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班组工器具管理制度
在发展不断提速的社会中，制度使用的情况越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编帮大家整理的班组工器具管理制度，欢迎阅读与收藏。
班组工器具管理制度1
1、目的和适用范围
我公司是电力建设的施工企业，施工机械、工器具的安全对对于生产任务的完成起到了举足轻重的作用。施工机械、工器具也是完成生产任务必不可少的重要条件之一，为了满足电力建设施工发展的需要。为了把好机械、工器具的购买维修使用关，确保施工中的安全。
2、机械、工器具的种类：
2.1.1施工车辆（不包括汽车、吊车）牵引、张力等车辆。
2.1.2起重工具：主要是指的转换、传递用的工具。
2.1.3汽、柴油、电动工具：主要是指以汽、柴油、电能为能源的施工机具。
2.1.4高空工具：主要指高空作业施工的支持与防护工具。
2.1.5专用安全工具或设备，重要的劳动保护用品。
2.1.6绝缘工具。
3、机械、工器具的购买和依据
3.1机械、工器具的购买必须是经过领导同意，按计划进行。
3.2生产厂家必须是国有企业或知名度较高的'、信誉较好的厂家。
3.3厂家必须提供国家对产品鉴定的报告书、生产许可证、还有使用说明书，以及产品的各种技术标准。
3.4所购大型机械生产厂家应有一支及时的售后服务队伍。
4、机械、工器具验收和试验：
4.1书检查铭牌与外形尺寸应相符。
4.2外观检查：逐个逐件目视过关检查。
4.3寿命与可靠性检查：检查易损部位、保安装置等。
5、性能试验检查、抽样比例与重点检查项目检查项目：
5.1施工车辆：牵引设备都应进行额定负荷、启动、刹车试验，必要时进行循环试验。
5.2起重工具：抽样4－8％，分别做100％、125％额定符合条件下的工作试验检查及外型尺寸有无变形或其他异常现象。
5.3汽、柴油、电动工具：抽样3－6％进行额定荷载试验，多次启动停止，检查是否超温及使用可靠性。
5.4高空工具：应进行额定荷重试验，检查薄弱环节与使用寿命。
6、所有的试验都应按规定的周期进行，有安监人员参加，并做好记录。
7、大型机械、设备在投入使用前要要经必要的培训工作，使用后应加强机具的管理维修。使用时出现的问题，各队也应及时向公司安全保卫处、技术质量处报告，以便及时研究处理。保证人身、设备安全及工程进度。
8、机械工器具的使用和保养：
8.1各处的机械、工器具管理部门对机械、工器具的安全负全责，对所发放的工具必须保证100％的完好率，否则不能发放。发放前应使用发放记录，退回后应及时修理与保养。
8.2各项目部、班组在领用工器具时，除填写领用记录外，还应认真对工器具的外观进行检查，验收合格后方可使用，在每日工作前还应对所使用工器具进行外观检查，及时消除隐患。
8.3各项目部、对、班组内自己的工器具，除了每天外观检查外，还应每月一次对所使用的工器具进行一次检查和维护。保证所使用工器具处在一个合格的状态。同时应建立维修记录。
8.4凡因机械、工器具在使用范围内出现各种不安全现象，都要追究发放、维修人员的责任。
班组工器具管理制度2
1、建立工器具室，设兼职保管员。
2、安全工器具建立台帐，进出库要登记。
3、工器具应分别放在干燥、通风良好的室内，并保持整洁。
4、绝缘杆应垂直放在支架上或悬挂起来，不得接触墙壁。
5、绝缘手套应用专用支架存放，仪表和绝缘靴、绝缘夹等应放在柜内。
6、验电笔（器）存于盒（箱）内，接地线应编号，放在固定地点。
7、安全工器具上面不准存放其他物件，橡胶制品不可与石油类的油脂接触。
