述职报告

时间:2021-05-17 14:58:25 述职报告 我要投稿

精选述职报告范文汇编九篇

  在当下这个社会中,报告对我们来说并不陌生,其在写作上具有一定的窍门。为了让您不再为写报告头疼,下面是小编精心整理的述职报告9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

精选述职报告范文汇编九篇

述职报告 篇1

  尊敬的马老师、各位同仁:

  你们好!在团总支学生会工作的近四个月中,我个人工作表现不佳,给学生会工作带来了麻烦。所以感谢马老师的信任和各位同仁的支持,下面请允许我作《艺术设计学院团总支学生会XX—XX学年主席团述职报告》。请各位予以审议。

  一、问题与建议:

  四个月的工作,感触很深,消防运动会第一名、运动会团体第七名、健美操和街舞大赛双双荣获二等奖,分院后取得了一个又一个的成绩,再次向各院系证明了新生力量的强大。同时在成绩的背后也隐藏着许多问题。

  首先,制度有待进一步改善。相应的问题:签到不及时、任务传达不到位、活动出勤率下降、部门配合出现脱节现象等等。在日常活动中,严格按照规章制度进行工作。制度不的完善,直接关乎工作质量问题,为此下学期开始加大力度实施规章制度。

  其次,学生干部散漫拖沓的习惯有待改进,心态需要调整。态度决定出路,只有摆正心态才能全身心地投入工作,才能创出成绩。

  第三,日常活动中,要提前策划提前汇报情况,以便及时调整工作。让学生会的每一位成员都能很好的了解活动,同时也是对活动的一个宣传。在活动策划中一定要考虑到安全预测问题,以及相应突发事件的应急方案及时出台。

  最后,在日常活动中的一些建议。

  1、运动会方针训练中,学生会成员和年级长要全程跟踪,起到监督协调作用。前几天的训练量一定要加大,让大家有紧迫感。更重要的是灌输思想,做好思想动员工作,使其能够真正地融入到这个集体,为集体贡献自己的力量。

  2、涂鸦大赛,我们是首届举办,没有经验。但是明年的科技文化节完全可以早行动早策划,在今年的基础之上,总结不足与缺点,筹划更出色的涂鸦大赛,让整个校园充满艺术的气息,让更多的同学切身感受艺术的魅力。把我们学院的特色打造、宣传出去。

  3、心理健康周活动,是学生处每年例行的活动。所以可以在大一同学进入校园后做好宣传和策划活动,最好能达到早行动,多收获的效果。

  4、健美操和街舞大赛方面,培养同学的兴趣爱好,经常组织这样的一批人来参与类似的活动。另外教练方面一定不要出现断层的现象,在每年的比赛训练以及平时活动之时,发现好的人才做下届教练。

  二、工作心得方面:

  XX年3月为艺术设计学院团总支学生会做工作,在社联和学生会任职的同时,我私下里认为工作性质是一样的。

  作为学生干部,要想取得好的成绩,那么就得提出新的要求,要去了解大学生在想什么、在做什么;要与当代社会大环境、社会需求相结合;要铭记课堂之外的锻炼是一种提高,是其他非学生干部所无法比拟的提高;要知道新形势、新要求、新认同的情况下如何谋求新的工作局面、创造新的发展。学校现状中资源短缺的现实问题,是一种发展的过程,资源短缺要学会去搜索其他资源,以求在其中发展。其一、广大同学的资源,要认识掌握好。这片资源是学生工作开展和生存的根本所在;其二、现有政策方面的资源利用,做符合需求,围绕学校的工作中心、顺势、顺时的开展工作。这其中又要体现出学生干部的四种能力:1、学习认知能力,有一个自己的学习体系,学习制度,找机会接受新的事物,为自身发展谋取机遇和条件;2、破解难题的能力,做到遇事不慌不乱,在现实中没有解决不了的问题,只要找头绪问题自然会合理解决;3、组织协调能力,懂礼貌更是包含在其中,在组织中得到同事的认可、信任,努力做到八面玲珑成为一个组织中有影响力的人;4、创新发展能力,开创新的工作局面。这里需要善于将自己归零,忘记过去的成绩,以全新的面貌接受新事物、新思想。

