项目百日攻坚实施方案

项目百日攻坚实施方案（通用10篇）

　　为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要预先准备方案，方案是有很强可操作性的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编精心整理的项目百日攻坚实施方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　项目百日攻坚实施方案 1

　　为了加快水利目建设，确保年度项目建设任务圆满完成，根据县委、县政府和市水利局的统一配置，决定开展水利项目百日攻势活动，现制定实施方案如下

　　一、指导思想。

　　以科学发展观为导向，围绕加快进度、促进开工、加强保障三大任务，集中精力、集中力量、集中资源、全力加快水利项目建设，保障年度目标任务顺利完成。

　　二、总体目标。

　　利用百日时间，聚焦全局力量，突破一批政策处理、募集资金、项目前期工作，力争三个项目开工，加快四个项目建设进度，推进两个重大项目前期和三个中小河道管理项目前期，确保完成年度投资1.18亿元。

　　三、攻击重点。

　　1、政策处理攻势。全力处理建设项目政策中留下的问题，确保顺利施工。主要攻势项目有松源溪管理项目周墩防堤工程、屏都新区防堤工程政策处理工作竹口溪管理项目竹下村、平岭岗堤政策处理工作。

　　2、项目开始了。加大工作力度，全力做好项目开工前准备工作，确保杨楼溪生态小流域综合管理水保项目，20xx年中央财政小农水重点县项目11月开工建设，松源水文站项目年内开工建设。

　　3、项目进度攻击。根据年度投资目标任务，合理倒置工期，加强协调，有效解决影响项目建设进度的问题，加快松源溪管理项目、竹口溪管理项目、大潭门电站建设进度，确保年度投资计划顺利完成。

　　4、项目前期攻势。加快项目前期，加强协调沟通，加快兰溪桥水库扩建、马蹄峯电站扩建项目前期工作，加快完成市局提出的年度目标3个中小河流管理项目审查，加快年内项目开工建设。

　　四、组织保障。

　　为了保障水。

　　项目“百日攻坚”活动取得实效，建立活动领导小组：

　　五、实施步骤

　　20xx年水利项目“百日攻坚”活动分三个阶段实施：

　　1、动员部署阶段（9月21日至9月30日）。对照年度投资1.18亿元的目标，全面部署破难攻坚任务，落实局领导领衔责任，明确时间进度，确保每个项目有人抓，有人管。

　　2、集中攻坚阶段（10月1日至12月31日）。各项目领衔领导、责任科室按照项目进度要求，细化时间节点，加大工作力度，创新工作方法，及时协调解决项目推进过程中的困难和问题，确保工程质量和安全，圆满完成攻坚任务。

　　3、总结考核阶段（20xx年1月1日至1月20日）。各科室要每月10日、25日对百日攻坚活动进行自查分析，总结取得的`成绩，分析存在的问题，明确下一步的措施。1月10日前，各领衔领导和责任科室，对照年度考核任务进行认真梳理和自查，以迎接考核工作。

　　六、工作要求

　　1、围绕目标，全力推进。各项目责任科室、部门，要统一思想，充分认识水利项目工作的极端重要性，紧紧围绕“百日攻坚”活动目标，精心组织，破解难题，科学安排实施计划，创造良好施工条件，用倒排时间制定推进计划，确保完成百日攻坚目标。

　　2、破解难点，合力推进。各项目业主单位要全面推进攻坚活动，对存在的困难和问题开展协调，针对难点开展攻坚，要加强与县发改、财政、相关乡镇（街道）等单位沟通协作，真正有效破解项目审批、资金、政策处理等问题，尤其要集中时间、精力，力争政策处理重点难点问题取得新突破。

　　3、分类指导，扎实推进。为确保水利项目“百日攻坚”活动扎实推进，各项目责任人要对项目进行分类处理，按照前期项目抓开工，开工项目抓进度的要求，切实负责到位、协调到位、解决到位、服务到位，营造浓厚的项目攻坚氛围。

　　4、强化督查，确保实效。在“百日攻坚”大会战期间，各科室要加大自查自纠力度，局分管领导加强对分管项目的督查，对项目进程成效显著、工作表现优异的科室和个人优先推荐评优评先，对执行不力、进展缓慢的进行督促整改、严肃处理，以进一步督促各项目的实施，确保“百日攻坚”大会战取得实实在在的成效，圆满完成项目年度建设任务。

　　项目百日攻坚实施方案 2

　　为贯彻落实市委、市政府关于项目建设的决策部署，大力弘扬“马上就办、真抓实干”优良传统，着力破解难题、突破瓶颈，加速推进重大项目建设，实现稳增长、促发展。根据市政府办公厅《关于进一步做好商贸口“百日攻坚”有关工作的'紧急通知》精神特制定福州市商务局重大项目百日攻坚行动方案如下：

　　一、时间安排

　　攻坚行动时间安排在20xx年9月1日至12月31日，分三个阶段：

　　(一)动员部署阶段(9月1日-9月7日)。召开动员大会，全面部署，明确任务，落实责任。

　　(二)集中攻坚阶段(9月8日-12月25日)。按照工作方案开展项目攻坚，按时完成既定任务。

　　(三)考评总结阶段(12月26日-12月31日)。组织实施攻坚任务考核评比，总结经验，表彰先进。

　　二、工作目标

　　利用100天左右时间，实施商务口建设及征迁交地项目攻坚行动，完成建设项目32个，征交地项目15个，促进全年目标任务圆满完成。

　　三、基本原则

　　实行属地原则与职责原则相结合。各县(市)区商务局是本区域攻坚项目的责任主体;局各相关处室是本行业本领域攻坚项目的责任主体，上下联动，共同负责攻坚项目的牵头推动、跟踪督促、协调服务等工作。

