校长述职报告

时间:2021-05-20 10:02:24 述职报告 我要投稿

关于校长述职报告汇编十篇

  随着个人的文明素养不断提升,报告有着举足轻重的地位,报告具有成文事后性的特点。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的校长述职报告10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于校长述职报告汇编十篇

校长述职报告 篇1

  我是心怀着对教育的梦想到北郊学校任职的,我心中经常在追问,什么是真正的教育,办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有意义,在北郊学校工作的两年多来我非常幸福,我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作,在这里,我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对未来有用的东西,我的心中充满快乐。 总结一年来取得的成绩,我认为我们做对了三件事,这三件事却围绕着一个主题,即“坚持以校为本,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。 二是我们努力实施民主管理,为学校中教职工的专业发展创造良好的制度环境。我们加强了校务公开工作,实施民主决策,改革了教代会制度,初步改变了学校管理方式,我相信,经过三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式一定会在北郊学校形成。

  三是我们在努力塑造学校文化,努力形成学校共同价值观体系。我们正在形成学校和教职工的真善美的三个世界,即求真的知识世界,向善的人际世界,美好的心灵世界。学校文化积淀是一个长期的任务,也许需要广大教职工一起努力花费五至十年的时间才能初步形成。

校长述职报告 篇2

尊敬的各位领导、各位同仁:

  转眼之间,在特校工作已有十八年了,我深深地感到为残疾孩子所做的一切是值得的,从事特殊教育这一伟大事业是光荣的,我无怨无悔。邓小平同志说得好“发展才是硬道理”,我认为在新的历史时期,特殊教育的发展必须与时俱进,要遵循教育发展的客观规律,构筑适合特殊教育特点的办学模式,坚决走自己的因材施教、多元化、特色化的办学之路,学校才能有长足发展。作为特校校长,我就近年来我在特校所做的工作,向各位领导、各位同仁作如下汇报:

  一、着眼规范抓管理。

  特教学校始终以“为学生生存着想,为学生自立奠基”作为办学理念,把“力争将学校建成省级示范特校”作为我们追求的办学目标。上任校长以后,我着眼规范强化了学校管理:将学校各项管理工作纳入规范化、标准化、程序化、制度化体系,学校的每一项工作都处于全体教职工的监督之下,真正实现阳光操作。工作中我始终坚持公平、公正、合理的原则,平等对待每一位教职工。学校各项工作井井有条,教学质量有提升,安全事故和越级上访实现“零控制”。

  二、着眼发展抓教研。

  学校确立了“教科研兴校”发展战略,以教学为中心,做到每个学科有课题,人人有科研项目。仅去年至今年,全校教师共有30篇论文在省级获奖,有2人次在省级优质课竞赛中获奖,有20人次辅导学生参加书画竞赛获国家、省级金奖或银奖,有10人次获国家和省级课件制作大赛一等奖或二等奖,其中贺俊丽老师还荣获了全国课件制作大赛一等奖,并在中央电教馆进行了现场演示,在今年全省基础教育科研之星的评选中,贺俊丽老师再次荣获全省特教系列科研之星荣誉称号。

  三、着眼自立抓培训。

  特殊教育的目的和任务是最大限度地满足社会的要求和特殊儿童的教育需要,发展他们的潜能,使他们增长知识、获得技能、完善人格,增强社会适应能力,成为对社会有用的人才。为了使这些特殊的儿童能自立、有用,我校在搞好教学工作的同时,在职业技术教育、艺术教育和康复教育方面,也开支了脑筋,并已取得了辉煌成绩。经过服装缝纫、美容美发、电器维修、盲人按摩、手工制作、计算机应用等方面的培训,已毕业的200多名学生,都在不同的工作岗位上,实现了就业,真正实现了他们自己人生的梦想。在艺术教育方面,一年来由我校学生表演的节目多次在省市汇演中获奖,并在县内和校内进行了多次专场演出,获得了领导和来宾的好评。在康复教育方面,有部分学生通过我校教师不厌其烦的训练,现在已经能够开口讲一些简单的词语和句子,真正实现了“铁树开花”。

  四、着眼长远抓建设。

  作为一校之长,我深知,我县特教事业要长远发展,必须艰苦奋斗,扎实搞好新校舍建设:我校新校舍建设在在县委、县政府的直接领导下,在县教育局等有关部门的密切配合下,项目建设一班人发扬不怕苦、不怕累的精神,坚持战斗在工地,项目建设的主体工程已经完成,并都已经进入了装修阶段,下段我们将继续努力,克难奋进,力争下半年将新校舍建成并投入使用。

  五、着眼素质抓提升。

  为了带好班子和教职工队伍,我不断加强学习,注重自身政治思想素质和业务素质的提升。我时刻注意廉洁自律,常修从政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,常树宗旨之乐,坚持权为师生所用,情为师生所系,利为师生所谋。吃苦在前,享受在后,树立唯发展是举,唯教师利益是图,当好班长,团结班子成员和全校教职工一道开展工作。以德治校,为学校的发展和残疾儿童的健康成长尽心尽力,全面规范管理,打造特教品牌,为力争将罗田特校建成省级示范特校而努力奋斗!