8、工器具及仪表等应分类编号登记，定期进行检查，按期进行绝缘和机械试验。
二、试验
1、工器具定期进行试验检查，确保齐全合格。
2、绝缘棒应每年试验一次，验电笔（器）应每六个月试验一次。
3、绝缘手套、橡胶绝缘靴应每六个月试验一次。
4、安全带应半年试验一次，外表检查周期每月一次。
5、脚扣应半年试验一次，外表检查周期每月一次。
6、绝缘夹应每年试验一次。
三、检查考核
1、总站负责对各供电所安全工器具进行考核。
2、对工器具不按期试验者扣当月奖金。
3、对已消耗或损坏的'工器具应及时提出购置计划，报批后予以配齐，保证储备定额。
4、检查工器具是否建章立卡，进出库要登记，做到表卡帐相符。表、卡、帐、物相符，无台帐扣所20元/次，无进库登记扣所10元/次。
班组工器具管理制度3
1 编号规定
(1)按“三票一单”单位编号对各基层单位进行了相应编号，安全工器具代码与基层单位代码保持一致，便于对安全工器具的集中统一管理。具体编号规定见表1。
(2)电力安全工器具编号由涉县代码、基层单位代码、安全工器具代码和安全工器具的顺序编号4部分组成，现以线路工区10 m脚扣为例进行说明：0113代表涉县;01代表线路工区;02代表10 m脚扣;01～20代表10 m脚扣线路工区有20个(其余依此类推)。具体编号见表2。
(3)按生产、工种明确公司系统安全帽佩戴和颜色要求，并按工号对安全帽进行对应编号，确保安全帽使用的唯一性、专用性。具体编号规定见表3。
(4)公司将每件安全工器具编号制作成蓝色小铁牌，悬挂于相应工器具上;安全帽编号直接喷在安全帽上。
2 配置标准规定
结合《国家电网公司电力安全工器具管理规定》配置标准，按每一生产及相关单位的定员数和生产作业最大需求量配置安全工器具，确保满足生产需求。
3 工器具动态管理
按照以往惯例，安全工器具配置要在次年“两措”计划中进行安排，然后付诸落实。这样一来，当年缺失、损坏的工器具就不能及时更换，造成了严重的安全隐患。工器具动态管理，即在公司建立安全工器具管理台账和周转库(备用库)，周转库由专人负责，每类工器具按使用量配备一定数量，各基层单位如需更换、补充安全工器具，应提出书面申请说明原因，经主管领导批准后到安全监察部更换、领取，确保临时损坏更换和新进员工的及时配发，最大程度地满足生产所需。
安全帽按单位定员对应到人，对号入座，实行集中统一、动态管理，安全帽生产日期、配戴人员姓名、编号(工号)、颜色等信息记录清楚、明确，并建立专项台账。
员工岗位调整的配置：安全帽的变动与人员调整相一致，做到人走帽动。如员工变换岗位需对所戴安全帽进行颜色变换的，应按公司规定到安全监察部以旧换新，并对台账信息进行变更。
对临时损坏的安全工器具，由本单位牵头，经主管领导同意进行个别更换，并在台账中记录变动情况。
基层单位每周对安全工器具进行日常检查、维护和保养，及时填写记录。安全监察部每月不定期对基层单位和现场使用的安全工器具进行检查，防止出现账外和不合格安全工器具。
4 保管、使用要求
(1)安全工器具统一保存在生产单位的安全工器具室内，由专职安全员负责保管，职工个人(包括农电工)不得私自保存工器具。安全工器具实行定置、有序摆放，并避免受潮、磨损、碰撞，避免接触高温、明火和酸碱类物质以及有锐角的坚硬物体等。
(2)建立健全安全工器具管理规章制度，明确试验周期，并做到制度、标准上墙。
(3)领用安全工器具必须履行严格手续，专职保管员根据派工单、工作票等按规定发放和收回安全工器具。
(4)工作使用前，使用者要对安全工器具进行详细的外观检查，如不符合安全外观检查标准或受损的不准使用，需经进一步检查、试验并妥善处理。