　　四、组织方法

　　(一)强化组织领导。成立福州市商务局重大项目百日攻坚行动领导小组。

　　(二)明确责任分工。按照项目性质，实行“点对点”“人盯人”的责任分工办法，明确项目责任部门、责任领导，强有力组织推进项目实施。

　　(三)坚持一线推进。实行领导在一线指挥、干部在一线工作、问题在一线解决的“一线工作法”，推动重心下移、干部下去、力量下沉，现场办公、现场指挥、现场协调。各项目推进小组应根据各自项目推进需要自行安排下现场的时间，并提前与县(市)区商务局及局办公室衔接提供相关保障，确保攻坚项目顺利有序推进。

　　五、保障措施

　　(一)完善调度机制。坚持每周一次局重大项目协调例会制度;建立局领导督导协调制度;建立每月一次攻坚行动汇报会制度。各县(市)区商务局相应建立调度机制，全力推动项目建设。

　　(二)狠抓要素保障。密切配合财政、国土等部门，推动解决攻坚项目资金、供地等问题，强化要素保障，切实解决实际问题，满足项目建设进度需求。

　　(三)深化督导督查。建立局领导督导制度，局领导负责督导所分管行业领域、挂点县(市)区的攻坚行动;县(市)区商务局主要领导负责督导本区域攻坚行动。建立项目建设督查制度，每周、每月督促检查，促进项目建设按序时进度推进。

　　项目百日攻坚实施方案 3

　　一、攻坚目标

　　通过“项目提升年”百日攻坚活动，解决一批招商选资、项目推进、征地拆迁中的突出问题，全区力争引进合同外资1亿美元、实到外资5000万美元，引进区外内资8。6亿元；引进或在谈重大先进制造业项目5个、重大现代服务业项目5个、重大现代农业项目1个；全社会固定资产投资完成38亿元，其中，工业生产性投入25亿元；完成拆迁269户，拆迁面积10万平方米。

　　二、攻坚措施

　　（一）集中精力，狠抓招商选资

　　1、营造一个强势招商氛围。建立招商选资领导领衔包干机制，各镇、街道、xx新区、xx工业园区主要领导负责包干引进一批重大优质项目，主要领导、分管领导确保每周3天专注招商工作。3月底前完成全区10名招商人员的招聘工作，分别充实到各镇、街道、xx新区、xx工业园区。选调若干名区级优秀后备干部到区招商促进局挂职，开展专业招商工作。调整完善招商选资考核机制，对完不成合同外资或实到外资年度目标任务的，否决开放型经济工作一等奖。

　　2、拓展一批重点招商领域。开展区域合作，加强与上海、苏南等地的沟通交流，建立产业转移和项目引进合作关系。引进风险投资公司，与本地新能源、新材料和新技术行业企业进行参股合作；探索多领域合作招商，积极引进国际基金公司投资嘉绍高速xx段、沪杭高铁xx段以及xx新区（北区）等重大基础设施项目的开发建设；引进国资央企投资新塍镇万亩现代农业示范园区，王店镇聚宝湾等新农村基础设施建设。利用已落户企业的产业资源、客户资源、市场资源开展上下游产业招商、二次招商和总部招商。

　　3、实施一系列专项招商活动。根据产业发展定位和现有招商空间，在区内外和境外举办一系列专业招商活动，同时，整合全区招商人员，以小组形式分别“空投”到上海、昆山、苏州等地，进行为期一个月的外派集中招商，采取锁定式招商、倒逼式招商方式，有效集聚一批客商资源，收获一批项目信息，跟踪洽谈一批重大项目。在二产上锁定一个世界500强和3个新能源新材料项目；三产上锁定2个国内外知名的第三方物流企业；一产上锁定1个大规模的现代农业项目。确保69产业投资洽谈会有一批引领xx产业转型的优质项目。

　　（二）攻坚克难，推进项目建设

　　1、破解一批难题项目。对全区项目进行调查分析，排出一批影响项目开工和项目进程的关键性问题，全力破解已供地未开工项目、已招商未征迁项目、已建成未投产项目的相关难题。同时，确保在建项目按预定计划强势推进，新建项目按预定目标做好各项开工准备。

　　2、开工一批重点项目。按月排出新开工项目，倒排工作流程，简化审批手续，减少审批环节，实行并联审批制度，开通重大项目审批绿色通道，提高审批效率。加快项目备案、核准、环评、规划、消防、施工许可等审批速度，全面加快项目进度。突出做好“860”工程项目的土地报批工作，做到成熟一块报批一块，及时完成供地审批手续。各镇、xx新区、xx工业园区每月都要有新开工项目，至5月底，项目库开工率达到70%以上。

　　3、推动一批存量项目。引导集约化投入，加强存量土地投入和零土地投入。创新工作方式，以镇为单位开展存量项目、科技创新项目和技术改造项目的。现场指导服务。各镇、xx新区、xx工业园区要把存量项目作为补充工业生产性投入项目库储备不足的一项重点工程来抓，切实提高工业项目的产出效益，至5月底，全区存量项目入库达到60项。

　　4、落实一批建设资金。深化政银企合作平台，力争落实两个10亿元的融资项目。一是开展以银行、产业、镇为单位的专场银企对接活动，争取新增企业授信10亿元。二是谋划好政府性融资项目，落实兴业银行、国家开发银行、农发银行对镇工业功能区建设和新农村建设融资项目，全力推进浙江科技孵化城（嘉兴）基础设施建设融资项目的立项、报批工作，新增授信10亿元。

　　（三）围绕项目，加快征迁进程

　　1、加强指导。区征迁工作领导小组要加强对各镇、xx新区、xx工业园区征地拆迁部门的.指导、监督和协调工作，定期召开领导小组会议，分析征迁过程中存在的问题，研究征迁政策。

　　2、突出重点。按百日攻坚工作计划和项目推进实际需要，以促进经济结构转型、产业提升的重点项目征迁为主，统筹安排，精心组织。明确每个征迁项目责任人和具体实施计划，加大征迁力度，确保重点项目顺利推进。

