- 相关推荐
医院竞聘上岗实施方案（通用6篇）
为了确保工作或事情顺利进行，预先制定方案是必不可少的，方案是计划中内容最为复杂的一种。方案要怎么制定呢？下面是小编精心整理的医院竞聘上岗实施方案（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
医院竞聘上岗实施方案1
为适应医院建设要求和医院发展新形势，进一步贯彻干部选拔任用的民主、公开、竞争、择优原则，拓宽选人用人视野，促使优秀人才脱颖而出，根据《宜兴市第二人民医院聘任工作制度〈聘任中层干部〉》有关规定，结合我院中层干部队伍现状，经院长办公会讨论决定，将实行中层干部竞聘上岗，并分步实施到位，具体方案如下：
一、指导原则
以党的路线、方针、政策为指导，建立和健全公开、平等、择优的选人用人机制，通过对医院中层干部分批实施竞聘上岗，进一步拓宽选人用人渠道，促进德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，努力打造一支充满生机与活力的并适应医院发展要求的中层干部队伍，开创医院工作新局面。
二、组织领导
成立中层干部竞聘上岗工作领导小组，沈国良同志任组长，郭严同志任副组长，吴小忠、吴洪军、吴燕同志任组员，领导小组下设办公室，办公地点设在人事科，具体负责各项工作进程的推进。医院纪检监察小组全程参与并监督。竞聘演讲评委由竞聘上岗工作领导小组在竞聘演讲前确定，整个竞聘过程坚持公平、公开、公正的原则，反对弄虚作假，拉票串票，凡违反纪律规定，查证属实的一律取消竞聘资格并给予相应纪律处分。
三、竞聘岗位
1.检验科负责人2名（正副主任各1名）；
2.放射科负责人2名（正副主任各1名）；
3.超声科主任1名；
4.体检中心副主任1名。
四、报名条件
（一）一般条件
1.具备较强的`政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。坚决执行党的基本路线和各项方针政策，贯彻执行上级和医院的决议、决定，不谋求私利，不滥用职权，依法依规办事，保持清正廉洁。
2.热爱医疗卫生管理工作，具有强烈的事业心、责任感和担当精神，坚持实事求是，求真务实，与时俱进，开拓创新。有民主作风、全局观念、服务意识和奉献精神。
3.具有胜任中层岗位的领导能力、文化水平、专业知识和实践经验。有战略意识和宏观视野，有驾驭全局的能力，善于科学管理、调查研究和统筹规划。
4.具有正常履行本岗位职责的身体条件，在职（包括在编和非编合同制人员）。
（二）具体条件
1.检验科负责人：在本院检验科从事临床医学检验工作，年龄≤55周岁（1963年1月1日后出生），5年及以上工作经历（2013年7月1日前到本院工作），主管技师及以上职称。
2.放射科负责人：在本院放射科从事医学影像诊断专业工作，年龄≤55周岁（1963年1月1日后出生），具有5年及以上工作经历（2013年7月1日前到本院工作），主治医师及以上职称。
3.超声科主任：在本院超声科从事超声医学诊断专业工作，年龄≤55周岁（1963年1月1日后出生），5年及以上工作经历（2013年7月1日前到本院工作），主治医师及以上职称。
4.体检中心副主任：全院在职人员， 5年及以上工作经历（2013年7月1日前到本院工作），年龄≤45周岁（1973年1月1日后出生）。
五、工作程序
（一）发布公告
于2018年6月15日前将《宜兴市第二人民医院第一批中层干部竞聘上岗实施方案》发放至全院各部门科室，同时在医院网站主页、微信公众号、医院公告栏等发布。
（二）个人报名
有意向参加竞聘、符合报名条件的人员到人事科领取《宜兴市第二人民医院中层干部竞聘上岗报名表》和竞聘演讲提纲，当场填写《报名表》交人事科。报名截止日期：2018年6月20日（星期三）下午5：00。
（三）资格审核
人事科对照本方案规定的各竞聘岗位的报名条件，对报名人员进行初步资格审核。将通过初审的人选报中层干部竞聘上岗工作领导小组，由领导小组确定参加竞聘演讲人选。
（四）竞聘演讲
