设备管理制度

时间：2024-03-07 18:19:29 管理制度我要投稿

设备管理制度

　　在日常生活和工作中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编帮大家整理的设备管理制度，希望能够帮助到大家。

设备管理制度

设备管理制度1

　　1．设备进场前实行检验制度：每台设备进场均需供给本台设备出厂合格证（在有效期内）或检测．检验证明，各工区必须组织有经验的管理人员对进场设备进行检查并认真填写“进场机械设备验收记录”，对不满足使用．有安全隐患的设备坚决给予清退出场。

　　2．实行设备登记制度：对每台进场设备均登记并做好台账。调配设备做好折旧记录，租赁设备做好租金支付记录。

　　3．实行操作人员岗前培训制度：设备进场对其操作人员进行设备安全施工的培训工作，主要是安全操作，机械保养．故障识别．施工现场的互相协调．统一指挥．高压线路周边的机械操作等，培训后颁发培训合格上岗证，不合格的操作人员坚决给予清退。

　　4．特种设备管理制度：如起重设备．锅炉等，须经过常州．无锡两地特种设备检验研究院安检合格后方可使用。

　　5．制定设备操作规程，完全按操作规程使用设备。每台设备均在明显位置设立此设备的操作规程，挖机．铲车等可挂在驾驶室内，便于司机学习掌握。并定期对操作人员检查对不熟悉操作规程的操作人员培训。

　　6．实行执证上岗制度：所有大型设备的操作人员均执证上岗，上岗证必须是国家权威部门颁发的．在有效期内的证件，同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。

　　7．实行维修保养制度：每一台设备的操作人员详细填写《设备维修保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理职责到人，增强设备管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。

　　8．实行机械设备施工前安全检查制度：根据机械设备隐含或表现出的异常磨损．裂痕．变形．断裂等情景，联系机械设备的结构．工作原理确定出设备的安全隐患，及时给予正确．有效的处理，使其更趋合理有效并可安全施工。

　　9．既有线施工设备实行加固措施。加固方式采用￠16钢丝绳做为缆风绳，缆风绳一端加固在设备顶距离地面23处，一端加固在放置在地面的地锚上。地锚埋入地下1．5米深，地锚混凝土块或方木等按标准尺寸加工，保证地锚可靠性。

　　10．既有线施工设备移位实施方式：当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳，松开缆风绳一米后固定，设备可移动一米，如此类推（此项根据现场实际情景而定，但不可无缆风绳固定而移动设备）。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有工区副职以上领导在场，并做好记录。

　　11．每台大型机械设备工区必须和操作人员签订“设备包保职责状”。对设备维修保养．安全使用等落实到个人。

　　12．每台大型机械设备均喷涂字样及标识，并做好设备编号，便于管理。

　　交接班制度

　　1．交接班制度是机械设备安全生产的重要环节，必须严肃认真，一丝不苟。

　　2．接班人员应提前十五分钟进入施工现场，了解工作资料及工作环境，并对设备进行检查，认真查阅运行日志，询问当班人员设备的运行情景。

　　3．交班者应主动向接班者介绍设备运行情景，必须实事求是，不得隐瞒，否则发生事故由交班者承担。

　　4．接班者在检查中发现异常情景，应由交班者处理，如接班者愿意理解处理，可由接班者接班后继续处理，一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。

　　5．接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。

　　6．在开．停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班，接班者应主动离开现场，如交班者邀请接班人员帮忙处理事故和操作，在接班者愿意下能够协助交班者处理。

　　7．交班者在交班前应对机械设备进行维护，运行日志．工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验。

　　8．交班者应在双方签字后离开作业现场。

　　9．机械动力设备履历书．机械设备司机手册．司机交接班记录必须及时如实填写。

　　定期检查制度

　　1．工区日常检查：工区现场旁站员．专职安全员．物资设备部．工区总工程师．工区长根据安全管理职责体系分工，对本项目施工过程中设备实施日常检查考核。

　　2．根据工区自身情景，组织定期检查和重点抽查，并进行考核。帮忙整改设备存在的安全问题，提升工区设备管理本事。

　　3．工区日常检查：

　　（1）工区施工现场旁站人员每一天跟班作业，对现场施工设备实施24小时不间断检查，检查及整改结果记入当班旁站员记录。

　　（2）工区专职安全员．每一天对本工区施工现场机械设备进行不定时随机检查，检查及整改情景记入安全质量检查整改记录本。

　　（3）物资设备部每周至少全面检查一次，检查情景记入设备检查记录。

　　（4）工区长每半月必须组织本工区各作业班设备安全管理进行一次检查考核评比，按检查考核结果实施工区奖罚规定。

　　4．安全检查整改的要求

　　（1）每次机械设备检查考核后要召开总结会议，会议上公布检查总结和检查发现问题，参加人员要签到。

　　（2）在机械设备检查中发现好的典型事例，要及时给予表扬奖励，总结推广，以点带面。

　　（3）对查出的事故苗头或隐患，要立即整改，一时整改不了的要填发《设备安全监察通知书》或《安全监察指令书》，做到边查边改，做好跟踪验证。

　　（4）如果各级安全监察人员在检查中该说未说，该改未改，工作不细致．不全面，今后凡发生事故，均要追究到个人。

　　5．项目部每周不少于三次，对施工现场设备进行抽查，对抽查发现的问题，以文件形式发到邮箱，并督促工区整改，并根据整改情景复检。

　　6．项目部每晚夜间巡查，对设备的安全性能进行抽查。

　　机械设备维修保养制度

　　为了加强机械设备的维修管理，有计划地做好机械设备的维护和保养工作，保证机械设备坚持良好的技术状态，有效地延长机械设备的使用寿命，确保设备的安全性，本着“定期检测．强制维护．视情修理”的原则，制定本制度：

　　一．认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则

　　1．单人使用的设备实行专责制。

　　2．主要设备实行包机制（包运转．包维护．包检修）。

　　3．设备使用实行定人．定机，凭证操作。

　　4．各种设备司机，必须经过培训，到达本设备操作的技术等级“应知”．“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。