校长述职报告 篇3

  时间如水,岁月如歌,不经意间,岁月的年轮又划过一圈。

  过去的一年,也付出许多的辛劳。上半年,忙着带领老师们一起制订绩效考核方案,一遍又一遍,座谈,讨论,几上几下,虽然最后通过的方案在实施过程中依然存在许多的问题,但相信这样一个沟通的过程是必要的,这样一个人人参与的氛围是良好的。上半年,还认真地参加了绍兴市完小校长培训班,去鲁迅小学和柯桥小学实地研修,获益匪浅:一是感受到名校领导团队的敬业精神,二是学到一些具体的管理技术,三是和上虞的10位完小校长同仁有充分地交流沟通学习。下半年,街道争创绍兴市基本现代化乡镇工作全面展开,我们学校借此机会,积极参与,在学校设施设备增添校园文化氛围建设上很下功夫,取得良好效果。下半年,我还努力引领大家开展完小达标活动,一是抓好教学常规,我的主要工作是开门听了18节课,并写出了“校长看课”稿,二是创造条件,推动我校“书香校园”工程的实施,通过征文,制作图书卡,阅读考级,故事大王比赛等活动,初步取得预期效果。

  教学工作中,坚持带好高段一个班的数学教学,认真上课认真批改,每次公出调好课,不因公事影响孩子们的教学。坚持出满勤,坚持高标准严要求抓好学校教职员工的考勤工作,树立“如果连到岗都坚持不住,还能坚持什么?”的理念。

  一年多的校长岗位,也让我感觉到学校管理很难,因为面对的是一个个有个性有思想的人,决断的是一件件是非很难分清的事情,我还需要不断地学习,不断地思考,为创建和谐校园而努力!

校长述职报告 篇4

  时光飞逝,我担任xx中学校长已近三载,几度花开花落,我沐浴着上级领导的关怀与厚爱,承蒙xx中学全体教职员工的同舟共济,学校和我本人都得到了长足的发展。在此我表示衷心的感谢。下面就本学期的工作情况作如下汇报,希望能得到实事求是的评价与中肯的批评,以期使学校和我都能得以更好的发展。

  一、以校为家,坚守岗位

  当校长三年来,如果没有特殊情况,我总是守在学校。每天早晨的5∶30,我均能按时起床,6∶00准时巡视学生寝室和教室,深入了解教师和学生的'到班情况;督促师生参加早锻炼;晚上,学生下晚自习后,我仍然要到教室去看一下,然后才回家睡觉。不论是刮风下雨,每天坚持在校园转三圈,检查食堂工作、卫生情况、学生管理、寝室安全、课堂教学、综合治理等,发现问题及时整改,或者及时跟当事人联系。在学校工作中,我敢抓敢管,不怕得罪人,每有社会青年来校闹事,我均能挺身而出,到目前为止,社会青年来校闹事现象基本没有了。涉及到送路队、晚巡逻、食堂值日等,我从不拖拉,都能够保质保量完成。

  二、狠抓教学,提高质量

  教学质量是学校的生命线。所以,本学期,我加大了教学巡查的力度,增加了对教学方面的投入,制订了更加完善的竞争机制,努力转变教师思想,让教师们由被动变主动,加大学生前途理想教育宣传力度,强化学生管理,另一方面,鼓励教师们运用现代化教育手段,充分利用现代化教学资源,通过以上努力,我校教师增强了责任心,很多教师带病工作,学生纪律意识增强,学风为之一新,学生家长也对学校工作非常支持,教学质量明显提升。

  三、开拓创新,放眼未来

  网络是一个时代的标志。我认为更有利于促进学校工作,也有利于开扩教师视野。因此,本学期,我极力鼓励教师们买笔记本电脑,并且把光纤拉到每一位教师的宿舍。学校也安装了无线网络发射器,这样,教师的笔记本电脑能在办公室下载资源了。学校垃圾堆是xx中学的一块心病,严重影响了学校卫生。所以,本学期进行了彻底清理,解除了后顾之忧。另外,床架的更换,食堂改造,线路整修,校园广播系统的安装,都给xx中学添上了完美一笔。学生宿舍和厕所年久失修,存在极大的安全隐患。在国家政策支持下,本学期准备重建,但受到校边村民某些因素的阻挠。为了处理好各种关系,我积极奔走,甚至以自己的身体作为代价。我是一个从不沾酒的人,但为了工作的需要,经常喝醉,多次打点滴。我自认为兑现了当校长时“为官一任,造福一方”的誓言。

  四、踏实做事,诚恳做人

  多年来,我总是牢记父亲的教诲“踏实做事,诚恳做人”。虽然他老人家已经去世,但他的教诲依然记忆犹新。所以,在学校工作中,我力求踏实。在xx中学这块沃土上,我扮演着多重角色,有时像干部一样管理校园,有时像教师一样参加各种活动,有时像学生一样打扫清洁,清理水沟,有时像请来的工人一样安装广播系统,平整厕所地基,更换学校线路。镇中心学校交代的任务,我都能以最高的热情去完成,并力求完美。凡是参加会议或培训,我从不请假,也不迟到,认真做好记录。

