科长年度述职报告四篇
在经济发展迅速的今天,报告的适用范围越来越广泛,其在写作上具有一定的窍门。在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家整理的科长年度述职报告4篇,希望对大家有所帮助。
科长年度述职报告 篇1
我是20xx年四月份从蒋庄矿调入中兴建安公司的,在领导和同志们的关怀帮助下我感到工作环境很好。能把全部精力投入到工作中去,在工作上深入生产一线,工程施工关键环节吃住在工地指导施工,不辞辛苦,主动放弃节假日、双休日。始终围绕公司的工程开工准备、安全质量检查、工程质量检查验收、工程项目衔接等工作,在生产过程工作中查隐患、抓基础、盯关键。扎实工作,较好地完成了本职工作和各级领导交给的各项工作任务。
我公司远程开发市场已拓展到新疆、内蒙、陕西、山西、安徽、贵州、云南、山东等12省区28地市。市场开发找工程、找项目是我公司的头等大事。先后参与了青海省西宁市三井田木里煤矿、郓城县郭屯煤矿、郓城县监狱煤矿、蒋庄矿(热电厂、电焊条厂、铁鎳合金厂)等大型工程项目的考察研究、技术资料的收集整理、投标标书的编写和投标工作。虽取得了一些成绩或经验。但距我公司做大、做强,发展成为大集团企业的要求还有很大差距。
一年来,我努力钻研专业技术,学习先进的技术和施工工艺,利用业余时间系统学习了新版《煤矿安全规程》按新规程的规定对相关的机电安装工程指导施工。整理了单位工程技术资料,做好技术图纸、作业规程和措施审批、归档管理等工作。
在做好技术管理工作的同时,不断学习机电安装工程的先进生产管理经验,在实际工作中大胆运用提出了多条合理化建议,提高了自己的组织协调能力。始终把施工工艺和施工方法的革新作为自己的一项主要工作,向书本学,向工程实践学,向有经验的管理人员和施工员工学,学习他们好的新的方法和做法,使之成为自己的心得和体会,更好地指导自己的工作和工程施工管理。
纵观一年来自己的工作,思想上有了飞跃,学习上有了进步,工作上有了提高。政策水平全局观念显著增强,一心扑在自己的工作上,勤勤恳恳,组织协调能力进一步提高,及时总结分析工作中成功和不足。团结同事,共同提高,能和员工一起,吃苦耐劳踏实工作。能独立完成复杂工程组织实施并在工作中不断创新,工作态度积极,工作质量、效率和工作效益都得到了领导和员工们的认同。
缺点与不足:在过去的一年里虽然得了一定的进步与提高。但离上级的要求还有一定距离,自身也还存在一些不足。主要是理论学习的主动性还不够,工作缺乏主动性、创新性,业务水平还不完善,有时存在马虎凑乎现象。对于自己的缺点与不足,我将在今后继续加以克服和改正。我相信在以后的工作学习中,我会在党组织的关怀下,在领导和同志们的`帮助下,通过自身的不断学习和进步,努力克服不足,更进一步改进工作作风,积极协助领导搞好工作,认真完成工作任务。
下一步打算:近一年来的机电安装工程技术管理工作使我学到了不少知识,业务技术和管理水平有所提高。在新的一年里,今后的工作中更要重学习提水平, 新形势下的工作要求我们必须具备较高的
政治素质和业务素质,而作为一个管理人员,更要在加强学习,提高个人综合素质上下功夫,努力适应工作需要。一是要加强政治理论学习,时刻保证政治上的坚定性,学会用党的理论分析处理问题,明确政治方向,提高政治鉴别力和敏锐性,在大是大非面前做到头脑清醒、旗帜鲜明、立场坚定。要加强世界观改造和党性锻炼,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定共产主义理想信念,提高抵御各种不良思想侵袭的能力。二是要加强业务知识的学习。业务知识是干好工作的“看家本领”,所以我要自觉学习好,只有自己学会弄懂了,才能干好各项工作。三是要加强对上级指示要求的学习。要结合本单位的实际,完整准确地理解和把握上级精神,真正把上级精神吃准吃透。四是要加强多学科、多领域的学习。要充分利用网络、电视、报纸报刊等媒介,开阔视野,主动学习新知识,掌握新技能,全面提升自身综合素质,努力将个人塑造成为能适应不同工作需要的复合型人才。
自己的进步,离不开领导的关怀和同志们的大力支持,也离不开同事们的关心和帮助。总结过去,展望未来,我将扬长避短,立足本职,务实创新,不断学习。去争取更大的提高,为企业发展做出更大的贡献!
