相村共有180多户养殖特种动物,年收入1亿多元,户均收入30多万元。他们真正尝到了养殖特种动物的甜头,户户盖上了宽敞明亮的大瓦房,买上了空调、冰箱、大彩电,不少户还买上了小轿车、面包车,成了远近闻名的轿车村。

  牧原养猪总结 篇6

  我们认真贯彻有关畜牧业发展精神,围绕县畜牧局提出的“创大县”目标,发挥协会的积极作用。协会在畜牧业法律宣传、规模养殖场观摩,新型养殖技术培训,动物疫病防控等方面做大量工作。

  一、开展畜牧兽医法律宣传

  今年以来,协会配合县畜牧局在畜牧养殖小区建设规范饲养管理程序,标准化生猪养殖场建设的施等方面做了大量地工作。邀请县畜牧局动防所领导到养殖小区为协会会员讲解《中华人民共和国动物防疫法》等法律法规知识,使养殖协会会员从思想上提高了认识:遵守《中华人民共和国动物防疫法》中规定的内容,做到依法养殖。

  二、举办规模养殖现场观摩培训

  组织协会会员到标准化养殖场参观学习,不断提高实践能力和管理水平,使协会会员认识到标准化、集约化经营是企业发展状大的必经之路。

  三、紧抓动物疫病防控工作

  今年以来,协会配合县街道畜牧兽医部门开展“贯彻《动物防疫法》推进依法防疫”主题活动,坚持预防为主“二十四字”防控方针,组织会员在常年防疫基础上,开展了春季动物防疫突击行动,和夏季集中监测,补免和消毒行动,取得良好的效果,通过以上行动,养殖小区无疫病发生,生产发展成果得到有效保护。

  四、积极开展学术交流,组织生态健康养殖示范活动

  在组织会员推进畜牧规模养殖同时,大力推进生态健康养殖,通过开展生态健康养殖示范活动,增植建设一批符合标准化生产要求的现代化、标准化、生态养殖示范场,实施“规模养殖,综合治污”推行生态环保型现代畜牧业。

  协会在各上级业务部门指导下,组织化程度不断提升,社会化程度不断提高,会员的管理水平上了一个新强阶。

  牧原养猪总结 篇7

  20XX年我们认真贯彻有关畜牧业发展精神,围绕县畜牧局提出的“创大县”目标,发挥协会的积极作用。协会在畜牧业法律宣传、规模养殖场观摩,新型养殖技术培训,动物疫病防控等方面做大量工作。

  一、开展畜牧兽医法律宣传

  今年以来,协会配合县畜牧局在畜牧养殖小区建设规范饲养管理程序,标准化生猪养殖场建设的施等方面做了大量地工作。邀请县畜牧局动防所领导到养殖小区为协会会员讲解《中华人民共和国动物防疫法》等法律法规知识,使养殖协会会员从思想上提高了认识:遵守《中华人民共和国动物防疫法》中规定的内容,做到依法养殖。

  二、举办规模养殖现场观摩培训

  20XX年组织协会会员到标准化养殖场参观学习,不断提高实践能力和管理水平,使协会会员认识到标准化、集约化经营是企业发展状大的必经之路。

  三、紧抓动物疫病防控工作

  今年以来,协会配合县街道畜牧兽医部门开展“贯彻《动物防疫法》推进依法防疫”主题活动,坚持预防为主“二十四字”防控方针,组织会员在常年防疫基础上,开展了春季动物防疫突击行动,和夏季集中监测,补免和消毒行动,取得良好的效果,通过以上行动,养殖小区无疫病发生,生产发展成果得到有效保护。

  四、积极开展学术交流,组织生态健康养殖示范活动

  在组织会员推进畜牧规模养殖同时,大力推进生态健康养殖,通过开展生态健康养殖示范活动,增植建设一批符合标准化生产要求的现代化、标准化、生态养殖示范场,实施“规模养殖,综合治污”推行生态环保型现代畜牧业。

