班长管理失职检讨书范文(精选6篇)
在学习、工作或生活中犯错后,为了避免再犯,往往被要求写检讨书来自己检讨,写检讨书一定要态度要诚恳、端正。那么问题来了,到底应如何写检讨书呢?以下是小编为大家整理的班长管理失职检讨书范文(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
班长管理失职检讨书1
尊敬的中队领导亲爱的战友们:
我是六班班长,x年x月入伍,下士警衔。由于我的疏忽管理和教导无方,今天中午午饭过后我班战士因使用手机被教导员发现。事情发生以后我认真的剖析了问题和反思自己,发生这样的事情责任主要在于我。对以此时做出以下检查。
一、思想麻痹松懈,责任心不强
勤训轮换开始以后,中队人员减少,执勤包值降低,对于战士的管理也开始松懈,遇到问题也是不说不讲,不再向以往那样严格的去抓去管。从自己就开始对上级布置的工作大打折扣,在这期间抱着一种让自己放松让战士放松的心态去工作,试问这样一种心态怎么会不发生问题?回头想想自己这段时间过的是浑浑噩噩的,没有管理头绪,没有工作思路,自己过着属于自己的小生活,仿佛脱离中队轨迹晕头转向吥着边际,责任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧对中队领导,我把领导的信任丢在一边,把自己的自以为是不以为然高高挂起,才导致了这必然的问题的发生。如果我再一味的这样下去,问题将会接二连三的发生在自己的班级。
二、手机问题一直是部队防泄密抓管理的'一项重要工作
这项工作从总部领导到中队领导也一直是严抓不放。特别是去年支队下发了手机管理规定以后,各级领导更是把手机问题当作部队管理中的重中之重。中队在抓手机问题上也下了非常大的力度,而这件事情让中队消耗的非常大的精力去抓起来的工作成绩付诸东流。作为班长,在中队开展工作中起着至关重要的作用,部队想要开展什么工作,班长应该不打折扣的高标准接完成它,工作布置了、落实检查就是重点,而我就是在领导严抓手机的工作布置以后没有好好的抓好落实,仅仅是集合班里战士把领导的会议精神口头上的传达一下,自以为这样就算是完成了任务,或者说是给自己在管理手机问题上做出了工作,而致与工作的结果是怎样的就不再重要了找借口。
三、对于班里的管理工作麻木不仁,老好人思想严重,导致这种问题的发生
班长号称是军中之母,这所谓的“母”不仅仅是关心照顾自己的战士,更重要的是教育自己的战士。教育他做一个好兵,做一个遵守纪律遵守部队条例条例的好战士。在这一层面上,自己做的非常是不到位,非常是差劲。常言讲“娇生惯养不是爱,时间长了会变坏”,自己的战士就是在自己遇到他犯下错误而不说不讲,任其肆虐滋生,看见就当没看见,灯光照耀下是一片黑暗,或者只是嘴上说他几句并没有及时抓管理做工作,以至于让战士对条例制度,部队管理感觉不到其威严与严肃,而最终导致问题的发生。
我决定从新回到中队管理中去,对于上级布置的工作严抓细管,同时在政治教育中加强自己的责任心,对班里人员的管理以及思想了解进一步加深加强,履好渍尽好责。也希望领导和战友监督。
以上是我的检查,不足之处望领导和战友批评指正。
检讨人:xxx
20xx年xx月xx日
班长管理失职检讨书2
尊敬的老师:
我错了。
今天晚上夜自修期间,班级同学起哄说是要开启教室里的.多媒体电脑,利用多媒体电脑上网给大家播放了一部偶像剧电影。学校领导通过视频监控查到咱们班级,切段了网络信号,之后政教处老师来到班级对全班做了严肃批评。我作为班长,难辞其咎了,没有及时制止同学这样的违纪违规行为,遭到了重点批评,特此检讨!