　　5．设备司机都要做到“三好”，即管好．用好．修好；“四会”，即会使用．会保养．会检查．会排除故障。

　　6．要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。

　　7．日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前10—15分钟的巡回检查。

　　8．班中职责制，注意设备运转．油标油位．各部温度．仪表压力．指示信号．保险装置等是否正常。

　　9．班后．周末．节日前的大清扫．擦洗。发现隐患，及时排除。

　　10．机械设备维修保养必须填写维修保养记录，交接班必须填写交接班记录。

　　二．操作员负责对机械设备的日常维护工作。日常维护分为出车前．行车中和收车后三种情景。

　　（一）．出车前的日常维护工作：

　　1．检查冷却水．燃油．机油是否合乎规定数量，视需添加；

　　2．检查转向机，制动装置各连接部位是否牢固可靠；

　　3．检查轮胎气压是否合乎规定；

　　4．检查和紧固轮胎．半轴．传动轴．钢板弹簧等部件的螺栓．螺母；

　　5．检查灯光信号．喇叭．雨刮器的工作状况；

　　6．检查手制动．脚制动及离合器的工作情景。

　　（二）．行车中的日常维护工作：

　　1．注意观察各仪表的工作情景，异常是气压表．机油压力表和水温表，以及查听汽车各部位有无异响。

　　2．注意检查安全部件是否正常，并检查轮毂．制动鼓．变速器．主传动器的温度和轮胎气压。剔除嵌入大车轮胎的石子及其他杂物。

　　（三）．收车后的日常维护工作：

　　1．清洁车内外卫生，坚持车容整洁；

　　2．检查转向，传动部件，制动系统等各部连接紧固情景；检查紧固外露部分螺栓螺母；

　　3．检查轮胎气压，清除胎面石子杂物；

　　4．检查风扇皮带及空压机皮带的松紧度，必要时进行调整；

　　5．检查有无漏水．漏气．漏油．漏电现象；

　　6．清洁．检查蓄电池电液平面高度，以及调整油．电路。

　　7．做好全车必要的紧固和润滑工作，排除行驶中所发现的问题。

　　三．机械设备根据检修的要求可分为以下二级保养：

　　（一）．一级保养

　　1．设备一级保养的目的

　　（1）使操作者逐步熟悉设备的结构和性能。

　　（2）减少设备的磨损，延长使用寿命。

　　（3）消除设备的事故隐患，排除一般故障，使设备处于正常技术状况。

　　（4）使设备到达整洁．清洁．润滑．安全的要求。

　　2．一级保养的主要资料

　　（1）保养前要做好日常的保养资料，进行部分零件的拆卸清洗。

　　（2）对设备的部分配合间隙进行调整。

　　（3）除去设备表面的油污．污垢。

　　（4）检查调整润滑油路，坚持畅通不漏。

　　（二）．二级保养

　　1．设备二级保养的目的

　　（1）使操作者进一步熟悉设备的结构和性能。

　　（2）延长设备大修期和使用年限。

　　（3）使设备到达完好标准，提高及坚持设备完好率。

　　2．二级保养的主要资料

　　（1）根据设备使用情景进行部分解体检查或清洗。

　　（2）对各传动．液压．冷却系统清洗换油。

　　（3）修复或更换易损件。

　　（4）检查电器，修整线路，清洁电动机。

　　（5）检修，调整精度，校正水平。

　　操作员应善于发现和及时排除车辆行驶中出现的一般故障。对于解决不了的技术故障，操作员应及时上报工区物资设备部。

　　四．机械设备维修由各保管及使用单位自修，指挥部车辆指定修理厂维修，进场起重机械必须有安检证书，项目部会定期对施工机械等检查，不贴合施工要求的应及时整改。有安全隐患的应立刻停止施工。对小型机具及厂内车辆各保管及使用单位自行维修，有需要项目部配合应及时通知设备部，并做记录。

　　五．大修后机械应注意磨合期，不宜长时间使用机械。并指定专人看护。

　　六．各施工机械设备每日开工前要检查刹车．制动等，以保证运转的安全性。

　　七．维修过程中更换配件必须是原厂配件，有合格证及检验证明，对每次维修做好记录，有可追溯性。

　　设备安全技术档案制度

　　设备安全内业工作是安全质量标准化管理的基础，加强设备安全技术档案管理有利于标准化管理的顺利进行和做好安全质量管理工作。

　　1．设备安全技术档案管理实行专人负责，并坚持内业人员的相对稳定，各级安全监察检查人员职责要完善上墙。

　　2．工区安全内业实行标准化管理，统一管理，分类归档，做好标识。

　　3．工区要根据进场设备情景，及时建立机械设备台帐。设备进场时索要设备出厂时安全技术规范要求的设计文件，机械设备出厂合格证，机械设备安装．使用．维修说明书，属于特种设备的必须有贴合国家规定的特种设备检验合格证和复审记录。

　　4．工区必须做好特种设备作业人员统计台帐，特种设备人员操作证必须由工区安质部复印后，统一建立台帐．存档。

　　5．对于退场机械设备，要填写退场设备记录，由设备部统计并存档。

　　6．要建立机械设备安全会议记录，安全教育记录，安全检查整改记录，文件收发记录，安全电话记录等过程工作记录；安全工作日记，机械设备安全质量监察整改通知书．安全质量监察罚款通知单等过程管理记录。分类存档，以备查看，实现可追溯性。

　　7．建立健全机械设备安全生产管理职责，各项安全管理规章制度．各项安全技术操作规程．各项安全技术措施．安全保证措施．考评及奖罚标准等统一汇编装订，分类归档。

　　安全教育制度

　　“三级”安全教育是指新职工的'入企教育．施工队教育和操作岗位教育。

　　（一）入企教育

　　对入企的新职工，其中包括新招工人，外企业调入本企业的职工．以及招收的临时工．农民合同工等，在没有分配到施工队以前，按照国家有关规定，由企业劳资部门组织，安全管理部门派专业人员，按正规化教育方式实施安全教育。

　　教育的主要资料是：

　　党和国家制定的安全生产方针．政策和规程，做好劳动保护和安全施工的意义．目的和任务等；

　　介绍本企业施工生产任务．特点，存在的不安全因素和危险场所，应注意的安全事项，本企业安全生产正反两方面的经验和教训；

　　本企业安全生产职责制和安全生产规章制度．劳动纪律．防火．防机械伤害．防尘．防毒等安全常识。

　　入企教育结束后，应由公司安全技术部门对新工人进行考试。考试成绩合格者分配到施工队，进行队级安全教育。

　　（二）施工队安全教育

　　新工人或在本企业内部调动工作的职工分配到施工队后，对新工人再进行安全教育。

　　教育的资料有：

　　本队施工作业任务．特点．作业环境中存在的不安全因素，危险区域，要害部位；劳动保护法规．安全守则．劳动纪律；

　　本队施工采用的工艺技术，所用机械设备的基本性能，易出现事故的部位和防范事故的措施；

　　本队施工工种安全技术基础知识；本队安全生产管理组织和人员分工负责的资料。

　　（三）操作岗位教育

　　新职工或本企业内部调动工作的职工被分配到班组后，结合现场施工情景进行安全教育。使其对自我将从事的作业．进入的岗位，获得基本的感性和理性认识。

　　教育的主要资料是：

　　上岗作业的规章制度，岗位安全操作规程，班组劳动纪律；

　　本工班．班组施工任务，人员分工情景，各工序相互联系，本工序安全生产应负的职责；

　　施工中所用工具．电器设备的现状，易发事故的部位，安全防护装置完好情景及其作用，使用过程的安全操作技术和注意事项；施工作业区的环境卫生标准和礼貌施工的具体资料；

　　个人劳动保护措施和防护用品的使用要求。

　　根据三级教育的资料及要求，本工区负责施工队教育和操作岗位教育。施工队教育由工区安质部长组织，专职安全员．施工队长配合实施；操作岗位教育由专职安全员组织，质检员协助，施工队长配合实施。

