班组长竞聘演讲稿

时间:2024-09-15 11:51:18 演讲稿 我要投稿
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班组长竞聘演讲稿15篇

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在现实社会中,演讲稿应用范围愈来愈广泛,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编精心整理的班组长竞聘演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

班组长竞聘演讲稿15篇

班组长竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!

  参加竞选之前,我一直在想:我应不应该参加这次竞选?再三思索,我还是参加了这次竞选,下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法:

  一、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前,班长的肩上担负着班组安全和生产的双重责任,在班组生产中班长要努力确保班组人员安全,设备安全,生产能够顺利进行。班长是班组生产的指导者,要总览整个生产过程,来组织生产,协调生产,同时要做好车间与职工之间上传下达的工作。

  二、班组长要加强学习,对车间的生产工艺要努力理解的透彻,对生产中的每一台设备都要认真研究,要达到会操作、会保养,要清楚系统中的每台设备在具备什么条件下,才可以启动,这是作为一名班长应具备的基本技术水平,工作中,要把这些技术慢慢地教会班组人员。每到一个岗位要能辨识出本岗位的危险源有哪些,告诉员工如何注意。

  三、班组长要有处理应急事故的能力,在处理事情上要冷静,平时对生产中有可能遇到的应急事故,要反复学习,在事故面前才不会手忙脚乱。工作上踏踏实实,兢兢业

  业,一丝不苟,要有 "特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献"的'爱岗敬业的品质。

  四、全面提高自己的综合素质,管理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望,不辱使命。充分发挥自己的作用;对班组人员要多关心、多帮助,充分调动大家的工作的积极性、主动性、创造性;和班组人员要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作,做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强队伍的凝聚力、战斗力。

  如何做好班长,如何带好一个班,将要靠我们在平时,不断积累经验,不断提高,不断进取,丰富和武装自己! 以踏实的工作作风、要有求真的工作态度、进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作。

班组长竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导:

  您们好!

  首先感谢公司给予我这个竞聘班组长的机会,感谢领导及同事对我的信任和支持,20xx年6月很荣幸加入到公司,刚到公司我最开始接触的是公司的企业文化,从公司的规划蓝图中使我对公司的未来充满了期待,希望自己能学到更多的东西提升自己的能力同时也能在公司越干越好,刚进公司我的职位是公用工程主操,在经过一年多的努力付出和领导的栽培下升职为副班长,一转眼四年多过去了,在配合班长带领班组工作的这几年里成长了很多,也留下了很多美好的回忆。

  管理一个班组我个人觉得不容易但能得到兄弟们的认可和支持也挺欣慰的,随着公司发展越来越好,这个大家庭成员也逐渐多了起来,现在班里十几位同事想要把大家团结起来拧成一股绳,劲往一处使还真得花点心思,在工作上时刻关注多沟通交流尽量能帮上他们;在他们个人能力上多带多教,他们自己掌握的多了干活就越明白也越有信心;生活中也多关心增加他们的归属感,有一个好的氛围。

  个人能力上,这几年确实成长了很多也充实了自己,大大小小的'培训学习、装置的平时检修工作、安全隐患的处理及培训、生产中的把控都让我对工作信心倍增,当然人无完人,我也还有很多需要向领导及同事学习的地方,希望自己在以后的工作中勤能补拙,使自己的能力再上一个台阶。

  这次我竞聘的岗位是公司公用工程部班长的职位。我知道这个职位的重要性,往后的工作更得打起十二分精神,担起这份责任将工作一步一步扎实的做好,确保生产的安全稳定运行。不辜负领导的信任和班组兄弟们的支持。

  我希望我带领的班组在工作中每个人都是出色的,每个岗位都尽职尽责。积极配合领导开展的各项工作。高效的把细节工作做到位,保证好产品的质量和工作任务的效率,解决好职责范围内的事情。同时我也相信自己有能力将工作做好,团结好同事接过这根接力棒,跑出好的成绩,最后希望能得到各位领导的认可。

班组长竞聘演讲稿3

恭敬的领导,友爱的各位班组长和各位兄弟姐们:

  大家好!

  我叫袁xx,来自质量控制部整车检验科,过程检验班组。我想竞聘检测线班组长。

  很兴奋领导们能给我这个机会,在百忙之中来听我演讲,这次机会既能呈现自我又能锤炼自身实力,所以我会好好掌握这次机会。

  我对班长角色的认知:

  我认为班组长是兵头将尾,班组是各部门的最小单元。

  班组长是起从上启下的作用,上传下达。

  要想火车跑得快,全靠车头带,我认为班组长就是班组的车头。

  作为班组长应当具备的个人素养:

  做人做事要有正气,有信念,特殊是做质量工作。

  要不断提升自己的思想意识和业务水平。

  不行忽略危机感。

  擅长总结。

  本班组存在的问题点:班组多技能率较低。

  分析:

  1.随着双班新员工及生产节拍加快,限制了班组多技能的开展。

  2.为了确保各岗位的过程质量控制力度,班组近期没有举行多技能培训。

  3.因为新员工多,班组岗位也多,限制了多技能培训。

  对策:

  1.各岗位尽快娴熟本岗位操作。

  2.定期对员工举行轮岗培训及检验标准和流程的培训。

  如果我是班组长会从以下几个方面领导大家,管理好团队:

  平安:

  1.工作中要穿戴好劳保用品。

  2.禁止就餐奔走任意穿越流水线遵守就餐规定。

  3.在本岗位操作检车时要注重周围的人员和物品,防止损害他人或被他人损害。

  4.领导对我们提出的要求会准时按规定完成。

  质量:作为质量检查员,应对质量问题相当敏感。

  要擅长发觉问题:这关乎自身技能和做事责任心的'问题。天天班会PDI反馈问题点要严控,对于多次反复浮现的问题要从源头杜绝,层层把关。发觉车间班组质量问题,要准时和车间班组反馈并上报。交流对象应找准定位和目标。

  要擅长分析和推断问题,列如,

  问题:

  1车间班组新员工增多,质量问题相应增多。

  2.相同的质量问题有延续发生的。

  3.装配不良件数增多。

  分析:

  1.新员工操作不娴熟,对质量标准不是很精确,

  2.新员工修复实力不足,导致问题流到下道序,

  3.新员工质量意识下降,作业完毕后未仔细对待复检。

  对策:

  1.在日常工作中老员工要监督,碰到问题要指导新员工,

  2.新员工要加强练习技能,尤其是碰到拿捏不准的问题,或批量问题要准时请教老员工或上报。

  3.班组要求全部员工,仔细对待本岗位工作。

  我们的质量理念十分清楚,“对内质量是生命线,对外质量是竞争力”我班组一定会在质量门严防死守,坚定不会让有质量问题的车流到下道工序。

  现场5S:因为本班组状况特别,责任区域较少,但更应当做得更好。要求天天在各个时光段对自己的工作现场做好收拾,比如说商品化的办公桌。

  以上就是我如果竞聘上班组长的做法和目标。

  如果这次我竞聘上班组长了,我绝不自豪,会将本班组建设成为,纪律严明,作风过硬,技术精湛,素养超群的班组,时刻保持着战争预备,制造一个会吃苦,会耐劳,会敬业的班组,发扬“奋力拼搏,团结配合,只难而进,志在必得”xx汽车精神。假如我没有竞聘上绝对是我某些方面还不是很完美,但是我绝不弃垒,会越发迅速努力的提升自己。

  各位领导各位同事,曾经拿破仑说过“不想到将军的士兵不是好士兵”我就是那个想当将军的好士兵。

班组长竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。我竞聘分厂班组长兼团支部书记。下面,我先就个人的基本情况做一个简要介绍:

  我叫***,中共党员,20xx年7月毕业于武威职业学院机械制造与自动化专业,20xx年10月进入我集团本部公司实习,本人自进入我集团公司本部实习一直担任实习班组的班组长一职。20xx年6月到公司报道以后至今,也一直担任临时班组班组长一职。

  下面说一下我此次竞聘的优势

  1、有比较丰富的工作经验

  我在到集团公司本部实习以来,先后在合成炉收尘岗位、立磨岗位进行顶岗实习,多次参与实习车间的大检修、工艺完善等工作,由于我本人吃苦耐劳、认真学习赢得实习车间领导和师傅们的一致好评。

  2、具有一定的管理能力和组织协调能力

  我自上大学开始就担任班级班长、到担任系学生会副主席、主席等职务是我具有一定的管理能力和组织协调能力。在担任实习班组班组长期间,在加强自身安全管理的同时,也加强对实习人员安全管理和运行操作规范化管理,提高了实习人员的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为,同时也配合我班班长负责本班的一些日常事务。

到公司报道后,在日常工作中,对上级能够反映班组员工的意见、建议,对班组人员能够准确的传达分厂要求、规定,落实公司、分厂的各项制度。能从方方面面想细做细,

  关心班组人员,帮助大家解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进员工更好的振奋精神,全身心投入工作;能够很好的协调班组成员之间的关系,使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围。

  3、有扎实的专业理论基础。

  尽管在大学期间我的专业就是机械制造与自动化,但是我深知知识是始终进步的,学习也不能停滞。工作以来,我始终不忘继续学习,不断完善自己提高自己,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,不断提高自己的理论与实践经验,不断提高自己的管理水平和专业水平,真正做到学用结合。

  对于如何担任班组长兼团支部书记一职,我有以下几点认识:

  1、要认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色

  加强业务学习,拓宽学习面,不断提高自己的业务技能,虚心向领导、有工作经验的同志学习,提高工作的准确性,减少盲目性。

  2、配合分厂领导做好分厂的基础工作

  首先查阅公司、分厂的制度、建立健全班组的各项规章制度,使班组管理有据可依,有章可循;其次配合分厂安全管理人员做好本班组人员安全管理工作,将安全隐患排除在萌芽之中;最后在日常工作中,要结合我厂安全隐患排查的活动,紧抓落实,认真排查,针对现场存在的低标准现象和安全隐患及时要求当班人员进行整改,对不能整改或暂时不具备整改条件的及时上有关领导汇报并做好现场安全标示;不断夯实班组的基础管理。认真贯彻公司、分厂的工作的总体思路,深入现场,关注生产,根据生产需要及时采取措施,主动寻求对策,有效提高班组的工作效率和工作质量。

  3、做好培训工作

  作为一班之长,一定要配合分厂领导搞好培训工作。首先培训内容要以班组人员的需求为主,班组人员缺什么,我们就培训什么;其次根据分厂制定合理的.培训计划,并落到实处;最后充分调动班组员工积极性,广泛开展老带新、传帮带。最重要的就是经常深入班组,与班组员工探讨我厂最近、最新的技术问题,逐渐在班组形成良好的学习、讨论氛围,引导大家自学。

  4、做好班组建设工作

  班组建设是班组对外的一个窗口,也是向公司、分厂展示我们的一个平台。我认为,做好班组建设,首先要用强有力地班委,结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号。一个响亮的口号,一个明确的目标就是班组的灵魂;其次要做到班组建设台账规范化,通过广泛征求班组意见,统一班组建设的格式,根据班组特点做出与众不同的亮点,凸显班组的个性,使班组建设与生产紧密结合,相互推进。

  尊敬的各位领导、同事们,我自信我能够干好班组长兼团支部书记这个岗位,请大家支持我、信任我,如果组织认为我能够胜任,我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否成功,我都会一如既往的做好我的本职工作,我依然会通过虚心学习,努力完善自己,力求最好,做一名优秀冶炼人。

  我的演讲结束,谢谢大家。

班组长竞聘演讲稿5

尊敬的教师,亲爱的同学们,

  大家好!

  首先我非常感谢教师能给我这次锻炼自己的机会。我也很激动能站在这个讲台上演讲。我之所以要竞选这个组长,主要是因为我上学期当过组长,我有了一定的经验,我知道同学们的'成绩为什么上不去,我会针对这些弊端找出解决的办法,帮助组员克服困难。

  我当组长不会太严厉,不会让组员们对我产生畏惧感。我不是上级领导,更不是长官,只是和组员们一起生活学习的好伙伴。但我也不能太仁慈,我的职责就是提高组员们的学习成绩,让组员从差等生变成中等生,再从中等生变成优等生,也要调动组员们的积极性,让他们把这个小集体每时每刻记在心中,时时刻刻为这个小集体着想,从而培养出一个团结友爱的小团队。

  相信我,你们的支持就是我工作的动力。

班组长竞聘演讲稿6

亲爱的领导、同事们:

  大家好!

  我叫xxx,我对自己能在xx公司这个大家庭里快乐成长,感到十分荣幸;同时,感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我竞聘的是营业厅营收班长岗位。

  自进入xx公司,我一直在营业厅工作,工作以来,在公司领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,踏实工作,大胆负责,对公司交办的各项任务均能圆满完成,敢于在工作中提出自己的意见和建议。自负责营业厅以来,营业厅的成绩每年都在一步一个台阶的提升,良好的服务态度,不断受到各界客户的的好评,当然这些成绩只能代表过去,在以后的工作中我会加倍努力。参与这次竞聘,我深感机遇和挑战并存,我愿在求真务实中全面认识自己。

  自加入xx公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的xx通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献,我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的`工作作风,这是干好工作所必须的基础。在工作中牢固树立了大局意识,工作灵活果断,无论是和客户、检查人员,还是和其他部门间,总能把关系协调的较好,确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中,有良好的时效观念,对公司交办的任务,力求用最短的时间、最高的质量,达到最佳的效果。

  自参加工作那天起,我就给自己定下目标:无论做什么,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我相信自己的能力,我自信,经过努力,我一定能成功!营收班长是管理者,更是执行者,上传下达,不仅要贯彻执行公司计划、方案,又要发扬团队精神,充分调动全体营业员积极性,确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则,把为领导分忧和服务于营业员作为工作的出发点和落脚点。

  工作经验告诉我该如何更好的处理与客户的关系,如何和客户进行沟通,在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会经验。做为营业厅营收班长,光有良好的品行和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展,得有一套完善的管理和发展业务的方案,我会根据每月公司下达业务的数量及目标,做好自己的工作笔记,把考核内容及完成目标记录在案,给每位营业员定任务,让她们知道自己工作的重点。在业务宣传方面,让每个营业员树立主人翁意识,只要能接触的社交范围,主动巧妙的推广我们目前最新的优惠政策。

  做为营业厅班长,应有善于发现的眼睛,及时发现营业员的发光点,培养其善长处,以一个公正、公平的形象树立在营业员心目中,成为她们的朋友,以心换心,知道我们上班是好同事,下班是好伙伴,在一个高质量、高素质的氛围之下,我们工作的很融洽,服务的很用心,业务发展更会突飞猛进,服务质量就随之更上一层楼了。

  谢谢大家!

