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医院一岗双责的实施方案（通用5篇）
为了确保工作或事情能高效地开展，通常需要预先制定一份完整的方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的医院一岗双责的实施方案，欢迎大家分享。
医院一岗双责的实施方案 1
一、总体目标
通过实施“一岗双责”制度，使医院员工的工作职责更加明确，工作流程更加高效，实现全方位、全过程、全员参与，提高各项医疗服务指标，推动医院构建优质、高效、和谐的工作环境。
二、指导思想
医院安全工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过实施一岗双责制，增强全体干部职工的岗位安全意识，使医院安全管理更加细化到位。同时，要形成医院安全工作全员参与、齐抓共管、人人尽职的安全工作局面，彻底杜绝各类安全责任事故，确保医院的安全与稳定。
三、具体措施
1、建立“一岗双责”工作体系：
设立医院“一岗双责”工作小组，由院领导亲自领导，联合相关部门负责人组成。
工作小组负责制定“一岗双责”的工作相关制度和流程，监督各部门负责人的工作，并协调解决工作中的问题。
2、制定明确的工作职责：
通过制定明确的'工作职责，将医院员工的岗位职责与具体工作任务相匹配。
各岗位工作职责要求详细明确，工作内容要与部门中各岗位工作互相关联，确保每个员工的工作职责能够得到充分发挥和落实。
3、建立绩效考核机制：
制定绩效考核指标体系，将“一岗双责”制度纳入绩效考核体系。
通过绩效考核，激励员工更好地履行自己的职责，提高工作效率和质量。
4、加强工作流程优化：
对医院的各项工作流程进行优化，确保工作的高效、流畅进行。
简化流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
5、加强安全管理和培训：
强调安全管理的重要性，要求员工始终将患者安全放在首位。
开展定期的安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
6、加强监督与问责：
建立完善的监督机制，对员工的履职情况进行定期检查和评估。
对于失职、渎职或违规行为，要依据相关规定进行严肃问责和处理。
医院一岗双责的实施方案 2
一、指导思想
深入贯彻党的医疗卫生工作方针，坚持全面从严治党要求，通过实施“一岗双责”，强化各级领导干部和医务人员的责任意识，将业务工作与党风廉政建设紧密结合，推动医院高质量发展，提升医疗服务水平，确保医疗安全，维护人民群众健康权益。
二、基本原则
责任明确原则：明确各岗位的业务职责与党风廉政建设责任，实现责任到人。
同步推进原则：业务工作与党风廉政建设同步规划、同步部署、同步落实、同步考核。
示范引领原则：领导班子成员及中层干部要率先垂范，以身作则，带动全院职工共同参与。
奖惩并重原则：建立和完善激励约束机制，对表现突出者给予表彰奖励，对失职失责者严肃问责。
三、实施内容
建立健全责任制：制定《XX医院“一岗双责”责任制》，明确各科室负责人既是业务工作的第一责任人，也是党风廉政建设的第一责任人。
教育培训：定期组织党风廉政教育、医德医风教育和法律法规培训，提升全员的廉洁自律意识和职业道德水平。
完善监督机制：
建立健全内部监督体系，包括财务审计、药品耗材采购监督、医疗质量控制等。
设立举报投诉渠道，鼓励患者和社会各界监督，及时处理反馈意见。
绩效考核与评价：将“一岗双责”执行情况纳入年度绩效考核体系，作为评优评先、晋升晋级的重要依据。
风险防控：针对关键岗位和重点环节，开展廉政风险点排查，制定防控措施，减少腐败滋生空间。
四、保障措施
组织领导：成立“一岗双责”工作领导小组，由院长任组长，其他班子成员任副组长，各科室主任为成员，办公室设在纪检监察室，负责日常工作协调和监督。
制度建设：不断完善相关规章制度，确保“一岗双责”有章可循，有据可依。
文化建设：培育和弘扬以患者为中心的'服务理念和崇高的职业精神，营造良好的医院文化氛围。
五、实施步骤
动员部署阶段：召开全院动员大会，传达实施方案，统一思想认识。