检讨人:xxx
20xx年xx月xx日
班长管理失职检讨书3
尊敬的学校领导:
由于今晚我的一时放松,没有理会同学这样的违纪违规行为。因此犯上了这样严重的错误,作为班长,我一直以来对于班级纪律管理都非常松懈,可能正是这样的原因才导致了今晚班级严重违纪行为的发生。
事实上,咱们班在学校老师的眼中一直以来的印象都不是那么好,咱们班级的纪律不好是全校有名的。今天,咱们班级又出现了夜自修播放电影这样的错误,我作为班长真是感到难辞其咎,感到非常的羞愧与懊悔,为此我坚决要做检讨!
在此,我向学校领导表达我万分的歉意。这次的班集体违纪错误,主要原因还是咱们这批班干部平时没有将班级纪律管理到位,这是我的错,咱们确确实实错了。
我非常伤心,也非常自责,我希望学校不要抛弃对咱们的.管教,给咱们一个改过自新的机会。
俗话说“人非圣贤,孰能无过”,我知道学校是充满母爱的,咱们愿意向学校承认错误,接受学校的纪律处罚,请学校相信咱们,咱们一定会努力改正错误,今后努力认真学习,在高考当中取得优异成绩,为学校争光。
最后,我代表全班向学校领导恳请原谅,咱们保证今后坚决改正错误,并且尽全力提高学习成绩,回报给学校一个大好未来,为学校的下一届招生事业贡献力量!
检讨人:xxx
20xx年xx月xx日
班长管理失职检讨书4
尊敬的老师:
第二学期第三周星期五早上早读咱们班同学提前了五分钟下早读,早读时间本身就只有短短的半个小时,下早读时间还要提前。身为一班之长的我在同学们离开的时候我不但没有去劝阻反而还自己自作主张放他们自行离开,其他的班委也没有意识到去劝阻也自行离开,这也是我这个班长平日中对他们教导无方,导致班委的纪律性和责任心不强!
责任心不强,班委的.工作作风就不深入,不踏实。不论有多少理由,都应端正工作的态度、严格按照学院的规章制度。有一句法的格言说到“魔鬼出于细节”,一个细节就可以看得出一个班的整体班风、学风,早读都不重视的班级班风、学风也不会优秀到哪里去!
咱们市营2班口号“市营2班,实力非凡;市营2班,管理典范。”,口号喊得那么响亮但是却连一个早读的半个小时都坚持不下来,谈何说是管理典范呢?这个问题值得咱们各班委深思!在这份检讨书中,我严重的指出了咱们班所犯的错误,也要感谢谭老师及时为咱们指出错误,不然咱们一定会不停地延续下去,到时候出的错不仅仅就是这样子了!经过这次的事件后,咱们也深刻的了解到自己错误的严重性,作为班长的我,我也非常愧疚和懊悔写下这份检讨书,代表全班同学望能得到老师的原谅,也愿意接受老师给予咱们的惩罚。在此,我在向老师写下检讨书的同时,也向老师您表示发自内心的感谢。
检讨人:xxx
20xx年xx月xx日
班长管理失职检讨书5
尊敬的老师:
在9月26日本学期刚开学时进行的班级评优当中,由于我工作的失职,造成了选举结果不明确,公正性存在质疑的恶果,我深表愧疚。作为班长,应当负好责,做好自己的工作,为广大同学服务,而本次选举我却没有做到,对广大同学深表歉意。为正确认识自己的失误与不足,特写出检讨,反省自己,批评自己。我认为自己的'失职主要有以下几点:
1、 没有令人满意的工作态度,事先没有做好准备工作,想法过于简单,在实际操作中造成了诸多不便。
2、 没有与团支书完全商量好,想法没有达成一致就付之行动,使得行动不够紧密。
3、 对唱票没有进行应有的监督,导致选票结果存在疑问与疏漏,是最大的失误。
4、 在后推优时没有按照票数多少来优先推荐优秀的同学,主观意识犯错。
我想自己最主要的一点失职是准备工作没有做好,在事情发生了以后,我深感错误严重,对某些同学的应得利益造成了损害,我十分自责。为了避免类似情况的发生,为了更好的给同学们提供服务,创造一个良好的学习生活环境,我今后会做到以下几点。
1、 在班级集体参与的活动前一定做好准备工作,积极筹备,排除困难,为同学们取得便利。
2、 行动前与团支书等班委进行充分沟通,并且广泛听取同学们的意见和建议,力争符合广大同学们的心意。
3、 对活动过程进行必要的监督,确保每次选举的公正性,给大家一个满意的结果。
4、 不被主观意识误导,一切按照集体利益、集体荣誉来办事,坚决不搞小动作。