班组长竞聘演讲稿7

尊敬的各位领导:

  大家好!

  我叫xxx,参加工作于8月3日至今,中技文化,高级工,参加工作以来,一直从事镗床加工。很高兴今天能来参加一年一度的班组长竞聘,我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验,也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来分享下,经过多年来细致的分析而终结出一些经验,于小组各机台加工生产中过程,出现的各种问题,和今后的改进方案。

  在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员,根据小组人员的技术技能合理的`分配加工任务,充分调动小组成员的积极性,创造性,做到人尽其用。增强小组成员的主人翁意识感,同时也能避免出现产品质量若干问题。

  在质量措施方面;我将在小组开展讨论活动,分析机台加工性能并落实加工方案,做到集思广益。狠抓提质降耗,节损挖潜,争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。

  在工作创新方面;我将以严、细、实的工作态度,学习运用先进技术,总结经验,并在同类产品推广高效加工方法和经验。并开展合理化建议,加工革新,技术改进,推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。

  在现场管理方面;我将全面贯彻公司推进的tpm(t代表全面、全员、全系统。p代表生产过程。m代表改善、保全、维护、维修)好5s(整顿、整理、清洁、清扫、素养)活动为类容,场内的人流、物流、信息进行有效的中和控制,营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。

  各位领导,各位评审,各位同事。工作严谨,诚恳待人,忠诚正派是我为人态度。团结协作,顾全大局,勤奋务实,敢于创新是我的工作态度。

  如果我能够在这次竞聘有幸中胜出,我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人长处,贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中,以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶,争取做到分厂前茅不在垫底。

  特此申请;望各位领导予以批示!

班组长竞聘演讲稿8

恭敬的领导:

  我叫xx,现年xx岁。于x年x月x日参与工作至今。向来从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年月理副组长一职中,带领本小组仔细负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年月理小组副组长久间,针对小组的机台和劳动量举行了些合理的调配。

  工作中仔细学习和贯彻公司现场管理理念,着实推动TPM和5S管理。在此非常谢谢分厂领导给于我一个公正竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。

  在履行职责方面,我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员,准时完整生产各项任务。并严格要求平安方面和质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。

  我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调实力和交流实力。更要具备过硬的理论基础和实际操作实力。要懂得资源共享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作阅历和技术共享。

  做为班组长,做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个人的中和素养和管理水平,会直接影响到班组生产和工作。

  做为班组长一是要解放是思想,改变观念。思想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。

  二是要谦虚求教,开辟视野。因为受主观和客观条件的'限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,班组长也不例外。

  三是要大胆尝试,勇于创新。班组长长久战争在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方非常了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数,这就需要哪出士气大胆举行改革创新。

  做为班组长要不断的、继续的加强学习,乐观进取,不断提高自己的综合素养和创新实力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和方法。努力提高平安管理水平,提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格举行班组考核,充分调动全班组人员的生产乐观性,用真挚的情感仔细负责的态度凝聚班组全体成员。

  竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起乐观努力,为共创新业绩而勤奋工作。

  假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任镗划组副组长一职,我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进,防止浮现的各种问题,并准时加以修正和改善,集思广益给出主意和看法。

班组长竞聘演讲稿9

尊敬的领导、各位同志:

  大家好!为配合我厂岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施,现根据我厂《关于员工竞聘班组长》通知要求,我将竞聘保卫科巡查组组长的职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议:

  一、本人的基本情况

  我叫王恩权,生于xx年7月,xx年07月毕业于中央广播电子大学,xx年12月参加工作,现为大专学历,现担任永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。

  二、竞聘优势

  我认为我竞聘本职位具有以下优势:

  本人从事保卫工作8年,有担任石油管护的工作经历,熟悉石油管护工作流程,有独特的协调能力,有良好的群众基础,参加工作至今先后被永宁采油厂评为xx年度“工作突出贡献奖”,xx年度“先进个人奖”,xx年度“先进个人奖”荣誉称号。这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

  下面,我借这次机会,把我担任保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。

  班组管理方面:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产管理的'直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进的指挥者,;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。所以,我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点:

  一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

  二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作,对公司的石油管护比较熟悉,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。

  三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的基本素质。

三、我的目标和措施是:

  如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任保卫科班组长一职,我的工作目标重要有一下几点;

  (一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。

  (二)、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

  (三)、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。团结保卫科人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在实际工作中证明自己的能力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。

班组长竞聘演讲稿10

尊敬的各位领导:

  大家好!