组织实施阶段：各科室根据方案要求，细化工作计划，逐项落实。
监督检查阶段：领导小组定期开展检查，及时发现问题，督促整改。
总结评估阶段：每年度进行总结评估，表彰先进，总结经验，持续改进。
医院一岗双责的实施方案 3
一、指导思想
深入贯彻党的医疗卫生工作方针，坚持全面从严治党要求，通过实施“一岗双责”，强化各级管理人员和医务人员的责任意识，推动医疗业务与党风廉政建设深度融合，构建风清气正的医疗服务环境，不断提高医疗服务质量与患者满意度。
二、基本原则
责任明确原则：明确各岗位职责，确保每位员工都清楚自己的业务责任和廉政责任。
同步推进原则：将业务工作与党风廉政建设同步规划、同步部署、同步检查、同步考核。
层层落实原则：从院领导到一线员工，层层签订责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的`责任体系。
奖惩并重原则：既表彰先进，又严格问责，建立健全激励约束机制。
三、组织保障
成立“一岗双责”工作领导小组，由院长任组长，其他班子成员任副组长，各科室主任为成员，下设办公室负责日常事务。
各科室设立廉政监督员，协助科主任落实“一岗双责”。
四、主要措施
1、制度建设：
完善医院管理制度，制定“一岗双责”实施细则，明确岗位职责和廉政要求。
2、教育培训：
定期开展党风廉政教育、职业道德教育和法律法规培训，提高全员廉洁自律意识。
3、风险防控：
开展岗位廉政风险点排查，制定防控措施，加强对重点岗位、关键环节的监督。
4、民主评议：
定期组织患者满意度调查和内部民主评议，及时整改反馈问题。
5、监督检查：
建立常态化的监督检查机制，通过自查自纠、交叉检查、专项督查等方式，确保“一岗双责”落实到位。
6、考核评价：
将“一岗双责”执行情况纳入年度绩效考核，作为评优评先、职务晋升的重要依据。
五、实施步骤
动员部署阶段：召开全院动员大会，传达实施方案，统一思想认识。
制定计划阶段：各科室根据实施方案，结合实际制定具体行动计划。
组织实施阶段：按照计划分步实施，加强过程管理，确保各项措施落地见效。
总结评估阶段：定期对实施效果进行评估，总结经验，持续改进。
六、附则
本方案自发布之日起实施，由“一岗双责”工作领导小组办公室负责解释。
医院一岗双责的实施方案 4
一、指导思想
全面贯彻党的卫生健康工作方针，坚持“以患者为中心”的服务理念，通过实施“一岗双责”制度，进一步明确各级各类人员的责任，促进医院管理科学化、规范化，确保医疗质量与安全，提升医疗服务品质，营造风清气正的医疗环境。
二、基本原则
责任明确原则：明确各岗位职责，将业务工作与管理责任相结合，确保每位员工知责、明责、履责。
分级管理原则：实行院、科两级管理责任制，逐级签订责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。
注重实效原则：紧密结合医院实际，突出重点，解决难点，确保“一岗双责”制度落地见效。
奖惩并重原则：建立有效的考核评价机制，对表现优异者给予奖励，对不履行或不正确履行职责者进行责任追究。
三、实施范围
全院所有部门及全体员工，包括但不限于临床科室、医技科室、行政管理部门等。
四、主要任务
强化学习教育：定期组织党风廉政、医疗安全、法律法规等方面的教育培训，提升全员责任感和法制意识。
明确岗位职责：根据岗位特点，制定详细的责任清单，明确业务工作与管理责任的具体要求。
建立健全制度：完善医疗质量控制、安全生产、医德医风建设等规章制度，形成规范化的管理体系。
实施绩效考核：将“一岗双责”执行情况纳入个人和部门绩效考核，作为评优评先、晋升晋级的重要依据。
加强监督问责：设立监督举报机制，对违反规定的行为严肃处理，确保责任追究到位。
五、保障措施
组织领导：成立“一岗双责”工作领导小组，由院长任组长，副院长及相关部门负责人为成员，负责方案的制定、实施与监督。
资源支持：提供必要的培训、技术支持和资金保障，确保“一岗双责”工作的顺利开展。
文化建设：营造积极向上的'医院文化氛围，倡导廉洁行医、爱岗敬业的职业精神。
六、实施步骤
动员部署阶段：召开全院动员大会，传达实施方案，统一思想认识。
制定细则阶段：各部门根据实施方案，细化本部门的具体措施和责任清单。