  成绩和发展是伴随问题的出现和解决而得到的,在成绩下不否认问题的存在,说话态度、工作的态度有待改进;沟通交流少;工作效率低下等都是或多或少存在的。在此要鼓励各位部长及部长接班人主动找老师交流思想为部门的发展出谋划策。

  三、招新工作地一点建议:

  迎新过后,定期组织学生会走访宿舍,帮助新生解决一些日常生活中的问题。使其感受到学生会集体的温暖与人性化,为他们更好地融入艺术设计学院打好铺垫。更是在学生中树立一种“有困难找学生干部”的良好风尚,学生干部要切实做好全心全意为同学服务的工作。

  综上三点,是我在学生会工作的心得与总结,请各位批评指正。

述职报告 篇2

  一、一年工作的回顾

  在这一年多的时间里,我的工作主要围绕三个方面展开。

  1、根据我社“保民拓汉”的方针和社的具体指示精神,自主编辑策划了一批生活、励志、青春文学类选题,力争尽快打造汉四的出书特色,为全社调整图书结构做点贡献。

  同时,我们的两个着力打造的系列也初具规模,一个是《生存智慧系列》,已经出到第十本;另一个是《探索与发现系列》,已经出版了三种,这些书各有特点,同时又互为补台,互相促进,在图书市场上已经小有影响。另外,我们的青春文学系列、财经类的直销经典文丛系列也正在初步形成之中。

  2、身体力行,带头策划选题、审读书稿、策划营销,同时注重编辑队伍建设,力争尽快形成一支会策划、懂市场、文字精通、思维活跃的编辑队伍。

  日常工作中我们加强了编辑队伍建设,在具体工作中锻炼队伍,互相学习,取长补短,互相提高。一方面,我们注重日常的业务培训,特别是自我培训,定期召开业务研讨会,没有专家就自己讲,每人讲一个自己熟悉的专题,半年下来,从选题、文字加工、出版印制、市场销售、出版流程到某一个领域的图书竞争格局、某一本畅销书的市场分析等等话题都出现在我们的研讨会上。每一个人在这种既有繁重的实践锻炼,又有实用的理论探讨中学习、积蓄、提高。

  另一方面,我们利用各种机会,参加所有只要能能参加的图书订货会、书市、书展,邀请一些文化公司、成功书商来座谈,介绍他们做畅销书的经验和失败的教训。我们还每两周集体去书店做调研、在书店里现场开选题会。

  我经常在部门会上说,现在苦点累点少拿一点,没有办法,我们既然选择了民族出版社,我们的命运就与出版社联系在了一起,大河水满小河才能满水。民族社做市场书需要我们自己创业,需要我们发掘民族社的优势。编辑本来就要耐得住寂寞,甘当垫脚石;而在我们室做市场书,还要耐得住清贫,当然不能甘心清贫,要有信心通过我们的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通过我们的劳动致富,也象其他出版社一样在年终后拿到一个厚厚的红包。

  3、加大市场策划的力度,密切关注图书的发行情况,协助发行部门尽快建立适合市场书销售的渠道体系。

  现在策划编辑的名词很流行。我的理解,策划编辑的职能除了策划选题,更重要的是要进行市场策划。

  这个数字对别的出版社不高,但对我们来说,编辑和发行可以说都尽力了。我们与发行的配合也很好,选题论证时,我们充分尊重发行部的意见,我们还经常请发行人员参与我室的务虚会,主动了解重点图书的发行情况、回款情况、市场前景、重印时机,参与各种图书订货会,与各地的经销商联系,听取他们的意见和建议。

