县煤矿“四化”建设工作方案
为了保障事情或工作顺利、圆满进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编精心整理的县煤矿“四化”建设工作方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
为了全面贯彻落实国家、省、市有关加快推进煤矿“四化”建设的文件及会议精神，深入开展煤矿“机械化换人，自动化减人”专项工作，根据XX县煤矿实际情况，特制定本工作方案。
一、总体目标
通过扎实开展“机械化换人、自动化减人”科技强安工作，大力提升我县煤矿机械化、自动化、信息化和智能化水平，打造本质安全生产矿井，实现煤矿安全风险可防可控，确保我县煤矿安全生产零伤亡目标。
二、组织领导
成立XX县安全专项整治三年行动工作领导小组（以下简称领导小组），组成人员如下：
组长：XX
副组长：XX
成员：XX，领导小组下设办公室，办公室设在煤监股XX室，由XX兼任办公室主任，负责组织协调和信息报送等工作。
三、具体措施
（一）装备机械化。
根据矿井开采条件选用先进适用的采掘机械装备，机采工作面机械化程度达到100%，机掘机械化程度不低于80%，代替传统的人工作业。
（二）监控数字化。
矿井形成环绕全矿井的综合自动化控制网络平台，健全完善安全生产监测监控、工业电视系统、产量监控系统、井下人员定位、井下无线通讯、计算机管理信息系统等信息化系统，并根据灾害情况装备束管监测和顶板压力监测系统。
（三）控制标准化。
矿井安装皮带运输、供电、排水、通风、压风标准化系统，实行地面远程控制，实现井上、下中央变电所、泵房、风机房、压风机房远程监控。
（四）辅助运输智能化。
根据井下实际选择使用自动化连续化辅助运输设备，减少运输环节，减少井下人数，提高运输效率。
（五）加强四化技术培训。
为了促进“四化”建设的有力实施，提高人员的'管理水平、技术水平，按计划、分批次派出人员进行学习专业技术学习全面提高人员的业务素质，为四化建设提供有力的人力资源保障。
（六）强化宣传营造氛围。
充分利用广播、电视、安全简报、QQ微信等形式，大力宣传推进煤矿“四化”建设的目的和意义，宣传通过依靠机械化、自动化提高本质安全、实现安全生产的先进典型，引导煤矿工人坚定不移走依靠科技进步保障安全的道路。
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