竞聘演讲分自述和答辩两部分。自述为参加竞聘人员对照竞聘岗位，根据竞聘演讲提纲作陈述；答辩为回答评委提出的有关问题,总时间原则上每人不超过15分钟。评委根据竞聘者的现场表现、自述内容及答辩情况现场打分。竞聘演讲时间初定在2018年6月27日下午，具体时间地点另行通知。
（五）民主测评
中层干部竞聘上岗工作领导小组确定考察小组成员，对竞聘者按“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行民主测评，测评结果报中层干部竞聘上岗工作领导小组。
（六）组织考察
考察小组按要求对竞聘者进行考察，并形成书面考察报告交领导小组。
（七）确定人选
召开院长办公会议，根据竞聘者的竞聘演讲、民主测评、组织考察和平时工作表现等情况，讨论决定拟任职人选（检验科、放射科确定正副主任人选）。
（八）公示和聘任
公示拟任职人选，无异议，则一周后发布任免文件，有异议，则由院长办公会议另行商定。
医院竞聘上岗实施方案2
为深化公立医院人事制度改革，增强干部队伍活力，根据《海南省人民政府办公厅关于印发海南省公立医院改革试点实施意见》（琼府办国办发[20XX]154号）、《三亚市医疗卫生机构人事制度改革实施方案》（三府办[20XX] 57号）及三亚市卫生局、三亚市人社局、三亚市编委办《三亚市公立医院中层干部竞聘上岗实施方案》（三卫【20XX】300号）文件精神，特制定本方案。
一、指导思想
进一步拓宽选人用人范围，营造“公平、公正、竞争、择优”的选人用人环境，形成富有生机与活力的用人机制，建设一支具有专业技术水平和管理才能的中层干部队伍，促进我市公立医院各项工作的快速、健康发展。
二、组织机构
成立三亚市中医院中层干部竞聘工作领导小组,领导小组下设竞聘办公室，办公室设在人事科，负责竞聘日常工作。
主要领导为第一责任人，主要承担制定竞聘工作方案等文件；负责竞聘工作的组织、宣传发动；拟定、发布竞聘公告；审查参聘人员资格；组织面试和民主测评；组织入选人员考察；任前公示、聘任等。
三、竞聘岗位
本次竞聘岗位职数共20个，分别是：4个行政管理职能科室岗位，其中正职1个，副职3个；16个临床医技科室岗位，其中正职7名，副职9名。（详见附表1）
四、报名条件
（一）基本条件
1、拥护党的基本路线、方针、政策，政治思想素质较好，具有一定的政策理论水平；
2、忠于医疗卫生事业，工作踏实肯干、爱岗敬业，在本职工作中做出了一定的成绩；
3、具有岗位所需的专业知识和实际操作能力；
4、严于律己，以身作则，团结同志，有较高的职业素养和团队意识；
5、具有较好的组织、协调、沟通能力；
6、身体健康，能胜任岗位工作需要。
(二)年龄要求
男57周岁以下(即1954年12月31日以后出生)，女52周岁以下(即1959年12月31日以后出生)。
(三)学历、职务职称要求
1、管理科（室）。
①市属二级以上医院在编在岗人员，并具有大学专科以上文化程度，从事相应管理工作三年（截止时间为20XX年10月，以下同）以上人员可竞正、副职岗位；
②副高以上专业技术资格或博士研究生学历，并在市属二级以上医疗机构从事管理工作二年（截止时间为20XX年10月，以下同）以上人员可竞正、副职岗位。
2、专业技术科（室）。
①市属二级以上医院在编在岗人员，并具有大学专科以上文化程度，中级以上专业技术资格的：在市属二级以上医疗机构本专业（科室）任正职或任副职岗位满二年以上人员可竞聘科（室）正职；在本专业（科室）工作2年以上人员，可竞聘科（室）副职。
②具有本专业副高以上专业技术资格或博士研究生学历，并在市属二级以上医疗机构本专业（科室）任正职或任副职岗位满二年以上人员，可竞聘科（室）正职；
③副高以上专业技术资格或博士研究生学历，并在市属二级以上医疗机构从事本专业工作满二年以上人员，可竞聘科（室）副职。
五、竞聘程序
（一）宣传发动。组织全院干部职工认真学习《三亚市公立医院改革实施方案》、《三亚市医疗卫生机构人事制度改革实施方案》，积极引导符合条件的干部职工积极参与竞聘上岗。
（二）竞聘公告。在三亚晨报、三亚市政府网上发布竞聘公告。包括竞聘岗位、任职条件及竞聘程序、办法等，公告期3天。
（三）报名。符合以上条件者均可到招聘单位人事科报名，每人可竞聘二个岗位，并注明是否服从安排。报名时填写《三亚市中医院中层干部竞聘上岗报名登记表》（附表2）.