　　三级安全教育结束后，组织考试。对于考试不合格者，要进行安全教育补课，重新考试，必须到达合格，才准上岗。

设备管理制度2

　　1、目的

　　为营造舒适的办公环境、更好的利用公司资源,提高工作效率,特制定以下规定。

　　2、范围

　　适用于物业公司各部门、各管理处办公环境管理。

　　3、定义:

　　无

　　4、职责

　　4.1办公室负责对公司各部门、各管理处的办公环境管理和办公设施管理进行监督。

　　4.2各部门、各管理处负责各自办公环境和办公设施日常的管理和维护。

　　5、方法及过程控制

　　5.1办公环境管理

　　5.1.1办公环境应保持整洁,办公用品应摆放整齐、有序;垃圾、废纸应放入废纸篓内,不得随意抛弃;不得在个人工作区域内摆放与办公环境不符的私人装饰品。

　　5.1.2离开办公区域或外出办事应随时整理好自己的桌面,离开座位后要将办公椅移至办公桌下;非办公时间,应将文件资料全部收入抽屉或文件柜内,桌面上只允许摆放办公设备及办公文具。

　　5.1.3办公区域内禁止吸烟、就餐,吸烟、就餐应到指定区域;严禁职员以吸烟名义长时间离开办公位,聚众聊天,对违章者每次扣罚薪金50元。

　　5.1.4办公区域内交谈须轻声细语,不准大声喧哗、聊天;办公时间不允许做与工作无关的事情;业余时间不要在办公区域内进行娱乐性活动(公司组织的除外)或接待外来访客。

　　5.1.5办公区域内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品。

　　5.1.6办公区域内严禁各类推销员、衣冠不整者及外来摆放人员随意进入,对来访人员,应由前台接待员进行询问和引导。

　　5.1.7爱护办公设备,出入公司电子门时,应轻拉轻放;下班前关闭电脑设备、切断电源,摆正座椅;晚间最后离开办公室的人员应注意关闭办公区域照明设备、办公设备及电器设备。

　　5.1.8办公桌内不要存放大量的现金及贵重物品,以免造成丢失,造成不必要的损失。

　　5.1.9当室外温度大于(等于)27oc时,公司将视情况开启空调系统,调节室温,当室外温度小于(等于)26oc,空调系统将设置在通风状态。

　　5.1.10办公室将安排专门人员检查职员办公环境,对未按本规定要求执行的将对其及其部门经理进行通报批评。

　　5.2办公设施、设备管理

　　5.2.1办公设备的管理

　　5.2.2.1办公设备为公司财产,任何人不得故意损坏及因私使用。

　　5.2.2.2所有办公设备应由资产管理员根据价格进行分类资产登记,确定存放位置;任何人不得随意改变办公设备的存放位置。

　　5.2.2.3各使用部门应明确设备的使用或保管人,负责设备的日常管理;各部门应定时对所有使用中的办公设备进行清洁、检查和保养;当设备发生故障时,应及时通知办公室系统组进行维修处理,不得擅自拆装。

　　5.2.2.4电脑类设备的管理

　　5.2.2.4.1电脑类设备由办公室系统组统一管理,其安装、调试、系统配置等工作由办公室系统组负责。

　　5.2.2.4.2使用人应严格遵守办公室系统组的有关规定,正确使用电脑。

　　5.2.2.4.3使用人负责所用电脑及外设的日常保管、维护、清洁。

　　5.2.2.4.4电脑发生故障应及时通知公室系统组进行处理维修,严禁自行拆装或改变电脑程序。

　　5.2.2.4.5公司配置的计算机设备禁止安装游戏软件,需要用外来软盘及下载程序的部门或个人,以通报形式提交办公室系统组,统一由系统管理员确定可行性、安装并操作。

　　5.2.2.4.6未经允许,不得随意翻阅他人资料,查阅他人电脑。

　　5.2.2.5传真机的管理

　　5.2.2.5.1各管理处及物业本部须指定专人负责传真机的日常使用和管理;前台接待员负责对收到的传真件进行分发,他人如因工需向外发送传真,应标明欲传送地点及传真号码,由前台接待员负责发送;对收、发传真件应做好登记,并注意对内容的保密。

　　5.2.2.5.2前台接待员负责传真纸张的及时更换及传真机的日常清洁和保养,发生故障时及时通知办公室系统组,由专人维修处理,保证传真机正常工作。

　　5.2.2.5.3禁止传送与工作、业务无关的'私人材料。

　　5.2.2.6复印机的管理

　　5.2.2.6.1各管理处及物业本部应指定专人负责复印机的日常使用和管理。

　　5.2.2.6.2正常情况下,复印机按照部门配备密码,相应秘密对应限制复印张数,部门之间密码不得混用,并将复印材料、废纸等随身带走。

　　5.2.2.6.3办公复印时,要正确使用复印机,节约复印纸,复印的材料可双面复印的尽量避免单面复印;使用后将复印机调整到节能状态。

　　5.2.2.6.4油墨、涂改液未干的资料或需要保密的资料不得使用复印机复印。

　　复印机使用人员,特别时复印机管理人员负责复印机的日常清洁和保养,及时补充纸张和碳粉,使用故障时及时通知办公室系统组,通知专人进行维修处理,保证复印机的正常高效使用。

　　5.2.2.7电话的管理

　　5.2.2.7.1办公电话应摆放在办公桌的固定位置(部门统一位置),话筒与话机的连接不得打结,拨打电话时声音不要过大,以免影响其他同事工作;接听外来电话注意bi规范;若来电话时同事不在办公位,同室其他人员应代为接听。

　　5.2.2.7.2办公人员应保管好办公桌上的电话,并定时做好清洁工作。

　　5.2.2.7.3因工作需要拨打长途时,应通知前台总机进行转接并统一登记《长途电话登记簿》后方可拨打。

　　5.2.2.7.4禁止拨打私人长途电话,若职员有特殊情况需拨打长途应做好登记,花费自行承担。

　　5.2.2.7.5电话出现故障时要及时通知办公室行政组,不得私自拆装。

　　5.2.2.8打印机的管理

　　5.2.2.8.1各部门、各管理处应指定专人负责所属范围内打印机的日常使用机管理。

　　5.2.2.8.2打印机的色带、墨盒或硒鼓要节约使用,达到使用寿命时要及时更换,同时注意环保,使用后的色带、硒鼓、墨盒由办公室系统组统一收集处理。

　　5.2.2.8.3不得使用打印机重复打印文件,如需多份,请打印一份后复印。

　　5.2.3办公家私的管理

　　5.2.3.1员工应自觉爱护公司办公家私,并负责个人所用办公桌椅的日常保管,不得恶意损坏。

　　5.2.3.2部门公用办公家私,应指定专人负责保管;办公家私出现故障或损坏时,使用人应及时通知办公室行政组进行维修处理,不得私自拆装。

　　5.2.4影响设备的管理

　　5.2.4.1影响设备包括电视、影碟机、照相机、音像设备、投影设备、视频设备等。

　　5.2.4.2办公室系统组负责影响设备的日常管理、维护工作。

　　5.2.4.3办公室系统组人员应培训使用人员掌握正确的使用方法和程序,并令其负责使用期间设备的保管、清洁,使用完毕后应检查设备及相关附件是否正常,并按正常操作程序关闭机器、关掉电源,发生故障应及时汇报。