组织实施阶段：全面启动“一岗双责”工作，定期检查，及时调整优化。
总结评估阶段：定期总结评估实施效果，表彰先进，针对存在问题进行整改。
七、附则
本实施方案自发布之日起实施，解释权归XX医院“一岗双责”工作领导小组所有。
医院一岗双责的实施方案 5
一、指导思想
医院安全工作坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“抓预防就是抓安全、除隐患就是保安全、强责任就是保稳定”的理念，通过全员“一岗双责”制的全面实施，达到全体职工岗位安全意识明显增强，安全管理更加细化到位，院内存在的各类安全隐患能够及时被发现、及时被发现、及时被消除，努力形成形成医院安全工作全员参与、齐抓共管、人人尽职的安全工作局面，彻底杜绝各类安全责任事故，确保医院的安全与稳定。
二、岗位职责
“一岗双责”是指某一具体岗位兼有双重责任：即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。全员“一岗双责”制所指对象包括全体医院行政领导和医护人员。“一岗双责”制是指具体岗位责任人员因疏忽、渎职或违规、疏于管理、未尽职尽力等等情况，导致本职工作而造成安全事故的，要承担相应责任的一项制度。
三、组织机构
（一）领导小组：成立潞城市中医院“一岗双责”工作领导小组。
组成人员如下：
组 长：
副组长：
成 员：
（二）领导小组成员分工
1、组长：是医院安全工作第一责任人，负总责，主抓全院的安全管理工作，确保医院的安全管理工作制度健全、预案完善、人员分工明确、责任到人，安全经费有保障、安全工作考核公平、公正、公开、奖惩兑现，积极支持相关人员开展安全教育管理工作，积极化解职工之间的矛盾冲突，确保医护人员之间的关系融洽。
2、副组长：是医院安全工作的的具体责任人，负分管责任，具体负责医院的安全管理工作，负责出谋划策、修订完善医院的安全管理制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人、组织实施好安全工作考核、兑现奖惩、积极支持相关人员开展安全教育管理工作、落实医院各项活动的安全防范措施等，积极化解医患之间的矛盾冲突，确保干群、医护人员、医患之间的关系融洽。
3、组员：是医院各科室安全工作的'具体责任人，负分管责任，具体负责各科室的安全管理工作，负有出谋划策、修订完善分管科室的安全管理工作制度和预案、落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人、确保科室内的职工安全考核工作的公平、公正、公开、积极支持职工开展安全教育管理工作、贯彻落实医院各项安全工作制度、措施等，积极化解职工、医患之间的矛盾冲突，确保医患关系融洽。
四、工作目标
1、安全意识：认真组织学习贯彻《执业医师法》等一系列关于安全工作的法律法规，领导和职工安全意识强，安全工作制度健全，职责明确，措施扎实，努力创建和谐医院。
2、医院管理：无重大安全责任事故。
3、安全保障：医院设施设备无安全事故隐患，各种内部保卫制度健全，保安设施齐全。
4、安全教育：加强职工的安全教育、法制教育，开展针对有效的活动，切实增强医护人员的安全意识，提高自护自救能力。
五、工作措施
（1）加强工作责任制度。签订“一岗双责”安全工作责任状，进一步明确和强化安全工作职责。
（2）落实定期检查制度。要严格按照“一岗双责”的要求和“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针，把检查作为做好安全工作的一个重要方面，医院每周和重大节假日前必查的基础上，查重点、重点查、查反复、反复查，横向到边，纵向到底，不疏不漏，不留死角。
（3）健全资料档案制度。要将上级的安全工作指示、年度计划总结、“一岗双责”责任状等工作台帐系统整理，及时归类建档，为领导决策、工作研究、检查指导、工作讲评、年度考评和保障医院合法权益提供第一手资料，使安全工作更具预见性、规范性和针对性。
此方案在实行中如有不完善的，将通过院务会议研究，及时调整、修改。
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