双语幼儿园英语教研计划

时间:2022-04-19 08:44:46 计划 我要投稿

双语幼儿园英语教研计划

  时光飞逝,时间在慢慢推演,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候开始制定计划了。好的计划是什么样的呢?以下是小编为大家整理的双语幼儿园英语教研计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

双语幼儿园英语教研计划

  双语幼儿园英语教研计划1

  一、指导思想

  以幼儿园教科研计划为指导,以促进教师专业成长和初步形成班级教育特色为目标,以《幼儿园活动发展性课程》实施为突破口,以多种形式的保育、教育、教研活动为契机,以点带面,促进教师教育观念向教育行动的转变。加大科研力度,不断鼓励教师自身业务学习及研究,在提高自身素质的同时,提高保教质量,促进中班幼儿整体发展。

  二、情况分析

  1、本组教师团结上进、做事积极主动,肯钻研,具有较强的业务能力和较好的专业素养;

  2、由于教材变换的频繁,部分教师在备课以及课堂教学组织上存有疑惑,需要在钻研教材等方面集众家之长。

  三、工作重点及措施

  (一)、开展多种方式的教研活动,提升教研质量和教师参研水平:

  1、继续开展“教研组长轮值制”:

  让教师以主人翁的态度参与教研,变“要我教研”为“我要教研”。组长提前给轮值教师抛出研究议题,让轮值教师先做相关准备,以便带领大家进行研讨,也可就自己学习的幼教理论、知识开展“信息发布会”。

  2、开展“多人同课循环活动”:

  针对研究商定的一个教学中心内容,进行“多人同课循环”,以此提高研究教师在教学过程中的教育机制与实践能力;还可通过“同课异构”以此提高研究教师设计方案的能力。

  3、“专家模仿秀”:

  每位教师就所任学科进行“专题讲座”,让全组教师共享有益经验、教育理论或心得体会。

  4、“研究议题招标会”:

  每月末在小结本月教研的基础上,征集下月研究议题及重点。

  (二)、充分发挥教师的主观能动性,提高教师教师教育实践能力

  1、选取“学科带头人”

  语言:

  手工:

  健康、科学、社会:

  2、确定集体备课领域

  (1)落实责任人:“幼儿数学教育生活化”(王英负责) “幼儿手工多类活动”(陈艺负责)。

  (2)组织研究:带头人认真做好集体备课的组织、研究、小结、经验提升过程资料的收集与整理。

  3、开展创造性游戏的实效性研究

  (1)落实责任人:

  (2)努力形成序列化教材。

  (三)、协助托班,共同进步

  1、帮助两个托班进行环境创设,指导设立“家园桥”;

  2、帮助构建系统课程。重点选择适合托班的儿歌、手指游戏、语言游戏、娱乐游戏、亲子游戏等,指导托班教师进行教学。

  (四)、加强家园交流,形成教育合力

  1、每期每班两次半日开放和家长会;

  2、每期每班争取1-2次家长助教;

  3、办好家园桥,各班做好日常的.家园交流工作,做到“真心、热心、耐心、细心”。

  四、各学月活动安排:

  上期

  活动内容

  下期

  活动内容

  9月

  1、协助托班布置教室、选材

  2、创编并教会幼儿新早操

  3、月底“国庆”庆祝会

  2月

  1、协助托班布置教室、选材

  2、创编并教会幼儿新早操

  10月

  1、家长半日开放及家长会

  2、环境创设

  3、集体备课经验交流

  3月

  1、母子同乐运动会及家长会

  2、全园特色活动:“我是环保小卫士”

  11月

  1、纪念刘文学活动

  2、教师剪纸技能培训

  3、组级教师公开课(多人同课循环活动)

  4月

  1、春季运动会

  2、青年教师园级赛课

  3、编织培训

  4、“五一”庆祝会

  12月

  1、冬季运动会(半日开放)