　　5.2.4.4使用人若将设备搬离原场地,应获得办公室系统组人员的同意,并做好《电子设备领(借)用申请表》。

　　5.3本规定由公司办公室行政组负责制订、修改、解释并监督执行。

　　6、支持性文件

　　7、质量记录及表格

设备管理制度3

　　一、在破碎顶板和分层假顶工作面的使用：

　　顶板破啐或厚煤层分层开采时，一般都采用铺金属的办法，从而形成一种人工假顶金属假顶。

　　我国现有的厚煤层（6m以上）多数江用分两层开采（主要指综采工作面），开采上分层时要为下分层采煤有利条件。其主要措施也是铺金属（目前采用铺顶方式的较多），使垮落的岩石胶结成再生顶板。采煤机的这种条件下使用时，应注意以下几点：

　　（1）要经常维护假顶，保持假顶的完整性，防止下分层出现坠包而破。采煤机司机要掌握好分层采高，力求使支架梁与顶保持同一平面上，以减少金属所受拉力，防止因过渡弯曲而发生崩落事故。

　　（2）在金属下割煤时，采煤机的滚筒不应靠近顶板截割，以免割破顶。一般要求留200mm—300mm厚的假顶。

　　（3）在金属下割煤时，尤其是采上分层、底板是煤而不是岩石时，采煤机一定要割平，不能出现台阶式底板，否则会给推溜、移架造成困难。

　　（4）为了给下分层采煤创造良好的工作条件，消除或减少漏矸冒顶现象，根据垮落的.顶板岩石性质，采取向采空区注水或注泥浆的办法，促使冒落岩石胶结形成再生顶板，从而为下分层采煤创造有利条件。

　　（5）当煤层厚度变化较大时，采煤机司机要及时掌握和调整各分层的采高，以免造成下分层采高过大或偏小，从面给采煤机截割时带来困难。为此，开采后沿走向每推进一定距离后，仍要在工作面沿倾斜方向每隔10m—15m打一钻孔，继续探查煤厚，以便随时调整和控制上下分层的采高。

　　（6）当片帮煤大量塌落时，尤其是大块煤掉落到溜槽或采煤机滑靴附近堵住采煤机时，应先进行人工破碎，然后再装煤。

　　二、采煤机过断层：

　　（一）采煤机过走向断层

　　（1）当断层位于工作面中部、落差小、附近煤层厚度大于滚筒直径时，一般可使工作面平推硬过，采取留底煤的办法。也就是在底板上留下一块三角煤（增加了煤炭损失）。如不留底煤，也可以在底板上垫坑木矸石，使其保持一定坡度，以保证采煤机及输送机顺利通过。目前较多的是采取留底煤的办法。

　　（2）当工作面的断层落差较大，附近煤厚水于滚筒直径时，一般用拉底或挑顶的办法，使采煤机顺利通过。

　　（3）当断层靠近上下平巷、落差较大、难以处理时，则可采用另开一段平巷，用联络眼与原平巷连通的方法，将工作面缩短，躲开断层。

　　（二）采煤机过倾斜断层

　　（1）对于落差大致等于或小于煤层厚度的倾斜（与工作面斜交）断层，一般采用让采煤机硬过的办法。

　　（2）工作面采煤机通过断层时，如果煤壁方向与断层线互相平行或相交的角度太小，则断层的暴露范围将很大，会引起顶板压力，急剧增加，顶板维护将十分困难。因此，为了使断层与工作面交叉面积尽量小，应在通过断层以前预先调整好工作面方向。一般在工作面距断层15m左右时进行调整，使工作煤壁与煤层保持一定的夹角，夹角越大，交叉面积越小，顶板的维护越容易，但通过断层的时间相对延长。根据经验，一般认为交角为250—400之间较好。

　　（3）采煤机通过断层时，要特别注意底板坡度的变化、顶板破啐和坚硬岩石等问题。普氏系数在4以下时，可采用采煤机直接割的办法；

　　如果岩石硬度再高时，则要采用打眼放炮的方法预先挑顶或起底。顶板破碎时，支架移动要和采煤机配合好，应在采煤机前滚筒割煤后立即移架支护。

　　（4）当采煤机通过工作面断层时，不论断层是在工作面上部或下部，一般应采用起底的办法，尽量不要采用挑顶，以避免破坏顶板岩层的稳定性，增加维护上的困难。由于断民层的顶板比较破啐，支架就采用擦顶移架的方法。

　　（三）采煤机在倾斜煤层中的使用我国倾斜煤层的储量占有一定的比例，因此在倾斜煤层的综采工作面用好采煤机是十会重要的，并且要注意许多问题。

　　（1）使用链牵引采煤机时，若倾角大于150，必须使用液压安全绞车，并有可靠的防滑装置；

　　使用无链牵引采煤机时，必须有可靠的防滑装置。

　　（2）在倾角大于300的工作面，从减少运输设备和电力消耗一考虑，应采用自溜运输方式为好。

　　（3）采煤机在运行中一旦发生断链，输送机应立即停转，防滑杆随即插入输送机刮板，防止采煤机下滑。因此，要求采煤机断链和输送机停转要有安全连锁装置。

　　（4）对于倾角大、煤质硬的煤层，采煤机应采用单向割煤，也就是沿工作面下行割煤，上行跑空刀，往返进一刀的割煤方式。这样可以避免上行割煤时采煤机打滑、牵引牵引速度太慢，尤其是煤质坚硬时前滚筒割下来的大块煤卡住采煤机等现象。

　　（5）为确保安全，在上平巷还可以增设同步防滑绞车。采煤机割煤时，司机可用载波信号和绞车司机进行协同操作。

　　（6）倾角大的煤层，采煤机下行割煤时，上平巷的张紧装置要保证牢固可靠，并有足够的张紧力，特别是平链轮传动的采煤机，本身吐链就不快，会因卡链、馈链而发生断链事故。

　　（7）倾角大的煤层，使用平链轮传动的采煤机下行割煤时，采煤机机身一定要坚固的导链装置，防止牵引链把导链轮拨出。

设备管理制度4

　　1目的

　　进一步加强设备管理，不断完善各类设备管理程序，提高各级设备管理人员的管理水平，确保设备管理规范化、高效化，保持设备完好，保证安全生产和设备的正常运行。

　　2范围

　　适用于本公司内的所有设备使用单位。

　　3 规范性引用文件

　　下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修改版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

　　4. 职责：

　　4.1 各设备管理部门按照职责分工，负责各单位生产类、计量类、后勤类、基建类等各类设备的管理。

　　1）生产类设备分管部门：负责公司生产性设备及器具的管理。 2）计量类设备分管部门：负责公司内所有检测、计量、性能测试设备及器具的管理。

　　3）后勤类设备分管部门；负责公司办公设备的管理，包括办公自动化系统、通讯网络设施、公司内所有电脑（直接用于生产线用电脑除外）以及复印、打印、录音录像、照相摄像、宣传广播设备、非生产性空调、生活设施、用具的管理。

