生产工作总结

时间:2022-01-06 14:59:10 总结 我要投稿

生产工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,我想我们需要写一份总结了吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编为大家收集的生产工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

生产工作总结

生产工作总结1

  20xx年上半年度在上级有关部门的支持、指导和帮助下,公司认真贯彻落实各项生产方针政策,坚持“安全第一,预防为主、综合管理”的工作原则,进一步强化公司安全生产工作,落实公司安全生产主体责任,带领全体干部职工扎实做好行业安全生产的监督管理,采取积极有效的措施、消除不安全因素,从制度化、规范化着手管理,使之安全生产工作取得了一定成效。

  一、全面完成两节期间安全工作任务

  一年一度的春节和春运工作是我们年度安全生产工作的重中之重,为此我们按照上级部门的要求认真落实各项措施,召开各企业安全会议,进行春节春运安全工作的动员贯彻,要求各企业明确安全责任主体,履行好责任主体的安全职责和义务,认真落实各项安全生产责任措施,把好车辆技术状况关和从业人员资质关,保障春运的安全有序。同时与全体员工签订了春节春运安全责任书,同时加强路面巡查。

  二、加强教育培训、提高安全素质

  对从业人员的安全教育培训,特别是对全体教练员的安全教育培训是我们做好安全生产工作的关键。我们从实际出发,在每月至少一次安全例会上,注重例会的内容。从企业安全文化建设与安全生产法律法规及明确责任主体的职责结合起来,以提高企业对安全生产工作的责任感和主体意识,同时对全体教练员实施安全生产法律法规、基础知识、操作规程进行教育培训,提高驾驶员整体安全素质和防范能力。针对今年4月份晋江某驾校“1.19”事故,公司开展了“作安全承诺,创安全标兵”的双安活动,对教练员进行了职业道德、安全知识的培训,提高教练员的整体素质。

  三、治理排查隐患、防范事故发生

  从源头管理上努力消除安全隐患,公司积极会同有关部门在重点区域、重点路段打击各种违法违章行为,按照安全生产年,安全生产规范年以及行业安全隐患排查治理工作的要求,做好隐患排查治理工作,加强日常监管,根据上级部门关于开展隐患整治专项行动的要求,公司下发隐患整治行动的实施方案及工作计划。并多次对全部教练车辆的技术状况、消防设施、车容车貌进行了全面排查治理,及时消除安全隐患,同时下发认真做好安全月活动工作的通知,把安全月活动与安全生产隐患排查治理结合起来,加强对安全生产工作的监管,重点加强对教练车辆的安全生产监管,做到预防在先,减少事故。

  四、履行职责,做好基础工作

  认真履行安全管理职责,分析安全形势制定工作计划,做好各项安全生产基础工作,今年1-12月份我们共召开安全生产例会15次,开展安全检查21次,消除安全隐患11次,认真的履行了日常监管职责,较好的完成了各项安全生产工作任务。我们全力以赴继续做好今后的安全生产监督管理,及时开展专项整治,及时消除安全隐患,保障道路运输行的生产安全。

生产工作总结2

  20xx年以来,我局认真贯彻落实年初安全生产工作会议精神,紧紧围绕商洛供电局20xx年安全工作要点,以“两抓一建”安全风险管控活动为载体,扎实开展“安全周”、“安全月”等专项安全活动,以春秋安检查和隐患治理为抓手,突出重点抓好计划管理和现场安全监督,着力推进标准化作业,全局安全形势持续稳定,未发生人身及设备事故,发生一类障碍2次,二类障碍3次,截至11月25日,全局安全运行4419天。

  一、安全生产所做的主要工作:

  1、扎实开展安全知识培训和安全警示教育,切实提高职工安全意识和安全技术素质。

  一是结合春秋季安规考试组织了《安规》、《十八项反措》和《两票》的集中培训,邀请专家授课,采用知识答题,参加了省公司调考等手段促职工进安全知识的入脑如心。

  二是认真贯彻落实国网公司关于加强近期安全工作的紧急通知,扎实地开展了“安全周”“安全日”“安全月”系列学习教育活动,及时召开了安全警示教育座谈会,观看了安全教育专题片,组织了延安8.19朱家变事故分析,开展了安全生产专项整顿活动,提高了员工对安全生产工作的注意力和关注度。

  三是深入学习电力安全事故应急处和事故调查处理条例,开展了知识讲座和答题,组队参加知识竞赛,《条例》宣贯活动氛围浓厚。

  2、根据《陕西省电力公司春秋安检查制度》,结合实际,扎实安排了春秋季安全大检查工作。

  一是成立了领导小组,细化了春秋查项目表,制作了线路设备巡视卡并制订了巡视检查到位制度,分局领导分组对各单位春秋查进行指导性检查,

  二是抽调精干人员组成10KV线路设备隐患缺陷专业检查组,对局属20条重点10KV线路开展了春秋季两次隐患缺陷排查工作,共排查出10KV缺陷500项,重大缺陷38项,一般缺陷462项,0.4KV缺陷项368项,变电缺陷13项。三召开了秋查秋检工作座谈会,针对排查出的重大缺陷和线路迎峰度夏暴漏问题以及网架结构薄弱环节,与各单位对照排查缺陷进行沟通,结合迎峰过冬讨论各单位农配网运行方式调整,重点区域集中连片消缺,配电室综合治理方案的实施,10月份消除重大缺陷28项,集中连片完成漫川片的消缺工作,安排换线项目6个,共计78公里,安排配电室综合治理80座,补充10KV杆号牌1988块,配变标识牌338块。

  四是对各供电所秋查开展情况进行抽查,下发了秋查检查通报,进行了认真分析总结,针对存在问题抽调资料员进行了为期3天的资料培训和集中整治,秋查秋检有序推进。

  3、圆满完成了天竺山国家森林公园开园暨第二届秦岭生态旅游节文艺演出、节假日及中高中考保电任务。

  一是加强组织领导,制定了严密细致的保电方案和操作性较强事故预案。使4.16、节假日极高中考保电工作责任明确,流程清晰,规范有序。

  二是细化施工方案,整合施工力量,精心施工,日夜奋战,在工期紧,任务重,要求高的情况下安全高效完成供电工程任务。

  三是精心编制了节假日及高中考保电工作方案,对用户侧的重点线路、电设备进行了专项检查消缺,组织了城区线路设备的综合检修消缺,重点部位进行了蹲守,确保了节假日和高中考保电。

  4、加强农配网的运行管理,确保了农配网的安全可靠供电。

  一是结合春查集中开展了线路设备的缺陷排查,建立了分局缺陷库,并按照轻重缓急排序,严格按计划安排,明确了目标,落实了责任,按照时间节点完成了春检消缺等重点工作任务。

  二是开展了专项安全生产督导检查,对安全基础管理、重点工作落实、迎峰度夏等重点工作采用现场检查、座谈等方式进行督导检查,查找安全生产存在的薄弱环节,对症下药,促进农配网运行管理水平的提高。

  三是安排了50KVA及以下配变绝缘及接地电阻遥测专项技术监督和通道清理专项活动,做实做细安全生产基础管理,确保农配网的安全可靠运行。

  5、认真贯彻落实商洛供电局和山阳县委县政府防汛工作会议精神,下发了山阳分局防汛工作的通知,加强应急值班,全力做好防汛和两节期间的应急处和保电工作。

  一是落实包抓责任,开展了防汛隐患的专项治理,防汛基础设施得到全面加强,在持续强降雨过程中得到检验。

  二是落实防汛应急值班带班责任,采用电话查岗,突击检查等方式严肃防汛值班纪律。

  三是认真贯彻落实上级防汛和双节保电通知精神,沉着应对,科学安排,扎实落实各项保电措施,及时处了持续强降雨期间的农配网障碍异常,确保了中秋和国庆节期间的安全可靠供电。

  6、以安全专项活动为载体,不断夯实基础管理。

  一是扎实开展安全风险管控活动,制定下发了活动方案,召开了山阳分局风险管控工作启动会,制定了操作性较强的五十条落实措施,开展“两个规范”(《安全风险管控工作规范实施细则》、《生产作业风险管控工作规范实施细则》)的培训学习宣贯。并结合春查春检阶段性重点工作对分局制定的安全风险管控工作的五十具体措施分专业、分阶段进行任务分解,落实责任,确保具体措施落实到位。

  二是开展了“两票”管理专项安全监督,下发了分局两票补充规定和典票,邀请专家专题进行两票培训,活动期间共审查工作票74张,纠正不合格票14张。

  三是精心组织,扎实开展了“学反措、查隐患、抓整改”专项活动,梳理下发了十八项反措,组织了集中学习和知识答题,编制了活动周报和简报,结合农配网实际编制了“防人身和设备”反事故措施对照检查表,推动了活动扎实有效的开展。

