商业策划

时间:2022-04-13 11:41:56 策划 我要投稿

商业策划范文8篇

商业策划 篇1

  一、时间:

商业策划范文8篇

  年月日上午。

  二、地点:

  ******售楼中心现场。

  三、人员:

  工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

  四、拟邀贵宾:

  市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

  五、拟邀媒体:

  xx电视台、xx日报、xx新闻台等。

  六、预定目标:

  对外传达******开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大******的社会知名度和美誉度,体现******的美好前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立xx地区****房地产开发有限公司积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

  七、会场布置:

  1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“******开盘庆典仪式”。

  2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。签到处配有礼仪小姐。签到处设置签到处指示牌。

  3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

  4、贵宾休息区:可放在******售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。

  八、开盘活动要点:

  1、室内外表现

  1)彩旗(彩条)

  2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。

  盆景花卉

  在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

  3)气拱门、气球

  在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

  2、现场表演活动内容:

  1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。

  2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。

  3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着******美好的发展前景。

  3、开盘促销活动配合:

  以“1000元当10000元,不买房也可以轻松赚一把”为活动宣传主题,吸引客户踊跃购房,形成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。

  活动文案如下:

  为酬谢首批客户,开发商特斥资80万元,于9月30日现场发售购房VIP卡100张,并免费赠送抽奖卡100张。购房VIP卡每张卡统一售价1000元,卡面值分别为5000元、7000元、10000元三种,持卡人在购房时可冲抵与VIP卡同等金额的房款,购房VIP卡系无记名卡,可自由转让。

  抽奖卡奖品设置为购房券5000元10名,购房券3000元20名、物管费1000元30名,均可冲抵房款,品牌电饭煲20个,品牌电熨斗20个,中奖率100%,抽奖卡依现场排队顺序免费赠送。赠完为止,以上酬宾活动由xx市公证处全程公证。

  现场排队应遵守先后顺序,按现场指定的起止点方向排队,9月30日早上6:00开始接受排队。

  本公司将于20xx年9月30日上午8:00开始发送“排号出入卡”。

  获得“排号出入卡”后,每十人一组依次进入营销现场办理登记、交费取卡手续。

  “购房VIP卡”在购房兑换时,必须与购卡收据一并出示,方为有效。

  活动规定:参与者必须年满18岁以上,具有完全民事行为能力,持有效身份证明的中国公民、华侨、港澳台同胞或外国公民(每人限购、取卡一张)

  购房VIP卡售出不退,购房时冲抵购房款;不购房或超过购房时间期限此卡作废,不予兑换。可以自由转让,转让价格自定。

商业策划 篇2

  一、 前言。

  白鹭岛国际生态旅游度假区位于安徽省来安县西北部的复兴林场境内,区内规划总面积4.2万亩,核心开发1.7万亩、其中水面20xx亩。白鹭岛生态旅游区采取科学创新的设计理念,建成后将分成白鹭岛森林公园、白鹭保护区、湖泊观光区、国际度假村和佛教文化五大块。

  国际度假村中别墅度假区以现代简洁建筑风格,沿水而居,清静幽雅,首期推出40幢,约3万平方米,提供一个休闲,度假的第二居所。具备餐饮、会议、理疗、娱乐等功能。度假村除白鹭山庄、碧水山庄、御龙山庄外,还有观景阁、综合会所、御龙岛、情人岛、天然浴场、温泉公园、游艇俱乐部、高尔夫俱乐部、马术俱乐部、商业街(美食广场)、电信、银行、医护等配套设施。

  白鹭岛度假村内的温泉公园占地150亩,主要分为如意广场、大唐风韵、日式风情三大区域,以中国古典园林及日式枯山秀水两种风格为主,相互交融,并点缀东南亚巴厘岛风情,充满古典浪漫的文化内涵。温泉公园目前共设有50多个风格各异、大小功能不一的温泉池,包括中药养生、养颜六汤、死海漂浮、死海泥疗、沙疗、韩式汗蒸、亲亲鱼疗、石板浴、芬兰浴、游泳休闲、水疗SPA等池区。连片松林中的露天温泉,一次性可容纳3000多人泡温泉;50多个池子错落分布于松林中,森林覆盖率达93.29%,完美的再现了松林洗浴的文化