不仅是我,班委对自己的失职都已经有了充分的认识,希望大家大家能够谅解。咱们的态度是诚恳的,咱们的心灵是真诚的,咱们的愿望是美好的,就是咱们大家能够一同把班级建设好。我想有了这样的经验,我与班委日后会更加小心,更加积极的投入到班级中去,汲取教训,真正为大家办事,也请广大同学监督,随时提出意见、批评,咱们会及时更正。
检讨人:xxx
20xx年xx月xx日
班长管理失职检讨书6
尊敬的上级领导:
XX期间,由于我管理失职,造成XX违纪情况的发生。此事正值年终岁尾,各级对安全稳定工作都提出了较高的要求,我的失职直接影响了全营官兵一年来在安全稳定工作方面努力取得的成果,同时也给连队抹了黑,拖了连队全面建设的后腿。我怀着无比愧疚和遗憾的心情对此事进行了深刻反省,做检查如下:
一、违纪情况说明
XX
二、问题的原因
(一)自己思想认识不到位。一是安全发展理念树得不牢。不能正确认识安全工作贯穿始终的重要性,认为离年终没几天了,各级反复提的要求未免小题大做,嘴上说重要,抓起来次要,忙起来就不要。对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲区。认为XXXX平时工作表现不错,为人老实,又是副班长,应该能够管好自己,所以对其过度放心,偏听偏信,不调查核实,这是导致该同志XX的重要原因。三是安全隐患排解不力。XX违纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间,我在组织召开连队安全形势分析时,对连队管理形势认识不到位,问题隐患分析不全面,错过了将问题解决在萌芽的最佳时机,导致了违纪事件的发生。
正是由于我自己思想认识的不到位,管理上的失职,造成了我连一名家庭极其困难,一贯表现良好,长期在高原默默工作的战士触碰了纪律的高压线,受到了行政处分,甚至被调离连队。在给单位荣誉抹黑的同时,也使该同志的成长进步受到了极大影响,为他原本困难的家庭加重了负担。作为连队管理的第一责任人,我不仅愧对各级首长对我的信任和关怀,更对把儿子的'成长进步希望放心交到部队的战士父母感到内疚。经过认真反思,我充分认识到了自己失职的严重后果,也对自己的工作进行反省,端正了认识。
三、几点反思和下一步打算
(一)部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作,贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够,缺乏动态观念,把过去抓得好等同于现在抓得好,现在不出事等同于将来不出事,那么出事是必然,出问题是迟早。
(二)管好部队、带好兵,是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。单位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小视。班、排、连,建制虽小,但都是军队建设的最基本组成部分,地位特殊,责任重大,抓管理促正规保安全的意识必不可少。作为管理者,“他人安全我有责”并不是一句口号,若平时纵容迁就,不闻不问,对被管理者来说不仅不是关心,反而是祸害。轻则影响个人成长进步,重则影响单位全面建设。
(三)管理工作无时不有、无处不在,没有“淡季”、“旺季”之分,只有全时抓,从严抓,才能常太平。基层有一种说法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干。可见,一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个人来说,不论什么时候出事,那影响的不仅是一年两年,严重的可能影响一个家庭,影响自己一生。所以,不论从哪个角度,都容不得我们管理者有任何疏忽。否则,危害的将是集体和我们的战士的利益。
(四)落实制度,从严管理就是对战士的最大关爱。一道规章制度就是一道防线,遵守规章制度可能麻烦多一些,自由少一点,但他可以保证战士的成长进步,保证战士的安全。在落实制度上要坚持高标准,不放松,不放宽尺度,不搞下不为例。对违反制度规定的,哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理,以儆效尤。
希望领导再给我一次改过的机会!
检讨人:
检讨时间:
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