　　3、依法征迁。在项目立项、依法取得土地使用权和规划许可证的基础上，坚持公平、公正原则，做细工作，补偿到位。对影响项目开工的重点疑难户，进行听证和公告，依法推进征迁工作。

　　三、活动要求

　　（一）加强领导。全区上下要进一步统一思想，提高认识，切实把思想和行动统一到百日攻坚活动上来，集中精力推进招商选资、项目推进和征地拆迁三大重点工作。各镇、街道、xx新区、xx工业园区要把此次活动与经济转

　　型发展结合起来，按照活动要求，迅速成立工作机构，选派得力人员，落实工作措施，切实加快推进产业结构调整。

　　（二）形成合力。各镇、街道、xx新区、xx工业园区要及时分析梳理遇到的困难和问题，与相关部门做好对接。招商一线人员要强化信息收集，加强沟通，主动出击，积极参与全区招商选资活动。机关干部要深入基层、沉到一线，认真开展项目建设调查分析，着力解决项目建设中的困难和问题，确保项目建设顺利推进。区各有关部门要紧紧围绕攻坚目标和各自职能，密切配合，形成合力。区建立百日攻坚活动专项推进协调组，组织招商活动，协调解决项目难题，落实各项责任。

　　（三）营造氛围。充分利用新闻媒体，及时宣传百日攻坚活动成果，宣传“项目提升年”活动中的先进典型，发挥舆论导向作用。大力营造“招商选资一号工程”、“人人关心重点项目建设、人人支持重点项目建设”的良好氛围。

　　项目百日攻坚实施方案 4

　　根据“全省水利安全生产百日攻坚治理行动”部署，结合我县水利实际，确保安全生产形势持续稳定，按照省市统一部署，经研究决定，自即日起至9月份，在县水利系统开展安全生产百日攻坚行动，制定以下实施方案。

　　一、总体要求和工作目标

　　认真贯彻落实上级一系列部署要求，坚持问题导向，强化监管执法，利用3个月左右时间，在县水利系统范围内集中开展安全生产百日攻坚行动，对重点行业、重点企业、重点部位、重要环节和重点问题进行全面排查、整治，严厉整治打击安全生产非法违法违规行为，彻查严改安全隐患问题，有效防范各类事故发生，坚决杜绝较大以上及较大社会影响事故。

　　二、重点内容

　　（一）迅速开展安全生产大检查。

　　局属各单位、各科室，按照6月8日、6月17日市县安全生产工作会议精神，结合夏季和汛期安全生产特点，立即行动，广泛发动，全员参与，深入基层，深入一线，深入工地，深入企业和生产岗位，迅速开展新一轮安全生产大检查。持续加大安全检查力度，要变重事后查为事前严查严防，做到关口前移、预防为主。重点内容：一是督促企业全面开展安全生产自查自纠。各企业要立即组织安全生产管理力量，按照“四个不能省”和“五个抓好”的要求，结合汛期本企业安全生产特点，组织开展一次全面彻底的安全生产隐患排查治理，严控各类风险源、风险点，确保风险管控到位、隐患排查整改到位；二是深入开展安全生产执法检查百日攻坚行动。各单位要迅速调集执法检查力量，制定执法检查实施方案，细化执法检查措施，采取双随机检查、明察暗访、组织专家检查等各种方式方法，全部下沉到基层、下沉的企业生产一线，全面开展安全生产执法检查行动，严厉打击安全生产非法违法行为，坚决防范各类生产安全事故发生。

　　（二)建筑施工领域

　　重点整治安全生产责任主体履职不到位，安全防范措施不落实，特别是深基坑、建筑起重机械、高大模板、脚手架等危险性较大工程不编制专项施工方案、不组织专家论证、不严格按方案施工等行为；查处存在的建筑施工违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为；企业落实职工教育培训主体责任不到位，企业安管人员、特种作业人员持证上岗和从业人员先培训后上岗制度落实不到位等违法违规行为。

　　（三）危险化学品领域

　　以“两重点一重大”为重点，突出关键环节、重要工艺装置设施及危化品储存罐区等重要部位，重点整治主要负责人、安全管理人员、特种作业人员无证上岗，从业人员安全教育培训不到位，特殊作业环节安全措施落实不到位，外来施工队伍管理不到位，安全风险研判与承诺公告制度落实不到位，安全联锁、紧急停车、安全仪表系统配备不全，操作规程和工艺控制指标制定不完善，重点装置和关键设施管理不到位，未按规定佩戴劳动防护用品，未取得安全生产许可擅自生产，安全设施“三同时”制度不落实及应急预案管理、演练、准备不到位等违法违规行为。

　　三、工作要求

　　按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，加强各级党委、政府对安全生产大检查的组织领导，加强过程监督，推动责任落实，严格落实企业主体责任。

　　（一）加强组织领导。

　　各科室各下属单位要充分认识当前安全生产面临的严峻形势，切实增强政治意识、大局意识、责任意识，把百日攻坚行动作为当前工作的重中之重抓紧抓好。各科室各下属单位主要负责同志要亲自主持会议，研究部署安全生产百日攻坚行动，要亲力亲为，深入企业、现场，研究解决安全生产重大问题；各分管负责同志要亲自听取分管行业领域安全生产情况汇报，摸清底数、掌握情况，发现问题，提出切实可行解决措施，并亲自组织分管领域内安全生产百日攻坚行动。检查发现的各类隐患都要建立台帐，做到隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”。

　　（二）落实部门监管职责。

　　各科室各下属单位要按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，切实抓好本行业、本领域安全生产百日攻坚行动。要充分运用行政处罚、责令停产、暂扣吊销证件、查封扣押等法律赋予的权力，采取常规执法、明查暗访、突击抽查、随机抽查相结合的方式，加大安全监管执法力度，督促企业切实履行主体责任，加强安全管理。对违法违规生产经营建设行为，要发现一起、查处一起，典型问题和严重违法行为要公开曝光，确保百日攻坚行动落到实处，取得实效。