  在做人方面,我自认为是一个很正派的人。不会玩弄政治手腕,没有考虑过个人利益,自担任校长以来,我从未报销旅差,为此我私人贴了不少钱,我用的是自备车,公务用车十分频繁,油费我从来不报销。在xx中学,我家属于贫困户,但我从未要求组织照顾,而是将名额让给了条件比我好的老师。在和老师们相处的问题上,我从不摆官架子,见到老师我总是主动打招呼,关心爱护教职工,处处为他人着想,为教职工解决实际困难,以真诚换真诚,所以,我很骄傲地说,我受到了教职工的信任和拥护,老师们也愿意为xx中学的发展出谋划策。多年来,在外人的眼中,xx中学是一盘散沙。其实,并非如此,我校并不缺乏有识之士,从他们的身上,我看到了xx中学的希望。

  五、开源节流,勤俭持家

  我常告诫自己,学校是大家的,学校利益高于一切。把有限的经费用在刀刃上是我不变的宗旨。所以,我狠抓财经管理,杜绝资金流失,学校采买实行部门申报,领导审批制度,坚持“货比三家”的原则,不论是工价还是购物价我能砍则砍,尽最大能力去节约每一分钱,有时甚至为节约几元钱,我常和别人争得脸红脖子粗,为了公共利益,我不认为这是丢丑的行为,这是全体教职工有目共睹的,当省则省。本学期,后勤有力地支持了学校工作的正常运转。老师们也得到了实惠,积极性大幅度提高。

  六、存在问题

  1、工作能力较差,有创一流思想,但有时力不从心。

  2、劣于言辞,有些工作让人不理解。

  3、不善于同上级领导沟通,做事有时放不开。

  4、工作过于追求完美,时有得罪人现象。

  七、今后打算

  回顾过去,峥嵘岁月稠,展望未来,任重而道远,未来的道路充满着机遇和挑战,同样面临着巨大的压力,在今后的工作和生活中,我将更加认真搞好本职工作,广泛听取教职工意见,改善管理方法,我愿在上级领导的亲切关怀和指导下,团结和带领全体教职工,同心协力,同心同德,铸就更加辉煌的xx中学。

校长述职报告 篇5

  尊敬的各位领导、各位同事:

  时间匆匆过,转眼又一年。今天,我和大家一样,面对教育局的领导,心情特别激动.因为领导的到来,不只是对我工作的考察,也不只是对班子的考察,而是对全体教职工一年来工作绩效的考察;更重要的是,领导们还可以给我们规划出学校未来发展的蓝图,给永宁初中带来新的动力,让我们快速把永宁初中建成仁寿县山区示范学校。

  下面,我就本人和学校的工作向领导和同志作一汇报,不是之处请领导批评、同事指正。

  前些年,我曾随教育局领导多次到全县的中小学进行教学检查和班子考核,永宁初中是我未到过的为数不多的学校之一。来到永宁通过深入实际的了解,我真真切切的感受到肩上的千钧之担大大超过了我的预料。人数过半的临聘人员致使教职工整体素质大打折扣,期末统考全县倒数一二名的教学质量致使教职工尊严扫尽,优生远走他乡求学留下绝望而无奈的师生,高筑的债台和三三两两到校讨债的债主使校长心力交瘁,一年十三次的告状记录致使教职工相互猜疑、人人自卫。这一切都是影响学校发展等待我去解决的大问题。

  困难已摆在面前,躲避不会有出路。我相信“功夫不负有心人”,办法总比困难多。用心谋事就会事随人愿,真抓实干定会带来巨变。

  伴随xx年新春的脚步,永宁初中的全面改革拉开了序幕。

  一、 打响人事攻坚战,减员增效作示范。

  教师的职业神圣而特殊,不合格教职工会严重制约学校的发展。为了提高教职工整体素质,我和班子成员对学校所有临聘人员的思想素质、工作态度、教学能力逐一进行了分析,在妥善作好思想工作和善后处理的基础上,一次性辞退临聘人员15人,这就是辜局长等领导在全县教育工作会多次表彰和肯定的“永宁初中人事攻坚”。

  减员后为了解决教师数量不够的问题,我们在挖掘教职工潜力上下了很大功夫。作为校长,我从自己做起,超负荷工作,为教师树立榜样。当很多校长还和亲朋好友欢度周末时,我已于星期天下午早早的来到学校,开始了新一周的工作;夜幕降临,当很多校长和家人围坐电视机前或牌桌前享受八小时外的欢乐时,我还在备课或是辅导学生或是巡视晚自习课堂;当不少校长乐于各类应酬而放下教学任务走出课堂时,我却带头上起了初三毕业班的数学。这一切,大家心知肚明,这一切无声的表达了我对改变永宁初中落后局面的信心和决心。“示范是无声的号角”,学校班子成员纷纷走上教学第一线,科任教师增加科目和课时共度难关。减员增效方案的落实,课堂效率大大提高,学生成绩大幅度上升。面对家长和社会如潮的好评,全校教职工终于找回了教师的尊严,永宁初中跨过了快速发展的第一关。