  20XX年协会在各上级业务部门指导下,组织化程度不断提升,社会化程度不断提高,会员的管理水平上了一个新强阶。

  牧原养猪总结 篇8

  20xx年全镇的畜牧兽医工作,在镇党委、政府的高度重视和正确领导下,在县畜牧兽医局及相关部门的大力支持、帮助下,按照“山上烟、河下菌、庭院畜、大力发展草食动物”的整体思路,以强化动物疫病防控和畜产品安全工作为重点,稳步发展土鸡、肉牛养殖生产,努力打造特色肉牛产业,使畜牧业成为我镇建设社会主义新农村的重要产业。一年来,通过全镇各部门及畜牧兽医技术人员的共同努力,我镇畜牧业工作取得了一定成绩,较好地完成了各项任务指标。现将我镇20xx年畜牧兽医工作情况总结如下:

  一、20xx年的主要工作

  (一)圆满完成全年畜牧生产的各项指标。目前,全镇生猪存栏28320头,出栏生猪21000头;大牲畜存栏4253头,出栏牛2100头;山羊存栏18022只;出栏13500只;家禽存笼14万羽,出笼12万羽。全年累计完成肉类总产吨,禽蛋总产量吨,畜牧业产值万元。

  (二)全面完成品种改良工作。完成猪人工授精1630胎(次),仔猪培育14670头,母猪存栏1259头。完成牛冻配1127胎(次),购买冻精颗粒1400份。

  (三)狠抓动物防疫工作,保障畜牧业的健康发展。

  1、狠抓强制免疫工作。年初,与25个村委会、社区签定畜牧业生产及重大动物疫病防治目标责任书,集中开展春秋两季的动物免疫工作。严格按照“一畜一标一证一针一帐”五个一的要求,坚持做到“五不漏”(镇不漏村、村不漏户、户不漏畜、畜不漏针、针不漏量),全年免疫注射猪口蹄疫苗万头次,牛羊口蹄疫苗万头次,羊痘万头次,鸡新城疫、禽流感疫苗14万羽份,注射猪瘟疫苗、蓝耳病苗万头份次,密度达到100%。对规模养殖和农村散养畜禽建立了免疫档案,对免疫情况实行跟踪制度。全镇无疫情发生。

  2、做好动物疫情监测工作,做好预警预报。根据上级业务主管部门工作安排,在辖区内做好动物疫病流行调查工作和血清采集与疫情监测工作,一年来及时完成各类报表的填报,共采集猪血清30份,鸡血清25份,羊血清20份,牛血清25份。

  3、加强防疫知识培训,提高综合防治水平。加强规模养殖专业户的培训工作,有针对性举办规模养殖大户防疫技术培训班,传授防疫、消毒、饲养等科学技术,提高大户综合防疫水平,并以此促进全镇防疫工作的开展。

  (四)围绕农民增收,让养殖户安心养殖。

  服务群众是基层畜牧兽医服务中心的主题,为此,提高服务水平尤为重要。针对过去在服务上存在的问题,采取有效措施予以改进,一是制定服务承诺,规定初诊及时不隔夜,复诊主动不隔天;合理按章收费;对农户饲养的畜禽发病后及时有效地进行治疗,提高治愈率;二是提供信息服务,多渠道、多方位搜集致富典型、市场行情等信息,及时将经验和信息提供给农户;三是对专业大户实施全程服务,建立专业技术人员包保养殖大户责任制,实行畜禽养殖的全过程服务,帮助解决生产中的实际问题。

  (五)抓好单位建设、树立单位新形象

  中心在按要求完成镇党委、政镇府和上级业务主管部门交给的中心工作和业务任务的同时,认真落实本中心内的计划生育、治安维稳、安全事故等工作,一年来,中心无违法违纪现象发生。单位工作有了质的飞跃,形象有了大提升。

  二、存在问题

  (一)畜牧业生产规模较小,生产水平低,市场和价格信息滞后。

  (二)动物疫情形势复杂,居住分散、饲养分散、防疫压力大。

  (三)村级协防员普遍年龄偏大,后继无人。

  三、20xx年工作要点

  (一)进一步加强动物疫病防疫工作,力争不出现重大疫情。

  (二)加强畜牧业科技推广工作。

  (三)加大标准化示范场创建工作。

  (四)进一步加强畜产品和投入品的安全监管,严厉打击养殖环节使用违禁药品的违法行为,确保畜产品安全。

  牧原养猪总结 篇9

  依照浙发改农经[20xx]38号文件精神,我合作社于20xx年3月上报了《瑞安市红升生猪养殖专业合作社生猪标准化养殖场建设项目》,其可行性报告得到浙发改农经[20xx]213号文件批复,并于20xx年8月列入浙江省20xx年中央预算内生猪项目建设投资计划(浙发改投资[20xx]558号)。近一年来,我们按照项目要求,重投入、保质量、严管理、促进度,至今已完成各项建设任务,现将项目建设的主要情况总结如下:

  一、基本情况

  1、项目建设任务与投资计划

  按照浙发改投资[20xx]558号下达的项目计划,本项目主要建设任务是:新建园区道路300平方米、园区绿化440平方米;建堆放场110平方米、粪便处理贮液池420立方米、管道400米等设施;购置仪器设备20台(套/批),其中养殖设备5批;目标新增母猪170头,年出栏商品猪2900头。项目建设年限20xx—20xx年。项目建设资金总投资241万元,其中企业自筹191万元、中央投资50万元。

  2、项目建设的建成情况

  在市、县、镇三级业务主管部门、财政部门和当地政府的大力支持下,我们已投入项目总资金254万元,比投资计划增加了5.4%。已新建各种栏舍3068M2、附属用房436M2、干粪堆放场110M2、化粪池贮液池400M3、排污管道1200M,配套建设了一批防疫围墙、水、电、路灯附属工程,已经购置仪器设备11批计231台(套张),新引进良种公母猪175头。目前场内生猪存栏1063头(其中能繁母猪169头、公猪6头),项目建设期间已出栏生猪2250头。从本项目的建设投入与建设内容、存栏规模与能繁母猪、出栏数量等情况分析,均已完成我们上报的项目方案和上级下达的项目计划(具体见“红升合作社08年中央生猪项目建设完成情况统计表”)。

  二、项目的实施与管理

  项目实施以来,我们按照标准化生猪项目“整体、协调、循环、再生”的建设原则,围绕“选址适宜、布局合理、设施完善、设备配套、防疫严格、管理规范和废污利用、达标排放”的建设标准,扎扎实实地开展工作,由于领导到位、资金到位、措施到位,确保了进度和质量。

  1、严格按照项目要求组织施工。本项目选址在远离村居靠山面田的山脚园地上,牧场位置座北朝南,场内按管理、生产、排污三大功能区划分;栏舍布局、附属用房、附属工程、仪器设备、猪群结构设计等均按生猪标准化生产的要求进行配套,并充分利用蔬菜基地种植面积大、复种指数高的特点,实施了排泄物有机化综合利用,防疫基础设施建设突出隔离、封闭、消毒,使得整个项目达到标准化养殖、生态化生产的规定。

  在项目实施过程中,我们根据生产需要增加了猪舍建筑面积400多M2、防疫围墙35M、排污管道800M、水池260M3等建设内容,因实际条件减少了通场道路建设、变压器等投资,将降温吊扇改为水冷风机、将保育床改为生物发酵零排放高位保育栏,以满足生产的有效运作。

  2、严格按照科学工艺组织生产。本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺,选用全价饲料饲喂仔猪、配合饲料喂养商品猪,尽量使用青绿蔬菜以提高产品品质;主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育栏规格配套配置,以有效提高了设备生产能力;污物处理选择雨污分流、固液分离、干粪堆积发酵、污水集污纳管处理、菜地消纳的农牧结合利用型工艺;同时建设防疫消毒设施,落实重大动物疫病的强制免疫和普通疫病的常规预防制度,自觉接受当地动物防疫监督部门的免疫、检疫、监测和投入品使用监督;牧场采取农村合作社管理机制,努力提高农民组织化程度和企业的生产能力,促进了整个项目建设档次的提升。

  3、切实抓好制度建设。本项目建设过程中,我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定,建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理灯制度和操作规程,并做到制度上墙,落实了场长、防疫负责人等责任制,能按照县畜牧兽医总站和县农业局农业行政执法大队等有关机构的要求,及时派出负责人和兽医防疫、饲料管理等人员参加了相关知识、法规的培训,以提高知识、规范制度,项目建设至今未发现违反规定的行为。