中兴建安机电安装分公司
李渐元
20xx年元月1日
科长年度述职报告 篇2
按照镇党委分工,本人具体负责组织人事、工会、团委、老干部工作。20xx年,我在镇党委、政府的正确领导下,在组织部门的指导下,团结带领科室同志们创造性的开展各项工作,认真履行工作职责,各项工作再上新台阶。下面将我今年的履职情况报告如下:
一、认真学习,提高党性修养,强化自身素质
一是加强政治学习。积极认真学习科学发展观、十七届三中、四中、五中全会精神和党的路线、方针、政策,进一步增强了政治敏锐性和政治鉴别力。二是强化廉政教育学习。我十分注重学习关于廉政建设的文件精神,使我更加严格地树立起了党风廉政建设意识,自觉践行廉政承诺。三是加强业务知识学习。进一步加强了对分管工作等方面的政策和业务知识的学习。特别注意向同志们学习、向实践学习。通过学习,进一步增强了驾驭复杂多变工作的能力。
二、审时度势,完善科学管理,切实推动分管工作。
(一)准确把握形势,深入开展“创先争优”活动。
自20xx年6月30日全镇启动了创先争优、争做先锋活动以来,此项活动在全镇82各支部全面铺开。截止目前,全镇共制定上墙版面90余面,张贴标语 1000多条,出简报27期,上报信息16篇。通过活动的开展,办实事152件,为群众解决难题69件,整治基层党组织1个,入党积极分子队伍扩大到324人。
(二)加强管理监督,保证村党支部书记“一定三有”。 一是稳定思想定权责。每周一召开镇机关干部、村党支部书记会议,对党组织创先争优工作开展情况、党员干部作风进行点评,及时指出苗头性、倾向性问题,并督促整改落实。二是全面补贴保障收入。按照《**市村党支部书记报酬发放管理细则(试行)》有关规定,套改村党支部书记工资,目前,各村支部书记的工资达到平均每人每月1000余元,比套改前人均增资600余元。三是提供参政平台和发展空间。
不断拓宽村支部书记的政治发展渠道,推荐3名村支部书记参加公务员考试、1名村支部书记参加乡镇领导干部招录,2名村支部书记当选为市级以上党代表、2名村支部书记当选为市级以上人大代表、1名村支部书记当选为市级政协委员。四是保障退后有所养。37个行政村党组织书记的养老保险都已得到了落实,建立妥善安置卸任村干部制度、稳固村干部救济制度等,已解决村党支部书记的后顾之忧。
(三)多方加大扶持,助推大学生村干部成长。
一是做好职务安排。对第一批大学生村官的工作岗位进行调整,由原来的“跟班”、“助手”,变为各村重要工作的牵头人,培养独挡一面、勇挑大梁的工作能力,为今后顺利“转正”奠定基础。二是做好教育培训。每周一让大学生村干部参加镇机关例会,及时传达党和国家的方针政策、重要部署。每月召开 2
一次工作交流会,让大学生村干部互相交流,共同提高。三是做好管理措施。把大学生村干部的'工作实绩以千分制考核的形式进行量化、细化,并跟踪督查。督查采取自己报、组织查、群众评相结合的方式进行。
(四)精心部署安排,团委换届工作圆满完成。
按照团省委、团市委关于县乡团委换届工作的统一安排部署,在团市委的关心指导下,镇党委政府的重