  充满浓郁蒙古风情的蒙古部落,是滁州舜耕生态农业园一期项目之一,毗邻白鹭岛生态旅游区森林公园,建筑总面积约100亩,可容纳五百余人的会议和联欢接待。这里可以品尝到最为地道的蒙古美食。不仅有烤全羊、手抓羊肉、秘制羊排、富贵羊头、一品羊杂汤等特色红食,还有奶酒、奶茶、炒米等特色。

  二、市场营销环境分析

  (一)游行业的现状及前景分析

  1、我国旅游行业的发展现状

  我国旅游资源丰富,但旅游业起步较晚,改革开放以来,我国旅游业迅猛发展,已经实现了从“事业型”到“产业型”的重大转变,成为我国国民经济中发展最快、发展水平较高的一个重要新兴产业。旅游企业已经具备相当规模,发展后劲较足,在世界旅游业中的地位也日益增强,旅游业已成为我国国民经济的新增长点。

  2、旅游业发展的特点

  旅游行业与一个地区固有的历史文化、地理环境的关联度较强。一个地区的历史遗迹、人文遗迹、山川河泊的多少及优美因素决定了其对旅游者的吸引程度。

  旅游业的发达程度与地区的经济发展水平、对外开放程度、 政策的倾斜度息息相关。地区的经济越发达,居民收入水平越高,消费水平也越高,旅游这种高层需求就越盛。

  不同旅游点的冷热兴旺程度取决于其综合接待水平。有些地方虽然有很吸引游客的景区,但综合接待能力较差也很难招徕客人并引起兴趣。

  旅游业有依托性、综合性、互联性、灵敏性强等特点。

  依托性, 即它依托于某几个固定景点;综合性,指旅游业一般都是不局限于狭义的为旅游者提供观光服务,它还配套地提供酒店、旅馆、交通客运、商场购物、咨询、娱乐等服务;互联性指它与其它行业及同行业间相互联动,如交通、贸易等行业;灵敏性指旅游行业对经济波动、政治政策、甚至季节、气候等变化都非常敏感。

  旅游业创造的就业机会有乘数效应,它带动的国民经济的发展是其它行业所无法比拟的。在创造和保障就业机会方面,旅游业与其它行业的关系是相辅相成的,特别是零售业和制造业的发展更加依赖旅游业的稳定发展。

  旅游业企业之间较少排挤性竞争,相反,它们之间有相互牵带性。例如:焦作云台山的游客数与徐州的游客数有很强的正相关性。因为云台山的游客较多是从徐州来的,高峰时云台山景区看的是徐州人,听的是徐州话,徐州团队的导游旗到处飘扬,周末团队达100多个,旅游专列一季就开了7列,目前来讲在全中国也史无前例,绝无仅有。

  3、目前我国旅游业存在问题

  现在我国旅游业的总体水平较低,这种低下主要表现在:旅游创汇额较低,比泰国、新加坡高不了多少,旅游业在国内生产总值中的比重不及4%,而许多国家已达到10%左右;旅游资源的开发利用率不高,不到可供开发资源的1/10。 那么,我国旅游行业存在哪些不足呢?大致上看,主要有以下这几个方面:

  旅游景点重复建设,创意平庸,重景观的雕琢,轻游客的参与。我国有不少名胜古迹,但在提高文化品位上还做得不够,往往是外国游客参观后不知所云,国人观后也难得回头。此外,人造景观不断“发烧”,主题重复,对游客难形成吸引力。国外的旅游景点重游客的身心参与,集休闲、体育、餐饮、娱乐于一体。他们崇尚自然,希望在“阳光、大海、沙滩”中忘情陶醉,而我国的旅游景点城市化倾向严重,建筑物与风景名胜缺乏和谐,景观质量大受破坏。

  旅游服务缺乏规范。旅行社泛滥竞争压价,野导游和旅游黑车坑害游客,有的旅游景点收费离谱,旅游点住宿不佳等问题已成为目前游客投诉的热点,管理的滞后无疑对旅游业的发展造成相当的障碍。

  交通不便只能走马观花。由于赶时间,游客到了目的地后,只能惊鸿一瞥,疲惫不堪的游客常常怨声载道。

  上述问题暴露出旅游业的管理体制和法制建设已跟不上旅游资源开发和旅游业要求发展的步伐,尤其是旅游资源开发的理论研究政策措施严重滞后,致使资源开发缺乏科学的论证。当然,这些问题的存在也从反面说明了我国旅游业开发的潜力和空间还很大。