  4、按规定做好项目管理。作为农村合作社承担生猪项目建设任务,我们至少在财务管理上比个体牧场有一定的优势,而作为农业生产企业,我们对项目的规范化管理确实缺乏经验,但我们在上级的统一领导下,依托县畜牧兽医总站的技术支持,能按照项目的要求,努力做到项目管理措施到位:一是本项目有市发改、农业局组织管理和县畜牧兽医总站具体指导,二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导,三是合作社有比较规范的财务制度和合格的财务人员,四是泗州头镇正政府领导经常性下乡到现场进行指导工作,规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。

  5、确保了项目进度。本项目自20xx年3月设计并申报立项,20xx年8月计划下达,项目建设期限至20xx年末,计划验收时间为20xx年10月;按照项目进度安排,我们不等不靠,在项目计划未下达前,我们就积极开展了建设用地平整、材料准备等前期工作,20xx年9月份基本完成栏舍等固定资产的建设,今年年初基本完成仪器设备的添置,5月份财政第一批资金到位后,我们积极开展了工程的扫尾工作,至今除1个肥育舍、部分产仔床正在施工外,各项任务基本完成,估计可以如期迎接项目的验收。

  三、项目主要成效

  经过近一年的努力,我们在政府重视、领导关心、部门支持下基本完成项目的建设任务,虽然去年以来猪价大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益,但正因为有了此项目,才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会,产生明显的经济、社会、生态效益。

  1、经济效益良好。我们采取边建设、边生产的方式,及时引进种猪进行繁殖,至今已经出栏生猪2250头(含仔猪),销售收入已达250多万元,场内尚存栏生猪1063头(其中能繁母猪169头、公猪6头、仔猪803、肉猪85头),估计年内还可上市生猪1000头以上,生猪出栏超过项目预定的出栏指标,在猪价下跌的情况下,尚可取得近30万元的生产利润,经济效益显著。

  2、社会效益明显。项目区地处半山区的蔬菜基地内,自然条件和社会环境优越,项目的成功实施对提升本市生猪自给率、解决畜牧业建设用地紧张、缓解发展生产与环境保护矛盾等问题有明显的社会效益,特别是开展标准化生产和因地制宜的农牧结合资源循环利用型生态养殖模式,对推动畜牧业适养区标准化、生态化生猪发展,增加农民收入、保障猪肉供应有良好的示范作用。

  3、生态效益显著。本项目围绕标准化养殖组织建设与生产,采取农牧结合、资源循环利用的模式,在有效解决畜牧业生产排泄物污染问题的同时,利用设施将排泄物进行收集、处理(或加工)后直接用作瓜果蔬菜水稻等有机肥料,对改善土壤团粒结构、提升土地肥力、提高农作物有机化程度有着突显的生态效益,可助推本地蔬菜基地(白银豆)有机生产发展。

  综上所述,从本项目的建成及已取得的效益可以证明:只有在政府的大力扶持下发展生猪标准化生产,从加强基础设施着手,实施了良种配套的标准化设施生态养殖可直接改善了养殖条件、改变了养殖方式,增强了生产企业“硬功”,帮助养猪场克服市场与疫病风险,保证了价格低迷状态下规模增大、出栏增加,才能保证生产总量的稳定、供应的充足。当然项目的成功还离不开技术部门的认真指导和我们自己的舍得投入,同时做好项目的验收和加强后续管理,让项目发挥更大的效益还需要我们不懈的努力。

  牧原养猪总结 篇10

  今年,在上级部门的正确领导下,在各级教育行政部门的关怀指导下,我们认真落实上级下发的关于农民文化技术培训工作的精神,以科学发展观为统领,扎实开展工作,有力推动了当我乡农民实用技术培训工作稳步向前发展。下面就我村农民养猪技术培训工作总结如下:

  一、领导重视,提高认识。

  乡镇高度重视农民培训工作,为了更好地组织协调培训活动,为确保我校培训活动扎实有效地开展,真正使农民群众通过培训掌握一定的科技知识和致富技能,确实做到培训活动不走过场,学校领导专门召开了动员大会,对培训活动进行了详细、周密的安排和部署,对培训活动提出了具体要求,确保培训工作顺利开展。

