安全生产的演讲稿

时间:2023-05-16 12:25:59 演讲稿 我要投稿

有关安全生产的演讲稿

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。随着社会不断地进步,越来越多人会去使用演讲稿,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的有关安全生产的演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

有关安全生产的演讲稿

有关安全生产的演讲稿1

各位领导:

  下午好,我本次的演讲题目是《以细节之道,放安全于心》。 细节,是什么?在词典中的解释为,细小的环节或情节。但细节因其小,往往被忽视,麻痹大意;因其细,常使人感到繁琐,不屑一顾;然而,很多时候,尤其在铁路行业上,每个岗位息息相关,牵一发而动全身,正是细节决定着安全。千里之行始于足下,千里之堤亦可溃于蚁穴,而在铁路,哪怕是一个小细节,都可能会引发一起事故,造成一个伤亡,给至少三个家庭蒙上阴影。因此,我们须以细节之道,放安全于心!

  细节之道,为安全生产之要。如果说安全生产的一般法则是科学,那么在安全生产中的细节就是艺术。在新汇编的20xx事故案例中,我们不难发现,很多问题都与安全生产工作中不重视细节,预见不精确,管理无机制,执行不到位等息息相关。 细节之道需要超前思考,预见一切可能会发生的安全问题。在徐州华润电力有限公司专用线事故中,职工缺乏工作安全预见性,造成盲目作业、事故救急不当也是个很重要的问题。由此可见,要想提高安全工作的预见性,必须在前瞻 思考上多下功夫,居安思危,在周密制定计划、时刻预见可能发生的问题上多花精力,在发现未遂先兆和事故隐患的过程控制上多做预案,在班前安全预想中充分考虑本职岗位潜在安全隐患。这便是取得安全生产主动权最关键的一环。

  细节之道在于构建双向机制,控制一切不该发生的安全问题发生。在我们铁路安全实践中,很多最初倡导的东西往往最后仅成为空洞的口号,难以见诸行动,成为"空谈",原因之一就是缺少相应的具体制度机制作为保障,制度没有成为职工的自觉行为。要使铁路员工将企业安全价值观变成一种良好的习惯,并不是轻而易举的,必须体现在安全管理过程中的每一个细节。只有在这种看得见的制度化的`规范、习惯和准则基础上,才能逐渐养成看不见的价值观导向。无数事故与实践证明,任何真正成熟有效的管理,都是在对细节精确把握的基础上制定的规则和标准来运行的,这是成功企业管理实践的共同特征。

  "天灾不可逆,人祸本可防",90%以上事故是由作业人员违章违纪造成的。因此,在企业宏观机制控制下,我们每一个员工在自己的岗位上也应当有自身的安全机制。铁路安全往往与生命挂钩,在这种双项机制的控制下,我们应该做到防微杜渐,抓小防大,控制轻微事故发生,避免低级错误,让重大事故险情化险为夷。

  细节之道应当弘扬一种精神,把本职的安全工作执行到位。细节是对制度与执行过程的重点强调。如果说,战略的制定是把复杂的问题简单化,那么执行则是把简单问题细节化。细节之道就在于围绕铁路安全战略,细化分解,坚持不懈,没有任何借口地认真执行,把本职应该做好的事做细、做实、做到位。 弘扬细节精神,需要我们每个人都秉持着"用心工作、完美执行"的理念,通过从大处着眼,小处着手,严格按照标准、程序,加强岗位之间的联控,兢兢业业地做好、做细每一项安全工作,把那些看似简单的、容易做的日常工作真正做到位。

  生老病死,飞来横祸,生命已经如此脆弱,我们为何还要自己拿生命开刀?安全无小事,安全无侥幸,莫让安全毁于细节,要让细节捍卫生命!泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深!正是这种容易被忽略的细节积淀成我们眼中的伟大,我们应从细节之道出发,落实安全,这既是对自己负责,也是对他人生命的尊重。让我们以细节之道,放安全于心;以细节之道,共筑铁路明日万里辉煌!

  谢谢大家,我的演讲完了。

有关安全生产的演讲稿2

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  国家建设部自20xx年2月4日起明确规定了监理承担安全监理的职责。而这经过这几年来的运行,我公司监理人员对安全管理的认识逐步提高,可以说安全就是幸福,没有安全就没有一切。为切实落实好监理的安全职责,我公司的做法是:除积极派人参加安监站举办地安全培训班外,每年冬闲时还要自行组织三天的全员参与的安全培训班,共同探讨学习安全施工规范和标准,结合现场发生的一切实例应如何处理,培训结束后进行考试。 各监理部进入工地前均由公司领导组织会议,明确每个监理人员的职责应向总监负责;总监对项目安全负总责对公司负责。 公司每月一次或不定期去各项目监理部、现场查看安全文明生产落实情况以及内业资料是否符合程序和齐全。并对检查情况做出书面记录,作为考核总监和每一个监理人员也记得素材,针对处在的安全隐患下发限期整改通知,力争把安全隐患消灭在萌芽状态。每月下发安全运行简报一份供各项目部借鉴。 为确保安全监理的职责能切实得到落实,公司技术负责人组织公司总监结合安全规范标准制定了一套安全监理流程,共计十四张表格,内容为:基坑支护、模板支撑、脚手架、钢筋加工机械、搅拌机、木工盘锯、塔吊、临时用电、电气焊及手持电动工具、三宝四口五临边、塔吊安装盘站监理、文明施工高处作业吊兰十三项安全监理程序以及安全事故分析处理程序。打印塑封每个监理部上墙,作为检查现场监理依据之一。

  对于现场监理,公司要求认真审核安全施工组织设计与现场对照,按安全施工组织设计去检查每个施工工序;每天对临时用电、工程进行每个阶段重点部位,应每天检查二次,尤其是在装饰装修阶段私接乱接、手持电动工具要加强巡查,及时纠正违章操作。对劳动保护佩戴不全的要天天查时时查,及时发现及时纠正,对重大危险源塔吊要每周仔细检查一次,工地安全员随同发现问题立即落实,对口头通知在规定时间迟迟不能整改的下发通知单,对拒不整改的要逐级上报,最终达到整改目的,是工程安全运行。

  安全关乎着每个家庭、关乎着社会,只有安全了才能达到和谐,有了安全才会有一切。作为监理,在工程项目安全管理中的政府给予了一票否决的权利。如何用好这一权利,作为监理应该认真学习熟悉安全施工规范、标准,用规范标注去衡量要求。达不到要求绝不放过,把隐患消灭在萌芽状态。要做到三勤,腿勤、口勤、手勤,腿勤就是每天要巡查发现问题;口勤就是要把发现的问题向安全员交待整改;手勤要把发现问题记下来并要求今后避免发生类似问题。而要想发现问题还必须加强学习,不断学习新的'知识,提高自己的业务素质,才能及时发现问题履行自己安全监理的职责。

  只有认真的履行安全监理的职责,按规范、标准、安全施工组织设计的要求去认真检查,衡量施工的每一道工序,做到每到工序都符合要求就能杜绝重大安全事故的发生,避免和减少一般事故的发生频率,尽最大可能做到安全施工、人人平安。因为世界上只要有了人,就会有一切。一人平安,全家幸福。因此说安全就是幸福。

  谢谢大家!