  4、旅游业的市场前景

  我国旅游业发展潜力巨大,市场广阔,前景无限。我国的旅游资源十分丰富,不仅具有悠久的历史文化,而且拥有一流水平的山水旅游资源和民俗风情资源。在国际旅游方面,目前境外旅游者到我国来的出游率还非常低,我国离旅游大国的地位还存在一定的差距。在国内旅游市场方面,基础庞大,发展迅速,大有潜力可挖。从人均年出游率来看,我国只有1~2次,而发达国家却在6至7次左右, 我国居民旅游的意识刚刚兴起,据有关资料显示,目前城镇居民人均年旅游消费906元,为平均年收入的8%,农民的旅游消费还不足3%。与世界平均水平15%─20%相比发展潜力很大。在旅游业产值占国内生产总值的比重方面,西方发达国家一般在10%以上,而我国只有3.7%,基本上处于起步阶段。随着人民生活水平的不断提高,对旅游这种精神物质相结合的较高层次消费迅猛发展,而且旅游市场具有多层次的特征,也为旅游业的发展提供了条件。据有关部门预测,未来来华旅游入境人数将大大上升,我国将成为世界第一旅游大国,国际、国内旅游外汇收入将直线上升。由此看来,旅游业的市场前景空前看好。

  (二)、白鹭岛国际生态旅游度假区开发现状

  白鹭岛国际旅游度假村位于安徽滁州来安县,旅游区面积4、2万亩规划面积1、7万亩,核心开发面积1、1万亩。建筑面积约20万平方米。按功能划分为:国际度假、森林旅游、白鹭保护、湖泊游乐、佛教文化五大区域

  白鹭岛生态旅游区依山傍水,环境优美,气候宜人,融湖光山色,青山绿水,人文建筑为一体,具有:“天然、清幽、秀丽、静美、纯朴”等特色。集茂林、湖光、古寺、灵岛等美景于一体三:度假村白鹭山庄是白鹭岛国际生态旅游度假村的组成部分。建设用地120亩,规划建筑面积达3万平方米,以连排别墅和独立别墅二部分构成产权式酒店公寓,每户建筑面积40—60平方米不等。

  温泉公园目前共设有50多个风格各异、大小功能不一的温泉池,包括中药养生、养颜六汤、死海漂浮、死海泥疗、沙疗、韩式汗蒸、亲亲鱼疗、石板浴、芬兰浴、游泳休闲、水疗SPA等池区。

  经过多年的运营,其接待经验和接待水平大大提高,但由于运营多年其设施设备有待于更新和提升,以增加景区的吸引力。

  白鹭岛国际生态旅游度假区目前尚属养在深闺未人识阶段,虽然客人参观游览后反映良好,但知名度低,宣传力度小直接影响了景区的形象提升和招徕客人的力度。

  (三)、竞争者分析(略)

  三、徐州市场状况分析:

  (一)、目前徐州市民休闲出游情况,如下图所示:

  从图中可以看出,目前来说徐州市民比较注重外出旅游,出游频率普遍较高,其中不难看出出游者选择的旅游地多为周边300公里左右向区域。

  白鹭岛国际生态旅游度假区距徐州市区仅三个小时的车程,十分符合徐州市民的出游习惯。

商业策划 篇3

  1.负责项目总体策划思路,组织制定项目销售策略及前期包装方案,项目媒体计划和价格体系等;

  2.参与项目前期拓展、项目市场定位与策划工作;

  3.协助上级制定整体的市场发展战略、目标,并组织分解落实相应的公关策略和具体实施方案;

  4.负责搜集市场资料,进行市场分析,提供市场运作方向性建议;

  5.负责与客户沟通、联络、巩固和扩大客源,对重要客户进行公关,并对公关项目进行整体管理。

商业策划 篇4

  品牌策划

  首先我们通过贵方博客了解到你们的服务主体以"影像"为主,专业拍摄爱情短剧、短片、爱情MV、爱情电影;其次按照我们曾经服务过的婚纱摄影工作室来看多半以摄影为主如提供个人写真;最后我们在网络上调研了8090后的婚庆趋势及消费习惯用语之后提供如下策划方案:

  A计划品牌定位:中国第一家视频婚纱影像机构;

  基本策划思路:

  1、以视频与影像两个词语来突出清视界的服务定位即市场定位;

  2、加入"视频"以满足8090后的习惯用语,既告知市场定位又造成与竞争对手的绝对差异化;

