中心述职报告

时间:2021-04-04 08:20:29 述职报告 我要投稿

中心述职报告六篇

  在当下这个社会中,越来越多的事务都会使用到报告,报告根据用途的不同也有着不同的类型。我们应当如何写报告呢?以下是小编帮大家整理的中心述职报告6篇,希望能够帮助到大家。

中心述职报告六篇

中心述职报告 篇1

  各位领导,各位同事,大家好!

  20xx年,120急救中心在医院党政和主管院长领导下,在兄弟科室的配合支持下,经过我科全体工作人员的共同努力,完成了年初制定的各项工作指标和任务,取得了较好的社会效益和经济效益,赢得了广大患者的认可,现就120急救中心的工作做如下述职,请予评议。

  一、20xx年主要工作

  年度内,120急救中心全体医护人员精诚团结、奋发进取、克服各种困难,发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、无私奉献的工作精神。做到了出诊迅速及时、现场救护准确到位、院内抢救快捷有序,为我市人民的安全健康构筑了有力的医疗救护屏障。

  年度内,120急救中心共接诊患者2。5万余人次,救护车接诊患者1600余人次,院内抢救300余人次。接诊"三无"人员20多人次,并进行了妥善处置。全年完成业务总收入近400万元,相比去年有了较大的增长。

  二、其他工作方面

  1、工作中始终坚持"以健康为中心"的服务理念,时刻为病人着想,不断强化服务意识,切实为病人解决实际问题。多次受到患者好评。

  2、全科职工严格遵守医院的各项规章制度及各种法律法规,严格执行各种医疗操作规程,无发生。

  3、加强科室医务人员的业务学习与培训,如:在院领导的支持下,今年科室添置了美国产’萨博’心肺复苏机,并进行了科室全员培训与考核,现运行状态良好,增加了抢救成功率。

  4、根据二甲复审的要求及上级医院的经验,我科对相关医疗文书进行的调整,增加了门、急诊记录等项目,减少和避免了医疗纠纷及差错的发生。

  5、在历经2年的二甲复审中,经过全科的共同努力,众志成城,120急救中心最终向评审专家组和医院交上了一份满意的答卷。

  过去的一年虽然取得了一些工作成绩,但仍存在一定的不足:距离广大患者对我们要求还有一定的距离,医患沟通有待进一步完善,医疗文书的规范化书写还需加强,急诊急救水平有待进一步提高。

  120急救中心20xx年工作计划如下:

  一、巩固的已取得的工作成绩,取长补短,争取再创佳绩;

  二、严格遵守医院的规章制度,严格按医疗操作规程执行,杜绝违纪现象、杜绝及避免医疗差错的发生;

  三、加强对救护车医护人员的管理,保障院外急救任务的顺利执行。

  四、加强医疗软件的管理,重点是处方、各种辅助检查单、门、急诊记录的规范化书写,使医疗文件的书写有进一步的提高。

  五、加强业务学习,不断提高技术水平,积极参加上级组织的各种业务学习和进修培训,积极参加院内及科室的各种业务学习,加强各种急诊急救知识及应急能力的演练工作。

  六、盼望在新医院搬迁后使120急救中心人员和相关配置更加完善及添置必要的设备。

  在过去的一年里,120急救中心全体工作人员不辱使命,恪尽职守,圆满的完成了各项工作任务。在以后的工作中,我们将继续努力为我院的发展贡献我们的力量。

  最后,元旦将近,预祝大家新年快乐!

中心述职报告 篇2

  20xx年下半年的工作马上就要结束了,回顾着刚刚入学半年来的工作与学习,发现收获是如此巨大,有成功的欢笑,有失败的落寞,有一起工作的欢声笑语,也有讨论问题的面红耳赤。不仅收获了文化知识,而且收获了一份美好的友谊。这是在不断的工作中积累起来的,或许有时争吵着不同的方案,但是真正的友谊正是这样形成的,纵然我们每个人都来自不同的学院,一致努力的,团结的精神一直在延续,延续下去。

  进入大学,最重要的几件事,武装头脑,学会做人做事,寻找未来的幸福。大学就是一个小社会,而我作为一名服务与学生的学生干部,更要严格要求自己,是自己各方面得到较大程度的提高,在搞好日常工作的基础上,更要努力学习,提高个人素质。自九月初入学以来,通过层层的考核进入宣传部日选中心,对我来说不仅是一次机遇,更是一次挑战。从对该部门一无所知到熟练掌握各项工作,经历了很长时间,因为时间的堆积,是我掌握了众多技术工作技巧,现在在工作即将结束的时候将以前的工作做一个总结,不仅是对以前工作的考核,更是对以后工作的借鉴。