　　4）基建类设备分管部门：负责公司所有不动产的管理，包括房产及附属设施、土地、道路及其他所有构筑物、建筑物以及绿化、建筑维护设备、厂区周围大门等。

　　4.2 采购供应部门负责设备及备品备件的招标和采购工作。

　　4.3 公司各级领导按照《审批权限规定》、《总经理工作细则》的相关规定进行设备申购、验收、借用、迁移、出售、报废等设备新增和变动的审核与审批。

　　4.4 本制度管理范围内设备的各单位，必须确定一名设备管理负责人，可由单位负责人兼职，并可同时下设一名设备管理员，其职责是：

　　1）参与设备的开箱验收、验收移交、借用、迁入、迁出、封存、启封、报废、出售、台帐的建立和管理等工作，掌握本单位设备的动态变化。

　　2）与各相应的设备分管部门配合，制定本单位内各种设备的操作规程、检修计划，配合相关部门做好员工设备操作的培训教育工作。

　　3）配合维修单位开展设备检修维护保养的实施，对本单位所有设备的使用、检修、维护保养等情况进行监督检查和验收，并组织做好相应的记录工作。

　　4）设备运行中发现异常现象或设备出现故障时，及时组织本单位的维修人员处理或报相应的维修单位处理，组织做好故障原因总结和预防措施制定并落实；当设备发生事故后，应及时报告本单位第一负责人、分管领导及相关设备分管部门，并控制现场，组织和参与设备事故的调查和处理工作。

　　5）组织好设备使用运行情况的记录工作，做好“设备故障报告单”、“检修报告单”等的填写工作和故障停机率统计、备品备件的消耗统计表，次月1日前呈报相应的设备分管部门。

　　4.5设备操作人职责：

　　1）认真学习所用设备的工作原理、结构、性能、操作规程。常规设备（特殊工种除外）由车间进行培训和考核，合格后方可上岗操作。

　　2）严格按照操作规程操作机器设备。设备启动前，应检查机器的各种制动装置是否灵敏可靠；启动后，应检查运行是否平稳，是否有异常声音，待确认无误后方可开始工作。

　　3）在设备启动或运转过程中发现异常情况，应立即停机检查，并通知本单位保全工或设备负责人。设备停车维修时，操作人员应做好配合工作。

　　4）爱护公司设备，学习掌握日常设备基本维护保养技术，提高自身素质。

　　4.6设备维修单位负责人职责：

　　1）组织本单位的维修人员做好所辖范围内的设备日常维护保养工作和设备的定期检修工作。

　　2）当设备发生异常或故障时，接到设备单位的通知及时组织设备的维修和抢修。

　　3）组织做好设备单位委托维修中备品备件的消耗统计工作，及时反馈设备单位。

　　4）当设备的维修需要外协时，及时报告相应的设备分管部门，并提出解决的方案或建议。

　　5）配合设备单位做好备品备件的消耗统计反馈和协助申购工作，确保维护范围内备品、备件的储存能满足生产的要求。

　　4.7设备维修人员职责：

　　1）努力学习掌握设备的工作原理、内部结构、技术要求及维修方法，不断提高工作能力。

　　2）经常巡检设备运行情况，如发现操作工人有违反操作规程的行为应立即制止，按照设备检修、维护保养要求认真履行职责。

　　3）设备出现故障后，及时到现场分析原因，解决排除故障。

　　4）经常总结设备维修经验，不断改进维修方法，提高维修技术水平。

　　5）随时就设备管理改进等方面向本单位设备负责人提出建议和意见。

　　5设备申购管理

　　5.1 设备申购管理的目的是使公司的设备申报、采购处于受控状态。 5.2有下列情况，可进行设备的申购：

　　1）新项目实施时；

　　2）技术改造要求时；

　　3）新产品、新技术研发时；

　　4）生产规模扩大时；

　　5）设备更新时；

　　6）其它必要时。

　　5.3 设备申购管理程序

　　5.3.1申购管理

　　5.3.1.1对于常规设备（包括符合固定资产标准的配件），由设备申购单位以设备申购表或以请示的形式提出申请，包括以下内容：

　　1）申购部门；

　　2）设备名称、型号和规格、数量；

　　3）设备估计金额、建议的制造厂商；

　　4）工艺技术要求、性能指标；

　　5）申购理由；

　　6）要求到位时间。

　　5.3.1.2对自制设备，由申请单位以请示的形式提出申请，包括以下内容：

　　1）自制理由；

　　2）设备名称、规格、数量、用途；

　　3）工艺技术要求；

　　4）要求完成时间。

　　5.3.2设备管理部门负责对申购部门的设备申购提出选型意见。

　　5.4申购审批

　　5.4.1各单位设备申购审批按照各单位《审批权限规定》执行。

　　5.4.2对自制设备，按照审批规定报经批准后，交相应的设备分管部门备案。由相应的技术部门组织设计制作。

　　5.5采购管理

　　5.5.1对于常规设备，由申购部门将审批同意的设备申购表（或附审批同意的请示报告）交集团采购供应部（或批示中指定的单位），由集团采购供应部（或批示中指定的单位）根据设备规格、型号、技术要求和要求到位时间等相关资料实施采购；

　　5.5.2采购时由采购供应部（或批示中指定的单位）负责按采购程序组织进行招标、商务谈判并签订商务合同；

　　5.5.3对于技术及质量要求较高的设备，相应的技术部门须参与招标、技术谈判，且负责确定合同技术条款或技术附件；

　　5.5.4对于自制设备，技术要求相对较高难以自行加工（或无法加工）的，按照《审批权限规定》报经批准后，交由集团采购供应部负责联系外协加工。

　　5.6 质量记录和相关文件

　　1）设备申购表（设备购置请示）

　　2）自制设备请示

　　3）采购招标资料、采购合同

　　4）其它相关资料

　　6设备开箱验收管理

　　6 . 1 设备开箱验收的目的是检验设备在装箱或运输途中是否缺件、错装或出现损坏，并初步检验其是否满足质量要求；自制设备初步检验其是否满足工艺要求。

　　6.2 所有进厂的新设备以及自制设备均应进行开箱验收。

　　6.3 设备开箱验收管理程序

　　6.3.1新设备验收程序

　　1）新设备到公司后，采购供应部或收件单位应及时通知相应的设备分管部门对设备进行开箱验收。

　　2）设备分管部门接通知后，应在2个工作日内会同设备合同签订单位、使用单位的设备负责人共同进行开箱验收，必要时请有关技术部门一起参与开箱验收。

　　3）由设备分管部门根据合同及装箱单清点货箱件数以及核对规格型号，包括实物、技术资料、附件、备件、专用工具等。

　　4）由设备分管部门填写“设备开箱验收单”，记录验收情况。

　　5）当验收合格时，由设备分管部门负责将技术资料和合格证、保修单、装箱单等收集归档，设备交安装人员进行安装。

　　6）当设备开箱验收不合格时，由设备分管部门书面提出，采购供应部负责与供方联系、解决，并做好记录。

　　6.3.2自制设备验收程序

　　1）相关制作单位按设计要求完成制作装配后，通知相应的设备分管部门对设备进行符合性验收。

　　2）设备分管部门接通知后，应在2个工作日内会同设备设计总负责人、使用单位的设备负责人共同进行符合性验收。

　　3）由设备分管部门填写“自制设备验收情况记录”，记录验收情况。

　　4）当验收合格后，制作单位办理入库手续，使用单位办理领用手续。

　　5）当设备验收不合格时，由设备分管部门书面提出，设备制作单位严格按照设计进行改进；或设备设计部门修改设计，制作单位按照修改后的设计要求进行重新改进，并做好更改记录。