  7、切实加强施工检修现场的安全管理,认真开展安全监督和违章查处分析。

  一是对承担农网升级工程的外包工队,严格审查资质,按照安监部入围名单认真核查现场人员,组织了安规考试,执行驻工地代表安全监督措施,现场核查安全措施,抽查安全管理到位情况,签订安全协议,进行逐项目安全技术交底,定期下发检查通报。

  二是严格计划管控,将农网施工日控计划和营销检查中间环节纳入日控工作管控,结合周计划编制了安全监督计划,结合农配网实际按照简便、实用、突出重点的原则修订了监督卡内容。

  三是认真执行持卡监督,按照专业分工落实下现场干部职责,由主管局长签发,按周统计分析,作为月度差费报销依据。

  8、安排了危及安全通知书的核查和重大危及安全隐患的治理工作。

  一是针对房线、交叉跨越和村属危及安全线路等安全隐患,按照上报清册进行核查,对未下发危及安全通知书的新隐患进行督办考核。

  二是针对迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隐患结合秋检进行集中整治,共治理迎峰度夏安全隐患68项,防汛隐患15处。

  三是对照梳理反措隐患结合秋检和农网项目进行综合治理,共安排危漏配电室改造80座,消除对地距离不够隐患21处,计划更换锈蚀破股导线78KM,杨地第二电源联络线12KM。

  二、存在问题:

  1、安全生产基础管理薄弱。生产技术台账、技术监督、安全分析、缺陷管理等基础工作开展不扎实,资料不不完善。

  2、部分基层单位对安全风险管控等专项工作认识深度不够,不能和实际工作有效结合,专项活动效果不明显。

  3、部分县域建设项目设计、施工没有和分局及时沟通,违章建筑、随意开挖造成的安全隐患比较突出。

  4、农网工程现场管理不够规范,施工检修现场安全监督不到位,计划执行不严,现场违章现象时有发生,安全生产可控压力巨大。

  三、20xx年重点工作安排:

  1、超前谋划迎峰过冬和春节保电工作,重点做好过负荷配变、电网卡脖子、杨地第二电源、开关布、配电室设施完善等重点项目的实施,着力研究各10KV线路的联络互供方案,优化运行方式,确保春节安全可靠供电。

  2、紧跟工业集中区规划,积极谋划山阳县工业园区用电规划和方案勘察,提前上报项目计划,跟进园区项目建设,为县域经济发展服务。

  3、配合县域重点项目建设、移民小区等民生重点工程的线路改迁,做好衔接,跟踪服务,积极争取配套项目资金,确保政府满意。

  4、认真研究城区电网结构和运行情况,结合薄弱环节,有针对性的做好城区线路设备改造规划,提高城区用电装备水平。

生产工作总结3

  20xx年,我们在南通英雄建设集团有限公司和通州区安监站的领导(指导)下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工作方针,贯彻执行国家和行业有关安生生产的法律、法规,把“安全、质量”贯穿项目工程的全过程,年度6个项目部全面开工,建筑面积约28万平方米,没有发生我方负主要责任的事故,获市文明找地1个,区文明工地5个,竣工工程一房一验,合格率达100%,以上成绩的取得,得益于公司总部的正确领导,得益于安监站、质检站的指导,得益于分公司全体同仁的共同努力。

  回顾一年来,我们在安全生产方面所做的工作,概况起来有以下三个方面:

  一、完善组织领导,健全责任体系

  年初,我们完善了安全生产领导小组,成立了以成铁纲为组长,俞荣为副组长,吴汉忠、吴均、孙锦明、赵国锋、顾宗信、吴有辉、谢雨梅为成员的9人领导小组;各项目部组建了以项目经理(现场负责人)为第一责任人的安全生产、消防、应急预案等安全网络体系;项目部与分项工程的负责人以及各班组层层签订了安全生产责任制合同,并按要求配备了专职安全员,在明确了各自的责任义务的同时,强调各类人员应具备的责任意识、风险意识,坚持施工现场的安全生产与岗位责任考核和经济利益挂钩,确保安全生产责任“横向到边,纵向到底”落实到每个部门、每一个人员和相关责任人,从而促进其它各项管理工作的开展。

  二、增强安全意识,教育培训先行

  安全生产教育培训是安全生产三大基本措施之一,在安全生产管理中显得尤为重要。为此,我们注重行业主管部门、安监站和所在地建校举办的“三类”人员安全教育,安全救护等方面的培训:一是项目管理人员和安全员接受年度再教育培训率达100%;二是随着承接工程量的扩大,正视现有专职安全员不足的现状,及时选派责任心强且有一定实践经验的同志参加培训,先后有6名(英雄集团)获得省住房建设厅颁发的安全员资质证书。他们在一线施工现场严于责守,起到了他人不可替代的作用;三是认真做三级教育和安全技术交底。新进人员和作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前,各项目部均能较好地进行安全教育;各项目部在施工过程中,如遇深基坑、高大支模或危险性较大的分项工程前,都能及时召开管理人员、班组和一线工人会议,严格履行安全技术交底手续,在实际操作中建立了绩效考核管理制度,为有效遏制事故的发生起到促进作用。

  三、履行安全检查,消除事故隐患

  安全生产检查制度是落实安全生产责任,全面提高安全生产管理水平和操作水平的重要管理制度。一年来,我们各项目部分别接受了区安监站、集团总部刘青山科长带队的多次季度和专项安全检查,在签收整改通知书(单)的同时,我们针对存在的问题,疏理归类逐一整改,在日常监管方面,我们根据行业主管部门、区安监站、公司总部有关文件的通知精神,切实做好每月安全生产、文明施工检查;项目部现场

  负责人组织专职安全员每天深入施工现场,并以深基坑、支模、塔吊(机械)、临时用电、生活区防火、工地食堂卫生为重点查找安全隐患,发现问题及时整改,把事故苗头消灭在萌芽状态;营造“安全生产月”活动氛围,各项目部利用标语、横幅、七牌一图等多种形式大力宣传法律、法规及安全生产、职业技能等常识,提高民工自防自救能力;此外,我们还认真做好夏季防暑降温工作,分公司与承包负责人以人为本及时发放毛巾、人丹、清凉油、风油精等防暑降温用品。

  一年来,我们在抓安全生产文明施工管理方面做了一些应尽的工作,取得了一定的成绩,但也存在一些问题:金乐C二标段“9.18”上午28#一名民工在脚手架采空致使胁骨骨折;“9.28”36#因浇筑五层混凝土一民工脊椎骨骨裂入院;双福工地21#楼12月11日下午浇筑屋面摔倒露台上致使一民工轻伤入院。这三例轻伤事故,虽已治愈了结,其负面效益不容忽视,教训是深刻的。在新的一年里,我们将举一反三,进一步完善安全组织网络体系;认真落实五大制度,三大基本举措,加大检查监督力度和奖惩措施,对责任心不强,且有前科的承包人拒之门外,把各类事故率控制在公司总部的要求之内,多创精品工程,为英雄集团和我们自身的生存发展增光添彩。

生产工作总结4

  20xx年,在各级领导的指导与关心下,一直以来,我集团公司始终把安全生产列入重要的工作日程,作为我们整个生产、施工过程中的重点工作来抓。在安全生产工作实践中,我们始终坚持“以人为本,安全第一”的工作方针;始终把“安全第一、预防为主、综合治理”作为我公司安全生产的指导思想;以系统化、规范化、标准化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平;始终不断加强学习,提高认识,把安全生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。为开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐企业、打造平安团队,做出了积极的贡献。

  一、20xx年安全工作措施:

  1、加强领导,开展深化安全生产活动。为切实做好安全生产工作,我集团公司结合实际,明确工作重点,强化工作措施,成立了安全生产管理领导小组、安全生产工作小组,以下发文件的形式,明确各小组成员及其工作职责。按照条块责任分工的原则,形成了集团公司一把手负总责,安质部分片管理,各单位及部门负责人对本辖区内的安全生产负责,各部门车间分工负责,单位之间密切配合,相互协作,将具体责任落实到每个部门及个人。并建立安全应急预案,做好安全生产突发事件应急处置工作。

  2、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。整合以往各事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全管理手册》、《安全管理制度》、《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》、《安全管理连带考核制度》、《安全生产现场评分制度》、《安全生产操作规程》、《安全生产资金保障制度》、《码头安全生产管理制度》等规范制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

  3、建立考核机制,落实安全责任。明确了各部门 “一把手”是安全生产的第一责任人。为将安全工作切实摆在各项工作的首位,集团公司与各部门负责人签订安全生产目标责任书。安全奖惩等工作的兑现和发放都与安全责任人直接挂勾。明确各安全重点岗位职责,推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,形成了“总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络。做到领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进各级安全生产责任的落实。根据《安全生产奖惩制度》、《安全管理连带考核制度》,加大了安全违章行为及安全事故处理力度,年共计处罚各类违章、违纪42159.00元。有效的遏制习惯性违章及各类事故的发生。同时也树立一批安全工作优秀典型,充分调动广大职工安全工作积极性与创造性。