　　（三）严格工作标准。

　　坚持高标准、严要求，做到“五个一”：制定一个具体行动方案，解决一批重大安全问题，开展一次异地执法检查活动，问责一批责任单位和责任人，进行一次安全警示教育。要以新修订的.《省安全生产条例》为执法依据，坚持“重典治乱”，强力推进“一重点，全覆盖”式专项检查，加大依法处罚力度，对检查发现的问题，必须当场向企业负责人反馈：能够立即整改的，必须当场完成整改；不能立即整改的，必须当场下达执法文书明确整改要求和期限；涉嫌违法的，必须当场启动调查程序。

　　项目百日攻坚实施方案 5

　　为了进一步提升深化巩固全国文明城市创建工作，创造整洁优美、文明有序的城市环境，不断提高广大居民的幸福感和满意度，根据《济源市创建工作“百日攻坚”行动实施方案》要求，结合集聚区实际，制定玉川产业集聚区创建工作“百日攻坚”行动实施方案。具体方案如下：

　　一、指导思想

　　以优化农村居民生活环境、规范交通秩序和经营秩序为重点，对重点区域、重点部位、重点场所、重点路段进行综合整治，切实解决村居环境脏乱差、管理滑坡等问题，进一步提升全国文明城市创建水平、巩固全国文明城市创建成果，为把济源建成又富又美的区域性中心城市奠定坚实基础。

　　二、整治范围

　　辖区各行政村、公共场所以及焦克路、渠马线等经过各村的路段。

　　三、时间安排

　　20xx年12月14日——20xx年3月31日。

　　四、主要任务

　　(一)集中开展乡村环境卫生综合整治

　　主要任务：以“四清四化”(清扫、清洗、清理、清运，硬化、绿化、亮化、美化)为主要内容，大力开展环境卫生清洁行动，着力解决乱搭乱建、乱堆乱放、乱扯乱挂、乱贴乱画、乱喷乱涂以及卫生死角等“脏乱差”现象;着力解决基础设施破损、绿化带黄土裸露、户外广告(包括公益广告)、门牌匾额、标识标牌不规范，人行道侧石缺损、窖井盖残损、下水道盖板残缺，道路坑洼不平，公共场所座椅破损，果皮箱、垃圾箱破损、公厕脏乱差，电线、电话线、网线等各种线路杂乱等现象;改善各村、学校、广场、游园等公共场所环境。

　　(二)集中开展交通秩序专项整治

　　主要任务：以“三个规范”为主要内容(规范机动车行驶停车秩序、规范非机动车行驶停车秩序、规范行人通行秩序)，大力开展交通秩序整治行动，进一步完善交通信号灯、隔离栏、监控设备等道路交通设施，加大严管重罚力度，着力解决机动车乱停乱放、不按道行驶、闯红灯，非机动车乱停乱放、进快车道和行人不走斑马线、闯红灯等问题。

　　(三)集中开展专业市场提升和经营秩序专项整治

　　主要任务：各类市场要划行归市、划线定位、物品或商品摆放整齐、设施齐全、干净卫生，杜绝无证经营、流动经营，严厉打击经营假冒伪劣商品的现象;各门店严格落实“门前三包”，杜绝无证经营、店外经营、骑门经营、占道经营现象，店内要保证干净整洁、摆放有序，杜绝“三无”食品和假冒伪劣商品;有序规范期会、庙会等马路市场。

　　五、时间安排

　　(一)动员阶段(20xx年12月14日至16日)：召开玉川产业集聚区创建工作“百日攻坚”行动誓师大会。各部门要广泛动员，做到家喻户晓、人人皆知，制定具体方案，排查问题，建立台账、分解任务。

　　(二)攻坚阶段(20xx年12月17日至20xx年3月31日)：全面推进各项整治工作，确保所有整治任务和重点工作按时间节点落实到位。

　　(三)评比总结：原则上由纪检部门牵头，每10天对各部门的工作进展情况进行一次检查评比，在全辖区范围内通报检查结果，检查结果与村干部绩效工资挂钩。创建工作“百日攻坚”行动结束后，将对各部门工作情况进行点评。同时，要建章立制，完善创建工作长效机制，巩固“百日攻坚”行动成果，推动创建工作常态化、长效化。

　　六、工作要求

　　(一)强化领导，精心组织。各部门主要负责同志要高度重视，抓好统筹，搞好协调，建立分包责任制，把急需解决的突出问题和薄弱环节抓紧、抓实，不留盲区，不留死角;各责任部门要进一步细化任务、分解责任、建立台账，做到不漏指标、不缺项目、全面覆盖。各部门要树立一盘棋思想，主动作为，积极配合，切实形成合力攻坚的工作格局。

　　(二)强化宣传，营造氛围。综合局、一体办要根据需要通过悬挂横幅、刷新标语、出动宣传车等多种方式做好宣传工作，强化舆论监督，营造浓厚氛围。一体办负责留存各种创建影像资料。科教文卫中心要动员辖区各学校，通过主题班会等形式，对在校学生进行广泛宣传教育，同时继续开展“小手拉大手”活动，对学生家长进行宣传教育。结合市创建办设立的'群众有奖举报制度，充分调动广大市民参与“百日攻坚战”行动的积极性。各部门要充分利用网络、版面、电子显示屏、手机短信、微信等宣传媒介，广泛深入进行社会宣传，使创建工作“百日攻坚”行动家喻户晓、人人皆知，进一步凝聚创建共识，形成整治合力。机关干部每周进村进行创建活动，时间不少于半天时间。