  同时,我们去年尝试了将部分图书的部分市场包出去的办法,在充分调查对方发行能力、资信能力的前提下,利用对方的渠道优势全面占有全国的市场。这对我们去年的图书发行也大有帮助。

  二、工作和存在的不足

  工作一年多,我的体会很多,也很复杂。

  首先,我的体会是民族社潜力巨大。

  其次,是全社求发展、盼发展、千方百计想发展的气氛很浓。这两点足够让人兴奋。现在又正值我社新班子上任的契机,大家翘首以盼新班子的施政纲领出台,企盼民族出版社进入一个新的战略机遇期。在这样的环境下,我认为我们汉四走市场的路子也迎来了新的机遇。

述职报告 篇3

  今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步。 我作为XX制药厂一名员工,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:

  岗位责任概述:

  1.按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;

  2.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组向GMP管理制度靠近.

  3.组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产.

  4.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;

  5.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动;

  6.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德;

  20xx年主要工作叙述:

  在X年的时间里,XX制药厂以突破了一个亿的产量.我们XX班努力适应改革和参与改革,以安”全第一,质量第一”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:

  一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式

  在生产过程当中.有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。

  二:建立了新线设备保养制度.

  “产品质量的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

  三:严格执行生产调度指令,认真组织生产

  一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基矗首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。

  四:确保“GMP质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生。

  我们班组始终紧紧围饶GMP质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再

  加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制.

  五:强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝聚力。

  今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训.使班组成员之间多了解点.关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基矗

  六:作好政治思想工作和职业道德教育。

  掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要

  性。最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。

  总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,百祥的明天会更加美好。

述职报告 篇4

  时光荏苒,我到三星公司西安店已近两个月的时间,回顾这段的工作,在各位领导和同事的支持与帮助下,我现在已能很快地胜任工作,按照公司上级下达的要求和任务,认真做好自己的本职工作,完成销售任务。我最初在钟楼店上班,因工作需要公司调我在小寨附近军区服务社做手机销售。在新的工作和环境和要求下,我在工作模式上有了新的方法,技术和经验也得到了提升,而且在工作方式上也有了较大的改变。先将我近期工作简单地总结如下。 我觉得,无论什么工作,遵守职业道德是能胜任工作的基本前提;爱岗敬业是能做好工作的关键。在工作中,我严格遵守公司的各项纪律制度,做好了自己的本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间都抓牢,从我做起,从小事做起,从现在做起,才能每天都不同的进步。

  要做好这份工作不仅需要熟悉每个手机产品的相关知识、流利的口才,更需要一份良好的心态,要有耐心、爱心、细心,认真对待每一位顾客,不管他来自何处、身处何职,都要对他们的`要求做到认真负责,尽我所能,为他们做出最大贡献。顾客少时耐心的跟顾客讲解,根据不同的顾客选择他们所需要的手机,让他们满意;顾客多时,做好兼顾工作对每位顾客都做好关怀服务,每个环节都不能松懈。让客户等候时也感受到我的真诚,不断熟悉业务,这样才能提高服务效率。

  店里每次进回了新的机型我都会利用其它的时间尽快了解摸索这些新手机的各方面的功能与参数,这样面对顾客时也能够了如直掌地对用户介绍这些手机,才能从中不断提高自己的业务能力。

  有效的团队工作也可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间也相处融洽。在工作中除了互相学习,借签对方的长处,学为已用。经过工作的一年时间不断充实丰富学习,我也经常不断地总结思考,也获得了许多心得与体会。平时也不断自我学习自我完善。从中也不断自我总结,这样才能把生活与工作都改善得越来越好,因为工作中,总会接触到新东西,总结也很重要,下班时间,也会不断充电思考与总结,才能让自己业务工作有更多的了解与感悟。