　　6.4质量记录和相关文件

　　1）设备开箱验收单

　　2）自制设备验收情况记录

　　3）设备技术资料

　　7设备安装调试、验收移交管理

　　7.1 设备安装调试、验收移交的目的是使新购设备一直处于受控状态。

　　7.2 所有已开箱验收合格或准备安装调试准备投入使用的设备均应进行安装调试、验收移交。

　　7.3 设备安装调试管理程序

　　1）设备使用单位负责向设备分管部门提出申请验收；

　　2）设备分管部门负责召集有关人员对所有设备的安装调试进行验收：技术要求较高的设备由设备供方或专业安装部门按技术要求进行安装；一般设备可以由设备使用单位自行安装或委托公司维修单位进行安装。

　　3）安装人员及时安装新设备。安装完成以后，经安装人员自检、试车，确认符合技术要求后，向相应的设备分管部门申请验收，必要时填写“设备安装、调试记录”。

　　4）由供方进行安装调试时，严格遵照合同规定进行，在调试正常后，向相应的设备分管部门申请验收，并填写“设备安装、调试记录”或供方的安装调试记录表。

　　5）对自制设备，在设计人员的指导下完成安装工作，经调试运行正常后，向相应的设备分管部门申请验收，必要时填写“设备安装、调试记录”。

　　6）相应的设备分管部门接到验收申请后，在2个工作日内召集安装人员、设备使用单位负责人共同验收。对于金额较大、要求较高的设备，设备分管部门须组织相关技术部门人员共同参与验收。

　　7）按照安装要求，根据设备的结构原理的不同验收以下相应内容：

　　a、外观检查和安装位置检查；

　　b、电气控制系统的状况检查；

　　c、液压系统、气动系统的状况检查；

　　d、安全防护装置和环保性能的检查；

　　e、空载运转操作时传动系统状况的测试；

　　f、进行负载运转并按照出厂的参数进行总调试，检查能否满足设计要求；

　　g、清点附件、备件、专用工具等是否齐全。

　　8）验收合格后：

　　a、由相应的设备分管部门填写“设备验收移交单”；

　　b、由设备分管部门和使用单位负责人签字确认并办理设备和有关资料的移交手续；

　　c、对符合要求的设备，设备分管部门应配合财务部门做好固定资产登记工作；

　　d、相应的设备分管部门向设备使用单位发放设备编号，做好设备台帐的登记工作；

　　e、设备使用单位做好设备的标识工作。

　　9）验收过程中出现不合格情况：

　　a、由设备本身的质量原因造成的，由采购供应部负责与供货方联系解决；

　　b、由安装或其他原因造成的，由相应的设备分管部门协调解决；自制设备由设计总负责人协调解决。

　　3.4 质量记录和相关文件

　　1）设备安装、调试记录

　　2）设备验收移交单

　　3）相关设备技术资料

　　8设备台账管理

　　8.1 设备台账管理的目的是使设备管理标准化，并最终实现信息化管理。

　　8.2 各单位设备管理部门对所有分管设备建立设备台账进行管理。

　　8.3设备台账管理程序

　　8.3.1台帐的建立：

　　由相应的设备分管部门对公司内相应设备进行登记注册（相关规定和要求详见《固定资产台账管理办法》），编制公司设备台帐。由设备分管部门负责向各设备使用单位下发该单位设备分台帐的电子版，经使用单位确认后，编制正式台帐一份。

　　8.3.2新设备移交给使用单位后，由相应的设备分管部门对该设备进行登记入帐，发放编号，使用单位同时做好标识工作。

　　8.3.3台帐内容：

　　1）设备台帐内容包括：设备编号、固定资产卡片号、设备名称、型号、出厂编号、生产日期、生产厂家、安装地点、使用单位、安装地点、投用日期、检修周期

　　（检定周期）、检修月份（检定月份）、备注等。其中计量、检测设备台帐中还应有测量范围、分度值、精度等级等参数。

　　2）分类台帐包括：生产性设备台帐、计量设备台帐、检测和辅助设备台帐、办公设备和公用设备台帐。

　　3）各设备分管部门应将设备台帐与财务固定资产帐核对一致，不属财务固定资产管理的低值资产由仓储中心进行管理。

　　4）各单位设备负责人配合设备分管部门做好台帐登记工作。

　　5）相应的设备分管部门负责每半年对分管的设备台帐进行一次全面核对，保证帐物相符。

　　8.4质量记录和相关文件

　　1）设备台帐

　　2）固定资产台账管理办法

　　9设备使用运行管理

　　9.1设备使用运行管理的目的是保证设备处于良好的可运行状态，满足正常生产的需要。

　　9.2设备管理部门负责对设备管理工作的监督和业务指导，设备使用单位负责设备的具体运行。

　　9.3设备使用运行管理程序

　　1）使用单位设备负责人必须为每台设备指定操作责任人，并保持人员的稳定性。

　　2）各主要设备应专人专用，严格遵照操作规程进行操作机器设备，其他人员不得随意开启操作。

　　3）对无上岗证或操作证的职工，不允许上岗操作机器、设备，如因培训需要，必须有熟练工人在旁指导。叉车、高压配电、电焊等规定范围内的特殊工种，必须持证上岗。

　　4）设备操作运行时，严禁操作工人擅离岗位。确因有事须离岗位的，必须停机或委托他人代为操作。如时间超过15分钟的，则必须向班组长汇报，由班组长指派人员代为管理。对操作者有资质要求的，则受托人也应有资质方可操作。但因此发生责任事故的，需追究当事人责任。

　　5）公司外来人员使用设备，经设备所在单位负责人批准后，设备单位安排落实。设备单位其他人员或公司内其它单位人员需使用专人专用设备时，经设备所在单位负责人或设备负责人同意后方可使用指定设备。

　　6）严禁在没有安全防护装置或敞开运动装置的设备上工作。

　　7）设备使用时严格按操作规程操作，使用完毕后及时关闭水、电、油、气等以减少能耗，并按维护保养要求进行维护保养。

　　9.4 质量记录和相关文件

　　1）设备操作规程

　　10设备维护保养管理

　　10.1 设备维护保养管理的目的是通过经常性的维护保养，延长设备使用寿命，保证设备正常运行。

　　10.2 设备维护保养的范围包括各单位所有设备。

　　10.3设备分管部门负责制订设备的维护保养要求，设备使用单位及维修单位负责贯彻实施各项维护保养要求。

　　10.4设备维护保养的程序：

　　1）设备根据实际需要悬挂统一的设备保养责任牌，对是否需要悬挂保养责任牌在设备台帐中进行明确和登记。设备保养责任牌的内容包括：设备名称、型号、设备编号、使用日期、保养项目及要求等。由设备使用单位和维修单位确定设备的保养责任人。