  4、深化全员安全评价,注重安全教育培训。经每月核对,年现有在岗职工980人,老员工694人,新入职职工286人。除对老员工进行年度安全培训外对新入职286人进行全方位安全培训,对上岗情况全方位监督、监管。年度安全教育培训合格率98%,各特种作业人员持证上岗率达100%。同时加强与政府部门沟通,积极参与各政府部门组织的法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等培训工作。在企业内部,通过例行会议、日常宣传等手段,深化全员安全评价,增强职工安全责任意识,提高专业人员的安全管理水平,提升作业人员的安全文化素质。

  5、狠抓隐患排查治理,推进安全检查制度。 在各类专项检查及日查中,共计下发安全隐患整改通知书18份,下发关于各类安全生产通知、通报10份夜间检查42次、酒精含量测试19次,按集团公司安全生产制度要求,认真开展每天安全生产巡查工作、每月组织召开月度安全生产会议并做记录,定期开展岗位安全操作规程、四不伤害、安全法的培训等安全知识培训工作,不定期对夜班人员劳动纪律进行检查,对各生产施工现场消防设备、安全通道进行检查,定期进行消防演练,对有扬尘、污染源、易燃品的单位进行监管(特别是粉煤灰运输车辆),定期进行隐患排查并进行职业健康、环保知识培训,始终坚持做到“有规必依,违章必纠”,充分发挥安全领导小组以及各部门负责人的监督检查作用,消除各类安全隐患、事故。主要采取定期和不定期检查相结合的制度,针对不同时段及场所的安全生产需要,适时开展形式多样的安全生产检查,把一切不安全生产的因素消灭在萌芽中。加大生产线、特种作业环节安全检查力度,以重大危险源、人员密集工作现场等为重点,特别是对施工、生产一线的高空、用电等重点作业环节加大检查力度。

  6、建立健全安全资金制度,保障安全生产工作顺利开展。集团公司领导对安全生产工作高度重视,本着“只要有需要,就给予满足”的原则,对各类安全防护、职工健康防护用品经费开支一路绿灯。并建立《安全生产资金保障制度》,规范企业安全资金使用,确保各项工作的正常运营。

  二、工作中存在的不足。现场安全巡查、隐患排查不够彻底,未能做到隐患排查率100%,未能做到安全事故率为0,年共计发生3起事故,1起未遂事故。造成重伤1人,轻伤2人。

  生产施工质量需加强监管,年发生施工质量问题2起。

  员工自我安全防护意识不强,需要加强自身安全防护知识培训。

  各别单位执行力较差,对集团公司要求总是推接脱找理由。

  班组日常学习无针对性。

  三、20xx年工作计划:

  1、进一步建立健全企业安全生产联盟。配合各部门、各单位搞好各项安全管理规章制度,明确安全生产责任,充分认识到搞好安全生产的重要性,安全就是效益。

  2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度,强化法律意识。按照有关法律法规及相关管理制度,依法加强对各企业的安全生产监督管理,强化内部自检,由各部门负责人强化违法违规行为查处力度。

  3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度,严厉打击违章操作、违规生产的行为,消除事故隐患。

  20xx年的安全生产工作中,在较短的时间内做了大量的工作,但离各级领导的要求还有一定的距离,下一年进一步贯彻落实上级的指示精神,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,抓出特色,抓出成效,为全集团安全生产保驾护航。

生产工作总结5

  20xx年,我公司安全生产工作在上级主管部门的领导下,按照国务院和省市县的统一部署,以“安全责任,重在落实”为主题,认真解决存在的突出问题,排查和整改了安全生产中的一大批隐患和薄弱环节,确保了全年安全优质供水。现将一年来的工作总结如下:

   一、 加强领导,广泛发动,周密部署

   公司领导班子对安全生产工作高度重视,年初便制订了安全生产工作计划。按照“谁主管、谁负责”的原则,形成了一把手全面抓、分管领导重点抓、职能科室具体抓的管理模式,并把安全生产纳入各级领导任期目标和经济责任制考核内容。制定完善了《首问责任制细则》、《剧毒品管理制度》、《水质管理制度》、《施工安全管理制度》及水质事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防应急等预案、制度,明确工作目标、排查重点、治理内容、实施步骤以及工作要求。总公司和各部门科室,分别召开动员会、讨论会进行贯彻落实。并利用黑板报、宣传窗、宣传画、宣传标语等形式大张旗鼓地开展宣传活动。一年来,我们共召开安全会议12次,组织安全检查和隐患排查15次,张贴宣传标语、宣传画28幅,举办专题黑板报3期。较好营造了人人重视安全生产,人人参与隐患排查治理的工作局面,为全年的安全生产打了牢固的群众基础。今年5月,公司组织全体驾驶员参加了交通安全学习会,重点对抢修、安装等工程车驾驶员敲响安全驾驶的警钟;6月,公司邀请消防专员到公司举行消防安全知识讲座,提高员工们对火患的认识和防范。

   二、 加强防范,完善措施,确保安全优质供水

   1. 层层把关,多措并举,安全供水。为了切实给社会创造一个安全可靠的用水环境,以实际行动支持我县举办的各项重大活动,我们重点加强防恐怖破坏,保安全供水工作。制定预案、完善制度、落实责任、层层把关。一是公司领导实行轮流值班,坐镇指挥,加强水厂安保力量。严格对进出水厂人员的检查登记。二是加固危化物品库房门窗,维护生态鱼池,随时监视水厂内部动态和生物状况,及时掌握水质情况。三是定期和不定期开展安全检查和隐患排查发现问题及时整改。四是组织壶山水厂员工开展液氯泄漏应急救援演练,并邀请安监、水务、三美等有关部门领导现场观看和指导。五是组织清溪水厂员工开展消防安全应急救援演练,还原火灾事故现场,敲响火患警钟。六是公司组织员工开展了旨在提高应急能力的职工技能比武。这一系列措施的落实,为平安供水提供了安全可靠的保证。

   2. 科学安排,合理调度,化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期间,未发生任何供水区域内的居民、企业闹“水荒”现象。高峰供水矛盾的化解,首先归功于我们对今年夏季供水形势的正确判断,早部署、早按排、准备充分。其次是,我们在五个环节上,如水源环节、引水环节、制水环节、供水环节、营销环节,加强了科学管理、合理调度,统一按排、统筹兼顾等方面工作,尽最大努力平衡水压,提高功效,多供水,供好水,从而确保了高峰供水期的平稳过渡。

   3. 未雨绸缪抗冰冻,城乡供水保平安

   今年初,我县遭遇冰冻灾害,但我公司在灾害袭击之前,未雨绸缪,

   积极准备应对恶劣天气可能对正常供水造成的影响。组织人员、车辆冒着风雪到江西等地采购水表、管材配件以及各种原材料,对裸露在外的157户水表增设保温设施;灾情初现时,我们又及时组建了供水、抢修、保障三个分队,严阵以待,随时投入战斗。一月份共累积修理各种供水设施1081次,为民免费服务146次,险情发生在哪里,抢修人员就出现在哪里,哪里需要保障,人员和物资就增援到哪里,较好保证了县城以及周边三个乡镇的供水安全,没有因抢修不及时,物资不足导致大面积、长时间停水事件。

   三、 加强排查,重在治理

   公司按照统筹兼顾、点面结合、突出重点,全面深入的原则,坚持从供水源头到出厂水水质,从户表新装改造到清泉工程建设,从危化物品管理使用到应急预案演练,从各项安全管理制度的建设到安全生产法律法规的执行情况,开展了深入细致的隐患排查,不留死角。一年来经自查我公司共排查出各类安全隐患2处(起),发出整改通知2份,在公司领导的重视和支持下,按照安全工作要求,对排查出来的隐患已全部进行了整改。

   安全生产是一项长期性的工作,我们将在以后的工作中一如既往予以重视和强化,确保国家财产、员工生命以及人民群众生产生活用水的安全。

生产工作总结6

  一、做好项目开工前的施工组织安排及管理方面工作

  1、严格按照合同要求投入精干高效的项目管理班子进场,成立各分工管理部门及上报人员职责分工表。

  2、编写总体施工组织设计及现急需开工的分项工程或试验桩的专项施工方案和施工计划。

  3、合理科学的布置设想施工现场总平面,完成“三通一平”工程建设。

  1)施工现场总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平,为保证现场施工顺利进行,确定平面布置原则为:在满足施工的条件下,尽量节约施工用地;

  满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设投资;在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;