  由于社会发展,行业竞争激烈,我感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力还是有限的,所以总是不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习,不断积累,从容处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位工作的正常进行,以正确态度对待工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去,积极提高自身素质,争取工作的主动性,从而具备了较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  在以后的工作中,我仍将不断完善自身的不足,将工作的不断进取、提高销售业绩作为我孜孜不倦追求的目标,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司做出更多的贡献。篇二:手机销售员年终总结

述职报告 篇5

各位领导、同志们:

  按照全镇统一安排,我们农技中心今天在这里向大家作行风评议述职报告,这对进一步加强本单位行风建设提供了良好的机遇,我们将以此次评议为契机,努力提升农技队伍整体素质,切实转变作风、优化服务,把镇农技中心建设成为工作优质高效、群众满意度高的基层公益性服务部门。下面就我单位履职履责情况向大家作简要汇报。

  一、 基本情况

  镇农技服务中心现有在职专业技术人员12名,其中大专以上学历6人,中级以上技术职称6人。服务范围包括农业、农机、水利水保、农村能源等实用技术的实验、示范、推广,农业生产资料的供应等。

  近年来,我们在镇党委政府以及县农业局的领导和指导下,开拓创新、扎实工作,狠抓技术推广和配套服务,确实做到了转制不转责、转制不减担,中心服务功能明显增强、工作作风明显改善、技术服务力度明显加大、农民满意度明显提高,为全镇农业经济持续健康发展作出了应有的贡献。

  二、强化技术服务,农业生产稳步发展

  农技中心长年奋战在基层工作第一线,承担着为农业生产提供科技支持的职责。近年来,我们结合全镇农业现状,立足现实推技术、围绕产业抓关键、依托项目搞示范,在精品园建设、品种改良、测土配方施肥、良种良法配套推广、农业病虫害综合防治上取得了一定成绩。

  1、认真抓好柑橘精品果园建设。

  为了提高我镇柑橘产量和品质,努力改变粗放落后的培管方式,逐步走标准化、规范化、精细化的产业化之路,镇人民政府计划从今年开始用三年时间在王子石、朱津滩、龙舟坪、刘家冲、刘家坳、何家坪、土地坡、两河口、黄家坪、津洋口、三渔冲、胡家棚等12个柑橘重点村建立柑橘精品示范园1800亩。

  津洋口、朱津滩、土地坡、王子石等四个村共600亩精品果园建设已于今年初正式启动。精品果园严格按方案要求采取四改措施进行示范基地建设。四改即:改善田间道路、改善施肥结构、改善种植密度、改良土壤,逐步推广柑橘无公害标准化生产技术。项目实施过程中要做到“五个一”:一是示范基地内柑橘生产者家家户户有一份柑橘无公害种植技术资料;二是每块橘园一盏频振式杀虫灯;三是诱杀害虫“一块板”,示范基地内悬挂“粘虫板”诱杀害虫;四是家家户户一套枝剪、手锯;五是控水增糖“一张膜”,树底铺设反光膜,控制水分,提高果实含糖量。

  精品果园采用技物配套的服务模式,技术上全程指导,物质上给予扶持。通过开展技术培训,发放技术资料,入户上门指导等方式,统一技术标准、统一病虫害防治、统一供应生产资料,在此基础上强化技术措施落实。

  在示范园区,今年已免费发放黄板18000张,修剪工具 205套,技术资料五期1300份,频振式杀虫灯60盏,无公害农药1800瓶(450公斤),柑橘壮果肥600包。召开现场培训会6场,入户上门指导60人次,大大提高了项目区柑农的整体管理水平。

  2、扎实搞好柑橘品种更新改良。

  今年全镇计划完成1000亩的柑橘品种更新改良,截止目前,已完成亩。对柑橘品改我们严格分步实施,力求工作扎实、措施得力。先由各村拿出品改方案,经农技中心审定后,再组织实施,并严格考核。在更新品种上结合各村实际,紧扣市场需求,有针对性地选择品种。在品改工作中充分遵循柑农意愿,给予柑农知情权、参与权、决策权,变过去行政命令为柑农主导。今年8月组织龙舟坪村组干部、部分柑农到江西考察8月中旬就能上市的特早熟蜜柑新品种,并带回样品果,柑农品尝后品改积极性很高,有力地促进了品改工作的顺利开展。