  3、非常易记易传播;

  4、与品牌名称相呼应即支撑了品牌中"视"的特质;

  5、以中国第一家命名,到目前为止我们并没有在网络上发现以此定位的影像机构;更多的是摄影工作室,显然是一片红海;

  6、与时俱进,我们发现现在的8090后们更多的会提到"电子相册"即通过"视频"的剪辑完全可以满足新人们将"爱情故事"以视频的方式在8-10英寸的"数码相框"上时刻动态展示的效果显然要比静态的来的更好更美。

  7、关于视频的几个参考定义:

  连续的图像变化每秒超过24桢(frame)画面以上时,根据视觉暂留原理,人眼无法辨别单幅的静态画面,看上去是平滑连续的视觉效果,这样连续的画面叫做视频;

  视频也指新兴的交流、沟通工具,是基于互联网的一种设备及软件,用户可通过视频看到对方的仪容、听到对方的声音;

  视频技术最早是为了电视系统而发展,但是现在已经更加发展为各种不同的格式以利消费者将视频记录下来。网络技术的发达也促使视频的纪录片段以串流媒体的形式存在于因特网之上并可被电脑接收与播放;

  8、影像一般的理解自然是拍摄录像但是从目前的市场来看,多半以上只是跟拍录像,报价一般是6个小时600-1000元不等;市场并没有成熟到婚庆中将新人的爱情故事拍摄成短剧的普遍需求,目前来看只是小众市场,特征是:有经济实力、文化层次高、追求个性、珍藏记忆等;

  中国人民大学教授、经济学博士王琪延认为婚庆消费属于一种情感型、表现型的消费,有自己的独特之处。

  B计划品牌定位:爱情故事

  此项定位直接定位与消费者的价值观即品牌营销上所谓的抢占心智资源;

  上述也是出于这样一个原则,那么定位于"爱情故事"的策划思路:

  第一、 从服务内容出发演绎的就是新人的"爱情故事"如爱情短剧;

  第二、 定位爱情故事有利于将来的服务内容的扩展,在消费者大脑当中植入的除了现在的影像服务之外,有利于扩展将来业务即整体的婚庆策划;

  第三、 此项定位虽不能直接的与大众同行区别开来但是我们可以这样操作--

  C方案:结合上述两者思路

  品牌地位:中国第一家视频婚纱影像机构;

  品牌价值:唯有顶尖的专业团队才能为你打造最完美的爱情故事;

  品牌口号:1演绎你独一无二的爱情故事;

  2清视界的故事,唯有爱情;

  品牌个性:唯美感受,精致珍藏;

商业策划 篇5

  摘 要:现代化社会的发展需要现代化的商业设施和服务,这就体现在商业设施和服务的要求不仅仅要满足基本生活需要,更多地是为了得到消费体验和消费享受,这为我国的商业地产项目的开发和发展提供了大好的机会,多种多样的商业地产在全国不断萌芽和产生。由于商业地产具有高收益性、长期性以及稳定性等特征,已经成为我国目前房地产市场的投资热点,市场竞争也异常激烈。要想在激烈的市场竞争中尽快占领市场,合理投资开发商业地产项目,需要地产开发商认真进行项目的前期策划,避免盲目的投资,以保证项目收益达到预期目标。

  关键词:商业地产;项目;策划;市场

  地产项目策划的定义:对于策划,美国哈佛企业管理丛书的定义是:“策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为。”。具体来说就是人们针对某一特定问题,从若干可供选择的有关未来事件的设想方案中做出一种选择或是决定以及为这一决定而进行的构思、规划、论证、比较选择等一系列行动过程。策划实质上是一项根据已经掌握的现实资料,预测事物的未来发展趋势,通过围绕某一事物或活动的特定目标,全面构思、分析与事物或活动目标有关的各方面内容,并形成一份系统完整的书面方案的活动。

  项目策划就是从识别项目开始,经过机会研究、项目选定、项目论证、项目规划等一系列行动来指导整个项目的过程,它也是激发创意,有效地运用项目中的有限资源,选定可行的方案、达成预定的'目标、解决难题的过程。