　　(三)强化基础，突出重点。各部门要按照创建工作行业标准各司其职、各负其责，进一步细化网格，严格标准、严管重罚，提高精细化管理水平;要重点抓好公共厕所、村居卫生保洁、秩序规范、设施维护、绿化管护、专业市场的环境卫生管理。

　　(四)建立台账，动态管理。一体办拿出各村具体创建台账(具体台账另发)，实行动态式管理，严格实行完成一项销号一项，发现问题及时增加台账任务。每个村均要建立自己的创建台账，明确台账任务、标准、完成时限、责任人。

　　(五)强化督导，严格奖惩。各部门要严格落实创建推进机制、监督机制和责任追究机制，确保创建工作效果。集聚区要拿出专项资金予以奖补。严格落实通报曝光、责任倒查、责任追究等监督机制，组建“百日攻坚”行动检查评比志愿服务队，强力推动各项工作任务落实。集聚区实行每周进行一次评比活动，由包村领导、包村负责人、村干部汇报本周创建工作，现场评比后进行不记名投票打分，评出先进、落后村，根据完成工程量予以奖惩。

　　项目百日攻坚实施方案 6

　　根据XX公司安全生产百日攻坚行动方案，结合我公司安全生产实际，制定本方案。

　　一、主要任务

　　认真贯彻落实省委、省政府和XX能监办关于加强安全生产工作的一系列指示精神，深刻吸取近期省内外和系统内外事故教训，进一步加大安全生产工作力度，对公司重点工作领域、重点环节严防死守、铁腕整治，全面排查治理事故隐患，严厉整治各类非法违法行为，坚决遏制各类事故发生，确保第二季度安全生产形势稳定。

　　二、攻坚领域

　　重点对XX及XX生产过程、办公设施消防、用电安全事故防范等领域实施攻坚，对反复发生、长期未得到根治的问题进行重点攻坚。

　　三、组织机构

　　(一)公司成立安全生产百日攻坚行动督导组，对公司各单位进行不间断的督导，推进百日攻坚行动的开展。

　　组 长：

　　副组长：

　　成 员：

　　公司安全生产百日攻坚督导组办公室设有安监部，

　　组长：

　　成员：

　　联系人：

　　(二)XX公司和XX公司要成立安全生产百日攻坚行动领导小组和办公室，加强对本单位攻坚行动的组织、领导和协调。

　　四、重点工作

　　(一)开展XX公司安全专项检查整治。根据消防、防汛、电气设备使用点多面广、安全风险较大的实际，以防火、防汛安全责任落实为重点，集中力量，突出重点，全面排查整改安全隐患，堵塞安全漏洞。按照公司新发布的《安全管理规定》为检查大纲，采取农场自查、重点督查等多种形式，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的`原则开展安全检查，全面覆盖所有生产过程，通过安全专项整治活动，促进安全主体责任的落实，完善安全管理体系，有效防范安全事故发生。

　　(二)开展办公场所及职工食堂安全专项检查。根据食堂安全生产特点，以防火、防触电安全责任落实为重点，集中力量，突出重点，以公司安全大检查提纲为依据全面排查整改安全隐患，堵塞安全漏洞，有效防范安全事故发生。

　　(三)加强和规范消防安全管理，积极防范和有效应对火灾事故。深刻吸取近期电力设施设备火灾事故教训，进一步落实电力电气消防管理责任，全面查找整改火灾隐患。加强消防器材检查配备和消防队伍建设，提高装备水平和火灾处置能力，完善消防预案，加强消防培训和演练，加强与地方消防部门的联动，一旦发生火灾，迅速启动预案，实施有效扑救。保障人身、设备安全。

　　安全月活动期间，组织一次消防应急预案演练。

　　五、工作要求

　　(一)搞好发动部署。组织开展百日攻坚行动，是推动当前公司安全生产工作的重大举措。各部门要讲政治、顾大局，充分认识开展这项行动的重要性和必要性，采取强有力的措施，加强组织领导，坚决打好这次百日攻坚战。

　　(二)深入落实实施方案。各部门要根据本方案，针对本单位安全生产工作的突出问题和薄弱环节，提出严格的工作要求。明确任务，细化措施，落实责任，确保方案的有效实施。

　　(三)加大督导力度。公司督导组对各部门进行不间断的督导，推进百日攻坚行动的开展。对重点部位，公司督导组将进行蹲点督导，确保万无一失。

　　项目百日攻坚实施方案 7

　　为深入贯彻落实省、南平市和我市党代会精神以及市委、市政府关于“百日攻坚战”重大决策和工作部署，动员全市教育系统上下以时不我待的精神加快教育项目建设，解决教育发展难题，保障教育项目实施，推进教育发展水平，现结合教育系统实际制定“百日攻坚战”实施方案。

　　一、总体要求

　　全市教育系统要按照市委、市政府关于“开局就是决战、起步就是冲刺”的要求，进一步统一思想、提高认识、齐心协力，集中时间抓重点，千方百计克难点，全力以赴攻坚教育重大项目建设、教育教学质量提升、校园文明建设和周边环境整治、机关督查效能提升等四项工作，推动全市教育发展再上新台阶。

　　二、活动时间

　　“百日攻坚战”活动时间从2月20日至5月31日。

　　三、主要任务

　　(一)项目建设：积极向上争取资金，做好“改薄”、中小学扩容工程、校舍安全长效机制项目。实施“学前教育发展三年行动计划”，确保吴屯中心幼儿园秋季开学启用，南树幼儿园年底竣工;继续推进旅游职业中专新校区、角亭小学幼儿园建设;加快二中教学楼2前期工作，实验小学分校上半年动工。“百日攻坚战”期间力争一中教学楼、三中新校区运动场和校门开工建设，新丰小学教学楼竣工。

　　(二)教育教学质量提升：统筹城乡义务教育一体化发展，在县域义务教育发展基本均衡的基础上向优质均衡迈进，综合提升义务教育质量;围绕高考综合改革，形成符合我市实际的高中课改模式，提高高中教学水平;加快职业教育产教融合，提高职业教育人才培养水平，为全市产业发展提供人才支撑和智力支持。