  二、制度定方圆,岗位比贡献

  没有规矩不成方圆,科学的管理离不开制度的约束。针对过去学校制度不太健全的情况,经过讨论,先后制定了《教职工管理制度》《学生管理制度》《教学过程管理实施细则》《教学质量考核评估方案》《毕业班奖惩方案》《班级管理评估方案》《班主任工作评估细则》《年度考核实施细则》《值周教师评估办法》等方案。在制度的贯彻执行中,我们倡导“贡献大不大,数字来说话”,所有的评估结果都以数字的形式展现在师生面前,谁优谁劣,一目了然。教职工很自然就由“力争不出事的应付式工作”转变到“高效求真以教学为中心的主动工作”中来了。如今,教职工不甘落后,敢与高手比,敢与强手争的竞争意识已经形成,校园迎来红红火火的“艳阳天”。

  管理制度的落实,教职工的努力拼搏,带来学校教学质量快速提高。如今,永宁初中已经不再是质量低下的代名词,我们已经不会担忧进入后五名,我们正蓄势以待,冲击过去不敢奢望的“教育质量特等奖”。中考刚过,期末考试尚未进行,但从教师们的工作态度和学生的良好竞技状态,我们已经看到了希望。今年,全体教职工将品尝到渴望多年的丰收美酒。

  三、完善硬件除隐患,规范管理保平安

  虽然我校经费十分紧张,但我们在为改善办学条件上从不吝啬,充分发挥有限经费的作用。一年中添置的激光打印机、复印机、试卷一体机、发电机、录音机等设施基本满足了教职工办公自动化的要求,大大提高了工作的效率;每个办公室配置的上网电脑让我们充分享受到了城市优质资源,为山区学校的课程改革提供了可靠的保证。特别是在教育局领导和教仪站领导的关爱下,“模式三”的安装,永宁初中实现了“鸟枪换大炮”的愿望。结合“5.12”地震的灾后重建,教育局为我校规划了80多万元的高标准教学楼和教师宿舍,几个月之后,永宁又将再现一道靓丽风景。

  在设备的使用上,我们强调“物尽其用”,学校对教师安排集中培训和分类指导,提高了教师的现代技术水平。鼓励教师多多使用现代教学设备。现在我们可以自豪的说:我们的教学设施基本齐备,设施的有效使用率更是走在了全县同类学校前列。

校长述职报告 篇6

  一、教学常规管理工作

  1、集体本课

  今年年初以联校为单位成立了教研组,分年级分科目启动了集体备课,加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式。具体规定了备课要求,做到备教材、备内容、备学情、备目标、备重、难点、备方法、备资源、备教具、备程序、补反思。确立了四环节教学模式,即:呈现问题;自主、合作、探究;应用提高;激励评价。教师在集体备课活动中,认真钻研教材,灵活处理教材,关注学生的能力培养,注重对学生各方面的评价,鼓励学生创新意识。课堂上尊重学生人格,关注个体差异,满足不同的学生的需求,创设能引导学生主动参与的教育环境,积极互动,处理好学习知识与培养能力的关系,注重培养学生的独立性和自主性,引导学生质疑,合作探究,培养学生掌握和运用知识的态度和能力,使每个学生都能得到发展。教师的课堂教学水平普遍得到了提高,教学成绩有所上升。

  2、教学会诊

  县教研室在本年度开展了教学会诊活动,我联校积极组织教师参加,选派工作能力强的优秀教师参加县上的一级会诊,把好的教法、好的经验、好的教案、好的课件带回来,二级会诊,增大了教科研力度。这项活动我联校高英、李俊平同志受到了县局领导的好评。

  3、教学能手评选

  联校、中心校高度重视评选活动,分别成立评选领导组,评委组,制定了评选方案,认真严密组织,坚持“全员参与,层层赛讲,好中选优,重在过程,推动课改”的原则。本次活动充分发挥评选的积极导向作用,把评癣观摩、研讨等活动有机结合起来,形成一个教研、教改热潮,有效地推进课堂教学改革。真正选拔出了本单位教学工作中师生公认的骨干教师,从而推动了教育工作的良性发展。我联校李俊平、李文红老师本推向县级,参加县级评眩

  3、课平活动

  继续坚持以基础教育课程改革为先导,以改革课堂教学为中心,开展中小学课堂评价活动,以促进中小学教师队伍整体素质提高为目标 根据我县中小学课堂评价活动总体设计思路,第二周期是第一周期的深入和延续。在具体操作上做到六个坚持,调动校长参与指导的积极性,今年我联校获创新课指导校长一名,创新课教师两名,优质课教师五名。

  4、常规工作

  学校常规管理工作量大,头绪多,弹性大。我主动与联校其它领导积极配合 ,协调各校的工作,圆满完成了学校常规管理任务。两次期中、期末考试的组织、实施、评卷、分析,工作井然有序,四次的登分、评估表、统计表,自己亲自完成 。每年两次的常规检查都做了详细的记载。制定了常规管理工作评估方案,把各项工作计划的制定、布置、总结的收集,都记入了考核内容,加大了常规管理工作的力度。