  各村品改均由专班负责,改完一户,登记一户,并由农户签字盖章。

  3、切实做好农业科技进村入户。

  近几年来,我们继续坚持“科技兴农”的服务宗旨,紧紧围绕我镇农村主导产业,积极为党委、政府当好参谋,依托自身技术优势,认真搞好农业科技进村入户工作,以农业增效、农民增收为目标,为全镇新农村建设服好务。

  一是抓好各类技术培训。我们采取课堂讲学与田间实践相结合,系统培训与突出重点相结合,入户指导与资料发放相结合的多层次培训方式,取得了较好效果。今年以来已举办柑橘病虫害防治和测土配方施肥技术培训15场,参训人员合计达到近600人次。已印发技术资料6500份,接受电话咨询100多人次,现场技术指导200多人次,解决农业生产上的实际问题300余个。通过这些工作,有效提高了农民的科技素质,促进了实用技术的普及和应用,帮助群众解决了生产实践中遇到的难题。

  二是抓好示范户服务工作。今年我们继续强化措施,对全镇100名柑橘产业科技示范户搞好技术服务。技术人员每人联系10个示范户,通过细化措施、强化考核,确保科技示范户主导品种和主推技术的入户率达到100%,技术指导员全年上门指导次数不少于10次。技术人员严格按照与科技示范户签订的《技术服务合同》开展技术服务,并认真填写《科技示范户手册》,作好技术指导日历记载。今年以来对科技示范户入户指导已达130次,发放技术资料500份。在科技示范户服务工作中基本实现四到位:入户指导到位、技术培训到位、主推品种和技术措施到位、示范辐射到位,并于今年8月通过了省农业厅验收。

  4、继续搞好良种良法的配套推广。

  今年,我们继续坚持“科技兴农”的服务宗旨,紧紧围绕我镇支柱产业积极为党委、政府当好参谋,依托自身技术优势,大力开展科技培训、技术推广、病虫测报等技术服务,以农业增效为目标,为全镇新农村建设服好务。

  一是抓好各类技术培训。我们采取课堂讲学与田间实践相结合,系统培训与突出重点相结合,入户指导与资料发放相结合的多层次培训方式,取得了较好效果。全年共举办柑桔栽培技术专题培训6场,柑桔病虫害防治技术培训42场,水稻病虫害防治技术培训10场,测土配方施肥技术培训21场,参训人员合计达到近3000人次。全年印发技术资料12000份,培植科技示范户200户,发展科技示范田500亩。每名技术员全年入户指导时间均在100天以上,所指导的科技示范户均增产5%以上。接受电话咨询100多人次,现场查验和技术指导500多人次。通过这些工作,增强了群众的科技意识,促进了实用技术的普及和应用,帮助群众解决了生产中碰到的难题。

  二是抓好新品种、新技术推广工作。除搞好常规技术推广外,还加大了新品种、新技术的推广力度。今年共推广高产优质杂交稻500亩,高产优质玉米20xx亩,双低杂交油菜1000亩,实现增产10%以上。另外推广应用无公害农药20xx亩,柑橘标准化生产技术推广达到3000亩。

  三是抓好病虫测报和防治工作。中心安排专人负责全镇水稻、柑橘、蔬菜等农作物病虫的预测预报,通过资料、公告等方式指导农户实时喷药,防虫治病情报入户率达100%,技术指导率达90%,努力维护我镇农业生产安全。并于今年8月完成了《朱津滩村柑橘园幺蚰发生与危害初报》,从根本上解决了该村柑橘园长期以来的黄化问题。由于工作积极主动、措施得力,今年农业病虫害在我镇未大面积发生。