  在平面交通上,要尽量避免土建、安装及其它生产单位相互干扰;符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

  2)临时堆场

  3)施工用电总体布置

  4)施工临时用水布置

  5)现场施工排水方案

  6)施工消防工程布置

  4、尽快搭建临时建设、成立工地实验室。

  5、确定施工所需建筑材料的厂家、样品检验、进场使用的相关检验报批工作。

  6、组织施工班组、机械设备进场。

  二、做好安全生产方面工作

  1、编写报批项目安全生产总体方案及重大危险源的专项方案建立安全生产组织措施要求:

  1)建立以项目经理为首的各班组参加的安全体系与管理网络,安全保证体系。

  2)建立、健全各级安全生产责任制,责任到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚在内的保证措施,总分包之间必须签订安全生产协议书。

  2、建立安全生产技术措施要求:

  1)对于现场各种机电设备,脚手架工程均实施现场挂牌验收制,未经专职人员验收合格不得使用,各操作人员必须持证上岗,并做好保养,清洁工作。

  2)吊车作业时,严禁在起重臂下站人,禁止将起吊的物体凌空于人行道和周围建筑物的上空,坚决做到“十不吊”原则。

  3)对于各特殊工种均需持证上岗,无证者一律不得进行操作。

  4)电动机械及工具应严格按一机一闸一触保。

  5)施工机械及电气设备须掌握使用安全规程,非专业人员不得随意操作。

  6)机械挖土前,应予先了解该处地下管网情况,保护好地下管网。

  3、完善临时供电系统安全措施要求:

  确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全,并使施工现场供用电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠。

  1)施工用电平面和立面分开布置。

  2)临时用电采用TN-S系统,在现场临时配电房总箱内引出多路输电电缆,每路分别接到分配电箱,生活照明用电电箱从分配电箱电源侧引出。

  3)生产供电线分为两路:一路连接大型机械专用电箱,另一路供应各施工作业队用电,设电箱。重点检查几个方面总配电箱的位置选择符合规范要求。埋设电缆线路。接地保护。防雷保护。熔断器和插座。电焊机。起重机。

  4)生活供电线路为施工现场照明办公室用电及其它用电。

  5)为方便夜间管理,在生产区域现场四周布置若干照明灯。

  4、建立消防保卫措施要求

  1)生活区、食堂均挂设灭火器,同时对职工进行消防知识宣传。

  2)电焊工、气焊工必须持证上岗,严禁他人擅自操作。

  3)对容易引起火灾的乙炔瓶,各类溶剂实行专人负责,严格出库登记手续。

  4)施工现场围墙围护,加强门卫昼夜值班制度。

  5、建立雨季安全措施要求

  1)现场排水。

  2)临时设施及设备的防护。

  三、做好文明施工方面工作

  1、编写报批项目文明施工总体方案和泥土外运、重大污染源的专项方案。

  2、文明施工的目标:

  本工程建设将全面开展创建文明工地活动,切实做到“两通三无五必须(即:施工现场人行道畅通;施工工地沿线单位和居民出入通道畅通;施工中无管线事故;施工中无重大伤亡事故;施工现场周围道路平整无积水;施工区域与非施工区域必须严格分隔;施工现场必须堆放整齐合理,必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作)。

  3、场容场貌要求:

  1)施工现场设围栏全隔离施工,围墙高度不低于2.5米,且要抹灰刷白。

  2)现场出入口设大门,大门的框或门柱必须牢固,并有门牌标识,安全标志和建筑施工许可证牌。

  3)施工现场应设“七牌三图”(即:工程概况标牌、施工管理人员及监督电话牌、文明施工牌、消防保卫牌、安全生产牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、施工现场总平面图、消防布置平面图、安全标识平面布置图),要求规格适当、字迹端正、位置明显、张挂牢固。

  4)施工现场道路平整,不得有烂泥,必须是砼硬化。整个施工现场排水畅通,无任何积水和临时给水管线滴漏及长流水现象。施工污水泥浆不得溢流到临街路面,也不得将没有沉淀过的污水直接排入城市设施和河流。

  5)设立专职的“环境保洁区”,负责检查、清除出场车辆上的污泥,清扫污染的马路,做好工地内外的环境保洁工作。

生产工作总结7

  回首过去的半年中,在公司新领导团队的领导下,在“务实创新,团结奉献”管理理念的指导下,在几个车间密切配合下,通过车间各专业全体员工的共同努力下,按时间绝不拖延工期,完成生产部下达的任何任务。把工件及时送到安装人员手中。在生产工作上也取得了一些成绩。劳动纪律和安全一向保持良好,没有迟到、早退、旷工现象。

  这一段时间里车间环境卫生一直没能做到理想中的那样。在我任车间主任以来车间里一直没有机修工是一大隐患,一些小毛病我与几个老车工就把问题解决了,有时我们不懂就在外面请位机修师傅帮忙指导,设备没出现什么大的事故,确保设备良好的运行。在过去的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,也学习了一些老师傅们的经验有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加顺手。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都尽可能的累计进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,无天长地久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。为了今后更好的做好生产工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。

  在下半年的工作内容和要求督促在日常工作中落实好环境卫生和设备管理制度。我们车间来往人和车辆很多,车辆现已制止,在车间门贴上了“车辆禁止入内,违者罚款五十元”的字样。在车间里由选举了一位卫生监督员,每时每刻都在车间里巡视,把别人看不到的指出,别人做不到的做好。态度决定一切,细节决定成败。

  加强现场机械设备日常巡视,及时消除设备隐患,确保设备良好运行,加强对设备的维护和润滑管理排除设备意外事故隐患。

  对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习。努力丰富自己,充实自己寻找自身差距。拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作能力,把工作能力进一步提升,也希望公司领导和同事对我提要求,多提建议,是我更快更好完善自己更好地适应工作需要,在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重,对待问题更加严谨。

生产工作总结8

  20xx年,不管三七“21”,就像我们这双圆睁着的闪耀着服从与执着光芒的眼睛。这一年,我们就是睁着这双眼睛一路观察一路探索,一路拼搏一路前行。当岁末到来的时候,当我们可以睁着这双眼睛回看来路的时候,我们欣喜地发现,在我们经过的地方,标准化栏圈建设正在兴起,栏圈里关满将要出栏的肥猪,山坡上放满膘肥体健的`羊群,林子里鸡群在游荡,田边地角牧草在飞长,养殖户一扫半年前的愁云,丰收的喜悦全写在脸上。现在我们终于可以说,全年任务,我们圆满地完成了。

  一、全年任务完成情况

  1、饲养规模快速增长20xx年,生猪存栏609185头﹙其中能繁母猪饲养量60100头﹚,同比增长6.25%﹙其中能繁母猪同比增长8.9%﹚,出栏755000头;山羊存栏160000只,同比增长17.8%,出栏114827只,同比增长37.66%;牛存栏36070头,同比增长6.63%,出栏5230头,同比增长44%;家禽存栏1046277羽,同比增长10.43%,出笼12120xx羽,同比增长63.5%。全年畜牧业综合产值达到9.2亿元。

  2、规模养殖更上层楼全县生猪年出栏10万头以上的大乡镇4个,出栏百头以上养殖户500户,出栏千头以上万头以下养殖户50户,出栏万头以上大村10个;出栏肉牛百头以上的户4户;出栏肉羊百只以上的户10户;出笼肉鸡万羽以上的户5户;新增规模养殖小区21个,家庭牧场159个(养猪类99个,养牛类7个,养羊类42个,养禽类11个)。

  标准化规模化养殖方面,完成“150”模式51户,完成102%;生物发酵床养殖户40户,完成100%;新增山羊“1235”模式59户,完成107%;标准化养牛“165”模式22户,完成110%;新增“林下养鸡”模式户2100户,完成105%;新增生猪“1121”养殖模式2158户,完成任务107%;新增生猪“450”养殖模式156户,完成任务104%;新增鸡“153”养殖模式1户。

  3、繁育体系巩固完善全县“三群一站”运转正常。新建生

  猪品改站2个,山羊民间配种站50个,牛冻配站3个,改造村级品改站23个,更换种公猪25头。选派6名品改员赴南漳学习牛冻配技术。新建科技养羊示范户40户

  4、项目建设稳步推进全县生猪标准化规模化养殖场建

  设业主20xx年是28户,20xx年是32户。在项目建设合同限定的时间内,20xx年有24户建成达标通过验收,有1户在建,有2户自愿放弃合同,调整给他人承建;20xx年有27户建成达标通过验收,有1户在建、1户在整改,有3户自愿放弃合同,调整给他人承建。投资达150万的巴东县肉用山羊良种繁殖场及示范基地建设项目,今年也建成达标通过验收。