视支持下,我牵头完成了我镇团委换届工作。按照相关文件规定,成立专门工作组,明确目标和任务,严格程序和步骤,顺利召开大会选举产生了委员11名,书记1名,副书记4名(编制外)和出席**市第十六次团代会的代表。产生了结构更合理、思想更解放、开拓力更强的**镇第十二届团委班子。
(五)多措并举,抓好党员发展工作。
一、明确四类发展重点。农村发展致富能手和优秀的务工返乡、学校毕业、部队退伍的青年;企业主和生产一线骨干;机关事业单位一线工作人员和近几年工作的大学生村官、干部;妇女党员。二、创新三种培训模式。定期集中培训、“设岗定责”实行岗位培训、发展对象的强化培训。三、严守三个发展程序。入党积极分子公推直选制、确定党员发展对象票决制、全程公示制。
同时,我们认真、及时处理好上级组织和党委政府安排的各项工作。
三、严于律己,抵制腐败侵蚀,树立廉政形象。
结合自己分管工作的要求,经常查找思想上的弱点、作风上的差距和工作中的不足,严于律已,廉洁奉公,坚持高尚的精神追求,永保共产党人的浩然正气,严格执行中央和省委关于领导干部廉洁自律规定,抗住腐蚀,抵住诱惑。管住自己、管好自己,管住自己的嘴,不该吃的坚决不吃,管住自己的手,不该拿的坚决不拿,管住自己的腿,不该去的地方坚决不去。吃苦在前,享受在后,淡泊名利,无私奉献,不讲排场,不比阔气,不挥霍浪费,不松懈斗志,堂堂正正做人,清清白白做官,踏踏实实做事,树立组工干部的良好形象。
回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但与上级领导的要求还有一定的差距。在今后的工作中,本人将在党委、政府的领导下,团结带领科室的同志们,以更加饱满的热情、更加高昂的斗志、更加务实的作风、更加有力的措施,深入一线、靠前指挥、脚踏实地、埋头苦干、开拓创新、攻坚破难,为全镇经济和社会各项事业的发展作出应有的贡献!
科长年度述职报告 篇3
尊敬的局领导、同志们:
大家上午好!
今天,参加局党委组织的机关科长述职活动,接受局党委领导、基层单位领导和机关同志们的评价。我觉得这样能够提高自身综合素质、进一步增强服务基层的意识、学习兄弟科室科长的工作经验、增长能力、促进工作。因此,我做了认真的准备,现将一年来的思想和工作情况汇报如下:
一、加强学习,注重修养,综合素质不断提高
一是加强政治理论学习。深入系统地学习了科学发展观和党的十七届四中全会精神,努力加强思想政治修养,不断提高政治理论水平。二是加强党风廉政建设。严格按照廉政建设的要求规范自己的言行,没有对基层卡、要、报的情况,不参与影响工作公正性的宴请。三是加强业务学习。不断适应组织工作的新要求,认真学习党建和组织工作业务知识,参加了省委组织部举办的竞争上岗工作培训班。
二、突出重点,整体推进,各项组织工作取得了一定的成效
一是组织开展了全系统两个批次的学习实践科学发展观活动。共有44个党组织,2179名党员参加学习。在信息网和电视台上开辟了专栏,向市活动领导小组办公室积极上报信息和下发简报两百余份。市级以上媒体宣传局系统学习实践活动稿件10余篇。局系统学习实践科学发展观活动受到省厅、市委学习实践办公室领导小组的肯定。二是加强了基层党组织建设工作。