报名时间：20XX年10月13日至10月14日
（上午8:00—11：45 下午14:30—17:15）
报名地点：凤凰路106号三亚市中医院门诊楼五楼人事科
（报名人员需提供身份证、学历证书、资格证书及一寸彩照一张，外单位报名人员还须提供原工作单位工作经历或任职经历证明）。
（四）资格审查。依据竞聘上岗的条件和资格，对报名人员进行资格审查。符合条件和资格人数不足2人，则取消该岗位竞聘。
（五）竞聘
1、面试。分为和演讲和答辩两部份：参加竞聘人员要自定演讲提纲。演讲内容以所填报的第一岗位为目标，主要包括：
①主要工作经历；
②工作措施及设想。演讲时间8分钟。竞聘人员演讲完毕后，随机抽取二道选题回答，选题主要内容为与医疗工作相关的卫生法律法规、核心制度、管理基础知识，答辩时间8分钟。
面试由七名专家组成（由纪检、人事部门随机抽取院外专家）的竞聘考评小组当场亮分，去掉一个最高分、一个最低分，取平均分为竞聘者得分。
2、民主测评。竞聘者完成面试后，由招聘单位抽取30名职工代表对其进行民主测评（外单位参竞者在工作单位测评）。按德、能、勤、绩、廉进行全面考察，注重考察平时的表现和工作实绩。
3、组织考察。面试、民主测评二项相加总分进入前3名的竞聘人员，由招聘单位组织进行考察，考察情况做为院领导讨论打分的依据。
4、院领导讨论分。院领导根据组织考察情况，对入选前3名竞聘人员进行打分，分为“同意”、“不同意”和“弃权”三个选项，“同意”票超过50%以上的为满分，否则为零分，以体现领导班子集体意见。
5、分值构成。竞聘者的综合得分由面试分、民主测评分和院领导讨论分三部分组成，满分为100分，其中面试中专家分占50%，民主测评分占20%，院领导讨论分占30%。
（六）确定拟任职人员
根据参加竞聘人员的综合得分，从高到低依次择优确定。
（七）任前公示
对确定的拟任职人员在院内及在三亚晨报、三亚市政府网公示7日。公示期内有异议的，按程序进行复议，无异议者或经复议合格者予聘用。
六、聘任
所聘任的科（室）领导由院长任命，市人社、编制等部门按规定办理相关入编手续，并与院长签订目标责任书。
七、聘期
聘任期三年（含试用期半年），自任职文件下发之日起计算。试用期满考核合格者，办理正式任职手续。试用期间经考核不合格者，按试用前职级安排工作。
八、纪律要求
(一)、员工双向选择竞聘上岗实施方案（精选两篇）
(二)、卫生局局直单位领导班子行政副职公开竞聘上岗工作实施方案
为保证选聘上岗工作的.客观、公正，扩大群众干部选拔任用工作中的知情权、参与权和监督权，公开选聘过程邀请市纪委和市人社局领导全程监督。公开选聘期间，听取群众意见、受理群众举报，监督电话：88256080，88672251.