  5、科技培训渐入佳境全年共开展科技培训1900场次、

  累计授课2850学时,培训5万人次,发放培训资料6万份,范围遍及12个乡镇。其中,新型农民科技培训在沿渡河镇的红砂村、东壤口镇的白泉寺村、官渡口镇的魏家淌村进行了45场次,授课135学时,培训4500人次,发放培训资料200余份;村级防疫员及养殖大户培训在农广校进行了2期,授课900个课时,培训村级防疫员143人,培训养殖大户98人,发放培训资料300余份;下乡在金果坪镇的下沟坪村和沙林村、清太坪镇的大堰塘村和史家村、绿葱坡镇的金钟冠村、东壤口镇的石梁子村等地方开展培训28场次,培训9300人次;乡镇服务中心开展科技培训1800场次,培训36000人次,发放培训资料4万份。

  科技培训提升了当地的养殖水平。以东壤口镇白泉寺为例,该村在参加新型农民培训以后,掀起了科学养猪的热潮,种草100多亩,改造栏圈1000多平方米,新建万只养鸡场1个,新建万只养兔场1个,标准化规模化150养猪场1栋。

  6、种草养畜全面推开全年种植优质牧草13205亩,完

  成任务132%,改良草场30000亩。经过多年推动,种草之事已经转变为养殖户自发自愿的行动,今年这种趋势尤为明显。

  7、惠农政策得到落实全年能繁母猪头投保33394头;

  投保金额400728元;保险赔付143头,赔付金额75950元。投放救灾贴息贷款633笔,投放资金2643万元。

  8、统计信息及时准确按时完成全年畜牧生产统计数

  据、畜禽产品价格监测工作、月、季固定统计报表以及上级安排的各种临时报表。培训乡镇畜牧统计信息员2次。畜牧公共信息平台运转正常,按时完成全县专业合作社、规模养殖场及养殖小区等信息的报送工作。作为一名敬职敬业的优秀统计员,谭冬梅在县畜牧兽医局被评为先进工作者,在州被评为优秀统计员。

  9、草地监测圆满完成根据州局要求,开展草地监测工

  作。分别在绿葱坡镇、沿渡河镇不同海拔高度各取样地3个,对样地牧草种类构成、生长情况、荒漠化情况进行记录、拍照、检测、填报;抽查养殖户27户,摸清养殖户牧草种植情况、补饲情况及草食牲畜存栏情况;收集整理区域内主要牧草信息20个。野外行程200多公里,拍照100余张,填表20余份,圆满完成州局下达的任务。

  10、养殖企业蓬勃兴起全县畜牧养殖企业和畜牧养殖专业合作社如雨后春笋蓬勃兴起,注册登记畜牧养殖企业171个;注册登记畜牧养殖专业合作社111个,社员总数6121个,带动农户10436个,经营土地面积1258亩,养殖规模195286头﹙只﹚,加工厂房3795平方米,年创利润700万元,股金分红300万元,二次返利50多万元,社员人均增收250多元。畜产品规模以上加工企业年加工产值达到1.55亿元(其中:恒兴1.14亿元,惠丰0.22亿元,长源0.19亿元)。

  二、工作措施

  1、抓管理,强化责任制落实

  建立健全岗位责任制,任务落实到人。建立健全工作考评机制,将全年畜牧生产任务,具体落实到乡镇、到村、到户。制定切实可行的目标管理与考评机制,严格考评,奖罚分明。

  2、抓培训,促科技养殖水平提高

  大力开展科技培训,通过举办培训班、以会代训、印发科普

  资料等活动,对养殖户尤其是养殖大户有针对性地进行技术培训、信息引导、政策宣传,提高养殖户的科技养殖水平,引导养殖户克服由价格波动带来的恐惧心理,坚定发展信心,指导养殖户及时调整结构,转换发展方式,适应市场的发展需要。培训形式多种多样,培训内容简洁实在,通俗易懂。

  3、抓指导,促生产营销方式转变

  广泛深入基层,深入养殖户开展调研和科技指导,及时解决养殖户生产经营过程中遇到的各种问题。指导养殖户优化猪群结构,加快淘汰老龄、劣质低产母猪,适当补充优良后备母猪;指导养殖户加强母猪饲养管理,推行分阶段饲养,科学配制日粮配方,准确开展妊娠诊断,实时进行配种,减少母猪非生产天数,提高母猪年产断奶仔猪数;推广仔猪早期断奶饲喂技术,降低断奶应激提高仔猪成活率。指导养殖户节本增效,种草养畜,合理利用本地农副产品按照生猪发育阶段的营养需要科学配方,降低饲料成本;指导养殖户按照新型科技养殖模式进行栏圈改造,在加强免疫和净化的基础上,改善猪舍环境,消毒灭源,为生猪生产创造卫生舒适的饲养条件;指导行业协会、专业合作经济组织拓宽生猪销售渠道,促进产销对接;指导屠宰加工企业积极开拓销售市场,大力开发精、深、特加工产品。

  4、抓配合,促各项工作和谐发展

  积极参加局开展的一切活动。完成省畜牧业优质资源、州草食畜牧业、能繁母猪保险、惠农政策等调查及相关报告的撰写工作。积极参与清太坪新农村建设,以标准化养殖小区建设为核心,以项目建设为依托,以模式养殖为带动,以专业合作社为龙头,按照“生态养殖、环保养殖、健康养殖、科学养殖”的要求,建成太平万头生猪养殖小区、松林5000头生猪养殖小区和白沙坪、黄土溪、大雁塘、松林湾、梯子口畜牧生产示范村5个;新建家庭牧场15个、“150”生猪养殖户13个、“450”生猪养殖户21个、“1121”生猪养殖户205个、“1235”山羊养殖户10个、“165”养牛户3个、林下养鸡模式户223户(其中饲养千只以上的林下养鸡21户);全镇饲养生猪千头以上的户达到5户、百头以上的户达到61户,饲养山羊100只以上的户达到9户;培植养殖专业合作社12家、养殖企业3家;全镇生猪饲养量达到153487头(其中能繁母猪5803头、出栏79539头),山羊饲养量23733只(其中能繁母羊4331只、出栏9880只),大生畜饲养量3532头(其中母畜1148头、出栏588头),家禽饲养量206977羽(其中出笼112049羽)。配合防控中心开展春防检查。与农广校和联正职校合作,将村级防疫员和养殖大户培训水平提高到一个新的层次。做好畜牧业防汛抗灾救灾工作,参与24小时值班,及时统计上报灾情,深入第一线,宣传防汛抗灾救灾知识,指导和帮助养殖户落实各项防汛抗灾救灾措施。跟环保部门密切协调,力求在环保与养殖户利益之间寻求平衡。

  5、抓落实,促任务圆满完成

  切实将政策性能繁母猪保险工作落到实处,做好能繁母猪保险政策宣传,能繁母猪登记造册,能繁母猪死亡鉴定等工作,积极引导养殖户为饲养的能繁母猪办理保险,做到应保尽保;切实将生猪生产和市场动态监测工作落到实处,密切关注生产形势的变化,及时发布市场预警信息。切实将统计工作落到实处,按时完成生猪生产周报、畜牧产品价格监测月报、畜牧生产及规模养殖情况统计季度报表、年报以及畜牧业形势分析,及时掌握情况,为科学决策提供依据,引导业主正确应对。

  三、存在问题

  1、产业结构不尽合理全县生猪饲养量1406830头,牛饲养量只有41300头,羊饲养量只有274827只,牛羊饲养量之和也仅占生猪饲养量22.47%。

  2、基础建设亟待加强近几年,虽然通过项目建设改造了部分栏圈,但改造数量极其有限,尚不足全县养殖户的万分之一。农村养殖基础设施脏、烂、差的状况并没有得到根本的改观。

  3、品改经费严重不足多年来,各级财政对品种改良都没有什么投入。经费不足严重制约畜牧业发展。

  4、产业规模小而且低全县畜牧业生产仍以千家万户的家庭零星饲养方式为主,很多地方仍存在养牛为耕田,养猪为过年,养鸡为换盐的旧观念。落后的观念和饲养方式严重影响了畜牧业的发展。

  5、技术人员青黄不接老一代畜牧技术人员与他们掌握的那点知识和服务手段正在老去,由于多种原因,畜牧系统近几年也一直没有分进高素质的专业技术人员。县畜牧技术人员出现明显的断茬,青黄不接,乡镇机构甚至没设专门的技术推广人员。畜牧系统后继乏人。畜牧技术人才的缺乏,严重影响了新模式新技术的推广。