  二、注重实效、实用原则,丰富培训内容,培训形式灵活多样

  我们以提高广大农民素质为目标,根据乡镇农民群众的经济发展实际,结合乡镇经济结构的特点,有针对性地进行培训。紧紧围绕特色养殖业这一中心,着力在牲畜常见病防治,养殖技术,品种改良,胚胎移植等方面开展培训。培训中我们采取了讲课与实际操作相结合的方法,改变了过去只给农民传授理论的方法。科技人员亲自到猪圈,边操作、边示范、边授课,由浅入深,农民群众乐于接受,深受农民群众的好评。

  三、优选科技示范户,树立榜样带头作用。

  在各类养殖专业户中选择规模化、集约化程度高、养殖水平高、带动能力强的、积极参与畜牧业新品种、新技术示范推广的做为科技示范户,同时确定一个包村技术人员开展培训指导的同时培养核心示范户,科技培训示范推广体系更加完善,达到培训一项、使用一项、见效一项。

  四、存在的主要问题

  1、实行短期实用技术引导性培训,农民兄弟科技文化素质偏低,接受能力不强,学员学习的深度和广度不够。

  2、全乡农民实用技术培训资源没有得到有效整合,须进一步完善资源整合力度,实现培训资源整合带动培训效益提升。

  3、培训质量有待进一步提高,首先是加强同市级专家组对村队指导组的培训指导,把常规实用、实际、实效技术通过面对面的培训、手把手的指导能真正用到生产实践中,每一个科技示范户中有一个懂技术、会经营的农民,使培训工程能为社会主义新农村建设提供智力支撑和技术支撑。

  总之,在上级单位的正确领导和重视下,在广大农民兄弟的积极参与下,我们较好的完成了培训任务。今后,我们将一如既往的加大培训力度,不断提高农民群众文化素质,为我乡农民群众增收奠定坚实的基础。

  牧原养猪总结 篇11

  20xx年第x季度已经过去,我担任xx场饲养员已经半年。在此期间猪舍整体工作情况比之前有所提高,猪的死亡率较上个季度下降了xx,猪群健康状况逐渐趋于稳定,出售种猪数量开始增加,销售利润比上季度提高了x个百分点。虽然取得了一定成绩但也存在一些问题,现对这一季度的工作作如下总结:

  一、存在的主要问题

  1. 猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板,而在水泥地板上排粪尿,致使圈舍脏乱,生活环境差,容易滋生细菌。

  2. 猪群健康状态不佳,生长缓慢,发病率高,病死率高。

  3. 猪舍不通风,空气质量不好

  ⑴ 猪舍纱窗长时间不清洗,网眼被灰尘堵塞,导致不能换气通风。

  ⑵ 饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数,致使舍内空气质量恶劣,引发猪只呼吸道疾病。

  4. 部分工作流程不清楚,导致饲养工作效率低下

  ⑴ 饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚,导致过料换料不及时,饲料浪费大,养殖成本高。

  ⑵ 病弱猪只护理不到位,发现病弱猪不及时,导致发病猪只错过最佳治疗时期,病死率增加,导致生产成本增加。

  ⑶对料槽下饲料不能每日打扫,从而引起霉变生蛆,增加猪只患病风险。

  5. 清洗圈舍时工作量较大,清洗时间长,

  ⑴ 圈舍修建时的失误,引起的排水不畅。

  ⑵ 圈舍下面排水渠太长,高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。

  6. 饮水投药费时费力,工作量大,病猪弱猪护理不到位

  7. 病猪没有及时淘汰,成为整栋猪舍的病源体,致使发病压力增大。

  8.漏肠猪,未阉公猪没有及时处理,压栏严重,增加养殖成本

  二、解决措施

  各种外部条件的剧烈变化,使小猪产生较大的应激反应,抵抗力下降,患病居高不下成为必然。为此我采取了以下措施:

  ⑴ 猪群大小均一分配。

  ⑵ 少喂饲料,且以湿拌料为主,并连续三天在饮用水中添加电解多维。

  ⑶ 同时升高圈舍温度,每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个。

  ⑷ 疫苗接种产生的应激,不仅仅表现在注射上,还表现在注射后,仔猪采食量的明显降低,影响免疫以及其他系统的生长发育,过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。