参加公开选聘工作的有关人员要严格遵守保密纪律，不准泄露选聘的有关情况；参加考察的人员要公道正派，不准隐瞒或者歪曲事实真相；参加选聘的人员要正确对待选聘上岗，不准弄虚作假，搞拉票等非法行为。对选聘上岗中的违纪行为，将按照有关规定予以处理或者给予纪律处分。
医院竞聘上岗实施方案3
为进一步强化我院干部人事管理机制，提高护理队伍管理水平，按照干部选拔任用有关规定，结合我院实际情况，制定本方案。
一、基本原则
本着公平、公正、公开的原则，选拔具有高尚的职业道德和优秀的个人品质，有强烈的事业心，敢于负责，勇于奉献，能不断开拓创新，创造性地开展工作，团结协作，率先垂范，具有良好群众基础的优秀护士充实护士长队伍。
二、护士长任职基本条件：
1.掌握先进的管理理念，并有较强的管理能力、组织能力、沟通
能力和协调能力。
2. 具有本科及以上学历
3. 取得护师资格3年及以上
4. 年龄40周岁以下
5. 从事临床护理专业工作5年以上
三、竞争上岗职位
1、本次全院拟设副护士长3名。
2、本次竞岗只竞争职位，由院竞岗领导小组根据竞岗者的综合成绩研究决定安排岗位。
四、竞争上岗的方法步骤
1、在医院网站、公告栏公布《20XX年关于公开招聘副护士长的公告》及《护士长竞聘上岗实施方案》。
2、报名时间：20XX 年 12 月15日至12 月21日
3、报名方法:在人事科领取并填写《护士长竞聘报名表》并附上个人学历学位证、资格证书、荣誉证书等证件复印件。报名材料交人事科。
4、竞聘工作小组成员依据竞聘资格条件，对报名竞聘人员材料进行审查，并于医院公布栏、网站公布审查合格者名单。
5、笔试：按照规定进行笔试。笔试采取闭卷的方式进行。考试内容为护理“三基”理论、护理管理知识等。满分为100分，得分按50%折算。笔试时间待定。
6、面试答辩：对参加竞争的人员进行面试答辩，面试时间每人不超过10分钟，面试形式为个人竞岗演说和提问答辩。竞岗领导小组按照“工作思想与设想、语言表达能力、仪表气质、业务知识水平、分析解决问题的能力、应变能力”等方面进行打分，满分为100分，得分按50%折算。面试时间待定。
7、成绩汇总：竞岗办公室按照笔试、面试答辩按50%、50%比例汇总，计算个人综合成绩。
8、对参加竞争人员进行民主测评，满意度80%以上为合格，并按照一票否决方法。
9、讨论决定。召开院护士长竞聘上岗领导小组会议，根据竞争人选的综合成绩和考察情况，讨论决定拟任用护士长名单。
9、对拟任用的护士长名单报锡山区卫计委审批。
10、公示。对拟任用的护士长进行为期5天的院内公示。
11、正式任免：公示无异议者，按程序聘任。对新任用的.副护士长实行为期一年的试用期。
五、组织领导及工作机构
实行竞争上岗是机构改革的一项重要内容，要切实加强领导，深入做好护士的思想政治工作，严肃干部人事纪律，扎实稳妥地开展好竞争上岗工作。
为加强对这项工作的领导，决定成立:
（一）护士长竞聘上岗领导小组：
组长：吴春晓
成员:汪小强、陆文清、郭丹凤、顾蕾、王斌、李华
护士长竞聘上岗领导小组下设办公室，办公室设在人事科，由王斌兼任办公室主任。
医院竞聘上岗实施方案4
为稳步推进公立医院人事分配制度改革工作，完善人事聘用和岗位管理制度，根据山东省、济宁市、邹城市《公立医院法人治理结构建设实施方案》文件要求，结合医院实际，制定我院试点科室（总务科、设备科、保卫科）员工参与竞聘上岗实施方案如下:
一、指导思想
以党的十九大精神为指导，积极引进竞争机制,通过竞聘上岗方式,充分调动职工的积极性、主动性和创造性，改善工作作风，提高工作效能，强化执行力度，促进医院各项事业快速发展,提升人民群众满意度。
二、竞聘原则：
1、科学核定试点科室人员编制，实行试点科室“按需设岗、双向选择、竞聘上岗、按岗聘用”的人事管理制度，达到减员增效，激发内部活力的效果。
2、实行公开公平、竞争上岗、择优选择的原则。
三、竞聘岗位设置及岗位职责
(一）岗位设置：