  四、20xx年工作思路

  1、指导原则:依托散户,适度规模,市场导向,科学发展。

  2、加快推进畜禽品种改良,建立健全畜禽良种繁育体系。

  3、按照规划科学、工艺合理、配套设施完善、环境卫生等原则,积极推进标准化生态养殖。

  4、加强畜牧适用技术推广,科学引导养殖户稳步发展生产,提高养殖户饲养管理水平和疫病的防控质量。

  5、鼓励和培育各种养殖专业经济合作组织和行业协会的发展,把分散的养殖户组织起来,真正形成风险共担、利润共享的利益共同体。

  6、发挥龙头企业的带动作用,引导和鼓励龙头企业与中小农户签订订单生产合同,减少养殖风险。

  7、加强畜禽生产监测预警和信息发布,强化生产调研和形势分析,正确引导养殖户合理安排生产,降低养殖风险。

  20xx年x月x日

生产工作总结9

  在20xx年中,综合回收分厂处于新项目建设并投入试生产阶段,不断完善生产工艺,在公司领导和安全健康环保部的指导下,使安全环保各方面工作逐步完善。半年多来,分厂的安全生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻公司有关安全生产工作“责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在分厂范围内开展安全生产大检查,积极开展了“全国安全生产月”活动,进一步完善安全生产,建立健全安全岗位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查。现进一步促进分厂安全生产工作的开展,将20xx年1至8月份安全生产工作总结如下:

  一、安全生产事故情况

  1~8月份分厂未发生一般以上生产安全事故。控制指标完成情况:死亡事故、重大环境污染事故、重伤率、责任重大交通事故等为零。实现分厂安全生产六为零的安全指标。

  二、职业健康安全方面

  ①对新上岗转岗员工进行技术操作规程、安全操作规程、设备规程教育培训,达70余人次。

  ②6月份,按照公司6月“安全生产月”活动方案开展一系列安全生产活动,根据分厂编制的有毒有害气体中毒应急演练方案,在月20日,分厂组织铟工段现场作业人员(10人)开展一次有毒有害气体中毒事故应急演练,成功完成。

  ③根据公司安排职业卫生管理工作,完善了分厂全体员工职业健康监护档案的台账。

  ④3月,分厂动员现场作业人员参与公司人资部组织的特种作业培训取证工作,参加培训取证人数9人。及时上报公司电工、起重机司机、厂内机动车驾驶员等特种作业人员进行培训取证、复审工作。持有特种作业证电工1人、起重机司机15人、叉车司机7人。其中未取到特种作业操作资格证起重机、叉车司机各1人。目前分厂主要负责人和安全管理人员还未经过有关部门的培训考核,取得相应的安全资格证书,还属于无证上岗。

  三、环保方面

  在公司各级领导和各部门的直接领导及大力支持下,根据分厂要求,将铟工段一二次浸出烟囱增加酸雾尾气吸收洗涤装置,置换室熔炼烟囱由弯管改为直管,提高抽力。硬锌工段为破碎增加收尘系统,在每台真空炉放锌口增加收尘漏斗。

  四、主要工作

  1.加强组织各工段,严格落实安全生产责任。认真贯彻执行公司分厂安全生产管理制度;在每个周例会厂长讲话进行了安全生产传达,提出了贯彻实施意见,分析了我分厂安全生产形势,并对下半年工作进行了周密部署,确保安全生产,全面落实安全生产责任。

  2.安全隐患整改活动的开展情况:坚持安全生产的指导原则,狠抓隐患整改,进一步排查我分厂存在的安全生产隐患,完善安全生产规章制度,提高安全生产管理水平,确保我分厂安全生产形势持续稳定,隐患排查治理和监督检查工作落实到位。截至8月份,分厂贯标小组成员对生产岗位进行安全大检查4次,共查出符合下发隐患整改17条,下发安全隐患整改通知书2份(不包含公司检查),完成整改率100%。8月11日~12日,分厂内审员参与公司QES贯标办组织的内审工作。

  3.加强完善建立危险化学品台账。

  4.在原有的基础上增加了25块安全标识和计划内的职业危害告知卡。

  五、针对分厂本年度1~8月份安全生产工作情况,在下半年度9~12月份分厂工作重点:

  1.进一步完善措施,加强监督管理。

  2.加大工作力度,确保安全标准化现场建设工作扎实推进,认真做好QES贯标办组织的工作。

  3.加强全体员工的安全教育工作,加强对班组安全教育的监督、检查,不断提高员工的安全知识和管理水平,提高员工的安全防范意识,及时组织全体员工学习公司、分厂的各项安全管理方针,严格执行技术和安全操作规程操作,杜绝“三违”现象。

  4.加强员工的专业技能培训,加强员工的二、三级教育。车间及班组每月开展不少于一次的安全活动及专业技术培训,每季度不定期组织员工进行安全培训,以此减少和杜绝工艺及设备事故发生。

  5.加强对各类设备的日常维护和检修、隐患消除及日常检修工作,确保设备长周期运行。

  6.针对系统工艺、设备的实际运行情况,不断完善和补充详细的安全运行规范指标及安全运行应急预案,并定期执行与理论相结合的实践演习。

  7.加强对员工的消防知识、紧急救护知识的培训工作,加强员工紧急预案的讯息和演练工作,加强员工对作业风险评价工作,已达到在事故状态下能正确认识、防护、处理、施救。

  8.对所属设备的运行参数进行控制整理,集中分析,对发生影响产品质量和设备安全隐患的问题,进行归类处理,并制定相应的应急预案及措施,使之处于有效控制中。

  9.对涉及环境污染影响的因素,要科学防治与生产实际操作相结合,对所属危险化学品实行登记管理与实名投加制度,同时加强盐酸储罐的使用规范,以杜绝泄露现象。

  10.对员工进行安全理论培训和环境综合治理的有效讲解,在思想认识上进行统一,对行为规范有效管理,保证员工队伍的高效性和严谨性。

生产工作总结10

  1、企业概况介绍

  ××××有限公司成立于20××09年7月16日。企业注册资金500万元,现有10000吨/2年邻甲苯胺生产装置一套,现有员工50人,其中技术人员5人。公司位于聊城鲁西经济开发区现代化工产业园区内,原厂区占地20××亩,位于中盐化工华翔氯碱厂北邻,新建厂区180亩,位于聊城鲁西经济开发区现代化工产业园区内,距原厂区西北侧1.4km。

  该企业成立了专职安全管理机构—安全科,配备了3名专职安全管理人员,负责全厂的安全管理工作。主要负责人及安全管理人员经安全培训并取证,特种作业人员均经培训并持证上岗。

  ××××有限公司于20××09年7月16日取得莘县工商行政管理局颁发的《企业法人营业执照》(注册号:37××2220××0002544);经营范围:邻甲苯胺的生产、销售;于20××10年7月6日取得《安全生产许可证》(鲁WH安许证字[20××10]××0038号),许可范围:危险化学品生产。公司新建年产50000吨一硝基甲苯建设项目。整个建设总投资5022万元,安全投资120××万元,公司占地面积120××000㎡。厂内公用工程配套齐全,技术力量雄厚。设备安装于20××年3月结束。

  2、建设项目施工完成情况

  我公司年产50000吨一硝基甲苯建设项目在通过危险化学品建设项目设立安全审查之后,各项安全设施与主体工程同时设计,安全设施设计上报聊城安全生产监督管理局审查,安全设施委托有相应资质的单位与主体工程同时施工,并委托有相应资质的单位对各项施工过程进行严格而又全面的监理,工程基本上是按照设计文件规定的内容和标准完成。

  3、工程概况

  (1)概述

  企业名称:××××有限公司

  项目名称:年产50000吨一硝基甲苯项目

  建设地点:聊城鲁西经济开发区现代化工产业园

  占地面积:厂区内总用地面积约为120××000平方米。

  项目总投资:5022万元,安全投资额约120××万元人民币

  (2)项目建设手续完备情况(见表1)

  表1:项目建设手续完备情况

  (3)工程进展

  该建设项目于20××××年8月得到莘县发展和改革委员会备案20××××年3月设备安装结束,共有职工160人,其中技术人员 20××人。新建项目在施工、安装竣工后,均按照国家有关规范、标准和生产工艺的要求,新建项目工程全部装置进行了联动试车,进行了以水、空气等为介质进行的耐压、以及严密性等调试检验,设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验合格,通过了相应的检查、检验、调试,全部性能和制造、安装质量可靠,编写有相应调试记录,电气系统和仪表装置的检测、自动控制系统、联锁保护及报警系统等基本符合设计文件的规定,在建设项目工程竣工验收合格后,和施工单位按规定内容进行了交接工作。