  我叫xxx,参加工作于xx年8月3日至今,中技文化,高级工,参加工作以来,一直从事镗床加工。很高兴今天能来参加一年一度的班组长竞聘,我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验,也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来分享下,经过多年来细致的分析而终结出一些经验,于小组各机台加工生产中过程,出现的各种问题,和今后的改进方案。

  在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员,根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务,充分调动小组成员的.积极性,创造性,做到人尽其用。增强小组成员的主人翁意识感,同时也能避免出现产品质量若干问题。

  在质量措施方面;我将在小组开展讨论活动,分析机台加工性能并落实加工方案,做到集思广益。狠抓提质降耗,节损挖潜,争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。

  在工作创新方面;我将以严、细、实的工作态度,学习运用先进技术,总结经验,并在同类产品推广高效加工方法和经验。并开展合理化建议,加工革新,技术改进,推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。

班组长竞聘演讲稿11

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  鸟儿叽叽喳喳,花儿随风摇曳,云儿悠然飘荡,河水哗哗流淌,述说着春天的音符。在这百花齐放的阳春三月,迎来了我们万众瞩目的班干部竞选演说,我很荣幸能够站在这里竞选班长。三好学生、积极分子以及大队部优秀干部总是和我有亲密“交往”。话说“人外有人,山外有山”,“一山还比一山高”,人是没有十全十美的,我也不例外,但我想通过当班干部来锻炼自己,提高自己,帮助大家。

  班长,顾名思义,就是让班级各方面均衡发展,不过,在经验方面,我可能一穷二白,但是我会取长补短,一定能胜任这个职位。拿破仑说:“不想当将军的士兵不是好士兵。”我就想当一名实实在在为大家服务的好将军,在同学心目中树立榜样,让大家知道学习能创造美好的未来。戴尔卡也说:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就有资格胜任这个或那个职务。”我相信自己一定能克服困难,为大家营造一个良好的班集体,一个积极进取的`班级。

  既然是花,我就要开得艳丽夺目;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要铺出平坦宽阔的大道;既然是班长,我就要以集体利益为先,以热心服务为本,帮助大家排忧解难,为班级出一份微薄之力,做一个出色的领航员。假如我当上了班长,我一定会做好自己的工作,真正做到为同学解难答疑,想同学们之所想,急同学们之所急,乐同学们之所乐,忧同学们之所忧。假如同学之间发生矛盾,我一定辨明是非,化大事为小事,化小事为无,平息争吵。

  请大家相信我,支持我,投给我宝贵而神圣的一票,这一定是你无悔的选择,行动吧!我一定不辞辛劳,做一个全心为大家的好班长。

  谢谢大家!

班组长竞聘演讲稿12

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!

  参加竞选之前,我一直在想:我应不应该参加这次竞选?再三思索,我还是参加了这次竞选,下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法:

  一、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前,班长的肩上担负着班组和消费的双重责任,在班组消费中班长要努力确保班组人员平安,设备平安,消费可以顺利进展。班长是班组消费的指导者,要总览整个消费过程,来组织消费,协调消费,同时要做好车间与职工之间上传下达的工作。

  二、班组长要加强,对车间的消费工艺要努力理解的透彻,对消费中的`每一台设备都要认真研究,要到达会操作、会保养,要清楚系统中的每台设备在具备条件下,才可以启动,这是作为一名班长应具备的根本技术程度,工作中,要把这些技术渐渐地教会班组人员。每到一个岗位要能辨识出本岗位的危险源有哪些,告诉员工如何注意。

  三、班组长要有处理应急事故的才能,在处理事情上要冷静,平时对消费中有可能遇到的应急事故,要反复学习,在事故面前才不会手忙脚乱。工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,要有“特别能吃苦、特别能忍受、特别能战斗、特别能奉献”的岗敬业的品质。

  四、全面进步自己的综合素质,管理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望,不辱使命。充分发挥自己的作用;对班组人员要多关心、多帮助,充分调动大家的工作的积极性、主动性、创造性;和班组人员要多沟通、多交流,互相配合、严密合作,做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强队伍的凝聚力、战斗力。

  如何做好班长,如何带好一个班,将要靠我们在平时,不断积累经历,不断进步,不断进取,丰富和武装自己!以踏实的工作作风、要有求真的工作态度、进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作。

班组长竞聘演讲稿13

尊敬的xx各位领导、同事们:

  大家好!