原总务科、设备科、保卫科共有员工88人，其中医院员工25人（在编11人，局编6人，劳务派遣3人，临时工2人，公益岗位3人）；后勤服务社会化管理63人（含保安、保洁、工程维护与运行等工种）。
现总务科、设备科、保卫科三个科室拟定岗位65个（学术带头人1名、科主任3名，目前均在聘期内，不再参与竞聘），剩余61个岗位，现有21名员工竞聘后，剩余岗位实行后勤服务社会化管理。
（二）岗位职责：
1、总务科
主要职责：负责后勤物质的采购管理和医疗废物、生活垃圾的处置运送工作；负责后勤设备及水电暖等后勤设施管理、维修、保养，建立设备档案、健全操作规程、制定各种设备使用交接班制度，维修保养有计划、有措施、有登记，处于良好状态；确保各类物资供应安全；负责督促、检查全院环境卫生及控烟工作，负责保持院容院貌干净整洁美观；督促做好环境卫生绿化、美化工作；经常深入临床及医技科室了解情况，征求意见，协调工作；负责修旧利废，增产节约工作；积极组织回收和按程序报批并处理全院废旧物品；严把质量关，所有后勤物资材料必须验收后再办理入库手续；建立账册，定期盘点，防止积压，做到帐物相符；完成医院安排的临时性工作。
岗位编制：39人
2、设备科
主要职责：负责全院卫生材料、医疗器械的.采购、管理；负责医疗设备管理、维护、保养，建立设备档案、健全操作规程、制定各种设备使用交接班制度，维修保养有计划、有措施、有登记，处于良好状态；确保各类物资供应安全；制定并执行各类物资的年度和临时采购计划，急需物资按程序审批后及时采购；严把质量关，所有物资材料必须验收后再办理入库手续；建立账册，定期盘点，防止积压，做到帐物相符；完成医院安排的临时性工作。
岗位编制：8人
3、保卫科
主要职责：负责安全保卫、车辆停放管理工作；负责医院内部治安管理和消防安全工作；定期检查治安安全及消防安全设施，保障各类安全设施设备的完好有效；制定应对在火灾或自然灾害应急预案并组织演练；经常深入科室，了解并及时解决科室需要和安全保障中的问题；完成医院安排的临时性工作。
岗位编制：18人
四、竞聘实施的范围
1、此次试点科室参与竞聘员工包括：在编人员11人，局编人员6人，劳务派遣人员3人，临时工2人，公益岗位人员3人。
2、1962年12月31日前出生的职工及女职工在怀孕期、生产期、哺乳期可不参与竞聘，由党政联席会研究安排。
五、竞聘岗位条件
1、拥护和贯彻党的路线、方针、政策，具有较高的政治素质；
2、遵守宪法和法律，遵守医院规章制度，具有良好道德品质，廉洁奉公，服从领导，听从分配；
3、具有较强的事业心和责任感，具备岗位需要的基本技能，忠于职守，爱岗敬业；
4、身体健康，精力充沛，具有适应岗位要求的身体条件。
六、竞聘时间安排
七、竞聘办法
1、组织报名。竞聘人员填写《工作人员竞聘岗位报名登记表》及《工作人员竞聘岗位承诺书》，于11月12日下午5:00之前交医院人事科，每人限报1个岗位。
2、民主评议
本次竞聘采取竞争上岗、双向选择的方法进行，首先本人3分钟演讲，然后由评议小组进行现场打分，指定专人进行统计，结果当场公布。打分实行百分制，领导班子成员所占分值比例为60%，科室主任、党支部书记、工会小组长所占分值比例为40%。
3、组织考核
根据测评分数，结合德、能、勤、绩情况，由竞聘上岗领导委员会择优确定聘任名单，张榜公示。
八、有关问题的说明
1、落聘人员，由党政联席会研究后安排，不服从安排，按院内待岗人员处理。
2、拒绝参与竞聘者，按院内待岗人员处理。
九、工作要求
1、加强领导。为确保试点科室员工竞聘工作落到实处，成立邹城市中医院试点科室员工竞聘上岗领导委员会，全面负责组织实施此项工作，委员会下设评议小组和监督小组。
（1）邹城市中医院试点科室员工竞聘上岗领导委员会
主任：李召燕
副主任:陈大伟朱艳华
成 员：周伟郑成群时均燕
高明合 冯 强 姚忠燕
（2）评议小组由领导班子成员,科室主任、支部书记、工会小组长组成；
（3）监督小组由赵坤、高明合、姚忠燕、王源源组成。
领导委员会下设办公室，办公室设在人事科，朱艳华兼任办公室主任，姚忠燕兼任办公室副主任。负责草拟、制定试点科室员工竞聘上岗实施方案；负责组织实施本次竞聘工作。