  四是抓好测土配方肥推广工作。搞好测土配方施肥,提高科学施肥水平,不仅是促进农业稳定增产、农民持续增收的重大举措,也是节本增效、提高农产品质量的有力支撑。去年以来,我们重点抓好了配方肥进农家工作。通过发放施肥通知单、开展入户指导、健全销售网络等措施,普及测土配方施肥知识,提高农民科学种田、平衡施肥的意识。去年以来共发放施肥通知单8000多份,入户指导20xx多人次,开展测土配方施肥技术培训21场次。目前全镇测土配方施肥应用面积已达到20xx亩,肥料利用率提高5%以上,亩节本增效40元以上。

  三、狠抓队伍建设,服务水平不断提高

  为了进一步发挥农技人员工作积极性,树立农技服务中心新形象,我们采取一系列措施来加强队伍管理,规范日常工作。以技术推广为己任、以热情服务为宗旨、以群众满意为标准、以农业增效农民增收为目标,坚持“一手抓管理,一手抓服务”,实现管理与服务“两促进、两提高”。我们中心也逐渐成为全县基层农技推广部门规范化运作的一面旗帜。

  1、健全管理机制。每年初中心与农技人员签订工作责任制和劳务合同,农技人员与科技示范户签订《技术服务合同》,做到人人联村、职责分明,合同化管理、规范化运作、专业化服务。我们在内部管理上强化规章制度落实,绝不允许一盘散沙,每个人都以大局和中心工作为重。结合政务公开、便民服务,将所有技术人员的服务范围、工作职责、电话号码均向社会公布,形成了由上级、单位、社会、服务对象组成的多重监管机制,保障各项工作顺利开展。

  2、创新分配机制。根据转制后的实际情况,我们认真贯彻落实按劳分配、绩效优先和兼顾公平的原则,打破了过去的平均主义,建立起报酬与业绩、收入与贡献挂钩,大大提高了农技人员的工作积极性,激发了潜能、增强了活力、促进了工作。

  3、转变推广机制。为了适应新时期农技推广工作的需要,我们转变服务机制,结合全镇农业生产现状,由过去面面俱到、普遍撒网。

述职报告 篇6

  一,xx年工作回顾:

  xx年年底我来到瑞辰公司,12月15日从北京来到青县分公司,负责生产车间成本核算工作。公司给我们提供了一个很好的工作平台,通过对各条生产线、各生产环节的了解与学习,了解掌握各项目工程合同的执行情况、生产情况,从原材料入手,拟定出合理的成本核算流程。①对生产投料单的核对监督,提出规范投料单填写建议,确定当班直接原材料聚乙烯、环氧粉末、胶黏剂和钢砂的实际消耗数量。核算出当班生产的单位面积原材料消耗量。②协助库房进行整理盘点,建议规范出库单填写,各种生产用配件和劳保统计数据来自出库单。③监督、统计和核算柴油汽油等燃料消耗,及时充值油卡,确保燃料生产供应。④月底考勤表出来后,严格按照公司工资制度准确及时核算工资,确认各生产线的直接人工工资和办公室后勤人员工资。⑤按照合同核算租赁费和石油一机厂管理费,按月摊销。按照合同核算冬季取暖费用,按月分摊。⑥每月1号、15号记录我公司水表电表示数,结合石油水电队水表电表示数,核算水电费情况。⑦统计各生产线及车辆资产,及时统计新增加资产,不定期对各个固定资产进行评估,合理分摊折旧费用。⑧统计生产线产生废料情况,核算各生产线废料收入。结合上述步骤按照各生产线项目、规格、级别的不同情况,分别核算分摊成本费用,及时汇报各生产线成本费用情况。根据各生产线成本费用情况,提出合理的改善建议。

  对于食堂采购工作,由食堂管理员和厨师班长同去购买,我付账,回来后由食堂管理员出具采购清单,双方核对数量单价金额后签字报销。每月月底及时向食堂管理员通报当月伙食费盈亏情况,提醒大家注意节俭。