  二、基教工作

  1、合理安排各校各村教师准确统计当年出生人口数,高质量的填写好一年一度的报表,规范了学籍管理。

  2、各校严格执行教育方针,开全课程、开足课时,坚持两操一课活动,学会了新一套广播操,促进中小学生全面发展。

  3、六月五日召开了常规管理现场会,受到县局领导的好评。

  三、文体工作

  1、组织体测、准时上报

  根据国家要求XX县教育局的安排,联校成立了体测工作领导机构,抽调对工作负责,责任心强,有体育专长的教师成立了测试组,逐校逐年级严格准确测试,高标准圆满完成了体测工作,并按要求准时上报,受到局领导的好评。

  2、活动丰富、成效显著

  各校按要求积极的开展了各种文体活动,并取得了显著的成效。

  (1)、高年级开展了阳光伙伴体育锻炼活动,联校进行了流动验收并摄了像,在联校校长会上进行了放影评比总结。

  (2)、开展了低年级跳皮筋活动,联校也进行了流动验收评比。

  (3)、五、六年级开展了乒乓球比赛活动,评比产生了各年级的冠亚军,全面评估了各校这项活动开展情况。

  (4)、开展了校歌、课本歌曲、自选歌曲三数歌曲比赛,目的是让各校巩固校歌,上好音乐课,丰富校园生活。

  (5)、中小学严格严肃开展了冬季长跑活动,于4月份各校选出优秀学生,在中学操场进行了团体冬季长跑活动总结比赛。

  (6)、各校成立了合唱队,并积极创办特色学校。

  (7)、第三届校园艺术节活动,我联校选送了五副绘画作品,一副剪纸作品,两个舞蹈,一个校园剧。努力高标准完成了此项工作。

校长述职报告 篇7

  一、常规工作

  1、安全

  学期初对全体值班教师进行灭火器使用技能培训,人人过关,个个会用。

  学期初召开全体教职员工参与的安全专题工作会议。提升思想、了解方针、明确职责、增强意识;

  加强日常值班管理。落实领导带班、教师值班,日查周结,确保只要学生在校的任何时段都有值班教师在;

  本学期共进行全方位安全排查6次,及时发现安全隐患,防范于未然。举行安全疏散演练5次,切实提高了学生紧急情况下的逃生和自救自护能力;

  安全教育不放松。本着“重防范、抓落实”的原则,利用宣传板报、集会、安全课、放学前5分钟,安全教育周周讲、日日讲,切实提高学生的安全防范意识。

  在全体师生的共同努力下,一学期以来学校安全稳定,学生健康向上,实现了学校安全工作“0事故、0通报”的工作目标。

  2、课改

  学期初,利用业务会,有暑期参加第三代导学案编写的教师主讲导学案的使用,使每一位教师知其义,明其法,懂流程,会操作。本学期共召开课改研讨会13次,内容涉及导学案的使用,课改示范课研讨,小组评价方案优化等;

  认真进行课改优质课赛讲。人人参与,分组研讨,互相学习,取长补短;

  举行丰富多彩的教学活动,本学期分别举行语文百词赛、数学口算比赛、师生书写比赛、语文字词句专项测试、数学计算专项测试、英语单词专项测试、读书故事演讲赛等多项赛事,有力推动教学工作的顺利进行;

  本学期共进行了3次阶段性质量检测,形成了“考、批、评、析、结、思”考试流程,真正做到了“逢考必务实,考后有收获”。

  3、两大习惯

  进一步扩充班级图书角。加强班级间的读书漂流,让每一个学生都能读到更多好书;

  设立专门读书时间,师生共读。根据导学案推荐读书篇目的要求,每位学生制定读书计划,根据读书完成情况,进行周小结,纳入班级小组评价;

  成立师生“书法课堂”,由马秦明老师担任讲师,从基本笔画、间架结构开始讲起,提升师生书写水平,营造浓厚书写氛围;

  成立书法社、文学社供爱好书写和阅读的孩子,集中学习,共同提升。

  4、体育

  改进大课间,根据不同季节气候特点,设置大课间活动项目,要求教师全员参与,并纳入班级考核和教师考核,形成良好的锻炼氛围;

  对全校体育老师进行培训,规范体育授课流程,明确体育课学期授课目标,使学校体育课有章可依,逐步规范;

  坚持跳绳队、田径队不间断训练,使体育训练和大课间活动有机结合;

  举行跳绳比赛、冬季长跑比赛等小型体育赛事,活跃学校生活,培养学生集体精神、拼搏意志;

  5、社团

  在尊重学生爱好的基础上,全校成立文学、书法、舞蹈、制作、葫芦丝等8个社团,挖掘内部潜力,开设相关课程,有效填补学生第二课堂的缺失,丰富学生在校生活;

  加强社团管理,各社团制定明确的社团章程、授课流程、学习目标,使社团活动进一步规范;

  以元旦为契机,进行社团文化汇报,督促各社团不断创新,出成效、出成果。

  6、队伍建设

  抓班子队伍建设,明确分工,明确职责,榜样带头,民主管理;