  地产项目策划是在地产领域内运用科学规范的策划行为。它根据地产开发项目的具体目标,以客观的市场调研和市场定位为基础,以独特的概念设计为核心,综合运用各种策划手段,按一定的程序对未来的房地产开发项目进行创造性的规划,并以具有可操作性的房地产项目策划文本作为结果的活动。地产项目策划按照策划阶段的不同可以分为项目前期策划、项目实施阶段的策划以及项目运营阶段的策划。其中,地产项目前期策划是指在项目前期立项过程中对项目所作的全局策划,能为项目的决策提供依据,同时也为项目的实施和运营提供指导;项目实施阶段的策划和运营阶段的策划只是针对项目在不同阶段所做的专业化或单一化策划。

  虽然目前我国商业地产发展处于蓬勃期,也采取了相关的宏观调控措施,确保我国商业地产稳步健康发展,但是在实际投资建设策划过程中依然曝露出许多不足之处。

  (一)市场调研不充分。国内商业地产常常忽视前期规划的重要性,不愿时间和金钱投入到市场调研与分析上,盲目进行项目开发,很多规划设计方案缺少详细合理的可行性研究。也有些开发商对拟开发项目进行市场调查研究如蜻蜓点水般的一带而过,忽视了对项目地块条件、区域环境、市场需求、竞争对手、目标市场的调查与分析,套用已有的商业经营模式,过高估计开发能力和市场前景,盲目的投资建设,而且易导致后期产生较多的运营问题。

  (二)项目定位不准确。由于我国商业市场还不成熟,项目策划位缺乏专业的运营商,商业与地产的严重分离,没有实现商业与地产融合管理的经验,片面强调个性化,使得项目定位脱离实际市场需求,不能准确把握目标客户群的实际消费需求,使得目标客户群的定位发生偏差,不能形成有效的供给,导致我国的商业地产很难实现相对完善的规划、设计和长期稳定的经营。同时,我国商业地产的运营管理模式目前以只售不租模式为主,这种模式由于产权分散,无法进行业态的统筹分布与管理,十分不利于今后的商业经营管理。

  (三)项目选址不合理。商业地产属于一项长期的经营性投资,项目选址关系着未来商铺生意的投资收益和发展前景。而然个别开发商忽视商业地产市场环境和人文环境,未能考虑城市规划、交通条件、客流规律和竞争对手等因素,缺乏对地产项目的地理位置考察及经营状况长期策划,盲目的将开发项目投资建设在居民少的地段、死巷等位置,结果导致风风火火开店,静悄悄关门的局面。

  (四)项目规划不可行。开发商由于追逐商业地产的高额利润,往往忽视了项目的整体规划布局,用商用建筑设计代替商业设计,脱离商业规划设计的本质,不能充分体现商业地产的特征。有些开发商不惜重金打造标志性商业建筑,过于注重建筑外观设计及投入,而忽视了项目内部的空间结构布局,缺乏相关的配套设施,导致内部空间利用率下降。更有一些开发商崇洋媚外,使得商业项目设计理念、地域环境及人文气息完全与国内的实际情况不符,导致水土不服,利用价值下降。

  针对目前我国商业地产项目策划过程存在的不足,我们需要采取相应措施进行改进,确保商业地产项目的投资建设更加科学性和合理性。

  (一)重视市场调查分析。市场调查分析关系到商业项目的定位正确与否。因此在商业地产策划过程中一定要重视市场调查分析。重点加加对项目的地块条件、区域环境、市场需求、竞争对手、目标市场的调查与分析,全面调查不同层次的消费者需求、购买习惯、以及价位承受能力。加大对规划设计方案的可行性研究,开发商提高对拟建项目前景预测能力,避免盲目投资建设,而提高决策的准确性和可行性。

  (二)抓住市场缺口,准确定位。为了提高项目的市场占有率,开发要通过专业运营商的策划,实现商业与地产融合。要善于发现地产项目市场的现实及潜在需求,深入了解项目所在区域的消费环境后,准确把握目标客户群的实际消费需求,运用正确的手段和方法对项目进行正确的定位。在项目策划过程中不能照搬照抄已有的定位方案,更应突出项目的个性化,从而使得策划方案具有创意,同时在商业地产的运营管理模式也要根据市场需求进行合理规划,从而使项目的功能、效益和成本相互协调统一。

  (三)合理选择项目地址。商业地产属于一项长期的经营性投资,项目选址对于商业地产来说尤为重要。一个好的项目地址不仅能带来丰厚的利润,而且还能促进项目的长久发展。随着国家经济的发展,人们生活水平的提高,他们对销售商家的需求已经不仅仅是满足于能买到商品,而是逐渐上升到便利地买到高质的商品,尤其是对购物便利性需求更高,商业项目地址便利与否也就成了商家赢利的核心竞争力。因此,商家在选址的过程中始终要贯穿5A法则(交通便利、确认便利、趋近便利、进出便利、选购便利),认真规划,为消费者提供更加便利的条件。