  3. 与场长商议,将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科,建议采购大功率的水泵,提高工作效率。

  4.及时上报可销售和淘汰猪只,及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只,减少饲养成本。

  目前,我在培训后工作效率已逐渐提高,养殖成本也有所减少。圈舍地暖系统和排水渠道的改造也即将进行,猪场将日趋现代化的建设和管理,养殖规模也将进一步扩大,争取在年末能取得更好的工作业绩。

  牧原养猪总结 篇12

  一、生物安全防控

  从人员洗澡消毒,进出舍踩脚踏盆及卫可洗手消毒,冲栏应知应会及安全操作,料槽及饮水器消毒处理,设施设备应知应会及安全操作进行讲解。同时告知新员工这样做的目的,防范非洲猪瘟是重中之重,因为猪只对于外界病毒的抵抗力非常弱,我们每天的消毒就是尽可能的减少细菌病毒的传播,只有做好生物安全防控工作,才能最大程度地避免不必要的损失。同时告知新员工,时时刻刻要求自己,不管有没有人监督,生物安全防控都要切实的完成,不能说没人监督就偷个懒不洗澡不消毒,安全意识时时刻刻都要保持住,久而久之就养成习惯了。

  二、冲栏

  冲栏考验耐心,精工出细活。每个人都是从冲栏开始的。刚开始的时候还有些急于求成,我们检查冲栏质量合不合格,通过重复的冲洗能够完成任务,冲栏的过程中发现了很多的问题比如我们的料槽附近的螺丝容易掉落,通过和员工商量,我们手动进行对这些螺丝进行加固;四周拐角残渣不易冲掉,通知多次冲洗进行缓冲解决。

  三、引种准备

  我带领着几个新员工开始铺设彩条布,准备挡猪板及赶猪棍,做好消毒转群通道隔离措施,并仔细的告诉新员工们赶猪技巧及注意事项,要拿好手中的挡猪板防止猪只掉头并时刻保持自身安全的前提下赶猪。

  四、存在的问题及解决措施

  问题:

  1.部分新员工生物安全防控意识不够强烈,工作期间员工受伤事件发生较多。

  2.新员工工作流程不清楚,工作效率低下。

  措施:

  1.对全体新员工进行生物安全防控专题课件进行培训并考试,工作期间员工受伤事件发生较多,后期通过安全生产主题进行培训及现场老带新搭配工作,保证安全生产。

  2.对全体员工进行集中培训,对各项工作流程进行梳理,使每位员工知道工作重点在哪里,提高员工工作积极性,培养员工合作意识,使员工意识到协作的重要性,工作不仅仅是只做好自己份内的事,而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。

  在以后的日子里,本人还是会虚心学习,充实自己,踏实工作尽自己的'努力为公司为自己创造美好未来!

  牧原养猪总结 篇13

  xx县养猪协会于20xx年12月成立,经县科协批准,在县民政局登记注册,挂靠嘏┪开展工作,有会?23名,其中集体会员30名,个人会员93名,主要来自于全县从事养猪生产的规模场、大户以及科技服务人员。第xx届理事会由21名理事组成,常务理事会由7人组成,下设市场营销部、技术部、公共关系部四个职能部门开展协会日常工作。到20xx年12月,第xx届理事会任期届满,20xx年4月16日协会进行了改选,第xx届理事会选举齐明同志为理事长。几年来,协会在县委、县政府的正确领导下,在县直有关部门的大力支持下,在全体会员的共同努力下,在以下几个方面的工作上作出艰苦卓有成效的探索与努力:

  一、探索、完善并坚持了具有xx特色的养猪协会工作思路

  20xx年初,协会在一片欢呼声中成立之后,面临的局面是:工作陌生,经验不足,人员分散,互不了解,经费奇缺。面对领导的期待,面对会员的期望,第一届理事会多次召开会议,开展“协会之路,如何走好”的讨论,在热心协会工作的领导关怀下,根据xx的实际,探索了协会工作思路:“立足会员,以科技、良种为手段,以服务为宗旨,依靠示范,强化培训,普及成型养猪技术,努力提高xx养猪生产水平”。理事会达成共识,协会的事情就是大家的事情,不是一个理事长、一个副理事长或秘书长就能够做好的事情,而是要靠大家,只有全体会员团结一致,才能把我们的养猪协会发展和壮大,会员才能获取最大化利益。几年来的实践证明,这条思路在抓服务、促推广、寻突破、求发展上已初见成效。实践也证明思路的重要,思路就是出路,思路能转化成力量,思路就是战胜困难的信念。

  二、充分发挥了养猪协会在全县农村经济发展和科技进步上的重要作用

  养猪协会的成立是农村经济运行机制的创新,以其独特的形式,灵活的机制,广泛的适应性,在普及养猪科技知识,推广养猪科技成果,提高农民科学文化素质,促进畜牧业结构调整和农民致富奔小康等方面发挥了巨大的作用。

  1、培训工作取得很大进步。科技兴牧,关健在于提高农民的文化科技素质,重在技术培训,这是养猪协会的特殊重任。鉴于养猪比较效益低下,人员分散众多,协会在上下支持下,竭尽所能,多种形式抓培训。一是结合重点技术,深入场户专项培训。几年来,我们仅以“仔猪挑花、疾病防治、环境控制、人工授精”等重大技术示范先后在钱桥、其林、义津、长沙、官桥、xx镇等规模猪场举办培训班32场次,参训人员500人次,有力地促进了上述技术的推广与普及。二是举办专题技术讲座,进行集中培训;20xx年4月,与县扶贫办联合,在连湖饭店举办养猪新技术培训,邀请省、市专家授课,参训人员170余人,会场气氛异常活跃;20xx年4月与上海杨中兽药厂在白湖乡政府共同举办生猪疾病防治培训班,参训人员70余人;20xx年7月与合肥雪龙工贸公司在迎宾馆举办养猪技术专题讲座,参训人员80余人;20xx年6月20日,邀请安农大动物科技学院教授魏建忠老师在连湖饭店举办畜禽疫病诊断技术培训班,参训人员200余人。三是在培训上寻求创新,每举办大型培训班,协会都采取联合办班的形式,由企业出资赞助,协会负责会议组织,共同搞好培训,既解决了经费严重不足的问题,又达到了推广普及新产品、新技术的目的,收到了良好的效果。

  2、科技示范取得突破性进展。面对协会成立时间短,经济实力弱,服务手段有限的现实,20xx年7月理事会在调查研究、深思熟虑后,抓住县良种场对外承包的机遇,决定结合自身的优势,创办实体,建立示范平台。为解决资金投入,创新工作思路,确定1000元一股,在会员中广泛宣传,自愿认购,上不封顶。经过精心筹备,会员积极认购了20万元原始股,于20xx年8月召开了股东大会,通过章程、选举产生了董事长、监事,在县工商局注册了“xx县连城牧业有限公司”。公司创办养猪场,建立了第一个生猪人工授精站,为全县养猪户开展人工授精服务,结束了全县生猪人工授精空白的历史记录,开展了生猪良种推广的新局面。几年来,人工授精4000窝次,产仔4.0万余头,使杜洛克、大约克等优良种猪在全县22个乡镇得到大面积推广。在服务功能上,协会有了生产基地示范平台,自办现代化养猪场,养给农民看,带着会员干,加速了科技成果的推广应用。三年来,协会通过创办公司,帮助会员销售生猪4.2万头,推广配合饲料2600余吨,较好地发挥了服务功能。