  首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。我竞聘的岗位是xx车间电气专业技术员。下面,我先就个人的基本情况做一个简要介绍:

  我叫xxx,中共党员,20xx年7月毕业于辽宁工程技术大学电气工程及其自动化专业,同年8月进入xxx筹建处工作。20xx年8月至12月,在xxxx厂实习;20xx年1月至5月,在xxxx厂实习;20xx年6月进入xxxx厂参与301总变投运前期的准备工作,后进入电气运行班担任主操一职,20xx年6月进入运行试验班,20xx年5月至今担任运行试验班班长。

  下面说一下我此次竞聘的优势

  1、有丰富的工作经验

  自参加工作以来,我先后在电气运行、试验岗位工作,对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电保护有较深了解。参与了变电所的投运、检修、维护,试验等工作。在担任班长期间,整理了高压设备倒闸操作票,规范了班组操作流程,完善了班组台帐,对电气设备的运行和安全管理工作具有扎实的理论功底与实践基础。

  2、具有一定的管理能力和组织协调能力

  在担任发变电运行班班长期间,加强了对班组的安全管理和运行操作规范化管理,提高了班组的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为,安全、可靠的完成了厂、车间安排的各项工作。顺利的组织、完成了每年的春检和大检修工作。

  在日常工作中,对上级能够反映班组员工的意见、建议,对下级能够准确厂、传达车间要求、规定,落实厂、车间的各项制度,能从方方面面想细做细,关心班组员工,帮助大家解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进员工更好的振奋精神,全身心投入工作;能够很好的协调班组成员之间的关系,使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围,所在班组于09、10、11年分别获得了xx厂“优胜班组”,公司“巾帼女英岗”xx厂“优秀班组”的荣誉称号,09年,我本人也获得了优秀班组长的称号。

  3、有扎实的电气专业理论基础

  尽管在大学期间我的专业就是电气工程及其自动化,但是我深知知识是始终进步的,学习也不能停滞。工作以来,我始终不忘继续学习,不断完善自己提高自己,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,不断提高自己的理论与实践经验,不断提高自己的管理水平和专业水平,真正做到学用结合。

  对于如何担任电气技术一职,我有以下几点认识:

  1、要认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色

  加强业务学习,拓宽学习面,不断提高自己的业务技能,虚心向领导、有工作经验的同志学习,提高工作的准确性,减少盲目性。

  2、配合车间领导做好车间的基础工作

  首先查阅各类规程、图纸,建立健全电气操作的各项规程,使电气参数调节有据可依,电气操作有理可循。其次完善高压系统的保护,将存在缺陷或未合理利用的保护尽快整改,充分发挥继电保护的作用。其次,加强对电气设备的维护及临时用电的管理;最后在日常工作中,要结合我厂

  创建“标杆工厂”的活动,紧抓落实,认真排查,针对现场存在的低标准现象和隐患及时进行整改;持续开展“完好岗位”建设,不断夯实电气管理基础。认真贯彻车间工作的总体思路,深入现场,关注生产,根据生产需要及时采取措施,主动寻求对策,有效提高车间的`工作效率和工作质量。

  3、做好培训工作

  作为车间技术员,一定要配合车间领导搞好培训工作。首先培训内容要以员工的需求为主,员工缺什么,我们就教什么;其次制定合理的培训计划,并落到实处,车间要定期检查计划的实施情况;第三要保证培训形式的多样化,例如到现场培训,结合实际讲解;例如充分调动员工积极性,广泛开展老带新、传帮带。最重要的就是经常深入班组,与员工探讨我厂最近、最新的技术问题,逐渐在班组形成良好的学习、讨论氛围,引导大家自学。而且要把握培训工作的全面性,不把培训工作仅仅当做是专业方面的培训,还要加强员工思想方面的教育,通过组织和带动员工学习周围的先进人物、先进事迹,及时传达厂、车间的发展方向,与员工探讨个人发展空间等等,不断提高员工的工作积极性。

  4、协助做好班组建设工作

  班组建设是班组对外的一个窗口,也是向厂、公司展示我们的一个平台。我认为,做好班组建设,首先要与班长沟通,结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号。一个响亮的口号,一个明确的目标就是班组的灵魂;其次要做到班组建设台账规范化,通过广泛征求班组意见,统一班组建设的格式,根据班组特点做出与众不同的亮点,凸显班组的个性,使班组建设与生产紧密结合,相互推进。

  5、配合车间领导做好电气安全工作

  作为一名技术员,要指导、检查班组票证办理及实施状况,对存在的问题要及时给予指导,同时深入现场,对现场存在的隐患和不安全因素要及时发现、整改。加强员工的安全教育,提高员工的安全意识。

  尊敬的xx各位领导、同事们,我自信我能够干好技术员这个岗位,请大家支持我、信任我,如果组织认为我能够胜任,我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否成功,我都会一如既往的做好我的本职工作,我依然会通过虚心学习,努力完善自己,力求最好,做一名优秀xxx人。

  我的演讲结束,谢谢大家。

班组长竞聘演讲稿14

尊敬的各位领导、工友们:

  下午好!