  在各项检测、检验、培训(所有主要负责人、安全管理人员、仓库人员、以及其他操作人员均接受过相应主管部门的培训,并经考核合格后持证上岗、仓库作业人员上岗前都进行了严格的安全培训和教育(入厂三级安全教育、岗前培训、化学品安全技术说明书的学习等))准备工作到位后,编写了试生产方案,该建设项目试生产方案在20××××年4月上报聊城市安全生产监督管理局批复备案,根据鲁政办发明电【20××】65号和市政府办公室《关于做好当前全市危险化学品安全监管工作的紧急通知》(聊政机发【20××】120××号)文件的要求于20××××年9月2日停止试生产,根据聊安委办发【20××】56号文的要求公司于20××××年12月日提出恢复试生产的需求并得到批复(莘安监发【20××】44号)并在采取有效安全生产措施后,公司工程各个主体工程、辅助工程和储存场所的设备和设施于20××年4月27日至20××××年3月27日进行十一个月的试生产。

生产工作总结11

  根据区卫生局下发的《有关切实做好我区卫生系统当前安全生产工作的通知》的文件精神,我中心领导高度重视,6月19日召开全院会议,向各个科室传达会议精神,并成立了安全生产工作领导小组,中心主任毕晓南任组长,他在会上要求以科室为单位开展安全生产宣传教育,并进行自查,同时在全院进行全面、深入、细致的检查,严格落实各项安全管理规章制度和安全保障措施。

  一、加强安全生产教育

  首先,中心利用LED及电视向员工及就诊患者进行消防安全知识的宣传教育;其次,各科室利用早会时间带领职工学习安全生产知识,加强安全生产教育,充分认识做好安全生产的重要性,牢固树立安全生产意识;第三,在日常的工作中,每一名医护人员都要抓好自己身边的安全生产工作,做到小处不随便,坚决克服松懈麻痹思想,时刻把安全生产工作放在工作的首要位置。

  二、全院开展深入的安全生产工作检查

  以中心主任毕晓南为组长的安全生产小组,在医院内进行大范围的安全生产检查。在认真吸取发生安全事故和特别重大火灾深刻教训的基础上,我们举一反三,认真检查医院安全生产工作的漏洞和隐患,重点对门诊、病房、疏散通道、消防设施、配电室、监控室、毒麻药品、UPS、车辆安全、防汛物资、医疗安全等进行了全面、深入、彻底、细致的安全检查,对检查出的隐患加强监督,限期整改,逐一落实。对重点部位、重点岗位做到定人、定责、定措施,坚持全院性的安全工作检查,使医院安全工作检查形成经常化、制度化,正常化。发现的问题能马上整改立即派人进行整改,不能当场整改的也马上安排专业人员着手进行处理。

  三、严格落实安全生产责任制

  要求各科室认真落实已签订的安全生产责任书中的内容,责任落实到科。以科主任为科室责任人,负责科室日常工作的安全,一旦出现问题将追究科室,责任到人。严格落实夜班值班的在岗情况,确保科室夜间值班人员全部在岗,尤其是夜班总值,夜间更要加大巡查力度,要保证总值人员夜间对医院内外进行巡逻,同时保证监控24小时正常运行。分管院长和综合办公室不断完善安全应急预案,随时发现问题随时处理。对于恶劣的自然灾害,做到接到通知早预防,早准备,早应对。 如若发生重大事故则及时向上级领导汇报,不隐瞒,并及时启动应急预案,组织人员妥善处理。

  四、对于在安全生产中造成重大事故的,医院将进行严肃处理

  对于个人,将扣除当年奖金,不得评优选先。发生安全生产事故的科室将扣除当月科室奖金的30%,同时年底不得评优。通过检查,加强了我中心的四防安全等安全生产工作的管理,职工的安全意识和自我保护能力明显增强,能主动把安全生产作为服务的重要理念,同时加强了突发性安全防控工作,消除不安全隐患,防止了安全事故的发生。确保了医院的安全生产工作处于良好状态,积极把医院的各项安全工作落实到了实处,为病人提供更加安全优质的服务。

生产工作总结12

  20xx年,在镇联村干部的具体指导下,我村本着“安全第一、预防为主”,“谁主管、谁负责的原则,认真分析研究本村安全生产形势,加强领导,大力宣传,积极抓好安全生产责任的落实,狠抓安全生产专项整治。这一季度以来,我村没有发生任何重(特)大安全事故,使全村安全生产工作出现了较好局面。现将工作总结如下:

  一、加强领导,强化责任,成立专项工作小组

  为把安全生产管理工作真正落到实处,做到有人管、有人问、有人抓。我村成立了以村委会副主任、村工会主席李评芳为组长,相关村委成员组成的安全生产领导小组,配备了兼职安全员。具体负责指导、监督、协调和管理本村的日常安全生产工作,做到人员、装备、经费“三到位”,为全村的安全生产监督管理提供了强有力的保障。做到安全生产管理工作会议记录归档、安全生产检查记录归档、安全生产。

  宣传教育资料归档、事故隐患和危险源(点)管理台帐及事故管理台帐等归档,并且认真保管。把安全生产管理责任落实到村各片,在全村形成了专管成线,群管成网的安全生产管理网络,为做好全村安全生产工作奠定了坚实的基础。

  二、重视安全检查,排除安全隐患

  我村在对村民进行安全意识教育的同时,加强了对辖区内企业的安全检查,及时排除事故隐患。一年来,村安全生产领导小组组织人员对村辖区内的全部企业进行了安全检查,特别是加强对重点单位的突击检查,及时排除隐患,确保了人民群众生命财产安全。在安全检查中,企业通过率100%。

  三、签订安全责任书,完善安全保障

  年初,本村及时与辖区内的18家企业签订了“安全责任书”, 积极推动村委监管责任和企业主体责任落实到位,完善安全保障。深化村委领导亲自抓、分管领导具体抓、村委成员共同抓的领导责任体系,在村安全生产小组的领导下,加快企业安全生产主体责任的落实,使企业在安全生产工作中扮演重要角色,不断增强企业自身的责任意识和主动意识。

  安全生产工作只有起点,没有终点,今后的工作任重道远。我村的安全工作与上级的要求还有一定的差距,我们决心在今后的工作中认真学习贯彻好有关法律法规及政策精神,扬长避短,奋发努力,常抓不懈,强化管理,狠抓落实,进一步做好全村安全生产工作,使我村的安全生产工作再上一个新台阶。

生产工作总结13

  20xx年继续深入开展“安全生产年”活动,在上级部门的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照国发(20xx)23号文件及省政府1号文件要求,以推进企业安全生产标准化建设为抓手,全面落实企业安全生产主体责任,继续深化安全生产专项整治,进一步加强安全基础管理,强化基层基础工作。认真开展安全生产百日大检查,强化安全管理,严格隐患事前责任追究,确保安全生产稳定好转。

  (一)提高思想认识认真组织部署

  根据国家省市县文件要求,年初制定了《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》和《关于集中开展安全生产隐患排查治理行动的通知》等文件,认真组织开展安全隐患排查工作。8月份公司领导、分公司领导分别到县里收听收看了省市“电视电话会”及县安委会扩大会议,会后立即召开会议传达会议精神,按照市、县要求制定了为期半年的《安全生产大检查工作方案》。8月1日下发了《关于开展安全生产大检查专项行动的通知》,成立了专项检查组织机构,组长由董事长担任,成员由安全、生产、技术等主要部室和分公司经理组成。利用班前会、黑板报、报纸、标语等形式进行广泛宣传,提高各级人员对安全大检查的思想认识,充分调动开展百日安全大检查的积极性。各分公司根据要求制定各自的方案,认真组织安排部署开展本次安全生产大检查,做到不留死角、不留隐患,确实消除各生产环节中的不安全因素,确保公司安全生产稳定好转。

  (二)落实企业主体责任完善安全管理制度

  根据国务院23号文件和省市县安全生产大检查要求,落实企业安全生产主体责任,完善安全生产管理机构,健全安全生产规章制度。主要做了以下工作:

  1、各分公司均按要求配备了矿山“五大员”,尾矿库“三大员”,并建立了安全生产责任制。

  2、落实安全承诺制度。四月份公司、分公司与县政府签订了安全生产承诺书。年初公司与分公司签订了安全目标管理责任书,分公司逐级签订了安全生产责任制和安全生产承诺书。

  3、加强应急演练。在6月份对矿山井下气体中毒、井下水灾和尾矿库防洪、超水位漫顶等事故进行应急预案演习,从而提高了员工的应急处置能力,不断修订和完善了事故应急预案。

  4、7月28日公司重新调整了安全生产委员会组织成员,并以文件形式下发到各分公司,完善了安全生产管理组织机构。

  5、矿山井下严格执行领导下井跟班作业制度,建立了领导下井跟班制度,明确了奖罚、公示、考核办法,并实行了领导下井跟班隐患排查和交接班登记管理办法。

  6、强化安全教育培训。今年来企业共培训复训主要负责人42人,安全生产管理人员36人,特种作业404人;8月份由县安监局对各分公司从业人员进行培训复训1218人。

  7、8月份实行了《安全管理人员绩效考核办法》。安全监督管理人员,实行对口管理,分级考核,层层把关,人人打分,月月考核,提高了安全管理人员的责任感,强化了基层安全监督管理。

