清产核资工作实施方案

时间:2022-04-27 08:27:07 方案 我要投稿

清产核资工作实施方案(精选5篇)

  工作方案是对将要开展的工作所做的计划。当计划开展某项工作时,我们就要为领导准备几份工作方案以供参考,写工作方案需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的清产核资工作实施方案(精选5篇),希望能够帮助到大家。

清产核资工作实施方案(精选5篇)

  清产核资工作实施方案1

  一、 工作目标

  全面摸清企业“家底”,真实、完整地反映企业规模、结构管理情况和财务状况;清查核实公司资产的真实情况 。 通过此次清产核资工作,建立规范的公司管理体制,建立健全内部控制制度,规范业务、财务管理程序,落实国有资产保值增值责任。

  二、清产核资对象及范围

  公司及所有子公司。范围是上述单位的固定资产、流动资产及无形资产等,公司的负债、利润、所有者权益及经营状况。

  申报内容包括:清产核资报告,会计报表、清产核资申报表。

  三、工作安排

  (一)公司本次清产核资工作由 牵头。

  (二)财务主导,指定专人对接,做好汇总工作。各中心安排专人配合财务管理中心完成。

  (三)财务管理中心根据《清产核资申报表》的内容,按照各公司、分类清理出资产清单,由各公司财务人员主导据实进行填报。按照先易后难的方式进行填报,公司业务不涉及的表格不用填报。各公司《会计报表》由财务管理中心统一填报。

  (四)在填报过程中发现有不清楚、有疑问的及时反馈到总公司财务管理中心,经汇总后与水投公司资产管理部沟通后统一回复。

  四、工作要求

  (一)本次清产核资申报工作是 重要的工作,请各中心、各分子公司要认真对待,保证按要求、按质按量完成。

  (二)子公司的资产清查工作由各子公司总经理负总责,每个公司要指派专人员参与此次工作,包括财务负责人员和资产清查人员。各公司于日前将资产清理人员名单及联系方式上报到总公司财务管理中心。

  (三)此次资产清查工作必须全方位清查,不留死角,查清有效资产,弄清权利归属,做到账账相符、账表相符、账证相符、账实相符。

  (三)此次公司清产核资时点为 年 月 日。希望 各子公司在 月 日前,将清产核资报告,会计报表、清产核资申报表上交总公司财务管理中心。

  (四)财务管理中心汇总后按时间要求报 公司资产财务部。

  清产核资工作实施方案2

  一、盘点目的:

  1.查明各类物品、材料、呆滞物料的准确数量,为以后呆滞物料的处理做准备。

  2.核对现有库存与账面数是否一致,以把握公司资产的准确性。

  3.为下期的销售计划与生产计划提供依据。

  4.最低库存量与最高库存量的把握。

  5.各环节不良品、呆滞品的发现。

  6.确定各类资产设备的真实价值,以利于成本的核算。

  二、盘点时间:

  20xx年xx月xx日初盘、抽盘同时进行。

  20xx年xx月xx日供应部整理盘点表,交财务部、总经理。

  三、盘点内容:

  完成整个仓储(低值易耗品、工具、配件、原辅材料、产成品、)、固定资产(机器设备、运输设备、办公设备)的实物盘存。

  四、盘点负责人:

  五、盘点小组成员:

  六、盘点注意事项

  1、各主盘人员自行负责对组员的工作分配与安排,并对盘点结果负责。

  2、所有参与盘点人员必须以认真负责的态度对待本次盘点,如发现盘点数据与实际不符,主盘人与组员共同负责进行第二次盘点。

  3、对于有争议的盘点项目或区由组长负责裁决,对所有盘点项目力争不留死角,减少漏盘和重盘的可能。

  4、盘点表一式二份,盘点完之后,由主盘人和组员签字,一份交给财务,一份交供应部。

  清产核资工作实施方案3

  为了进一步规范和加强固定资产管理,准确掌握固定资产状况,经研究决定在省公司总部范围内开展固定资产清查登记工作。具体实施方案如下:

  一、固定资产清查工作的目标

  (一)核实固定资产、查清家底,做到账物相符,为实现动态监控奠定基础。

  (二)进一步建立健全固定资产管理的各项规章制度。

  二、固定资产清查工作组织机构及职责

  为切实加强领导,保证此次固定资产清查工作高效有序地完成,成立固定资产清查工作小组。

  (一)固定资产清查工作小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  职责:

  1、负责组织开展省公司总部固定资产清查工作。

  2、汇总省公司总部固定资产清查工作情况,研究解决清查过程中发现的有关问题。

  三、固定资产清查基准日、期限和范围

  (一)固定资产清查基准日:20xx年7月31日。

  (二)固定资产清查期限:自20xx年8月19日起至20xx年10月18日止。

  (三)清查范围:省公司总部所有固定资产,包括运输设备、办公文秘设备、施工设备、机房设备等,不论购置时间先后,不管资金来源渠道、资产分布、计提折旧与否,均列入此次清查范围。