  抓班主任队伍建设,为班主任购置班级管理有关书籍15册,组织班主任培训9人次,召开班主任工作交流会1次,班主任经验交流1次,家长评教、评学一次,努力打造一支高素质的班主任队伍;

  抓教师队伍建设,通过业务会、教师讲书、书法比赛、外出培训、师德学习、自查自纠等活动和手段,提升教师职业道德和业务素质;

  二、存在问题

  1、由于体制问题,存在吃大锅饭现象,部分兢兢业业、成绩突出的教师不能得到应有的奖励,需进一步完善教师考核及奖励体制;

  2、部分教师创新意识不够,按部就班,满足于现状,不能深入进行教学研究及学生研究;

  3、由于寄宿部招生缺乏规划,教师配备不足,致使部分班级班额过大,给班级管理及教师教学带来巨大压力;

  4、对于两大习惯的落实不够,致使学生书写及阅读能力提高缓慢;

  5、作为代理校长,对于中层领导的管理及引导不够,事必躬亲,没有使教师的才干得到充分发挥。

  6、学校教学成绩不够理想这个短板没有有效得以解决。

  7、社团校本课程开发进度缓慢,管理有待进一步规范。

  一学期,在忙忙碌碌中弹指而过,作为代理校长,学校的安全、教学、发展,像三座大山,时刻放于心间,如履薄冰、如临深渊,工作不能不用心,责任不敢有松懈,以校为家,守着这份承诺。在此,感谢为梁小发展指路领航的中心校各位领导,为学校发展默默奉献的广大教职员工。学校工作虽取得一定进展,深觉微不足道,来年唯有倍加努力,虚心求教,不断提升,方觉对得起党员这个称号。“过尽千帆皆不是,斜晖脉脉水悠悠,情留梁小路!忆往昔,叹今朝,脚下路迢迢,待到花开烂漫时,风雨任逍遥!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

校长述职报告 篇8

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好,在这阳春四月,我们迎来了崭新的20xx年,回顾过去的一年,xx完小的各方面又迈了一大步,上了一个新台阶,成绩的取得得益于各级领导的关心和各界的支持,也凝聚着全体老师的心血和汗水。首先感谢各位领导给我这个机会向大家汇报工作:

  一、思路清晰 团结进取 争优创先

  我们的宗旨是:睿智 明理,即每一位学生都能明辨是非,懂得做人的道理,具有崇高的道德情操,让每一位学生都能学会学习,掌握科学文化知识。按照“德厚而成人,学优而成材”的信条,努力把学生培养成德才兼备的人材,我们确立的工作总体思路是:抓德育促育人,抓教学促质量,抓管理促规范,抓班子促和谐,抓队伍促发展。让学生有良好的成长环境,让环境帮学生养成良好的习惯,为学生今后的发展奠定基础。20xx年我校将继续前进,以改善学校环境,打造高效课堂,提高教学质量为根本。

  二、回顾过去,我校取得了一些成绩。

  1、改善了办学条件,校园环境更加规范有序,更加美观。投资1万4千元翻新围墙70米;1万7千多元用来取暖管道改造、锅炉以及各项维修的支出;花1万8千多元新配两台电脑、一台一体机和桌椅来尽力改善教学条件;8千多元进行绿化美化建设;5千多元购买图书、更换橱窗。

  2、教师队伍的素质显著提高

  努力提高教师的自身素质。常言道“打铁还需自身硬”老师素质的高低,直接影响着教学质量的高低。因此,我们积极为教师成长创造机会和条件。我们要求每个老师自觉学习业务知识,学练基本功,每人读一本教育理论专著,教学心得,积极开展教研活动。走出去,到其他先进学校去听课,每位老师都有机会出去听课,取长补短。听课后都要有心得体会。并结合自身实际准备一节高效课,供大家学习交流,互相指导,互相提高。坚持科研兴校,学习先进的教学思想,转变自己原有的教学观念,逐步适应并能运用“三段六部”教学法,教委和局领导多次到我校听课,提高课堂的效率。

  3、培养学生的良好习惯,努力提高学生的道德修养

  在培养学生良好的习惯方面,我们从以下几方面入手:培养学生良好的文明用语的习惯,见到老师或长辈要主动问好;良好的卫生习惯,每天要穿的干干净净,勤剪指甲和头发,不乱扔果皮纸屑,看到地上有垃圾会主动捡起放进垃圾箱;良好的学习习惯,课前预习,课后复习,认真完成作业,用好错题本,有错必改。

  抓住国学经典进校园的机会,对学生进行道德修养的培养,我校也积极组织师生学习,有老师、有教材、有内容。全年级都学习《弟子规》,另外五年级学习《中庸》六年级学习《论语》。国学经典让学生受到了传统教育,也起到了很好的社会效应,受到了家长的好评。

  4、大课间操的勃勃生机 校园文化的有声有色

  大课间操是我校的一个亮点,毛栓桩老师组织全县老师到我校视察大课间操,给予了很高的评价,并在县检查评比中获得“大课间操优秀学校”,今年的自编操有进行了改编,太极和长拳的有机结合,又快又慢,既有武术韵味,又能锻炼了身体。