2、宣传发动。召开试点科室动员大会，提高职工的爱岗敬业意识，认清改革的重要性和必要性，统一思想、端正态度，明确标准、掌握方法，积极参与竞争上岗。
3、严明纪律。在实施竞争上岗工作中，任何人不得借竞聘之机营私舞弊,弄虚作假，拉帮结伙，搞不正之风，如发现有以上违纪行为，将严肃处理。
医院竞聘上岗实施方案5
根据各临床科室的发展需要，经院办公会研究决定，对以下科室增设副主任和副护士长岗位。新增岗位实行竞争上岗，具体实施方案如下：
一、岗位职数：
中心实验室副主任1名、牙周副主任2名、修复科副主任1名
颌面外科副护士长1名
二、竞争上岗条件：
1、近二年考核为称职以上。
2、必须具有履行职位所要求的管理水平、专业知识、社会活动和分析解决实际问题的`能力。
3、热爱本职工作，清正廉洁，公道正派，作风民主，包容性强，具有团队协作精神，身体健康。
4、年龄、学历、职称要求：副主任要求年龄45岁以下，博士学历，副主任医师及以上职称；副护士长要求年龄35岁以下，大专以上学历，从事口腔临床护理工作五年以上，有病房临床护理工作经验，护师及以上职称。
三、方法与步骤
1、宣传动员符合条件的人员积极报名。
2、自愿填报申请表，经科主任签字交院人事处。
3、竞争演讲、答辩：竞争上岗以公开演讲、答辩的方式进行。演讲每人限时7分钟，主要内容为：个人基本情况介绍、竞争优势、上岗后的打算三部分；答辩每人限时8分钟，演讲、答辩各占50%。
4、考察考核：由党政办公室和人事处组成考核小组，对演讲、答辩综合成绩靠前的人员进行考察、考核，并将结果报院办公会讨论决定聘用人选。
5、竞聘程序全过程的监督机构是医院纪律检查委员会。
四、评委组成
院领导、相关行政处室和相关职位部门负责人
五、时间安排
1、1月11日-18日 宣传动员报名
2、1月24日 竞争上岗演讲、答辩（第一场副主任、第二场副护士长）
3、1月26日－28日 考核小组考察考核
4、1月31日 报院办公会讨论
六、报名地点：
口腔医院人事处
七、竞聘上岗申请表请到本网页下方下载。
医院竞聘上岗实施方案6
为确保医院中层干部竞聘工作顺利实施，在医院人事制度改革中充分体现“不拘一格，人尽其才”的用人机制，建立“有职有责、任职负责、失职问责”的医院中层干部管理制度，为了进一步调动医院职工的积极性和提高医院的工作效能，更好的促进医院快速发展，经院党总支会议研究决定，特制定此方案。
一、组织结构
成立乌海市蒙中医院中层干部竞聘工作领导小组，具体组成如下：
组 长：白玉昊
副组长：张海洲、孙莉、田哲、黄脑日布
成 员：郭红光、李利、信利军
领导小组下设办公室，办公室设在党总支办公室。
二、聘任原则：
(一)遵循公开、公平、竞争、择优的原则。
(二)坚持干部德才兼备的原则。
(三)坚持民主竞聘、领导小组集体讨论的原则。
三、聘任范围及任期：
医院在职在岗职工，聘期3年。
四、聘任条件：
(一)基本要求：
1、政治素质高，责任意识强，有开拓创新精神，各方面能够严格要求自己，思想先进，廉洁自律。
2、肯干实干，熟悉竞聘岗位的相关政策和专业知识，并具一定的组织协调和管理团队的能力，有良好的工作业绩，能够深刻领会医院的战略目标，能够圆满完成医院的绩效考核指标和医院数字化建设等任务。
3、爱岗敬业，务实求新，能够发扬团队精神。
4、坚持原则，敢于担当。
5、能够维护良好的社会公共关系。
6、团结同志，凡事从集体利益出发，以单位利益为重，有强烈的主人翁意识和责任感。
7、身体健康，能够正常工作。
(二)具体要求
A、科室主任：
1、年龄应符合以下要求：
(1)正职：51周岁以下(即1963年6月1日以后出生);
(2)副职：44周岁以下(即1970年6月1日以后出生)
(临床业务科室或特殊岗位，年龄可适当放宽)
2、工作经历要求：依照岗位职责说明书。
3、学历要求：中层正、副职均应具有国家承认的'大学专科及以上学历。
4、职称要求：原则上临床科室主任应取得副高及以上技术职称，医技科室主任应取得中级及以上技术职称(竞聘蒙医科室的人员和研究生可适当放宽)。