  二,工作职责及工作中存在的问题:

  作为成本核算员我工作要积极努力,认真负责,细心核算,确保各项数据准确无

  误,及时对各项数据进行整理分摊。成本核算工作相对复杂,涉及到多个方面,关联多个部门,需要细心耐心,及时沟通,对工作中出现的问题及时纠正。

  xx年的工作当中出现了精力不集中,时间感不够紧迫,时间安排不够合理的现象,在今后的工作中我要集中精力、合理安排工作时间,确保各项数据及时上报。xx年1月—3月份成本核算由三人分成三条生产线来做,4月---6月由二人来做,7月---12月由一人来做,青县分公司成本核算是在工作中前进,一点一点进步,一步一步完善,对各项数据的准确率一步一步提升,尽可能百分之百准确。公司员工流动较大,对工资核算的时间安排要更加合理,便于当月成本费用核算。各项成本费用核算中,由于原材料品类较多价格不一,目前对于各种原材料价格是综合估价,要做到更加精细的核算,需要及时了解各种原材料的价格变化情况,同时对各种原材料分别计价分别核算。对于如钢砂钢丸实用相对复杂的情况,还是按照综合估价计算,根据使用情况尽可能的接近实际费用。由于石油水电队每月记录水表电表示数时间段与我们生产统计时间段不一致,而且要根据所耗电费加外损耗,功率因数,所以电费核算相对难度大一些,所以对电费核算情况我还要进一步思考总结。

  三,展望xx年

  xx年即将过去,对于xx年的工作我会更加努力认真,针对不同项目费用的核算要做到更加精细准确,及时完成工作任务,加班加点,按时上报各费用报表。xx年年底新增办公生活区,租赁费用会相对增加,水费电费取暖费会相对增加。新加油罐加油机,柴油汽油等燃料实用会更加合理,燃料费用会相对减少。工资标准提高,人工工资会相对提高。根据市场情况,不同原材料价格不一分别核算,原材料核算会更加精细准确。xx年是新的一年,在这新的年度里我会尽自己的能力去完成我的工作。

述职报告 篇7

  大家好!述职人:XXX,男,汉族,42岁,中共党员,大专学历,职务:连长,岗位职责:主管全连生产经营、劳力协调、生产技术推广。下面我就本人一年来的工作情况向大家作以下述职,望大家评议。

  一、思想政治

  我能始终贯彻和落实团党委各项文件精神,落实各项工作制度,积极主动学习各种政治理论识,坚持用先进的理论武装思想和指导实践,同时我也学习党在农村的各项路线、方针、政策以及如何处理新时期农场工作的方法、方式,并深入开展学习“创先争优”活动及十七届五中全会精神的深刻领悟,践行“三个代表”重要思想,提高职工的思想觉悟和职工素质。

  二、求真务实,开拓进取

  今年六月份我担任十连连长一职,在半年时间里熟悉了解本连队的劳力结构和土地土壤的瘠肥状况基础上,认真总结经验,转变思想观念,及时找出工作中的失误和生产中存在的问题,以免在以后的工作中重复发生,因地制宜,科学对待,科学发展,科学指导,善于听取不同意见和建议,并及时采取实际措施和和方法。今年结合团场管理模式,连队实行百分制考核管理,从干部、职工、综治、安全、文化卫生及各项生产等多方面工作进行量化考核,进一步完善了连队的管理制度。连队分阶段多次召开生产交流工作会议,让职工及时知道阶段管理重点,明确该怎么办;对生产中存在的问题,及时解决,区分对待,片面指导,合理化调,合理运筹水肥,在往年的基础上更加细化了干部片区管理措施、目标、任务,做到干部责任心进一步加强,做到班子人人头上有责任,个个身上有担子,身为一连之长,为提高职工收入,在今年因气候影响春播比往年晚的情况下,全连干部利用15天左右时间不分白天黑夜,克服重重困难,使全连一播全苗。