  我叫张xx,19xx年出生,现年31岁。本人与20xx年至20xx年在羊场湾煤矿综掘队参加工作,在羊场湾煤矿工作期间,先后获得平安标兵等荣誉称号,并担任生产班班长两年。于20xx年6月调入清水营煤矿综掘三队,在清水营煤矿工作的3年期间,获得先进个人荣誉称号一次、平安标兵一次、今年被评为平安先看个人,并担任生产班班长、工长职务,并参加过屡次集团公司和矿组织的班组长培训活动,学习到了很多专业知识。现担任生产班质检员职务。

  今天,很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得时机,并又给我了一次展示自我、锻炼自我、提高自我的难得时机。也借助这次难得的时机,向各位领导对我自身素素质的培养和工作的.信任及支持表示感谢!

  竞聘生产班班长职务,我有以下几点优势:

  1、具有丰富的班组长管理经历

  自20xx年参加工作以来,我一直在井下一线从事掘进工作,并先后担任生产班班长、工长职务,有丰富的生产班管理经历。而且在我担任质检员跟生产班过程中,也在两位原生产班当班长带班过程中,总结了很多新的管理方法。

  2、具有专业的班组长管理知识

  自参加工作以来,先后共4次外出参加班组长培训,向很多班组管理与班组建立的权威老师请教过相关专业知识,充分的充实了自己的管理知识。

  3、从细节出发

  因为我之前在担任本队两个生产班的质检员,所以对两巷、工作面的文明生产和工程质量等细节方面的管理有很详细的管理方法,而且对一些考核标准和考核方法非常了解,更能够表达在以后的工作中对细节方面的熟练程度。

  4、从管理制度出发

  因为质检员的身份,使我对全矿及队里的相关掘进专业管理制度非常了解,所以这对我的管理有了很大的帮助,使我明白工作怎么干才是符合规定的,怎么干才能把各项制度落实下去,使工作能干的更好,更漂亮。

  如果这次生产班班长竞聘成功的话,我将从以下几点开展我的工作:

  1、清水营煤矿工作环境恶劣,井下情况复杂

  所以首先我要把平安管理作为重中之重,认真开展各项平安管理工作,在班子生产生二是注重工作程序,标准现场操作,防止违章作业和错误作业,坚决杜绝“胡干、蛮干”等不正常现象的出现。

  三是注重工作效果,严格从平安、质量和效益三方面进展评估考核,确保工作质量。

  3、班组文化建立注重三个方向

  一让职工由“让我学”变为“我要学”的新场面,由被动的、的学习向主动地积极的学习转变,做到工作学习化,学习工作化,不断提高职工的综合素质;二是注重平安文化,形成人人都是平安宣讲员、平安监视员的机制,建立平安型班组;三是注重和谐文化,通过班内互动、班后座谈会等活动,建立和谐型班组。今后,我会在我的工作中努力学习,取长补短,完善自己的缺乏之处,使自己更好的胜任工长之职,请大家监视。谢谢大家!

班组长竞聘演讲稿15

  自从参加工作以来,严格遵守队里的规章制度、班组的各项劳动纪律。在遇到问题时,虚心向技术人员及有经验的老工人请教,自己一定要“刨根问底”,找出问题的原因与解决办法,尽可能将大学期间所学的专业理论知识与现场实际相结合,并迅速转化为解决实际问题的业务能力。现对自己一年多来的工作从以下几点进行总结:

  (一)理论知识

  自从我在综采一队参加工作后,我队相继开采过8106、93312、北三煤柱、94302、152307等工作面,在区队技术人员的指导下,对各个工作面的《综采工作面回采作业规程》有了深刻的理解,熟悉了采煤工作面的工艺流程,及“一通三防”事故预防的措施。我对一线采掘技术有了具体化的认识。对自己所学习过的通风系统、采煤工艺、机电运输、一通三防等专业知识有了更加清楚的认识和理解。

  ①采煤工艺的认识与学习

  经过一年的工作经历,对采煤工艺中的:破煤、装煤、运煤、顶板支护和采空区处理这五个方面更加的熟悉。了解了综采工作面是如何靠割煤机把煤破碎下来;如何把破下来的煤装进刮板输送机再通过转载机把煤运到皮带上,然后运输上井;如何用自移式液压支架对工作面进行超前支护;以及如何对采空区进行处理。对处理一般机电事故的处理都有了很大的认识。

  ②通风专业知识的实践与应用

  在工作的同时,通过与老师傅的教导、蹲点瓦监工的沟通、自己的摸索,对工作面的通风系统也有了更深的认识。

  1、采煤工作面通风系统

  152307工作面采用两进一回式通风,1523073轨道巷和1523071皮带巷为进风巷,1523073为专用回风巷。采用三条平巷布置,该通风系统可有利于缓解上隅角瓦斯积聚和减少巷道的摩擦阻力,减少风流能量损失。

  2、机尾回风通路的支护

  1523073轨道巷和1523072回风巷之间每隔70m之间有一个联络横川,为保护机尾回风通路的畅通,支护机尾回风通路采用支设“#”字形木垛配合打木戗柱的方式来保证回风通路的通风断面。