(5)安全工器具实行“四不使用”，即无检验合格证标签的不准使用，无编号或编号不清晰的不准使用，超过使用日期而未经检验合格的'不准使用，作业人员的劳动保护用品佩戴不符合安全规程要求的不准使用。
5 考核及其他
(1)为加强安全工器具管理，公司制定了《涉县供电公司安全工器具管理办法》，对安全工器具各环节管理作出严格规定，明确考核具体事项，规范考核流程。具体流程为：检查发现问题—安全监察部月度汇总—安全例会提出考核意见—主管领导批准—人力资源部按月兑现。
(2)生产单位使用中的安全工器具损坏应及时到安全监察部更换，严格禁止账外、不合格的安全工器具存放在工器具室或进入作业现场，发现一次扣责任单位现金500元，并对该工具予以没收。
(3)对未按要求编号、检查、试验、使用、保管安全工器具的行为，一经检查发现，按《涉县供电公司安全工器具管理办法》进行处罚。
(4)安全工器具丢失的，由使用者本人书面写明原因，报公司安全监察部及时补发，并对责任人进行月度考核。
(5)变电工区为安全工器具的定点试验机构，在公司安全监察部的监督、指导下，负责公司系统全部安全工器具的电气性能试验和机械性能试验。基层单位安全工器具每年3月、9月的第二周进行定点试验。
(6)安全工器具上粘贴的“试验合格证”装在特制的黄布袋内，防止在使用过程中脱落、损坏。
班组工器具管理制度4
随着现代化生产技术的不断发展，各种机械设备和器具在生产扮演着越来越要的角色欢迎。班组工器具是企业管理的一个要方面，对于提高生产效率、保障生产安全、降低生产成本具有非常要的意。
一、制度概述
工器具管理制度是指企业为规范班组工的使用、保养、维修、报废等管理工作而制定的一套行之有效的.制度。该制度旨在确保班组工器具的正常使用和管理，提高生产效率，降低生产成本，保障生产安全。
二、制度内容
（一）班组工器具的定
班组工器具是指用于生产作业的各种机械设备、工具和器具，包手动工具、电动工具、气动工具、液压工具、测量工具、检测工具、安全防用品等。
（二）班组工器具的购置
企业应按照生产需要和工作任务，制定班组工器具的购置划，并根实际情况进行采购。采购的班组工器具应符合国家标准和企业要求，具有安全、可靠、经济、易操作等特点。
（三）班组工器具的使用
1、 班组工器具应按照规定使用范围和使用方法进行使用，不得超负荷使用或私自改动。
2、 使用前应对班组工器具进行检查，如发现问应及时报修或更换欢迎。
3、 使用结束后，应及时清洗、保养、归位，并好使用记录。
（四）班组工器具的保养
1、 班组工器具应定期进行保养，包清洗、润滑、调整等工作。
2、 保养工作应由专人负责，记录保养情况，及时发现问并进行维修。
（五）班组工器具的维修
1、 班组工器具出现故障或损坏时，应及时报修或更换卓越管理网。
2、 维修工作应由专人负责，保证维修质量，记录维修情况。
（六）班组工器具的报废
1、 班组工器具达到使用寿命或因故障无法修复时，应及时报废。
2、 报废工作应由专人负责，记录报废情况，并按照规定序进行处理。
三、制度执行
企业应将班组工器具管理制度纳入日常管理，加强对制度的宣传和培训，确保全体员工遵守制度foo。对于违反制度的行为，应及时进行处理，以保证班组工器具的正常使用和管理。
四、制度总结
班组工器具管理制度是企业管理的一个要方面，对于提高生产效率、保障生产安全、降低生产成本具有非常要的意。企业应加强对制度的宣传和培训，确保全体员工遵守制度，加强对班组工器具的管理，提高生产效率，降低生产成本，保障生产安全。
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