  1,开学之初第一次实战,游园活动,组织各项活动有序进行,服务同学。

  2,日常各项展板申请,制作。

  其实日宣中心的工作比较杂,展板制作比较频繁,参与的活动于比较多,可以说学校各个活动都与我们日宣中心和整个宣传部有着十分密切的联系。进入日宣中心后,我不仅注重制作素材的积累和pop的练习,争取早日投入到日常的工作中,另一方面,我积极参加各项日常活动,并在工作中尽职尽责,认真对待每一项工作。再一方面,努力团结与其他干事,部门的关系,丰富日宣的活动对象。通过半学期的工作我发现自己身上还有许多不足,需要在以后的工作中不断改进,争取把工作做得更加出色,使整个日宣中心更上一个台阶。

中心述职报告 篇3

  l前言

  我是第一次做述职报告,我想述职与竞争上岗不同,不讲自己的各种优点,而是要总结任职几年来工作的得与失、经验与教训,提出今后工作的努力方向,计算中心述职报告。

  另外讲到完成的工作任务和成绩的时候,应指出这是全室同志共同努力工作的成果。我感谢四年来全室同志同心同德,努力工作和对我工作的大力支持。

  2对计算中心基本任务和发展方向的认识

  计算中心作为高能所的计算中心,决定了它为高能物理科学研究服务的根本宗旨。基本任务也就是全所科研网络、实验数据存储、实验数据批处理等大科学实验所必须的计算环境建设、运行、维护管理及发展。

  由于计算机技术的进步,原来只能统一购买,集中使用的计算机由能力更强、技术更先进的服务器、工作站,甚至微机所取代,VAX机的淘汰就是时代变化的标志。计算能力的分散和网络技术的发展使得计算中心的基本任务有了很大的变化。横观国际大型高能物理实验基地的发展,由于实验规模变得越来越大,数据量成数量级增加,他们的计算中心经历了向网络中心和数据中心的转化。我所的发展与国外一样,BEPC-II建成后,数据量会增加两个数量级。计算中心已经完成了向网络中心的转化并正在向数据中心发展,这是必然趋势。

  目前我们与国外著名高能物理实验基地在技术上差距很大,在这个发展过程中面临的技术问题是很多的,我们必须研究国外最新发展的先进技术,才能不断满足物理学家的需求,并跟上世界的脚步。最近几年我们必须研究的先进技术有:

  1. 基于SAN的数据存储技术,包括数据管理与数据库

  2. 大型PC-FARM,并行计算,任务分割与负载平衡

  3. 网格计算

  4. 面向对象的方法和技术

  5. 先进网络技术

  6. 系统与网络安全技术

  3改革及科研队伍建设

  1999年研究室改革实行的按需设岗、按岗聘任由于计算中心人员流失,搞得并不彻底。除了长期病号、提前退养、离职休养的以外,每个同志仅报告了工作就上岗了。但是在课题设置和关键岗位安排上我们做得很认真。我们坚决停止了长期得不到经费支持,长期没有进展的课题,而提出了有发展前途的新课题;我们在所领导的督促下,取消了专职值班人员,将系统维护人员从8人减少到4人;将信息组与网络组合并。在没有竞争岗位积极性的情况下,由室出面安排各课题的负责人。特别是在国家增加了对我所的经费支持后,所批准了校园网改进和SAN两大课题,对计算中心科技队伍的形成起到了极大的促进作用。各课题负责人都很尽职尽责,上述两个课题已经形成了强有力的科研队伍。

  4课题组和课题研究情况

  1999年以前,除了许榕生研究员从科学院争取来的“入侵防范软件研制”以外,没有象样的研究课题。1999年国家增加了经费支持,计算中心根据所科研特别是BES目前和近几年的需求,结合计算中心的发展方向,提出了“高能所校园网改造”和“建设基于SAN的新一代网络分布式数据处理与存储环境”两大课题,并建立了课题组。再加上系统维护运行组和网络安全组,全室有了四个课题组。