  3、服务领域不断拓宽。养猪协会从开始的技术培训、示范推广为主逐步拓展到生猪销售、饲料加工、信息服务、良种繁育等方面。一是在良种繁育上,共引进杜洛、大约克等纯种公猪12头,引进二元杂交母猪480余头;帮助浮山会圣综合养殖场、xx镇三八养猪场、连城牧业公司申报了国家二级种猪扩繁场,在市畜牧局申请了《种畜禽生产经营许可证》,使全县二级种猪场发展到6家。二是在生产技术上,组织会员大力推广三元杂交猪及其配套技术,在会员高清孔的帮扶下,白湖乡山河村三元杂交猪专业户迅速发展,现有60户,年出栏三元杂交猪5000余头,20xx年全县三元杂交猪规模饲养户发展到200余户,出栏三元杂交猪9.6万头,xx县三元杂交猪生产是举“市”瞩目。三是在信息服务上,共收集发布市场行情信息300余条,引导农民按市场需求,发展优质生猪,获得了较高的经济效益。四是在标准化建设上,组织后方种猪场、会宫栏桥种猪场、三八养猪场等8家会员单位进行科技论证设计,扩大养殖规模,提高管理水平;连城牧业公司注册了“真康”牌生猪及猪肉。五是在技术交流评比上,20xx年11月,组织规模大户赴广东考察生猪外销情况;20xx年12月,组织全县24家会员单位开展参观交流及评比活动,连城牧业公司、浮山会圣综合养殖场、白湖复兴圩养猪场分别获得第一名、第二名、第三名,县农委、县科技局、县科协对参加的24家单位授予“科技示范养猪场”称号。

  4、养猪协会的发展规模不断增大。协会内有64名会员办有规模猪场,59名会员是养猪大户,会员共存栏良种母猪7200头,年产仔猪15万头,出栏育肥猪3.8万头,20xx年协会扶持的一批专业户,共出栏瘦肉型育肥猪4.0万余头,使全县生猪规模饲养量达25%。

  三、协会的发展硕果累累

  几年来,通过全体会员共同努力,协会工作成效突出。20xx年,在全市农民经纪人评比中,连城牧业公司经理陶善信被市委、市政府授予“优秀农民经纪人”称号;20xx年,在全省创建科普示范县活动中,理事长杨正斌被省科协授予“优秀农技协理事长”,20xx年,在全市三元杂交猪生产评比中,连城牧业公司被市农委授予“安庆市重点猪场”称号;20xx年,协会争取了国家财政部支持,投资20万元正在实施“xx县养猪协会示范项目”,在20xx年县委、县政府组织的农业产业化考核中,养猪协会荣获“中介服务组织建设先进单位二等奖”。

  在回顾成绩的同时,也为几年来我们工作的不足与失误,深感沉痛与自责。从宏观上看,全县生猪产业化进展缓慢,良种普及仍然滞后,生猪产业的投入不足后劲堪忧,生猪及原料市场涨跌不断,养猪比较效益低下;从微观上看,会员及养猪从业人员业务素质急待提高,观念守旧、技术陈旧、知识更新急需解决,产品的质量需要提升,标准化生产、品牌意识都有大量工作要做;从协会自身看,县养猪协会会员数量少,养殖规模小,经济实力薄弱,协会参与市场的竞争能力有限;从运行机制上看,组织化程度差,虽有实体牵头,组织仍较松散,凝聚力不强,抗御风险能力弱。所有这些,协会在今后的工作中着力研究,致力解决。

  牧原养猪总结 篇14

  在上级部门的领导下,我们按照标准化生猪项目建设标准和原则,狠抓管理、资金和措施的到位,确保了进度和质量。

  1、严格按照项目要求组织施工。

  依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区,设计了科学的猪群结构,在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化,使得整个建设符合项目计划要求。

  在项目实施过程中,我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容,因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液改为塑管灌溉,以满足项目整体的有效运作。

  2、严格按照科学工艺组织生产。

  本项目全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺,选用全价饲料喂仔猪、配合饲料喂养商品猪,大量使用青绿饲料以提高产品品质;主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套;污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺;同时建设防疫消毒设施,按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫,接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理,确保项目高标准运行。

  3、切实抓好制度建设。

  本项目建设过程中,我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定,建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程,并做到制度上墙,落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度,及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训,以提高知识、规范制度,项目建设至今未发现违反规定的行为。

  4、按规定做好项目管理。

  在发改、农业部门的统一领导下,我们依托市畜牧兽医局的技术支持,能按照项目的要求,努力做到项目管理措施到位:一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导:二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导,三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专财制度,四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导,规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。

  在政府重视、领导关心下,我们经过近年的努力,基本完成项目的建设任务,虽然去年以来猪肉大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益,但正因为了此项目,才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会,产生明显的经济、社会、生态效益。

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