组织和筹备了年度领导干部培训班。按照市委组织部的要求,进行了“百名顾问、千名人才”的调研工作。组织基层党组织开展了以“弘扬楷模、展示党员风采”为主题的庆祝建党90周年系列活动,成功举办了“市局党委庆祝建党90周年诗歌演唱会”,收到较好效果。三是强化了干部队伍建设工作。
制定了《关于选调优秀干部到局机关挂职实施方案》,选调了6名优秀干部到局机关挂职。组织了机关科长竞争上岗和公开比选工作。配齐了基层党组织书记,全年调整提拔干部49人。四是对直属36个科级单位领导班子、140名领导干部进行了年度考核,对正、副职后备干部进行了民主推荐。五是圆满完成了各级考察组到局系统考核工作。
全年迎接了省委组织部对厅级后备干部的考核、市委对公选处级后备干部的考核、市委对局领导班子的考核。安排干部谈话近200人次,每次考核都力争做到周到、细致,以人为本,受到考核组和谈话对象的肯定。六是做好老干部工作。每月都组织开展一次有益于老干部身心的娱乐活动,对老干部有艺术特长人员进行了调查。
三、内强素质,外树形象,科室建设得到进一步加强
积极参加市委组织部开展的以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动。不断加强组织纪律教育,在干部考察、提拔调整工作中没有出现失实和跑风漏气等情况。
四、不足及努力方向
不足:一是上进心不强,工作主动性不够。业余时间用于休闲和应酬的多一些,投入工作、谋划工作的精力不多。在科室工作上,一年来我主要负责对科室总体工作的把握和对上的'协调工作,大量的工作都是由和来承担。全年两批次的科学发展观活动,对基层单位的活动安排部署、每阶段的总结汇报、材料的收集整理、对上的汇报,都是由来组织、协调、落实,此项活动开展得卓有成效。同志又兼任团委书记、宣传部长,承担的工作量大、付出很多辛苦,每项工作都开展得很出色。二是在党建工作上,特别是对初任支部书记的单位党建的指导,投入精力不多、力度不够,思路不宽,创新方法还不多。
今后努力方向及明年工作打算:
1、进一步加强自己的政治修养。时刻用党员标准和组工干部的角色意识要求自己,增强工作主动性和创新意识。
2、明年工作打算。一是在干部队伍建设工作上。以提高领导干部领导能力为重点,加强对领导干部的培训。除全年举办两期领导干部培训班之外,每两个月举办一次涵盖干部培训、工作安排、理论学习等内容的领导干部讲座;继续组织领导干部挂职锻炼,选派校长到先进地区考察、挂职,继续选调优秀后备干部到机关挂职,探索选派机关干部到县(区)、直属单位挂职的形式;组织直属单位间领导班子和领导干部结对子;加强后备干部队伍建设,定期举办后备干部培训班。
二是在党组织建设工作上。抓好市级党建品牌建设,再推荐市级党建品牌1—2个,开展局系统党建品牌建设活动。抓好基层党组织换届工作,健全党支部班子。做好党支部书记培训,拟举办一期党务工作者培训班。三是在党员队伍建设工作上。在原有典型群体基础上,再树立党员典型3—5人,做好事迹的宣传工作。举办首届党员基本功展示活动。举办一期入党积极分子培训班。四是在老干部工作上。开展丰富多彩的活动,重点做好系统老干部文艺团体的组建工作,老年节举办系统老干部艺术节。
以上是我一年来的思想、工作汇报和明年工作打算,恳请各位领导和同志们提出批评和建议,谢谢大家!
