- 相关推荐
业务员薪资提成方案
为确保事情或工作高质量高水平开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编整理的业务员薪资提成方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
业务员薪资提成方案1
为了增强销售人员主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，切实贯切多劳多得的原则，根据公司的实际情况，制定以下方案：
1、新员工进公司须经过三个月的试用期，根据新员工的工作经历和经验进行评定：初级、中级、高级三个级别。初级年度任务为玖拾陆万。每月任务任务为捌万。中级年度任务为壹佰贰拾万，每月任务为壹拾万。高级年度任务为壹佰伍拾陆万，每月任务为壹拾叁万。
2、工资底薪分初级工资试用期800元/月，转正后1000元/月。中级试用期1000元/月，转正后1200元/月。高级试用期1200元/月，转正后1500元/月。
3、销售员如在试用期能完成当月任务（签定合同并收到定金）的按转正后的底薪计工资，每月每超过任务壹万加壹佰元奖金，超过贰万加贰佰元奖金，以此类推、没有完成任务的.按试用期工资作为保底工资。
4、提成按纯利润的30%计提成、（纯利润=合同金额—设备款—安装成本—业务费用）。
5、年终奖根据销售员的业务成绩和表现来定。
6、员工须对公司的工资方案保密不得向外透露。
业务员薪资提成方案2
一、目的
强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。
二、适用范围
本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。
三、业务员薪资构成：
1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成。
2、发放月薪=底薪+补贴+提成
四、业务员底薪及补贴设定：
业务员的底薪为xxxx元/月。
1）交通补贴：未达到公司规定业绩的，补贴300元，超出公司规定业绩的`，可以实报实销。
2）通讯补贴：30元/月，试用期内业务员不能享受通讯补贴。
五、销售任务
业务员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，试用期业务员前半个月不设定销售任务，第二个月按正式员工的50%计算任务额，第三个月按正式员工的70%计算任务额，达到以上的转为正式员工。
六、提成制度：
提成结算方式：隔月结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收。
提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比。
提成计算办法：
销售提成=净销售额×销售提成百分比+高价销售提成
净销售额=当月发货金额—当月退货金额
1、低价销售：业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品，特殊情况需低价销售的必须向销售经理以上领导申请，公司根据实际情况重新制定销售提成百分比。
2、高价销售提成：为规范价格体系，维持销售秩序，避免业务员之间出现恶性竞争，如果业务员高于公司规定最低价范围销售产品的，高出部分的2%将做为高价销售提成。
七、激励/惩罚制度
为活跃业务员的竞争氛围，特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设三种销售激励方法：
1、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予500元奖励。
2、季度销售冠军奖，每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军，给予1000元奖励。
3、年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予20xx元奖励。
4、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放。
5、试用期过后未完成月销售任务的业务员，第一个月未完成规定业绩的扣除底薪的10%，第二个月未完成的扣除20%，第三个月未完成直接开除。
6、各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚，从当月工资中扣除。
八、实施时间
本制度自20xx年x月x日起开始实施。
九、解释权
本制度最终解释权归公司所有。
业务员薪资提成方案3
第一条目的
建立和合理而公正的`薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。
第二条薪资构成
员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。
发放月薪=底薪+费用提成
标准月薪=发放月薪+社保+业务提成
第三条底薪设定
底薪实行任务底薪，业绩任务额度为50000元/月，底薪1500元/月
第四条底薪发放
底薪发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
第五条提成设定
1、提成分费用提成与业务提成
2、费用提成设定为0.5—2%
3、业务提成设定为4%
4、业务员超额完成任务：任务部分费用提成1%，业务提成0%。超额部分费用提成2%，业务提成4%
5、业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0.5—1%。0—20000元费用提成0%。20000—40000费用提成0.5%。40000—50000元费用提成1%。
第六条提成发放
1、费用提成随底薪一起发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
2、业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。
第七条管理人员享受0.3—0.5%的总业绩提成
第八条
本规则自________年________月________日起开始实施。
【业务员薪资提成方案】相关文章：
业务员工资提成方案06-05
业务员绩效提成方案07-05
业务员提成方案（精选15篇）03-26
业务员提成方案合集15篇07-19
业务员的薪资绩效方案范文（通用8篇）09-16
业务员绩效提成方案范文（通用9篇）10-26
销售提成方案（精选）07-06
关于提成方案08-17
销售提成方案范文07-25
销售提成方案模板06-22