  2、元旦庆祝活动

  5月

  1、准备六一庆祝会

  2、班级劳动技能比赛

  3、半日开放活动

  元月

  1、家长会

  2、教材资料搜集整理,拟选下期教材

  6月

  1、全园庆六一活动

  2、家长会

  3、教材资料搜集整理。

  双语幼儿园英语教研计划2

  一、指导思想

  以党的“十六大”精神为指导,继续深入贯彻《幼儿园指导纲要(试行)》精神,加强学习和研究,不断更新教育理念,转变教育行为,提升教师专业素质,规范教研组活动,提高教师教育教学反思能力,改进教育实践,提高幼儿园教育质量。

  二、工作重点与措施

  (一)继续围绕《纲要》试点园方案,努力提高教师的专业成长

  1、深入学习《纲要》精神,通过学习、讨论、反思,领悟《纲要》的内涵,树立新的教育理念,提高教师自我反思能力。

  2、继续通过建立教师成长档案,有目的的记载教师积累的点滴进步与经验,促进教师专业快速成长。

  3、加强骨干教师及学科带头人的培养,发挥骨干教师和各领域学科带头人的作用,积极开展各领域的研讨活动,树立正确的教育观,不断提高教育教学水平。

  4、师资队伍建设目标管理层次化,对新教师做到分层管理,分步培养,从而激励新教师不断提高。

  5、通过以老带新、教师互学的方式提高教师的整体素质。本学期我们将实施听课制度,教师每周到平行班听课一次,让教师在听课、评课中得到进一步的提高。

  (二)加强教研管理,丰富教研活动形式

  1、提倡教研活动的互动模式,开展小组研讨、个案辨析会,头脑风暴、论坛等参与式的教研活动形式,活跃教研活动气氛,激发教师参与活动的积极性、主动性。

  2、加强年级组管理,充分发挥年级组的作用,利用组内活动观摩、小组研讨、经验交流、互相学习等方式,促进年级组教师共同成长。

  3、规范教师的案头资料,提倡资料的有效性,通过每月“资料展示”、交流、评比活动,提高教育资料的质量。本学期实施无纸化办公,采用网上备课、写资料的方式,提高教师们的工作效率,实现教学资源共享,优势互补。

  (三)积极开展教育研讨,切实提高教育教学水平

  1、积极尝试开展探索型主题活动与生成性活动相结合的课程,改变教师以教材为唯一的载体,关注孩子的需要,从孩子的兴趣出发,促进幼儿个性发展,突现“以幼儿发展为本”的教育理念。

  2、加强对环境创设的研究,挖掘环境的教育价值,体现教师与幼儿与环境三者之间的联系,并结合主题教育活动、结合本园特色创设出具有现代理念的环境,体现“孩子是环境的主人”这一概念。

  3、开展区域活动的研究,选择适合各年龄段幼儿发展的区域内容,挖掘材料的价值性,探索指导幼儿区域活动的有效模式,从而激发孩子的参与兴趣,提高其各方面的能力。

  (四)规范托班的教育管理,加快托幼一体化进程

  1、托班年级组围绕托班幼儿的教育目标开展主题活动,丰富活动形式,切实提高托班的保教质量。

  2、根据托班幼儿的年龄特点,科学合理地安排托班幼儿的一日生活,更好地促进托班幼儿的健康和谐成长。

  三、每月工作安排

  九月份 :

  1、各项计划交流

  2、师生环境创设、交流、评比

  3、确立各学科带头人

  4、区域活动材料投放(小组)

  十月份:

  1、各学科计划交流(小组)

  2、教学案例反思

  3、个案辨析会

  十一月份:

  1、期中检查说课、上课(社会领域)

  2、期中检查反思

  3、区域活动案例论坛

  十二月份:

  1、区域活动观摩

  2、教师成长档案交流

  3、教师案头资料评比

  一月份 :

  1、生成性活动展示会

  2、幼儿全面发展水平评估

  3、各项活动总结

【双语幼儿园英语教研计划】相关文章:

2022英语教研计划04-15

英语老师教研计划04-18

幼儿园教研课题计划04-16

幼儿园教育教研计划04-16

幼儿园小班段教研计划04-15

幼儿园小班教研组长教研计划(精选16篇)04-16

幼儿园教研组长计划04-16

幼儿园班级教研计划(通用5篇)04-18

幼儿园教研工作计划(15篇)04-18

幼儿园中班教研计划(通用7篇)04-18