  (四)切实可行的策划方案。商业地产开发商要立足市场需求,在追逐商业地产高额利润的同进,更要注重项目的整体规划布局,科学编写策划方案,充分体现项目开发的必要性、可行性和项目规划的合理性与多样性。策划人员要结合国内的实际情况,准确把握商业项目设计理念、地域环境及人文气息等情况,合理把项目内部的空间结构布局,提高内部空间的利用率,充分体现商业地产的本质特征,同时也致力于满足目标客户的需要。策划人员也要时刻掌握所策划项目的相关信息,及时了解市场动态变化,随时让策划方案与市场变化相符合,确保策划的准确性、科学性和可行性。

  总体来说,关于商业地产项目策划方面的研究国内还处于起步阶段,而国外方面的研究虽然比较完善。国外商业地产的研究虽不能生搬硬套于我国的具体情况,但可以结合国内商业地产的实际情况加以借鉴,找出适合我国基本国情的商业地产发展之路。

  参考文献:

  [1] 陈文俊.项目策划研究[D].武汉理工大学,20xx.

  [2] 任平.房地产项目策划及运作研究[D].西南交通大学,20xx.

商业策划 篇6

  我们的广告语:感受绿色自然,打造都市休闲新天地!

  我们的经营综旨:以自然的景色,农村的生活方式,解去都市人生存的压力和无奈;营造一片全新的休闲天地

  第一部分:可行性方案

  一、入驻原由:

  我们选择xxx商场作为入驻目标,是因为看好贵店的强大实力、经营方式、经营类别和日趋增长的人气。贵店以x万平方米的超大面积位居x城市商业之冠,而shopping

  mall的经营模式更是当今世界上最流行的商业模式;贵店的人气越来越旺,又欣闻贵店在店庆当天日销x万元,创造了本行业的一个奇迹,可见xxx商场的人气;贵店在XX年有奥运明星来助阵,XX年当红明星又莅临xxx商场,可见贵店的影响力;市委领导、省委领导都不止一次到xxx商场来视察,可见政府及领导对贵店的重视!

  二、经营业态:

  我们与贵店采取扣点联合经营方式,扣点的额度另行洽谈;本店后方管理由我方负责,大局管理遵守xxx商场的统一安排。都市休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种,它以田园风光、庄园风情为主要风格,迎合城市人追求“绿色”“田园”的一种心态

  综合了城市人比较感兴趣的农村生活状态,把“自耕自种自留地”、“动物家园”、“领养小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等一系列的全新休闲方式综合起来,形成了一站式享受田园乐趣的业态。在繁华的都市中打造出一片全新的天地!

  你可以在这里领养小动物,可以给自己领养的小动物命名,给自己的小动物喂食;你还可以在这里种自己的自留地,开荒、播种,让你体验完全的农家生活乐趣!你还可以来这里钓金鱼,钓多少就可以带走多少!当然,这一切都是需要付费的。

  装修风格以农村的绿色基调为主,中间有草地、小型鱼塘、自留地、小木屋、宠物基地等等一系列的设施。大概需要500平方米的面积。我们将不定期的对店内设施进行更新及维护!

  三、目标市场:

  同xxx商场的中高档定位一样,我们的目标客群以追求时尚的都市白领(女性为主)、3—14岁的少年儿童为主,以中年的政府官员为辅!积极迎合他们追求田园风情乐趣、热爱小动物的心理!这部分客群的消费能力比较强,他们会不惜金钱来追求一种自然的休闲状态。

  而儿童会根据自己的喜好选择游戏的方式,他们普遍对小动物有好感,而父母对他们的行为除了支持之外,也没有其他的办法!所以我们的目标市场是两种顾客行为:一种是刻意追求形的;一种是兴趣支配形的!

  四、市场环境分析:

  x城市经济实力雄厚,在全国城市综合实力50强评比中,x城市列居18位;在全国国内生产总值超百亿元的城市中,x城市位居第10位;在全国55个人均国内生产总值超万元的城市中,x城市位居榜首。x城市人的消费能力更是位居全国之首!

  x城市市位于x省的西部,气候干燥寒冷,年封冻期长达5个月。也就是说,在这长达5个月的时间里,人们的活动范围只限在室内,而室外也很少见到绿色,市民在这5个月里最向往的就是绿色!