　　(三)校园文明建设和周边环境整治：努力提升广大师生的文明素养，使学校成为整洁文明的宣传和示范窗口，学生成为文明懂礼的标兵和先锋，带动文明风气的形成;推进校园周边环境综合整治，有效净化校园周边环境，为全市文明创建贡献力量。

　　(四)机关督查效能提升：加强对局重点项目、重点工作的督查推进，对省、市政府重点任务，为民办实事项目的进展跟踪督促。对各学校全面从严治党主体责任落实、基层党建和机关效能、干部作风、履职尽责等问题开展全面督查。

　　四、具体措施

　　为实现上述目标任务，全市教育系统要进一步解放思想，更新观念，创新工作方式，凝心聚力抓好工作落实。

　　(一)细化分解工作责任。制定具体分解实施方案，逐一明确路线图、时间表、分管领导、责任人;教育局实行一把手负总责、分管领导各负其责的责任制，切实把责任具体到项目、落实到岗位、量化到个人。教育局各分管领导要对目标责任落实情况，及时跟踪指导督促，协调项目推进，加大项目跟踪服务力度，及时发现问题、解决问题，确保责任落实到位。

　　(二)强化现场服务推进。坚持一线工作法，集中突破教育重点项目攻坚点、提升教育质量的核心点和学校文明建设的关键点，在全社会营造支持教育发展的良好氛围;对涉及情况复杂、问题突出、重大教育布局调整的教育项目，局领导和校领导要现场协调解决困难和问题, 对一时协调解决不了的问题，要及时向项目所在地党委、政府领导沟通，争取支持。

　　(三)做好项目前期工作。要建立“一个项目、一个领导、一个团队、一抓到底”的“四个一”责任落实法，选好领军人物，配强工作班子，创新前期工作方式，采取购买服务方式委托有资质、有经验、有实力的专业咨询机构、规划设计单位，全程代办，加快突破项目前期工作;要对每个前期项目都要制定具体工作方案，抓住项目可研立项、用林用地审批、工程设计、施工许可手续、征迁交地等关键环节，细化时间节点目标，抓准问题症结，实行“三张清单”管理，逐个项目逐个环节突破。要加大教育项目前期投入，安排专项资金用于项目前期工作，保障项目前期工作顺利开展。

　　(四)做好教育质量提升各项工作。

　　1.全力做好“教育强县”和“对县督导”创建迎检工作。

　　2.成立武夷山市高考综合改革领导小组，整合全市达标高中师资力量，形成全市发展合力。选派精干人员赴浙江等已启动高考综合改革省份的高中学校考察，并组织安排教师跟班学习。各高中校要积极适应新情况、新变化，先期研究制定相关实施方案，尽早形成符合我市实际的高中课改模式，适应高考综合改革工作。

　　3.推动职教联盟加快运作，积极对接南平市“5+3”重点产业，提高专业结构与产业结构、社会需求的契合度。全面深化产教融合，开展现代学徒制试点工作，开展校企联合招生、联合培养，探索构建“中职—高职—应用型本科”的贯通人才培养模式。

　　(五)提升学校周边环境。充分发挥学校及周边综合整治领导小组的作用，重点整顿学校及周边流动摊贩、交通秩序、环境卫生、治安秩序、文化环境等，确保学校周边干净卫生、整洁有序。

　　(六)提高师生文明素养。深入推进文明学校创建，在师生中广泛开展教育;开展“告别不文明行为”等主题活动，引导教育师生从我做起，从现在做起，从小事做起，讲文明、守秩序、除陋习、树新风，努力争当创建文明城市的`宣传者、实践者、推动者;把创建文明学校活动同创建文明城市有机结合起来，做好校园、家庭、社会三结合教育体系，开展好“小手拉大手”活动，以“致家长一封信”等形式做好宣传动员工作，通过学生影响家长养成良好文明习惯。

　　五、组织保障

　　全市教育系统要树立刻不容缓的工作责任感和紧迫感，加大力度、加快节奏、加强运作，确保百日攻坚各项任务顺利完成，取得明显成效。

　　1.加强领导，精准调度。成立武夷山市教育局“百日攻坚战”工作领导小组，罗秋涛局长担任组长，教育局班子成员担任副组长，机关办室站负责人为成员，领导小组下设4个工作小组。

　　2.加强宣传，营造氛围。要充分发挥新闻媒体、教育门户网站、教育信息等作用，及时宣传教育系统百日攻坚活动成果、典型经验、先进单位和个人，发挥引领作用，进一步激发教育系统广大干部职工和师生的热情，努力营造“全员参与、全民动员、全面会战”的浓厚氛围，把“百日攻坚战”活动推向深入。

　　3.加强配合，落实责任。各学校要明确目标任务，结合工作实际，层层落实责任，确保“百日攻坚战”活动按要求推进。要就重点工作推进中存在的问题，按照难事先办、急事特办、能快则快的原则，加强同财政、规划、住建、国土、人社、编办等部门沟通衔接、通报进展情况、分析查摆问题，争取有关部门支持，及时解决工作中存在的突出问题和困难，形成沟通有效、规范有序、运行高效的协同联动机制，服务全市工作大局。对一时协调解决不了的问题，要及时上报领导小组予以解决。

　　4.强化督查，严格问责。教育局将成立“百日攻坚战”督查领导小组，不断加大跟踪问效和考核追责力度，对百日攻坚战中做出突出贡献的单位和个人将予以表扬;对完不成目标任务的单位进行通报批评，对责任领导进行组织约谈;对主体责任履行不到位、抓落实不力、违反作风纪律的，将严格落实相关措施和责任追究，确保各项工作真正落到实处，取得实效。