5、党政职能科室主任应具有相应的工作经历，业务管理科室主任应具有与本科室相关专业和工作经历。
(三)其它特殊情况需经院竞聘工作领导小组讨论，报院党总支会议研究决定。
B、护士长及二级科室主任：
1、年龄应符合以下要求：44周岁以下(即1970年6月1日以后出生)。(临床业务科室或特殊岗位，年龄可适当放宽)
2、工作经历要求：依照岗位职责说明书。
3、学历要求：具有国家承认的大学专科及以上学历。
4、职称要求：
(1)病区护士长原则上应取得护理中级及以上职称，且具有本岗位相关工作经历。急诊科、手术室、ICU等科室应具有与本岗位相关的资质培训和工作经历。
(曾获得市级及以上个人荣誉或奖项的人员条件可放宽至护师)
(2)党政二级科室主任应具有相关工作经历;业务管理科室及临床、医技、药剂二级科室主任应具有与本科室相关专业和工作经历。
五、聘任程序：
(一)公布岗位名称、数量、岗位责任。
(二)竞聘者报名需填写竞聘职位申请表(见附表1)。
(三)资格审查，由院竞聘工作领导小组办公室依据竞聘条件对申报者进行初审后，报院竞聘工作领导小组审核通过。
(四)竞聘工作领导小组可根据实际情况对竞聘岗位做相应调整。
(五)参加竞聘：
1、竞聘演讲：申请竞聘者根据申报的岗位进行竞聘演讲，演讲结束后当场进行考核测评。
2、竞聘者演讲内容：
(1)个人基本情况及条件;
(2)竞争优势;
(3)对竞聘岗位的认识与理解;
(4)工作思路及创新思维能力;
(5)上岗后组织管理措施。
3、竞聘演讲时间：7分钟之内。
4、评价办法：通过盲抽法抽出被评者的同级和服务对象与上级和下级，共分四个级别分别对竞聘者进考核评定;
(1)上级为院领导;
(2)同级为原全体环节干部正副职(盲抽人数比例50%);
(3)下级为竞聘科室(或部门)的全体人员;
(4)服务对象为: ①党政职能科室和业务管理科室; ②临床科室、医技;③辅助科室的干部员工，三类人员互换测评角色(盲抽人数比例50%)。
5、考评办法说明：
(1)采取演讲考核和民主考核相结合的办法进行测评，权重分别为60%和40%，两项考核内容分值均为100分。现场考核测评由上级、下级、同级在演讲现场考核评定;民主考核测评由竞聘工作领导小组安排人员到相应部门及科室考核评定。
(2)演讲考核测评由上级、下级、同级进行现场打分，权重分别为50%、30%、20%，即：竞聘者得分=上级测评平均分×50%+下级测评平均分×30%+同级测评平均分×20%。
(3)民主考核测评由上级、下级、同级及服务对象打分，权重分别为40%、20%、20%、20%，即：竞聘者得分=上级测评平均分×40%+下级测评平均分×20%+同级测评平均分×20%+服务对象测评平均分×20%。
6、考评表：见附表2和表3。
(五)确定聘任人选：
竞聘后，由竞聘工作领导小组根据竞聘者演讲、民主测评及工作实绩情况进行充分讨论，领导小组集体研究，报院党总支研究决定拟聘任人选。
(六)公示：对拟聘中层岗位人员在医院内公示1周。
(七)院党政联席会议研究决定聘任人选，院长聘任，上报卫生局备案。
六、管理与考核
(一)中层干部的管理细则详见部门职责及岗位说明书。
(二)对中层干部按照科室工作和个人业绩两项内容进行考核。科室工作根据科室目标管理和每月绩效考核指标内容进行考核;个人考核根据履行职责情况进行考核。
七、本实施方案由院竞聘领导小组办公室负责解释，未尽事宜由院竞聘工作领导小组研究确定。
【医院竞聘上岗实施方案】相关文章：
岗位竞聘上岗实施方案09-18
竞聘上岗实施方案（通用10篇）09-15
企业竞聘上岗实施方案范文（精选16篇）09-01
岗位竞聘上岗实施方案（通用11篇）05-04
关于员工竞聘上岗的实施方案（通用6篇）06-03
职称竞聘上岗实施方案范文（通用6篇）10-01
医院廉洁从业行动实施方案06-06
医院绩效实施方案（精选7篇）06-21
医院创城工作实施方案05-17
医院成本管理的实施方案范文08-20