  繁忙的都市生活使城市人接触自然的机会越来越少,很多人都有在夏天到农村去的想法,而我们正是迎合这种想法,把一个完整的农村搬到城市来,同时把农村不受欢迎的部份全部剔除掉!这里是一个整洁的、有序的、具有优美风光的田园!

商业策划 篇7

  名 称:雕刻时光摄影工作室

  团队成员:马明策

  联系方式:

  时 间:二〇XX年十一月邓新睿 刘洋

  成立背景:

  由于摄影社团不断壮大,人才以艺术 文法 信息为主,(专业课程与摄影、照片后期制作、视频制作与剪辑的需求相符合)我们的技术不断提高,并且大学生就业压力不断增加,我们想把自己的兴趣爱好转化成创业经验,以便于以后更好的适应社会,为以后找工作和创业打下基础,给我们的院系学生一个锻炼和展示自我的平台。

  前景分析:

  鉴于现在大学生对艺术照方面的需求比较大,外面的摄影工作室和影楼的价格较高并且以婚纱和儿童摄影居多,所以校内摄影领域有较大的空白。我们器材齐全,有专业摄影设备(单反相机、三脚架、快门线、反光板等),社团有大量后备人才,有陶教授、与文法系广电专业孙老师做专业指导。

  业务范围:

  本工作室以校园内学生艺术照、创意毕业照、情侣照、校园风景照、创意明信片制作、照片后期处理、视频录制、视频/音频剪辑与制作等为主要业务。为大学生的校园生活留下美好记忆。

  工作流程:

  1.

  2.

  3.

  4.

  5.

  6.

  7.

  接到学生订单 填写服务需求表 按照业务要求选取学生喜欢的景色拍摄 让学生根据自己的需求和喜好选取照片/视频 对学生选取的照片/视频进行后期制作 学生取回照片/视频 填写反馈表

  财务预算:

  工作室需要:

  1. 单反相机(已有)

  2. 中长焦头、短焦头、定焦头(已有)

  3. 三脚架(已有)

  4. 反光板(已有)

  5. 滤镜、偏振镜(已有)

  6. 快门线(已有)

  7. 电脑(已有)

  8. 相纸

  9. 宣传传单、画册

  10. 印刷相关

  SWOT分析:

  优势:

  1. 服务专业 拥有丰富的校园摄影经验及后期制作经验可以让您的照

  片精致完美少出纰漏。

  2. 团队合作 每次都能为您选择最佳的位置,为您拍摄出最佳效果。

  3. 省心省力 提供一站式服务。

  4. 价格优惠 各套产品内容丰富,价格低于校外影楼,套餐符合学生

  需求及承受能力。

  劣势:

  1. 无固定办公场所。

  2. 工作人员数量少,当需求增加时,可能造成服务质量有所限制。

  3. 校内首个摄影工作室,管理经验不足,知名度不高。

  机会:

  1. 校外影楼价格定制较高,超出学生承受范围。

  2. 校外多以婚纱儿童摄影居多。

  3. 校外影楼不熟悉学校环境和学生需求。

  4. 学生对此服务需求量较大。

  5. 校内环境优美,摄影条件良好。

  威胁:

  1. 知名度不够高,前期可能客源不足。

  2. 校外影楼越来越重视学生群体的需求。

  3. 摄影成本和制作费用较高。

  4. 学生现在喜欢自拍,对艺术照的需求略有下降。

  营销策划:

  鉴于我们的主要客户消费群体是在校大学生,我们主要采取以下营销方法

  1. 通过网络(QQ、人人网、微博、论坛)进行推广。

  2. 通过印刷传单、海报、画册在校内发放宣传。

  3. 通过优质服务让学生口耳相传。

  4. 通过校内媒体(一报一刊、心语广播)进行宣传。

  5. 借助已有社团进行推广。

商业策划 篇8

  发展前景自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“ 吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

  一 店面简介

  本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙*等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。 本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

  二 发展战略

  1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

  2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做*(如:蒸熟,是一种南方饭馆常见的米饭做*),使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

  3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做*。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

  4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

  5.暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

  6.市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,于是可根据PDCA循环(即戴明环),进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