  “高能所校园网改造”课题组由网络组全体成员组成,同时也兼管全所网络的维护运行。“高能所校园网改造”课题从1999年四季度开始调研,20xx年基本完成了新校园网的建设,今年的任务是网络的完善和优化,包括从安全上加强网络。通过新校园网的建设,网络组成员的业务知识水平有了很大提高,许多同志有了自己的业务专长。同时网络组的凝聚力、战斗力也有了很大提高,形成了一支队伍,可以放心地交给他们任务。

  系统组原先只负责计算机系统的维护运行,1999年研究室改革后,计算中心集中了优秀人才和研究生成立了SAN课题组,以杨大鉴研究员挂帅,研究并准备建设下一代的计算环境。SAN是近两三年发展的新技术,我们是国内研究、打算掌握并实施的第一家,设备价格高昂而且具有相当的难度。课题组在一年多时间里做了大量调研工作,对一些厂家的解决方案做了认真的评价和测试,为建设新一代数据处理和数据管理环境减少购买设备中的风险打下了坚实的基础。课题组准备在今年下半年实施,年底到明年年初建成基于文件管理的SAN系统。

  由四名同志组成的系统维护运行组担负起几个计算平台的维护工作。她们原来是技术上要求不高的`值班员,几年来,计算中心注意对她们的培训和改善学习条件,她们也努力学习业务知识,积累经验。现在她们已经完成了由值班员向系统管理员的转变。

  许榕生研究员领导的网络安全研究组几年来,承担了国家和科学院的几项重大网络安全研究任务,获得了科学院科技进步一等奖和国家二等奖。课题组注重研究成果商品化、产业化,为社会上许多单位提供网络安全咨询和服务,得到了良好的社会效益,并在社会上有一定的知名度。该课题组的运行方式与其他三个课题组不同,它与社会其他实体合作,引进外单位资金,使用外单位合作人员,与外单位共享研究成果。应该说,计算中心仅给予他们宽松的条件,并没有特别的支持,而他们表现了旺盛的生命力。

中心述职报告 篇4

各位领导,各位同事:

  今年以来,在局领导的正确领导下,在兄弟科室的积极配合和支持帮助下,经过全体科室员工的共同努力,取得了一定成绩,较好的完成了局领导交办的各项工作任务。下面将本人近一年来的工作情况述职如下:

  一、工作职责范围:

  本人主要负责对全市的危险房屋进行技术鉴定以及全市新建房屋的白蚁防

  治及旧有房屋的白蚁灭治工作。

  二、积极做好本职工作:

  本年度共完成房屋安全鉴定共计111户,其中普通房屋安全鉴定75户,非住宅房屋安全鉴定16户,出售共有住房安全鉴定20户,总鉴定面积达44950平方米,收入8.091万余元;今年的白蚁防治工作取得了历史性的突破,20xx年被江苏省白蚁防治协会评为先进集体,签订新建房屋白蚁防治合同81份,收入119.9万余元,其中白蚁灭治收入达14550余元;科室总收入达127.1万元。

  一年来,科室根据全年的经济目标,结合实际,制定了工作计划及落实措施,具体做了以下工作:

  ㈠、在房屋安全鉴定工作中,本着实事求是的原则,严格履行鉴定程序。接到房屋安全鉴定申请后,积极主动的与鉴定对象联系,详细的了解和询问被鉴定房屋的档案资料、产权属性、修缮经历等基本情况;全面而细致的实地查勘房屋的结构外观、内部构造、受力状况、裂缝分布等现状表征;在对被鉴定房屋的综合情况经过整理和分析后,准确而恰当的撰写房屋安全鉴定书。在整个房屋安全鉴定的工作过程中,努力做到服务周到、取证全面、定性准确、措辞得当,较好的完成了多项鉴定任务,并保证了鉴定报告的科学性、准确性、权威性、可行性。

  ㈡、在白蚁防治方面。

  1、严格收费制度,加强收费管理。严格执行收费管理制度,规范收费行为,做到能收尽收,决不轻易减免。

  2、规范施工流程,确保施工质量。在施工过程中,严格要求工作人员必须按房屋白蚁预防工程施工技术规范进行施工,确保施工质量。通过完善规章制度、落实岗位责任、规范业务操作,从而有效的推动全市白蚁防治工作积极有序的向前发展。