  (三)加大安全投入强化基础设施

  在安全投入上,公司董事会、经理办观点明确,只要是为了安全,需要多少投入多少。按规定提取和使用安全费用,设立了专帐,保证了隐患整改的资金到位。20xx年至今公司为推进矿山机械化作业,已投资8000多万元,购进阿特拉斯液压281D16型掘进凿岩台车4台、安徽铜冠T-100型高压潜孔凿岩机3台、南京凯马120A型挖掘装载机3台、井下送人卡车2辆、电铲3台及运矿卡车3台等机械设备。现已在矿山推广使用,通过大型矿山设备的使用,提高了机械化作业水平,减少了人员劳动强度,保障了矿山安全生产。

  六大系统建设情况:20xx年在一分公司井下投资120万余元,安装建立了井下监测监控、人员定位系统,为创建本质安全型企业夯实了基础。今年根据矿山六大系统建设要求,经过到山东、太原、河南等实地考察。在7月31日井下定员、监测监控、通讯三大系统建设项目进行公开招标,与深圳翌日科技有限公司签订合同,现二分公司井下已安装完成,正在试运行。四公司正在安装,预计年底完工。其它矿山井下压风自救、供水施救两个系统利用原有的供风、压气设施进行完善规范,紧急避险硐室已施工,按要求逐步进行规范建设。矿山井下六大系统建设工作,我们正在按计划逐步开展推进,争取在年底全部安装完毕。

  尾矿库在线监测安装情况:三、四公司尾矿库在线监测项目已与博华科技有限公司和圣达鑫科技有限公司签订合同,四分公司尾矿库在线监测已安装完毕正在试运行。

  (四)开展安全大检查消除各类安全隐患

  按照公司下发的安全大检查方案,分四个阶段开展安全大检查,重点对矿山、选场、排渣场、尾矿库等生产作业场所及重点设备设施、矿山防汛设施、尾矿库排洪渠、电力设施和矿山地面塌陷地段等进行全面排查。今年以来各部室深入基层,认真排查每个作业面、每个生产环节共检查发现各类安全隐患72项,其中矿山48项,尾矿库8项,选场16项。下达隐患整改通知书6份,限期整改12项,已全部进行了整改。各分公司按要求进行自查自纠,认真组织开展排查,共排查出安全隐患100项,已全部整改。通过各级安全检查,强化了现场安全管理,消除了事故隐患。

  (五)推进安全标准化夯实本质安全基础

  安全标准化工作从20xx年9月份开始,成立标准化领导组,抽调专门人员成立标准化办公室。20xx年全面开展标准化工作,按标准化内容分解到相关部室、分公司及车间、班组,积极开展安全标准化建设。6月份经省局专家组验收,9月份一、二、四分公司矿山、尾矿库分别取得国家安全标准化三级企业证书和牌匾。验收后,我们仍然严格按标准化规范要求执行,公司标准办每月对分公司标准化工作进行监督考核,保证标准化工作的持续性,为创建本质安全型企业夯实了基础。

  总之,20xx年我公司认真开展了安全生产隐患排查治理,安全标准化工作达到全面实施,安全基础基层工作得到进一步强化,企业主体责任得到落实,尾矿库在线监测、井下六大系统正在逐步完善,虽然取得了一定的成绩,但是我们仍不能放松安全,不能自满,管理上还存在许多不足之处,还有很大差距需要我们去努力工作。下一年我们一定要认真开展安全生产专项整治行动,着力推动安全标准化工作,严格安全监督管理,认真落实企业主体责任,进一步完善各项管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。

生产工作总结14

  我管理区在农场主管部门的工作指导下,围绕20xx年上半年安全生产目标,结合实际,修订和完善安全管理规章制度、应急救援预案和运行方案,认真开展安全大检查,将安全生产各项制度贯彻落实,安全生产取得了显著成效:今年上半年安全生产无事故,实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。现将20xx年安全生产工作情况总结如下:

  一、领导重视,措施有力

  为进一步做好安全工作,切实加强对安全工作的领导,作业区把安全工作列入重要议事日程,作业区主任直接抓,具体工作分工负责组织实施。

  二、制度保证,措施到位

  1、建立安全工作领导责任制和责任追究制。严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关责任人的责任。

  2、签订责任书。与各业户签订安全管理、防火、治安等责任状,明确各自的职责。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

  3、不断完善安全工作规章制度。建立各项规章制度,并根据安全工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。

  三、加强检查,及时整改

  开展经常性常规检查。每月及重大节日期间做好对园区及家属区的安全、防火检查,发现问题及时解决。

  四、存在的主要问题和下步的打算

  我管理区努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的难度越来越大,作业区安全工作的形势仍然比较严峻:

  1、管理人口流动性较大,现在外来务工人员很多,管理区的安全宣传教育有待进一步加强。

  2、管理区前机场路段现在正在维修,除了给农户生产带来不便,交通安全也是个问题,各种安全隐患应当及时排除。

  今后,我们将进一步重视安全工作,及时解决安全工作中发现的新问题,不断提高作业区安全工作水平:一是继续加强安全生产宣传力度,进一步提高群众的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全安全各项规章制度,进一步强化安全生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案,坚决杜绝重特大安全事故的发生。

生产工作总结15

  认真抓好安全工作是班组建设的一项重要工作,为了对社会、对企业、对每个员工负责,在走过的20xx年中,班组建设紧紧围绕“安全管理目标”,积极贯彻“安全第一,预防为主”方针,我们清醒的认识到:没有安全就没有效益;安全是企业生存、发展、壮大的前提保障。现将班组安全生产工作总结如下

  一、统一认识

  班组是企业的基本构成单元,它好比大厦的地基,地基不结实,大厦就会有倒塌的危险,所以班组安全管理的好坏,直接决定了企业安全生产的状况,可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”,只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,企业的各项安全管理措施才落到实处,安全管理才能收到实效。公用工程车间岗位分散、工艺各异,因而增强班组凝聚力,让班组与班组成员之间形成共荣辱,共命运的统一认识,是班组安全工作做到实处的首要因素。

  二、带着感情抓安全

  安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待,它要求自觉地把精力用到这项工作上,聚精会神,专心致志,因而只有带着感情去做,才能干好这项

  工作。

  同时,血的教训警示,必须带着感情抓安全。每一起事故发生后,人们都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,只要把握住其中一个环节,就可避免事故的发生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠视生命、麻木不仁,因而造成安全生产的责任和措施落实不到位,形式上走过场。只有带着感情抓安全,才能增加责任心落实安全措施,及时发现和消除安全隐患。

  我们公用工程一班在安全生产中提出“快快乐乐上班,平平安安回家”的口号,就是基于带着感情抓安全,一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。我们一班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变,只有这样才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。

  三、总结历史经验,明确奋斗目标,建立班组安全生产档案

  公用工程一班在全年生产中,总结车间前几年先进班组的历史经验,明确“安全第一,预防为主”的奋斗目标,建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案,把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素,安全隐患记录在案,并结合车间、厂部的意见,使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查

  与整改的登记,实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定,并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控,整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡,基础工作还很薄弱,有待于深化。

  四、班组安全管理的六项要求。

  生产二班在实际工作中,严格按照六项要求来管理班组。

  1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策,个人防护用品的穿戴等,使每个班员在生产过程中心中有数。

  2、坚持每周开展班组安全活动,调动职工参与班组安全管理的积极性。

  3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微,发现问题及时处理,切忌侥幸心理。

  4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化,并给予疏导,就能很好的避免事故的发生。

  5、各项记录要详实准确,才能做到信息汇集沟通。

  6、工作要踏实,不走过场,不搞临时突击。

  五、班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持

  公用工程一班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标,是在车间、厂部上级部门监督指导下达到的,生产班组发现事故隐患及时报告车间、厂部,总是能

  及第一时间给予整改。例如:制氮机组产氮量的紧张直接影响全厂生产安全,厂部及时停生产进行整改,虽然影响了厂部的生产和收入,但给全厂职工生命健康带来了一份保障,让职工体谅到厂、车间的关怀和对安全生产的重视。又例如:厂里定期对班组进行安全培训,内容从安全规章制度到事例分析,从外部事故到本厂内各种事故隐患等无数个例子,充分显示了厂里对班组安全管理工作的支持,离开了他们的支持,班组的工作是做不到位、做不好的。

  总之,班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式,班组的安全生产工作一定能再上一个台阶,20xx年我们公用工程一班的成绩已成过去,在20xx年的工作中还需全体班组成员齐心努力,共同总结提高,这样,班组才能实现“快快乐乐上班,平平安安回家”的共同目标

  一班

  20xx/12/23

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