  三、餐厅人员及经营模式

  店长兼收银 1名 ,厨师1名,服务生2名。

  经营理念本公司特色营销将侧重于以下一些重点:主要的文化特色:健康关怀、人文关怀主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品主要的服务特色:会员制的跟踪服务主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境三 市场分析在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

  本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

  四 市场预测(优势与劣势):

  本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。WEAKNESS(劣势)分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

  OPPORTUNITY(机会)分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生----这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

  THREAT(威胁)分析: 餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

  五 营销策略

  5.1有形化营销策略

  5.1.1 用于做出并认真履行自己的承诺由于本公司的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的承诺营销进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导天之素的经营宗旨与理念。续性、计划性决定了本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本公司将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺:l顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。l将顾客满意进行到底。树立顾客满意自己才满意的观念,做到时时刻刻为顾客着想。l 建立餐厅顾客服务调查表,定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。

  5.1.2 大力打造天之素的品牌形象根据餐厅企业竞争激烈、模仿性强以及食疗产品具有的时节性强的特点,本公司将导入CIS(企业形象系统),实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合,加强企业的品牌保护意识与能力。围绕健康、绿色为核心的品牌特征,公司通过树立绿色形象、开发绿色产品,实行绿色包装,采用绿色标志,加强绿色沟通,推动健康消

  费来实现营销目标。作为一个素食餐厅开展绿色营销,我们有着天然的优势,本餐厅将严格贯彻绿色餐厅的标准,无论从原料采购、食品加工还是卫生环境,都将严格把关。努力营造出朴素典雅又不失时尚的就餐环境,通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等,体现健康绿色的理念。

  5.2 技巧化营销策略

  5.2.1 推广保健知识、宣传素食文化本餐厅将在营销过程中,围绕21世纪的餐饮主题——养生、健美、绿色三个具有社会意义的知识点,对消费者进行有计划、有针对性的宣传,从而引导顾客的消费取向。通过进行专题讲座、手册宣传、公益活动等方式将以上餐饮知识宣传出去,同时注重借此机会加大对天之素产品的宣传介绍。推广、倡导健康科学的素食文化,弘扬传统文化中的养生文化。对产品、餐厅、服务进行文化包装,参加饮食文化节,传播素食文化。我们的餐厅计划在开业两个月后筹办公司网站的建立,首先通过网络让更多的人接触、认同素食文化,进而认识天之素、支持天之素的发展,通过网络营销可以大大扩大天之素的影响范围,提升企业品牌的知名度,从而获得进一步的发展机遇与条件。

  5.2.2 重视搞好一系列的企业公关活动本公司将通过一系列的公关活动,处理方方面面的关系,为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。

  1 与员工、供应商建立精诚团结、信任一致的合作关系。在管理人员与员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式,通过发行内部刊物、免费会员提供奖励,集体娱乐健身等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。为获得充足的原料,制定正确的合理的进货政策,积极为供应商提供市场信息,进而开拓市场空间。

  2 社区群众关系。为保证充足的人力资源,获得稳定的顾客群,得到可靠的后勤保障,应积极参与维护社区环境、积极支持社区公益事业。尊重顾客的合*权利,提供优质餐品和服务,正确处理顾客的要求和建议。

  5.3 差异化营销策略

  5.3.1 突出天之素的特色所在本公司主要是对本餐厅的文化特色、产品特色、服务特色、环境特色进行大力宣传,从而实现餐厅的差

  5.3.2 实行开放式的会员制度为建立长期的稳定的客源,本餐厅将组成一个美食俱乐部,利用信函、电话、广告等方式吸引第一批会员100名,每人只需缴纳50元会费,或者在本餐厅累计消费超过到99元时,就可以成为本俱乐部的正式会员,并附送一张附属会员卡,可以本人使用也可以送给亲友。有效期为一年,期满续交会费。会员可以享受餐品价格优惠、电话购物、户外集体活动等权益。俱乐部在初创期间吸收了第一批会员之后,我们将逐步利用地方报纸、广播电台等媒体,播发俱乐部的时事新闻,并通过与医疗卫生等机构组织建立合作互助关系,为进一步争取会员、扩大影响打好基础。

  六、财务状况分析

  1.初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等

  2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本折旧费,杂项开支等。

  3.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用2400元,厨房用具购置费用1000元,基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%,自己积蓄20%。

  4.每日经营财务预算及分析据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。市场预测产品定价与定价策略分析区域选择促销策略前期宣传:大规模,高强度,投入较大。

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