  四、固定资产清查工作的步骤和任务

  第一阶段:前期准备阶段(20xx年8月19日至8月23日)主要任务:

  1、成立固定资产清查工作小组。

  2、整理、编制固定资产清查相关资料及表格。

  第二阶段:清查阶段(20xx年8月26日至9月29日)主要任务:

  1、对省公司总部的所有固定资产进行清查,将固定资产台账与实物核对。

  2、填制《固定资产清查登记表》,完善省公司总部固定资产台帐。

  3、对清查中发现的问题进行汇总,提出相应的.改进建议,报公司固定资产清查小组。

  4、撰写固定资产清查报告。

  第三阶段:总结完善阶段(20xx年10月07日至10月18日)主要任务:

  根据资产清查情况及省公司要求,建立固定资产长效管理机制。

  五、固定资产清查工作的要求

  (一)为认真做好这次固定资产清查登记工作,各部门要高度重视,积极配合。各部门(中心)负责人为本部门此次清查工作的第一责任人,并指定专人具体负责;请各部门(中心)于20xx年8月21日前将具体负责人员名单报于综合部。

  (二)在清查登记过程中,应做到全面、彻底、不留死角、不虚、不重、不漏、账实相符,切实摸清"家底",保证清产核资结果真实可靠。

  (三)对清查出的各类资产问题和损失,应认真清理、分类,查明原因,根据部门的实际情况,依据公司有关政策和财务管理制度,认真研究并提出处理意见:

  1、盘盈及盘亏的固定资产均应如实进行登记,详细说明原因并签字盖章。

  2、毁损报废的固定资产应提供:部门(中心)内部鉴定证明;不可抗力原因(自然灾害、意外事故)造成固定资产毁损、报废的,应有相关部门出具的说明;固定资产报废、毁损情况说明及内部核批文件;涉及索赔的,应有理赔情况说明。

  3、被盗的应提供:向公安机关的报案记录,公安机关立案、破案和结案的证明材料;公司内部核批文件;涉及索赔的,需理赔情况说明。

  (四)此次清查要求公司总部所属的固定资产能落实到使用者本人的一定要落实到使用者本人,对于共用的资产要求部门负责人指定专人进行管理。

  (五)省公司综合部及财务资产部全面负责此次清查工作,其他各部门进行相关配合。

  (六)通过本次固定资产清查登记工作,准确掌握省公司总部各项固定资产的真实状况,有针对性的采取切实可行的整改措施,各部门(中心)须指定专项固定资产管理人员,负责所属部室固定资产日常管理工作,对本部门(中心)固定资产的变动及时向固定资产管理部门提出申请,形成和完善固定资产的长效管理机制。

  清产核资工作实施方案4

  一、资产清查目标

  通过开展资产清查工作,搞清我校资产的真实情况,全面摸清家底。建立我校资产管理有效的运行机制,使学校的资产管理清晰,责任明确。

  二、资产清查范围

  凡单价在500元以上的设备、软件等资产;或单价在100元以上,500元以下可使用一年以上的设备、家俱、图书资料等均在本次清查范围内。

  三、资产清查工作原则和方法

  (一)资产清查工作按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级实施”的原则进行。此次资产清查工作由我校资产清查领导小组领导并组织。

  (二)各单位在学校资产清查领导小组的指导下开展资产清查工作,并严格按照学校资产清查领导小组制定的工作程序,做好自查工作。在各单位自查的基础上,学校资产清查领导小组选派工作组对各单位自查情况进行复查、统计。

  四、资产清查实施阶段具体步骤

  (一)自查

  各系部、处室根据自身现有状况按照学校发给各单位的资产申报表格式进行自查登记,不留死角。如有报废经审批填报废表。

  (二)核查

  各单位务必在规定时间内(时间进度见《关于开展学校资产清查的通知》)将自查情况经本部门资产清查小组组长、成员签字,加盖单位公章后送交学校后勤管理处。学校资产清查领导小组组成校资产清查组,派专人对各单位自查情况进行核查,核查不合格的部门要及时整改。

  (三)整改

  (1)根据我校历史原因和现有资产管理现状,各职能部门应加强内部管理,建立和落实资产管理责任制,建立、健全资产管理档案。

  (2)对在本次资产清查工作中发现和暴露以及历史遗留问题,学校将依据相关法律、法规制定整改措施,并认真进行整改。

  五、资产清查工作要求

  1、端正态度,加强领导

  各部门要切实落实我校资产清查工作方案,分管领导负全责,认真组织清查、汇总工作。各部门要密切配合,通力合作。

  2、认真清查,真实、完整地反映资产的使用、管理状况

  对全校占有和使用的资产进行清查,真实、完整地反映出我校资产现状,账账相对,账实相对,确保账物相符。

  3、完善内控制度,强化资产管理

  各职能部门要加强内部管理,分工明确,责任到人。

  4、严肃工作要求

  各职能部门在资产清查工作中,应本着客观、务实的态度,如实反映存在的问题,真实、完整的做好资产清查工作。

  六、资产清查工作的组织机构

  为保证资产清查工作的顺利开展,我校成立了资产清查工作领导小组。资产清查领导小组。

  清产核资工作实施方案5

  根据全市农村集体资金、资产、资源(以下简称“三资”)集中交易示范点建设工作会议精神,按照农业部、财政部乡(镇)村集体经济组织清产核资办法、XX乡关于印发关于建立XX乡农村集体资产资源集中交易示范点方案的通知文件要求,特制定此方案。