　　项目百日攻坚实施方案 8

　　全市产业招商百日大会战动员大会召开后，我局迅速行动，召开局办公会和全局干部职工大会，传达会议精神，在会上熊昌春局长详细介绍了全市招商引资工作情况，以及我局招商引资工作面临的严峻形势，全面传达了市委谢亦森书记、市政府龚建华市长等市领导在全市产业招商百日大会战活动会议上的讲话精神，决心以时不我待、只争朝夕的精神，发起产业招商新攻势，兴起项目建设新热潮，打好产业招商百日大会战，力争在较短时间内实现招商引资重大突破，为推动我市经济实现赶超发展作出物价部门的应有贡献。特制订如下实施方案。

　　一、指导思想

　　百日大会战是一场实现“保增长、保民生、保稳定”大局目标的主动仗，是一场力求实现xx经济赶超发展的争夺战，是一场力争渡过金融危机这场“世纪大考”的攻坚战。把认识和行动统一到百日大会战的部署上来，以破釜沉舟的决心、志在必胜的'勇气，集中人力、物力、时间和精力，开展产业招商、大项目招商，推进重大产业发展，增强经济发展后劲。

　　二、会战时间

　　产业招商百日大会战时间段为5月上旬至8月下旬。

　　三、目标任务

　　1、引资完成年产3万吨高岭土深加工项目；

　　2、引进一个或一个以上符合“三区”要求3000万元以上的固定资产投资项目（详见项目表）。

　　四、组织保障

　　成立“产业招商百日在会战”指挥部，由局长熊昌春担任指挥长，党组牛志坚任副指挥长，徐巧云、李晓忠、罗晓泉、朱国荣、阎杰州任成员。“大会战”期间，局长（指挥长）熊昌春、阎杰州外出招商；党组书记（副指挥长）在家全面负责联络指挥小分队及各科室业务和招商工作；徐巧云、李晓忠负责招商宣传、鼓劲工作；罗晓泉、朱国荣负责招商后勤、经费保障和考核奖惩工作。

　　五、责任措施

　　1、抽调精干人员组成招商小分队，由局长熊昌春担任招商小分队队长，副调研员阎杰州、收费科科长韩国栋、价格调控科副科长李峥为成员，联络员由李峥担任。以分管领导带科室为组合，成立招商小组，辅助招商。

　　2、重点跟踪设在江苏苏州市的中国高岭土公司，抓好产业规划和项目论证，组织招商小分队进驻苏州定点招商。

　　3、扩大前一阶段招商引资成果，继续加强与香港客商陈禹通、吴冀雄的联系，落实好建设项目，力争引进资金做好“三区”的基础设施建设。

　　4、做到“两条腿”走路，一是产业招商与其它招商相结合；二是小分队招商与科室人员招商相结合；三是大项目招商与其它招商信息收集相结合。充分调动各方面的积极性，以必胜的信心、巧胜的智慧、速胜的能力、求胜的作风完成招商任务。

　　5、确保招商经费，将市政府下拨的3万元招商经费全部专项用于招商工作，不足的从办公经费弥补。

　　6、严格奖惩，如招商成功，将市政府给本单位的奖金拿出90%奖给招商小分队，所获奖金的80%奖给主要有功人员，其余奖给其他人员。另外以招商引资完成3000万元起点任务的情况开始计算，本局再筹措资金2万至10万元奖励给招商小分队或重大贡献者。如果招商任务是非招商小分队完成的，在原有奖励金额的基础上增加10%。如未能如期完成招商任务，主动向市委、市政府写出书面检查，听候组织处理。

　　六、几点要求

　　1、加强领导，全员招商。把招商引资工作列入重要议事日程，单位“一把手”在“在会战”期间前往指定区域负责招商，在“大会战”期间，不休工龄假，不直接参与其它业务管理。注重调动全局人员的积极性，形成全员招商的氛围。

　　2、解放思想，全力招商。要有打硬仗、打恶仗的准备，大打一场招商引资攻坚战。要敢于解放思想，突破条条框框，革除一切羁绊手脚、阻碍发展的束缚，全力做好招商工作。

　　3、瞄准重点，定向招商。重点放在广东、浙江、江苏、福建、上海等先进发达地区，特别是要把江苏苏州作为高岭土建材产业的主攻方向。要进一步突出优势，产业招商，充分利用与当地物价部门及老乡等人际关系，加强联系，做好长期在外招商的准备，努力实现产业招商百日大会战的目标。

　　4、艰苦奋斗，励行节约。在苏州的“主战场”中国高岭土公司附近租用民房以节约住宿费；争取自己动手办伙食，招待招商客人，能乘公共汽车的不乘出租车，不进娱乐场所，不去风景区游览，最大限度降低招商成本。

　　项目百日攻坚实施方案 9

　　为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召，迅速掀起我局招商引资新的高潮，以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务，特制定如下实施方案：

　　一、指导思想

　　以全面落实科学发展观为统领，把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓，利用100天的时间，在全局掀起招商引资新一轮的高潮，争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。

　　二、目标任务

　　力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园，并开工建设，确保新引进一个500—XX万元工业项目入园，并开工建设，全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。

　　三、工作步骤

　　“招商引资百日大会战”时间从2011年9月1日至2011年11月10日结束，分三个阶段：

　　第一阶段：宣传发动阶段（9月1日至9月5日）

　　召开局班子会和全局干部职工大会，传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神，动员全局上、下迅速行动起来，投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中，并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求，结合我局的实际，制定切实可行的实施方案。

　　第二阶段：出击攻坚阶段（9月6日至11月5日）

　　按照县“百日大会战”的要求，局班子成员、科级后备干部分批出击，外出招商。

　　第三阶段：总结提高阶段（11月6日至11月10日）

　　按照大会战的要求，结合招商引资的具体情况进行认真总结，并针对存在的问题和不足，强化工作措施，提高全局的招商引资工作水平。

　　四、工作措施

　　1．瞄准重点区域

　　我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三剩即、浙江的临海、临安、富阳、温州，广东的澄海、东莞，福建的泉州、晋江等作为主攻方向，有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来xx考察洽谈，寻找合作、投资机会。