科长年度述职报告 篇4
20xx年,我先后负责工程建设信息综合处和秘书科的工作。在办党组的正确领导下,按照融合发展的指导思想,带领所属全体同志,开拓创新,扎实工作,为我市人防事业健康快速发展提供了良好的服务保障,取得了一定成绩。工程建设信息综合处工作,理顺了关系,建立了机制,规范了程序,打开了局面,取得了预期效果,赢得了办领导和社会各界的好评,进一步树立了人防工作的良好形象。秘书科工作,具体组织了一批高质量的文稿的起草,具体组织了数十次大小会议的召开,具体组织了若干次活动的举办,具体组织了人防责任目标的落实,较好地发挥了参谋助手和协调服务作用,得到领导和同志们的认可。现将本人一年来履行职责的情况简要报告如下:
一、今年主要工作情况
(一)关于人防工程建设信息综合处工作
根据形势的发展和工作的需要,为了提高服务效率,加快审批速度,20xx年11月,我办在全省人防系统率先实行了“一站式服务”的模式,成立了人防工程建设信息综合处,为促进我市房地产行业持续健康发展,提升人防工作整体形象,进行了积极探索并取得明显成效。
成立人防工程建设信息综合处后,根据办党组意见,由我负责处里的工作,与同志们一道,为开发建设单位进行“一站式服务”。机构成立之初,我深刻领会办党组的工作意图,并与同志们一起,进行了广泛深入的研究,在“为什么要成立这个机构”,“这个机构如何定位”,“‘一站式服务’的内涵是什么”,“她的内容又是什么”,如何做到“一站式服务”?等等方面问题上进行反复思考和讨论,逐步形成了共识,统一了思想,对综合处的职能进行了明确定位,那就是:集中对外进行服务,集中对内搞好协调。在具体工作中,对外,综合处代表人防办努力为开发建设单位搞好法规宣传和政策引导,落实了“及时服务,上门服务,跟踪服务,规范服务,亲切服务”的工作理念,树立了人防良好的对外形象。同时,在符合法规政策的前提下,换位思考,站在开发建设单位的立场上,急其所急,办其需办,解决了开发建设单位在建设过程中的许多实际问题。对内,综合处在 “三位一体、三权分离”的工作体制和监督机制的基础上,协调服务工程科、政法科、质监站、便民中心人防审批窗口等四个科室,按照“人员集中办公、信息透明共享、审批高效快捷”的原则,认真落实人防工程建设的实地勘查、信息汇总、文书传递、沟通协调、处理反馈等工作程序,积极为其它职能科室工作提供服务,掌握相关审批信息,传递相关批件,切实起到上下沟通,左右配合,互相联动,形成合力,节省时间,提高效率的作用,加快了审批材料的内部流转,全面落实了“一站式服务”要求,为我市人防工程建设超额完成上级目标任务发挥了积极作用。
(二)关于秘书科工作
今年9月份,我被安排到秘书科工作。到秘书科以后,我强烈地感受到,秘书科是一个全新的平台,是一个工作特别忙碌的科室,是一个综合性、系统性、服务性和时效性都很强的科室。这项工作对我来说既是压力,也是挑战。我主动调整自己的工作思路,积极面对这项工作。
我是这样看待和认识秘书科工作的:一方面要科学组织,合理摆布。秘书科工作很多,很具体、也很琐碎。在这种情况下,必须科学组织、合理安排、有效调度,分清轻重缓急,抓住关键环节,既突出工作重点,又要统筹兼顾,时刻保持头脑清晰,做到忙而有序,有条不紊。另一方面,也是更重要的,就是要切实发挥其应有作用。秘书科作为牵头科室,服务和保障全办工作,应当发挥的作用很多,必须突出发挥好如下三个方面的作用:一是必须增强出谋划策能力,突出发挥参谋助手作用。要站到全局的高度,提出建设性意见,为办领导提供有效的决策服务。要通过提高文稿质量,为领导提供一流的政务服务。二是必须增强沟通协调能力,突出发挥运转中枢作用。沟通协调工作贯穿在秘书科各项工作的始终,是完成各项工作任务的保障。要摆正位置,换位思考,提高主观能动性,加强上下左右的联系,掌握各方面的信息,形成解决问题的思路;贯彻领导的意图,落实各方面的行动。三是必须增强检查督办能力,突出发挥推动落实作用。检查督办是工作落实的重要环节,要围绕中心工作、围绕领导关注、围绕重大决策搞好督促检查,推动工作落实。
在这个思想的指导下,我主要做了如下几个方面的工作:
1、具体组织了一批高质量的文稿的起草。在陈主任的精心指导下,我组织大家先后起草了《年度责任目标完成情况自查报告》、《年度工作总结》和《领导班子述职述廉报告》等几十份文字材料。每次组织起草大型材料,我都要与陈主任和同志们一起研究领导意图、素材收集、文章结构、写作思路等方面的问题,帮助起草人直入主题,少走弯路。初稿完成后,我先做一些修改,再呈送领导把关。定稿之后,不放过核对、印发等细节,做到了精益求精,确保了文稿质量。
2、具体组织了数十次大小会议的召开。会议是了解情况,通报情况,传达上级精神、贯彻上级指示,安排工作、检查工作、督导工作,乃至落实工作的重要形式。短短的几个月时间里,我具体组织了座谈会、汇报会、周例会、推进会等各种会议数十次。对于小型会议,突出抓好会议通知的环节,使与会人员按时到会。对于大中型会议,则突出抓好会前筹备、会中协调和会议贯彻几个环节,注重把握文件起草、会场布置、会议报到、文件分发、督促催办等细节问题,力求做到万无一失,周到圆满。
3、具体组织了若干次活动的举办。大家都切身感受到,这几年,我办的活动较多,而秘书科承办了其中许多活动的.组织协调工作。对于一般的活动,我主要把握一个结果,实行了分工负责制,充分发挥同志们的主观能动性,在活动中锻炼和提高大家独当一面的能力。对于重要的活动,我重点做好如下几项工作:一是与领导共同研究活动主题;二是与科室共同商量活动细节;三是严密组织制定活动方案;四是精心组织起草一套质量过硬的文稿;五是仔细检查活动场地;六是周密安排活动人员到场;七是认真维护活动现场秩序;八是善始善终做好活动后续工作。如在迎接“华北五省人防会议代表团”参观活动中,较好地做到了活动有计划、有方案、有措施、有落实,达到良好效果,得到了领导的肯定。
4、具体组织了人防责任目标的落实。目标管理是现行的最重要的科学管理方法之一,是秘书科的一项主要职能。在目标管理过程中,我主要突出了以下几个环节:一是抓好目标任务的分解工作。将上级下达的工作任务和办领导确定的工作任务作为总目标,按照职能层次进行分解,使总目标化为各个具体的小目标, 分配到各个科室。通过一个个小目标的完成,实现总目标的落实。二是抓好目标督查工作。对承担目标任务的责任科室进行督促检查,在检查中发现, 研究和解决问题,使责任目标始终在监督控制下按照时序进度良性运行。三是牵头组织实施了目标考核工作。在年底省办对我办的目标考核之前,我们组织各个方面,对照目标认真进行梳理,查漏补缺,不放过任何一个可能导致扣分的问题;在考核过程中,科学调度,精心组织,既全面地展现了我办工作的成绩,又客观地突出了我办的工作亮点,几乎没有出现任何疏漏,继续保持了我办整体工作在全省的先进地位。在对各县(市、区)的目标考核中,我们按照客观、公正、公开、透明的原则和转变作风,提高效率的指导思想,改变以往的考核方法,建议办党组采取了集中考评的方式,提高了考核过程的参与度,增强了考核结果的准确性,激发了县(市、区)人防工作的活力,推动了基层人防工作的健康发展。
以上是我今年履行职责的基本情况。在看到成绩的同时,我也清醒地认识到,工作中还存有许多不尽人意之处。一是在对秘书科职能作用的认识上有待进一步深化。二是服务水平和实际工作能力方面有待进一步提高。三是对同志们的关心和帮助有待进一步加强。四是工作的超前性、主动性和创新性有待进一步增强。
二、关于明年的工作打算:
1、加强理论学习,提高政治素质,积极发挥参谋助手作用。围绕领导决策,掌握各种信息,增强议事能力,提高办文质量,着力搞好政务服务。
2、加强思想修养,提高办事能力,积极发挥沟通协调作用。根据工作需要和领导要求,加强内外联系,妥善办理各项事宜,灵活处理各种问题,努力搞好事务服务。
3、强化工作创新,培育工作亮点,积极发挥榜样示范作用。作为综合性牵头科室,在工作、学习、训练、思想、作风、管理、服务等方面,都要先行一步,走在前面。要在总结经验的基础上,进一步创新服务方式,提高工作效能。要通过发挥自身的模范带头作用,充分调动本科室全体人员工作积极性,激发大家的创新精神,推动工作再上一个新台阶。
以上是我的述职报告,有不当之处,恳请领导同志们批评指正。
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