  三、恪尽职守、廉洁自律

  在廉洁自律方面,我时刻以廉洁奉公要求自己,时刻以遵纪守法为荣,以违法乱纪为耻,在任职期间,从不在重大事情上一个人说了算,在公摊费用上随时接受群众监督,在力所能及的范围里,主动为群众排忧解难,坚持依法办事,不多扣职工,尽最大努力做到公平、公正、公心。

  四、业绩表现

  今年我能够带领全连干群完成田管各阶段的生产任务和团下达的公益性劳动任务,今年连种植棉花5982亩,测产339万公斤,实际进场数352万公斤,单产400公斤以上,红枣4300亩,甘草460亩,板兰根53亩,职均收入争取突破去年6万元。

  在干部管理上,团结班子成员,尊重职工的意见和建议,对所反映的问题及时解决,不能解决的及时上报,本着对事不对人的原则一心一意谋发展。今年根据时节,划分了干部管理片区,要求与承包户挂钩,包管理,包技术,包致富,并把这项工作作为年底考核干部工作成绩的重要内容。一年来,连队没一起案件发生,连队里的生产、生活秩序稳定,职工安居乐业。

  这一年的工作基本上结束了,通过一年的努力,取得了一定成绩,但这与团党委及各部门的大力支持是分不开的,更离不开在座大家的支持和共同努力,但仍有许多不足之处,在生产和管理中还存在一定的问题,个人工作方法简单,不细,脾气暴躁,在今后的工作中需要进一步改正,以上是我的述职。

  谢谢大家!

述职报告 篇8

  从这次饭店服务员,改变我认为干饭店服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行,爱一行的思想,知道了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了成功服务员应有的素质,从而增强我的从业意识,立志要么不做,要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员。

  我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、饭店卫生知识、消防知识等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。

  在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。

  热爱你的工作: 当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。

  迅速熟悉工作标准和方法: 为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。

  要有勤奋的精神: 饭店工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作,主动地寻找工作。“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理,只要你勤奋成功的大门就为你敞开。

  要有自信心: 与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是最优秀的。

  要学会做人: 做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、认真做事,事业将会更成功

  责任: 就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;就是“敬无在”,即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。

  平常心面对工作中的不公平: 在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

  团队:发挥团队精神是企业一致的追求,饭店企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

  我觉得我们做每一件事情都是,每天进步一点点:积沙成塔、积少成多,很多成功者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点,是在走向领先;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。

述职报告 篇9

  每个大学生肯定都要逐步踏入职场,那么这时候就会接触到述职报告PPT,相信这个报告大家在大学中肯定没有学过,述职报告PPT主要是写给别人看的,通过对个人工作情况的概述让其他人对自己更加了解。

  那么如何去做好述职报告ppt呢?首先我们要明白述职报告首先是总结性的,但是这个又不用于工作的总结,工作总结主要侧重点是工作,对工作的情况介绍,而述职报告却主要写个人的业绩成就,对自己所在岗位职责的履行情况和理解。

  述职报告最基本是有两个部分组成:

  1、过去做了什么,做的怎么样

  2、接下来有什么打算第一部分就是要根据自己的工作经验来写,第二方面就要跟自己的规划有联系。

  两项具体情况要结合自己的实际情况,为了让述职过程更加生动形象,借助PPT就是一个很好的形式,可以在网上多找一点配图,配图能够让PPT展示更好的效果。

  因为述职报告是要展示给别人看的,不能写一堆套话,要来的实际一点,总结自己过去要取成功点和不足点两个方面,最好能够创意一点,这样会更吸引人,可以在里面加一点犀利的语句,不要让人觉得是那么笼统,在结尾可以写一点别人的意见,通过局外人的视角来解决自己遇到的问题,字数一定要简练,我想没有人是喜欢长篇大论,一定要找到自己的重点,并围绕自己的重点写。

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