　　2）对新员工或技术要求较高的设备的保养人，由使用或维修单位负责落实对其进行维护保养知识培训，确保员工能独立完成维护保养工作。

　　3）保养人按照设备的维护保养要求进行保养，发现异常情况立即上报直接领导并进行处理。

　　4）对备用设备也应进行日常保养，确保其处于良好可运行状态。

　　5）对于变电所、开闭所、低配室、空压机房、泵房等动力单位，以及其他公用站点等公司重要部位，应做到：

　　a、值班人员经常巡视检查设备运行情况；

　　b、认真做好各种原始数据记录；

　　c、经常检查设备的防腐、防锈、冷却、保温、绝缘、接地等措施是否符合要求；

　　d、检查备品备件数量是否充足。

　　6）各单位设备负责人经常检查督促设备保养工作，如发现问题，书面反馈设备分管部门，由设备分管部门配合使用或维护部门制订解决改进方案。

　　10.5质量记录和相关文件

　　1）公用值班表

　　2）点检维护保养制度

　　11设备检修管理

　　11.1设备检修管理目的是使检修工作制度化、专业化，预防因突发故障而造成停机损失的各种隐患因素。

　　11.2设备检查的范围包括各单位所有设备。

　　11.3设备使用部门负责制订主要设备的检修计划，委托维修单位或者自行对计划贯彻实施并对实施情况进行验收；设备分管部门负责对设备使用单位的检修情况进行核实、督促，并报单位第一负责人。

　　11.4设备检查管理程序：

　　1）对电梯等特种设备检修按照中华人民共和国《特种设备安全监察条例》进行，具体检修安排由所在的设备分管部门实施。

　　2）设备检修计划包括下列内容：

　　a、设备名称及编号；

　　b、检修时间。

　　3）具体的检修内容、要求及检修周期参见检修计划、检修报告要求。

　　4）各使用单位每年年初将检修计划上报设备分管部门审核、备案；每月初由设备使用单位将本月需检修设备以工作联系单的形式委托维修单位进行检修或自行检修；

　　5）设备使用单位必须做好督促工作，确保检修计划的按时实施。

　　a、由维修单位做好检修前的一切准备工作，如工具和需更换的备品备件等；

　　b、对某些影响到公司其它单位运作的设备的检修，由设备分管部门做好协调统一工作；

　　c、对技术要求较高的设备实施检修时，须做好充分的准备工作，保证检修人员熟悉设备的技术要求，由设备分管部门现场技术指导或监督，确保检修工作的顺利进行。

　　6）对设备检修结果应进行认真总结，寻找改进方法，降低突发性故障的发生率，提高设备的可靠性。

　　7）使用单位设备负责人除督促设备检修外，应对设备进行日常巡回检查，发现问题及时处理，并组织做好记录。设备检修完成后，做好“设备检修报告单”的填报。

　　8）设备检修报告单内容如下：

　　a、检修设备名称、型号、设备编号，出厂编号、生产单位；b、检修日期；

　　c、检修人员名单；

　　d、检修项目和检修结果记录；

　　e、验收人及验收人意见。

　　11.5质量记录和相关文件

　　1）设备检修报告

　　2）设备检修计划

　　12设备故障管理

　　12.1设备故障管理的目的是维护和恢复设备技术要求所规定的功能，以“零故障”为目标。

　　12 . 2 设备故障管理的范围包括由于疲劳、磨损、老化、腐蚀等原因，导致零部件超过耐用期限以及保险装置在其强度范围内的本身损坏，造成运行的中断或效能的降低。

　　12.3设备使用单位、设备分管部门配合解决本单位内的设备故障；采购供应部进行外协联系事务；设备维修单位负责设备故障的排除与解决。

　　12.4设备故障管理程序：

　　1）当操作工人、保养人员或设备管理人员发现设备存在故障隐患时，及时通知单位设备负责人进行处理，将故障消灭在萌芽状态。

　　2）当设备发生故障后，操作人员应立即通知单位设备负责人，单位设备负责人及时通知维修单位进行维修，发现情况严重难以内部解决时，维修单位书面通知设备分管部门，要求组织有关技术人员协助处理。

　　3）维修人员会同操作人员及相关人员，分析故障原因，尽快修复；如需联系外单位维修的，设备维修单位、设备分管部门编写外协处理方案报第一负责人、分管领导审核后，由采购供应部联系外协实施。

　　4）设备负责人落实做好设备故障记录，详细说明故障原因及处理情况，如实填写“设备故障报告单”，交设备管理部门备案。

　　5）发生故障因隐瞒不报，造成设备事故发生或其它影响生产情况发生的，依据损失情况，按公司有关规定追究责任。

　　6）设备故障由外部单位进行维修的，维修完成后应由设备管理部门组织使用部门等相关单位进行验收，并根据验收结果填报验收表单。

　　12.5质量记录和相关文件

　　1）设备故障报告单

　　13设备事故管理

　　13.1设备事故管理的目的是最大限度降低事故发生、减少事故发生的损失。

　　13.2设备事故范围包括因非正常原因损坏或违规操作，使设备效能、精度降低，造成产品不良或部分以至全部停产，给公司带来较大的损失。按照《事故事件管理办法》的规定，分类如下：

　　1）轻微事故：是指直接经济损失在10000元以下（含10000元），或员工人身伤害后复工时间在3天以下的各类事故。

　　2）一般事故：是指直接经济损失在10000元～50000元之间（含50000元），或员工人身伤害后复工时间在3天以上，但无人员死亡的各类事故。

　　3）重大事故：是指直接经济损失在50000元以上（不含50000元），或造成员工死亡人数在1个及以上的各类事故。

　　13.3 设备使用单位负责对事故后的恢复工作；设备分管部门负责对事故的调查和纠正过程进行监督。

　　13.4设备事故管理程序：

　　设备事故管理工作流程具体按照《事故事件管理办法》执行,发生事故隐瞒不报的，依据影响程度，按照有关规定追究责任。

　　13.5质量记录和相关文件

　　1）设备事故报告单（设备事故报告）

　　14设备闲置、封存管理

　　14.1设备闲置、封存管理的`目的是对于暂停使用的设备，延长其经济寿命，降低生产成本。

　　14.2闲置、封存管理的范围：

　　1）因停产、技改或设备富余等情况，估计要（或已经）闲置达三个月以上的设备，应进行设备封存。

　　2）由于生产、生活、办公需要，对已封存设备的启封。

　　14.3设备使用部门负责办理对本单位内的封存设备进行管理和委托保养或自行保养；设备分管部门负责检查、督促。

　　14.4设备闲置、封存管理程序：

　　1）封存申请：由使用单位向设备分管部门提出封存申请，填写“设备封存申请表”，报设备分管部门审核备案。

　　2）封存审批：按照内部审批权限规定报经批准，报财务会计部备案后，可封存设备。

　　3）封存：

　　a、设备封存前，由使用单位委托维修单位对设备进行彻底维护和保养，如：添加润滑油、进行防锈处理等等，然后进行整体封装，贴上“封存设备”标识，标识牌内容还应包括：设备名称、设备编号、封存时间、使用单位（加盖公章），这些标识可用小字体注释。