  一、工作目标

  1.全面摸清村级农村集体经济组织“三资”的存量、结构、分布情况;

  2.明晰资产所有权;

  3.建立产权明晰、权责明确、经营高效、管理民主、监督到位的农村集体资产管理体制;

  4.推进村级集体经济组织公共资产资源交易平台建设。

  二、工作内容

  1.全面核实资金、资产、资源。摸清村级集体资产的存量、结构、分布情况,掌握村级集体经济组织资金来源渠道。

  2.全面核实村级组织长短期负债情况,落实化解村级债务责任。

  3.维护村级集体经济组织权益。

  4.清查核实以会计账面价值为基础,先账内、后账外,逐项进行清查核实,最终达到账实、账款、账账相符。

  5.明晰产权归属。在清核资产过程中,凡产权关系不明晰的,要依据国家法律、法规和有关政策,理顺产权归属关系,维护集体经济组织的合法权益。

  6.产权备案登记。村集体经济组织对其集体占有的资产,一律到乡经管站进行产权备案登记。

  7.建立健全规章制度。针对清产核资工作中发现的主要问题和薄弱环节,结合全面推进农村集体财务管理规范化建设和加强农村集体资金、资产、资源“三资”管理工作要求,建立健全有关规章制度。

  三、工作步骤

  (一)准备阶段

  1.建立班子。成立由XXX任组长XXX任副组长XXX为成员的XX乡农村集体经济组织清产核资工作领导小组,领导小组下设办公室,由XXX兼任办公室主任。领导小组办公室设在乡政务中心。清产核资工作实行领导包片、干部联村、经管站、财政所负责业务指导。各村相应成立村级清产核资工作实施小组,由村支部书记牵头,村主任负总责,村级报账员、民主理财小组、村民小组长(或村民代表)等配合并参与村集体经济组织清产核资工作。

  2.制定方案。乡清产核资工作领导小组根据工作要求,结合自身实际,制定农村集体经济组织清产核资工作实施方案,明确

  清产核资工作的目标任务、清查内容、清查重点、清查方法、时间安排以及人员分工等,村级清产核资工作实施小组要按乡工作方案组织实施。

  3.组织培训。以经管站牵头,组织相关人员进行培训。

  (二)实施阶段

  1.清查账面资产。清查资金、资产、资源账目,填写?农村集体经济资产资源清查表?及其附表,同时梳理资产协议、合同、债权债务等相关书面材料。农村集体经济资产资源清查表?应由清产核资工作实施小组成员签字、村集体经济组织盖章确认。

  2.核实账外资产。对账外实物资产进行清查核实并计入?农村集体经济资产资源清查表?及其附表。

  3.形成报表。根据?农村集体经济资产资源清查表?及其附表记载情况,分别形成村级集体经济组织清产核资报表。

  4.公示结果。清查结果经支村两委初审核定后,将清产核资工作报告和清查核实结果报乡清产核资工作指导小组审查,审查通过后,以财务公开栏等方式进行公示。

  5.确认备案。清产核资工作报告及清查核实结果,经公示无异议后,召开支村两委和党员组长、村民代表会议,确认清查核实结果,形成清产核资工作决议,并向乡经管站备案登记。

  (三)总结阶段

  各村应及时做好数据审核汇总和清产核资工作总结,形成本村开展村组集体经济组织清产核资工作报告,调整村级组织资产清查后的会计报表,做好清产核资档案资料的整理归档工作。清产核资工作报告以及审核后的集体经济组织清产核资报表,于2011年9月20日前报经管站。

  四、工作要求

  (一)切实加强领导。开展集体经济组织清产核资工作是推进村级集体经济组织规范化管理和农村集体“三资”集中交易示范点建设的基础性工作,对于加强农村集体经济组织资产管理、保护农村集体经济组织及其成员合法权益、深化农村集体产权制度改革具有重要的意义。相关单位要高度重视,加强领导,精心组织,确保工作质量,防止走过场和弄虚作假现象发生。

  (二)明确部门职责。区农经办负责业务指导、监督和协调,乡经管站具体负责清产核资工作的业务操作,村、居委会集体经济组织是清产核资工作的责任主体,应全程配合,承担信息、沟通、协调、条件等具体清产核资工作。村民主理财小组应积极参与,加强民主监督。

  (三)加强检查督促。乡纪委办公室将加强工作指导和检查督促,强化清查核实结果,帮助解决工作中的实际问题。

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