  3、推行优质服务,强化效能建设。在施工前能够做到主动与工程建设单位联系,了解工程施工进度,确保工程按时施工,严格履行服务合同,取信于建设单位。对已竣工使用的工程,努力抓好白蚁防治的回访工作,了解防治效果,提升单位形象。

  4、强化部门协调,做好基础工作。今年我们积极与市发改委联系和协调,将其签发的项目核准决定书抄送房管局。我们针对所接收的项目核准决定书进行了细致的整理、建档,做到了对全市的在建工程以及即将开工需要白蚁防治的项目的分布、规模了如指掌、心中有数,方便了白蚁防治具体工作的开展和安排。

  5、围绕全市中心,服务重点工程。对今年市委、市政府确立的一些全市中心项目、重点工程,努力做到服务热情、及时、细致、周到。在白蚁防治施工前即以多次前往工地现场踏勘、询问,了解工程进度和施工状况;在具体的施工过程中,严格药液配置,做到全面喷洒,保证了白蚁防治施工的效果,为我局树立了良好的社会形象。

  ㈢、努力做好房地产服务中心新建办公大楼工程的前期准备工作。根据局党组的工作安排,多次前往发改委、国土、规划等政府职能部门办理相关立项、规划、用地手续;为保障前期工作的顺利进行,与局领导多次前往开发区港联村,深入当地群众,耐心做好被征地村组群众的思想工作,并得到了他们的理解和配合;在前期工程的开展过程中,放弃了平日的休息时间,天天到在施工现场,以监督工程的进度和质量,确保前期准备工作的圆满完成。到目前为止,前期的规划、用地手续及施工结构图设计均已完成,目前工程已经进入桩基施工阶段。

  三、工作中存在的不足

  回顾一年来的工作,我虽然取得了一些成绩,但距离领导的要求,与兄弟科室相比,还有一定的差距。具体体现在以下几个方面:

  1、业务知识学习不够深入细致,没有对业务知识进行全面、系统的研究。

  2、白蚁防治执法力度不够,对部分未办理白蚁防治手续的工程没有严格按照相关法律法规予以处罚。

  3、工作创新意识不强,未能很好的做到创造性的开展工作。

  四、明年的工作打算

  1、深化服务意识,塑造窗口形象。作为与社会接触比较多的部门,本科室要努力树立好高效、务实、便民、开放的房管局窗口形象。一是要提高工作人员的整体素质,树立朝气蓬勃的工作形象。二是要积极主动工作,树立主动热情的工作形象。三是要强化服务为民的理念,树立敬业奉献的工作形象,以满腔的热情地努力做好服务工作。

  2、重点做好房地产交易所服务中心办公楼的基建工作,抓好施工过程的监督工作,协同领导及时解决施工中遇到的困难,确保工程质量。

  3、在房屋()安全鉴定工作中,将继续做到热心接待、细心询问、用心勘查,认真做好房屋安全鉴定工作,以提高工作效率,保证服务质量。

  4、在白蚁防治工作中,将进一步积极加大宣传力度,主动联系服务单位,严格履行防治合同,努力提高服务质量,确保工程按时施工,使服务对象满意,让局领导放心。

  5、随时完成局领导交办的其他工作,当好局领

  导的参谋,并协助兄弟科室做好工作,为领导分忧解难。

  以上是本人一年来的工作述职,如有不到之处,请批评指正。

  述职人:xxxxxx

  20xx年元月十七日

中心述职报告 篇5

  自20xx年x月x日参加xx实业信息中间以来,近5个月的工作中,在各位带领、同事的大力大举赞成、互助与救助下,工作得以顺利展开,并获得公司各位带领、同事的初步承认。在此我表现衷心的感谢!

  现将近几个月的工作报告请教以下:

  1、工作总结

  信息办理是一项办事性工作,异国各个单位的富裕明白与互助,全公司收集信息化就不大略连接起来。信息办理更是一项技巧工作, 我们一贯保存着竭力进修、吃苦钻研的敬业精神,阐扬好个人特长,竭力营建一支既有分工、又有协作,既有规律、又有情趣的工作团队。在实际工作中面对收集技巧日新月异,我们不懂就问,不会就学,既勤奋做好本职工作,又竭力雷同、和谐好上下、摆布、表里。从软件、硬件、人员到规程都一一筹办到位。