　　2．确定重点产业

　　依据我局招商引资的资源特点，招引的重点产业是：玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。

　　3．调动有利因素

　　为了出色地完成“大会战”工作任务，我们将调动全局的一切有利因素，充分发挥本部门、本行业的优势，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有线索的.则尽力提供、利用，抓紧所有线索，确保“大会战”期间取得成效。

　　4．扎实外出招商

　　按照县委、县政府的要求，局长、书记将挂帅出征，亲历亲为，确保2/3时间在外招商；其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商，科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商，进一步扩大我局的招商引资成果。

　　5．加大帮扶力度

　　一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中，切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作，认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题，想企业之所想、急企业之所难，确保企业进得来、安得注赢得利。

　　6．完善奖励办法

　　把招商引资工作作为全局压倒一切的，重中之重的中心工作来抓，在兑现县有关奖励政策的情况下，进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法，全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商，积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏，符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选，从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。

　　五、工作要求

　　1、成立组织，加强领导

　　成立以局长为组长，书记为副组长，其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组，“一把手”亲自抓，负总责，采取有力措施，狠抓工作落实。

　　2、广泛宣传，营造氛围

　　一是召开动员大会，把县、局的工作要求传达到全体干部职工之中，使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅，不断提醒勉励。三是多向县指挥部办公室报道信息，及时反馈我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工协助做好宣传报道，搞好开工奠基仪式。

　　3、集中精力，适度倾斜

　　为了确保“招商引资百日大会战”能出实效，在做好完成本职工作的前提下，所有工作向这边做斜，少开会议、不搞大型的活动，确保招商引资人员有时间、有精力招商。

　　4、遵守纪律，听从调度

　　在“大会战”工作期间，全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作计划制度和纪律，该报告的主动报告，该反馈的及时反馈同时听从县里的调度，切实改进工作方式和工作作风，确保工作目标全面完成。

　　项目百日攻坚实施方案 10

　　为深入贯彻落实全县招商引资“百日大会战”动员大会精神，全力推进开发区建设，迅速提高开发区承载能力和重点项目建设速度、质量、效益，奋力实现“三个再翻番”目标，经主任办公会研究决定，从7月7日起，集中力量开展开发区招商引资“百日大会战”活动，现制定如下实施方案：

　　一、目标任务

　　通过开展大会战，实现开发区新入驻项目15个以上，力争引进1-2个超亿元的工业项目；实现新开工项目6个以上，新投产项目10个以上；基本完成ceg二期基础设施建设，大会战期间开发面积500亩。

　　二、建设要求（相关具体任务分解见附表）

　　1、基础设施建设方面：

　　ceg二期填方、路网工程：9月完成地块填方工程，10月完成管网与路基工程，确保企业顺利入驻。

　　商务服务中心建设：抓紧建设一期商务楼群。

　　配套工程：完成相关地块的水、电、通信等综合管网的布埋、完善绿化亮化设施，满足入园企业的需要。

　　高起点规划：按照产业集聚要求做好开发区二期的`建设规划。

　　2、招商引资方面：会战期间，确保正式签约工业项目15个以上，建成投产企业10个以上。要加快落实招商引资项目，对已确定合作方的项目，要及时完成合同签订，办完有关手续，力争项目提前开工投产。对尚未确定合作方的项目，要抓紧联系洽谈，确保会战期间签约。重大项目邀请县领导进行实质性谈判。

　　3、项目建设方面：加快续建、新建项目投资建设进度，确保在三季度前基本完成年度任务，大会战期间新入驻项目要及时完成各项前期工作，力争早日开工。

　　三、主要措施

　　（一）成立组织，加强领导。成立招商引资“百日大会战”活动工作领导小组，主任胡广汉同志任组长，副主任王向阳、主任科员胡国富、纪检组长马勇任副组长，各科室负责人为成员。经济发展科、招商中心负责大会战日常工作。

　　（二）广泛宣传，营造氛围。要加大宣传力度，采取横幅、网站、电视台等多种形式宣传发动，使大会战的意义、目的、任务深入人心，形成人人关心工业发展，人人支持工业发展的良好氛围。在高速公路出入口设置广告牌突出宣传xx县开发区。

　　（三）整合资源，强力推进。调动各科室一切积极因素，整合资源，切实提高效能，形成合力，统筹推进，狠抓落实。一是有针对性地赴温州、杭州等江浙重点地区，认真筹划1-2次招商推介会，力争引进和落实一批产值上规模、技术上档次、税收上台阶的重点项目，确保在大会战期间取得更好成效。二是积极申请银行贷款，运用多种方式筹集建设资金，加快开发区基础设施建设。三是加强入园项目管理，提高投资强度和亩均税收，集约使用土地。四是加强工业企业经济运行监测，建立完善的运行监控系统。五是扎实抓好信访维稳、安全生产工作，大会战期间征地扫尾工作要强力配合开发区基础设施和重点项目建设，坚决依法打击各种破坏项目建设的违法犯罪活动，依法维护投资商的权益。六是各科室要对照全年工作计划，创造性地开展工作，确保完成全年招商引资任务。

　　（四）严明责任，严格奖惩。建立大会战工作汇报会制度，及时听取招商、项目建设方面的专题汇报，分析项目进展、招商情况，及时研究和协调解决项目实施、招商过程中遇到的困难和问题，扎实推进大会战活动。按照县里考核办法，将大会战活动成效纳入年度考核，对成绩突出的科室和个人予以表彰奖励。抓住活动中不落实及落实不力的人和事，强化督促检查和跟踪问效，发现问题立即整改到位。

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