  进入教学楼后,到处都能感觉校园文化的育人功能,楼道文化丰富多彩,20xx年学校组织全体老师布置楼道文化,楼道内张贴着学生自己的美术作品,悬挂着帮学生养成良好习惯的图画,每个教室都有自己的专栏,展示本班学生的书法作品、优秀作文、手抄报等,窗台上都摆放鲜花和金鱼,

  5、制定了切实可行的制度

  实施“日清周结”。 “日清周结”是我校为保证各项工作顺利进行而采取的具体措施。我校本着今日事今日毕的原则,每天由一名领导,三名教师和各班的值日班长对学校的各项具体工作进行检查记录,全面负责学校的礼仪、考勤、纪律、卫生、老师上课情况、作业量、批改作业的检查,每天放学后汇总,并填好《日清检查记录表》,每周五由学校领导负责汇总本周发生的大事和存在的主要问题,提出改进建议。由于“日清”检查涉及学校的方方面面,因此能够发现许多以前注意不到的细节问题,同时得到非常及时的处理。实行“日清周结”管理,是教师们一个自我教育的提升过程。

  通过日清周结制度的落实,校园、教室干净整洁;学生仪表朴素大方;懂得使用文明用语;学生学风浓厚;教师教风严谨;校园气氛和谐、师生关系融洽,安全零事故。

  三、 还存在一些问题

  1、校园绿化面积较少,每年夏秋两季杂草丛生,影响校园的整体美观。

  2、教师的老龄化严重,我校有24名专任教师,40岁以下6名,仅占25%。

  3、领导班子理论水平不高,工作凭热情和经验。教师的高效课堂有时不够高效,还要进一步磨练。

  四、展望20xx的工作

  1、继续坚持以德育求生存,质量求发展的思路,努力提高教育教学质量,办一所花园式的学校。

  2、继续加强两支队伍建设,加强学习,积极开展校本教研,完善制度,提高师德修养和专业文化素质,提高课堂效率,使教学工作再上一个新台阶。

  3、继续以武术为载体,校园文化为契机,丰富学生的文化生活,实施素质教育。

  在上级领导的关心下,在全体师生的共同努力下,xx完小的明天一定会更好,谢谢大家!

校长述职报告 篇9

  尊敬的全体教职工,按照区教育党工委、教育工会的要求,今天向你们做述职报告,汇报本人将近一学年的工作。本学年我从周校长手里接过接力棒,主持学校工作,主要分管财务、人事、德育等工作。下面我就从以下几个方面向全体教职工述职:

  1、打造优秀的学校文化,提高学校核心竞争力。

  办好学校的一项重要工作就是打造优秀的学校文化。我在原有的办学理念上,提出新的办学理念:“以人为本,为每个学生的健康成长服务,为每个教师的主动发展服务”;提出了新的目标任务:“立德树人,培养学生良好的学习习惯、行为习惯,使学生成为身心健康、人格健全的人,全面提升学生的文明素养”。并通过行政会、教师会、党员会等各种会议,宣传解读学校的办学理念,充分发挥办学理念作为学校精神文化核心的引领和激励作用。作为校长只有不断学习、勤于思考才能更好的建设这项工程。除了报刊杂志的阅读,还研读了《走向德育专业化》一书,坚持撰写了工作日记,教育和生活随笔,累计10万字左右。不过因为受制于繁琐的事务,学习和撰写文章以及对教育的思考已经远远少于往年,学习主动性不够、专业性不强,时常克服不了惰性,不能做到持之以恒。

  2、打造优质的教师队伍,增强学校持续发展能力。

  通过明确行政人员具体职责范围、加强行政值班以及行政周工作汇报制度,促使各科室认真抓好内部管理,增强服务意识,提高服务质量。提高行政人员的思想素质和工作能力,努力形成“勤奋踏实,少说多做,严谨高效”的工作作风。努力提高行政人员的责任意识和执行力。循序渐进,继续修订教职工考勤制度,从而维护学校良好的形象。不断完善会议制度,加强理论学习,提高思想水平,推动学校主动发展。以师德建设月为契机,坚持开展师德讲堂活动,提升教师师德水平,为学校的可持续发展提供思想道德保障。开展多元师资培训,提高教师业务素养。

  3、加强学校德育工作,促进学生的健康发展。

  坚持班主任例会制度,定期或不定期召开班主任学习研讨会,针对班级管理中的典型现象或问题,召开班主任工作或德育专题研讨会,进一步提高班主任工作实效。去年12月份政教处组织部分班主任到星河小学观摩,聆听讲座,撰写心得,回校后专门召开班级常规管理研讨会,促进专业成长。我们以少年军校建设为抓手,打造我校德育特色。在七八年级开展军训活动,组织六年级开展军体拳的训练。为了展示我少年军校30年的成果,我们成功举办了全国青少年国防教育及英雄中队特色活动专题研讨班的现场观摩活动。本学年学校德育工作重点是学生日常行为规范的教育,重点要抓的是环境卫生、文明礼仪、课间秩序(包括用餐秩序),目的就是培养学生良好的行为习惯,用我们良好的行为习惯打造“养正文化”。