  后来由于矿组织在轨道巷进行切顶实验减小回风通路和1523072巷的顶板压力,提前在轨道巷预裂爆破,当推过第一个预裂爆破眼32米,根据现场情况观察,由于切顶爆破,造成顶板破碎,对实施打木垛的支护方式,带来一定的危险性,因此需对此支护方式进行修改。在机尾121#架后每隔净距离0.6米打一排(两根)木点柱。此工程是试验阶段,为了安全起见,在打木点柱支护的同时,适当增打木垛支护,用来保证通风畅通。

  另在每个联络横川进入超前支护范围内后,要提前在横川口支设“#”字形木垛,局部横川口破碎地段要在木垛前增打木点柱加强支护,所打木点柱要栓牢固,所打木垛数量可根据现场横川口的宽度而定。回采期间要经常巡查工作面各横川密闭及临时风门,发现有漏风现象要及时通知通风区进行处理。

  3、预防瓦斯超限措施

  A、机头悬挂风障不得小于5个架,防止瓦斯流入老山,造成有效风流流失。

  B、采煤过程中,当上隅角瓦斯异常增大时,要停机闭锁,等瓦斯下降后方可动机组。

  C、当顶板破碎严重,老山大量垮落时,老空区瓦斯大量涌出,注意上隅角瓦斯探头报警。

  D、当工作面回风风流中瓦斯浓度达到1%或二氧化碳浓度达到1.5%时,必须立即停止工作、撤出人员,并向矿调度和通风调度汇报;

  E、当采煤工作面距离下一个横川还剩10m时,下一横川还未打开时,回风通路不是很畅通时,上隅角瓦斯容易积聚,注意瓦斯超限。

  F、工作面必须有专人看护瓦斯探头。

  (二)现场操作

  在一年的工作时间里,对井下采煤工作面的各个岗位工作都有了基本的认识,逐渐掌握了一些操作知识和技能,现在已经能独立完成一些工作。比如清煤、看电缆、等,并且能够帮助、配合端头工进行端头的维护工作。上半年通过对各个岗位的学习和磨练,在岗位资格证的考试当中已经取得了采煤工、控制台司机、输送机司机和井下水泵工等工种岗位的资格证,并独立上岗。

  在工作的同时,也学到了很多处理特别情况的办法。在皮带司机岗位,在保证自己安全的前提下,处理大块矸堵机头、皮带跑偏、皮带打滑等问题;对在工作面顶班的维护和底鼓严重时对底板的起底工作等;在有机电事故时也能积极的协助维护工完成对事故的处理。

  (三)其它方面

  认真学习集团公司、矿大力推进的“煤矿安全质量标准化”,区队也制定的“岗位标准”,并熟悉了自己所在岗位年级组长竞聘稿应该如何做,达到什么样的标准。并能够做到“干标准活,上标准岗”。积极主动的配合全队进行“安全质量标准化”的建设工作,为区队取得“安全质量标准化”最优单位的荣誉称号做出了贡献。

  古书院矿正处于转型跨越发展的重要时期,各条战线都急需人才。我作为一名矿井通风与安全专业的毕业生,在平时工作当中我虚心向技术员及老工人师傅们学习请教,同时我也将自己所学到和掌握的专业理论知识毫无保留的按章作业,保证安全。

  我认真学习了我队“2.24”工伤事故,吸取事故教训。并贯彻领导“煤矿安全无小事”的重要讲话,严格按章作业,以自身的实际行动来为我矿的安全生产添砖加瓦。一年中我加强对《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》的学习;及时学习矿安全简报、督查通报和事故通报,吸取事故教训,举一反三;严格要求自己,规范操作,杜绝违章,夯实了安全生产的基础。我还积极参加集团公司、矿、区队的日常安全活动和各项专题安全活动。通过日常安全活动的参加,认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求,认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报,认真学习相关规程和制度,我找到了许多工作中的不足,安全意识也得到了很大的.提高。

  作为综采一队青监岗岗长,带领我队青监岗员下井查隐患、抓内查三违,有效制止了井下的习惯性三违,为区队的安全文明建设做了自己应有的贡献。

  (四)工作中的不足

  回顾过去一年多的工作时间,成绩固然让人欣喜,但这并不能掩盖工作中的不足之处:

  1、现在各行各业都讲究创新,我在这段时间里有创新性的工作思路不是很多。

  2、理论知识与现场实际有些脱节,以至于自己所掌握的理论知识不能很好的指导现场工作。

  3、处理现场事故的应急处理能力还待进一步提高。

  五、努力方向

  总之,在这一年时间内,我实现了由一位学生向一位煤矿工作人员的改变,但是由于到场工作的时间不长,缺乏工作经验,专业技术水平另有待进一步提高,我以后会经常性地对前面的技术工作作以总结,不断的提高本身。在这一年的一线工作中,我深刻地认识到想做一名合格的煤矿技术员必须有肯吃苦,善于思考,勇于创新的敬业精神和谦虚审慎的工作作风及丰富的相关专业技术方面的基础常识。

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