  2、结束的紧张工作

  1、按公司规章轨制联合要求,一方面进行对公司的电脑软硬件的利用、操纵规程构筑;另外一方面进行现有配置优化、收集改革的步调,兑现了软件、硬件构筑的彼此促成,竭力使各项工作程序天然、轮回有序的展开起来。

  2、配置保护,管好用好公司现有信息配置是信息中间的紧张任务。包管配置的平常利用,进步配置的利用率,使配置更好地为办公区办事,帮忙各单位工作任务的结束。互换机、网线、电脑、投影仪等,呈现了题目就及时的处理,坏了就尽量本身修。为公司节省不必要的开支。

  3、自动鞭策集体企业的信息化、收集化、无纸化成长进程。不但加强收集、网站及各办理系统的保护。并且自动互助公司展开的各项活动,从集会到构造员工教诲再培训等都进行相干配置调试安置到位。

  4、针对付公司的金蝶k3系统、邮件系统、雅思系统的数据我们做到了每天一备份、每个月一料理归档,对付全部公司办公区的数据也做了一次集结料理归档,为今后建立公司信息数据库打下了精良根本。

  3、今后竭力的方向

  1、针对收集技巧的飞快成长,要连续加强信息技巧方面交易知识的再进修。

  2、勤于进修、长于思虑总结,积聚经验,连续立异,为我公司信息化构筑献计献策,以精良的姿态欢迎新的挑衅与考验。

  3、改革工作方法,进步工作本领,进步办事意识。进步工作程度,切当以过硬的本领来结束好带领交办的各项工作。

  4、干一行,埋头行,工作要有创设性,并且要做实、做细连续进步本身综合本质,为收集信息化构筑竭力工作。

  5、加强与别的同事的进修与雷同,工作中坚定杜绝推诿、扯皮的现象,使各种题目能获得精良、及时的办理。

  以上是我的述职报告,不当的地方恳请各位带领、同事赐与责怪指证。

中心述职报告 篇6

  一、强化制度建设,夯实创建基础

  年初,在制定全年工作计划中,坚持把创建满意站所列为工作重点,围绕创建目标,健全各项规章制度。从规范文明用语到热心接待群众;从政策宣传引导到亲自上门服务;从执纪执法检查到严格规范收费;都有确明的纪律要求,中心全体同志都能按照规章制度切实履行职责。明确要求中心各条线工作年底必须在全县名列第一。在创建工作中,我们坚持狠抓三个到位:一是工作作风到位。树立“爱岗敬业、服务农民、献身农业、奉献社会”的职业道德;二是考核目标到位。中心分解了各条线目标考核任务,并将考核责任逐一明确到人。三是考核责任到位,依据年初条线考核责任状,年底实施严格考核,不打和牌。中心全体同志都能恪尽职守,尽心尽责,认真处理农村基层群众反映的难点、热点问题,真正达到了群众满意、基层满意、干部满意的要求。

  二、强化农技推广,树立窗口形象

  我们农服中心具体负责指导全镇农业新技术、新品种、新机具的推广服务工作,直接面对全镇广大农民朋友。为此,我们一是做好表率作用。充分发挥职能作用,做给他们看,带着他们干,积极做好试验、示范和推广工作。二是做优跟踪服务。在新技术、新品种和新机具的推广上,更加注重服务质量的提高。今年中心已举办培训班15期,培训农民600多人次,优良品种推广率100%,推广新型机86台套,畜禽防疫率100%,完成植树造林 2350亩,新建沼气220座,各项指标均过半完成或完成年初目标任务。由于中心全体同志切实履行工作职责、务实进取、扎实工作,中心各条线工作取得了显着成绩,群众满意度明显提升。

  三、强化廉政意识,提升综合素质。

  今年以来,中心积极组织开展落实科学发展观和xx届四中、五中全会的学习活动,在全体干部、职工中广泛开展学习教育活动。一是进一步解放思想。以科学发展观为指导,牢固树立全心全意为人民服务的思想,提高觉悟,增强了为农服务的使命感、责任感。二是提升了业务技能。通过强化学习,不断更新知识,提高业务水平,增强了服务能力。三是强化了廉政建设。明确规定中心人员在深入一线工作或执法时均不得以工作之便“吃、拿、卡、要”,更不得乱收费。同时,进一步完善了中心财务制度,实行民主理财,真正做到开源节流,杜绝不合理开支增加了财务透明度,满意基层站所创建活动取得了实实在在的成效。

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