  4、重视学校安全工作,提升后勤服务水平。

  首先,对长期工作在安全保卫工作岗位的人员加强思想教育,牢固树立安全第一的思想。认真总结经验,不断改进工作,层层签责任状,加强行政后勤值日管理,使学校安全工作努力做到万无一失。其次,加强安全隐患的排查,坚持月检查制度。积极开展主题安全教育活动。学校定期召开接送学生车辆驾驶员和车主会议,不断对车主及驾驶员进行安全教育,本学期还专门召开了乘车学生的会议,以加强学生行为习惯教育和安全意识的提高。本学年后勤条线做到发现问题,及时解决问题,重在自己动手,转变服务态度,同时积极做好学校各项工作后勤保障工作,不断提高后勤人员的服务意识。本学年配合镇政府做好食堂改扩建工程基建工作,督促工程队认真施工的同时,确保安全。暑假期间进行了教师停车场改造和教师车棚的修建。本学年对绿化管理进行了优化,以承包的形式做好绿化管理,并对校园绿化局部进行改造,取得了明显的效果。

  5、以创建特色学校为抓手,促进校本课程建设。

  我们尽可能按照课程计划要求,开齐开足所有规定学科。根据学校少年军校建设和足球特色学校的要求,不断完善与之相关的校本课程。本学期我们把“为学生健康成长服务”作为校本课程建设的指导思想,为学生培养兴趣、弘扬个性、发展特长提供帮助作为校本课程建设的目标。我校坚持在每周开设一节选修课,依托这些选修课程的开设,成立了许多学生社团,其中的骨干精英也参加了各级各类竞赛,获得了非常优异的成绩。在体育课中安排每周一节足球课,学习足球基础知识基本技能,培养学生对足球运动的兴趣。学校聘请了专业教练,校队坚持常年训练,本学期,为了加强管理,确定一名中层干部作为项目负责人,负责球队的日常管理,并制定了《东安实验学校校园足球管理制度》。一学年来,我校足球队多次参加了省市比赛,获得较好成绩,在上学期末顺利创建成“xx市足球示范学校”。

  回顾过去的一学年,有许多事情没有做好,与上级领导和我校教职工的要求还有较大的距离。在今后的工作中,我将一如既往加强学习,不断提高自身素质,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大教职工一起,为把东安实验学校办成人民满意的学校而不懈努力。

  最后,我代表我们领导班子集体,也代表我个人,对每一位为学校发展做出贡献的教职工表示感谢。为了东安实验学校的明天,让我们大家一起继续努力吧!

校长述职报告 篇10

  紧张忙碌的20xx年过去了,我们又将迎来崭新的20xx年,回顾这一年来的工作,我安全科在马校长的正确领导下,始终把构建“平安驾校”这一工作理念放在工作的首要位置,认真落实安全生产责任制,努力学习安全知识,通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理,和“防火、防盗、防交通事故”安全重点防范,收到了很好的效果,公司全年没有发生任何不安全现象,圆满地完成了全年安全指标,保证了经营工作的顺利开展,以下是我的述职报告。

  思想素质方面;我认真学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素质和政治修养,本着对企业负责的态度。勤恳工作。把理论和现场经验相结合,不断充实自己、

  工作方面:安全是企业发展的根本,也是驾校驾校常抓不懈的任务。20xx年我科室针对突出的安全重点,制定了针对防火、防盗、防交通事故的三大安全重点措施。在工作中我坚持秉承“安全第一、预防为主、防治结合”的大方针,积极落实上级主管部门及领导下达的通知和任务,并在安全生产过程中查出的问题及时整改。在上级主管部门的监督下,结合我校实际我科室作出了每月不少于一次的教练员安全学习、消防隐患排查、教练员出车前的安全例检等安全工作。有效保障了我校安全生产的平稳发展。

  通过一年的努力,我科室在公司的重点安全工作面取得了良好的成绩,全年没有发生任何安全问题,安全隐患也得到了及时排除,为

  公司的正常经营提供了稳定的环境。20xx年,我将再接再厉,始终把握“安全是最大的效益”这一理念,把安全工作做的更扎实,更稳固,做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里,使公司的安全工作更上一个台阶

  存在的问题 1、自身的工作经验不足,有待进一步加强。理论和专业知识学习不够, 2、对全校教职员工的安全教育针对性不强、学习内容较少。

  20xx年的工作计划 。加大安全教育学习与培训力度. 通过近段时间的努力工作,我能认真执行各项规章制度,能够紧紧以安全生产为中心开展工作,通过岗位任职磨练,思想逐渐成熟,已具备了一定的工作能力,积蓄了一定的安全生产管理经验。 在今后开展工作的同时,我将不断学习业务知识,提高自身综合素质,以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评,广泛听取领导和同事的意见和建议,对合理的建议进行采纳,不断完善自己。同时我要努力的加强安全知识及管理方面的学习,提升业务水平,使自己的知识面更加丰富,为公司贡献自己的力量。 以上是本年以来的工作述职,有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意,同时借此新年之际祝各位新年快乐。

  安技科:

  20xx年1月10日

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