　　b、对该设备进行封存时，必须同时将该设备附件、备件、专用工具等一起封存，并在“设备封存申请表”上注明名称和数量。

　　c、使用单位指定专人负责，对封存设备每半年进行一次保养，由保养单位做好保养记录。

　　4）启封申请：

　　a、当封存设备需恢复使用时，由使用部门向设备分管部门部提出申请，填写“设备启封申请表”，按照内部审批权限规定报经批准，报财务会计部备案后，可对设备进行启封。

　　b、设备分管部门、封存期保养人、使用部门负责人共同对设备启封。

　　c、启封时对设备及附件进行清点，对各部件和性能进行全面检查，根据设备情况对设备进行保养，并进行试车运行，发现有问题者，追究相关人员责任。并由维修单位组织人员维修恢复设备工作能力，确保设备可投入正常运行。

　　14.5质量记录和相关文件

　　1）设备封存申请表

　　2）设备启封申请表

　　15设备保管、借用、迁移、报废与出售管理

　　15.1设备保管、借用、迁移、报废与出售管理的目的是随时跟踪设备的使用情况，使各单位设备管理责任人责任明确。

　　15.2设备保管、借用、迁移、报废与出售管理的范围包括各单位所有设备。

　　15.3设备分管部门对分管设备负责；设备使用单位对本单位内设备负责。

　　15. 4 设备保管、借用、迁移、报废与出售管理程序：

　　1）设备的保管

　　a、设备分管部门对公司内相应的设备负责；单位设备负责人对本单位内的所有设备负责；操作工对自己操作的设备负责。

　　b、对保管中发生的遗失、损坏现象，要追究相关人员责任。

　　c、对于顾客的设备直接归入使用单位，设备台帐挂入使用单位名下，注明顾客设备。日常的管理按照《设备管理制度》执行。

　　2) 设备的借用管理

　　a、公司内部各单位之间需要借用设备时，征得设备使用单位负责人同意后，可办理设备借用。

　　b、设备借用由设备借入部门填写“设备借用表”，设备借用在法人主体内部进行时，向设备分管部门备案即可，在各子公司间进行时，应由双方第一负责人审批同意后方可借用。

　　c、设备发生借用并且需要出厂区时，由设备借入单位提出申请，相应设备分管部门出具设备出门证明。

　　d、设备借用后应按设备借用表上的时间内进行归还，设备借用一般不超过一个月，如估计（或已经）设备借用时间超过三个月须办理设备迁移或出售。

　　e、设备借用后，设备借入单位应对借入设备做好相应的标识，并悬挂临时设备保养责任牌，指定专人做好日常保养工作。

　　3）设备的迁移管理

　　a、设备的迁移活动如在本部门（本车间）内进行，征得本单位（车间内部或部门内部）负责人的同意即可办理。

　　b、设备的迁移在内部单位之间进行时，由欲迁入设备单位填写“设备迁移申请表”，经设备迁出单位确认，设备分管部门登记后，报第一负责人审批，并做好所属附件、备件、专用工具的移交。同时由设备分管部门重新发放设备编号。

　　c、设备需要拿出厂区时，凭设备分管部门开具的出门证放行。

　　d、相应的设备分管部门同时做好台帐的变动工作，同时相应单位做好台帐的更新，设备迁入单位做好设备的标识及检修计划的制定。

　　4)设备的报废管理

　　a、欲报废的设备满足以下条件之一，方可申请报废：

　　经预测，继续大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的；

　　设备老化，技术性能落后，耗能高、效率低，经济效益差的；

　　大修理虽能恢复精度，但不如更新经济的；

　　严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的；

　　国家有关部门规定不能继续使用的；

　　其它应当淘汰的。

　　b、当设备需要作报废处理时，由设备使用单位向设备分管部门提出申请，填写“设备报废申请表”。

　　c、由设备管理部门确认后，按照《审批权限规定》报经批准后进行报废处理。

　　d、报废设备中，属顾客设备的归还顾客或按照顾客的要求进行处理；其它报废设备可用件作为备件，无用件按公司关于废品回收的相关规定处理。

　　5）设备的出售管理

　　a、当设备出售时，设备使用单位填写设备出售审批表（或请示），按照内部审批权限规定报批。销售给集团内部单位须经双方设备管理部门确认。

　　b、审批通过后，财务部根据审批意见办理相关财务手续，并及时做好固定资产的调整，设备管理部门和使用部门做好设备台帐的调整工作。

　　c、设备运走出厂时，设备使用部门及时通知设备分管部门，并由设备使用部门（或设备分管部门）做好设备的签收证明，和设备出售审批单一并保管，设备分管部门开具出门证明。

　　d、对于海关监管设备和国税监管设备须经财务部同意，方可办理出售。是否为监管设备，由财务会计部每年年底向设备管理部门提供清单。

　　15.5质量记录和相关文件

　　1）设备借用单

　　2）设备迁移申请表

　　3）设备报废申请表

　　4）设备出售审批表

　　16备品、备件管理

　　16.1备品、备件管理的目的是在保证正常生产需求的情况下，减少库存管理成本和库存资金的占用。

　　16.2备品、备件管理的范围：

　　1）生产过程中的重要流动环节，一旦损坏将引起重大损失的设备零件或部件；

　　2）维修时的常用配件；

　　3）容易损坏的设备零件或部件；

　　4）经常发生故障或因正常因素损坏的零件或部件。

　　16.3备品、备件管理程序：

　　1）当公司仓库管理员发现备件不足时，应及时通知使用车间（或自行）进行备件申购，按照《审批权限规定》报批后交采购供应部采购，自制的备件由使用单位提出申请，按照《审批权限规定》报批后进行自制，对于无法加工的备件由采购供应部联系外协加工。

　　2）备件的验收入库

　　a、备品备件入库时，由仓库向申购单位传达到货通知。

　　b、申购单位负责对常用的备品配件进行质量符合性验收。

　　c、仓库负责进行数量符合性验收，并做好入库保管和发放工作。

　　3）备件的使用

　　a、使用单位需要使用备件时，须办理好仓库领料手续。

　　b、仓库管理员应经常检查备件的库存数量及保养情况，掌握备件的动态变化，确保备件的储存合理。

　　4）备件的管理要求

　　a、备件由公司仓库进行保管。

　　b、备件应根据其技术级别的不同及使用范围的不同将其分类，对应不同的库存数量要求。

　　c、维护单位、设备单位有备件仓库的，应制定本单位紧急及常用备件的库存数量，并做到：严格执行、申购及时。

　　d、使用及维护单位要抓好用、管、修、供四个环节，对维修更换下的零部件应本着“修旧利废”的原则进行清洁维修处理，并做好进口备件的国产化工作。

　　e、使用及维护单位保管的紧急备件需在备件库存卡上登记，记录内容包括备件的库存量及使用情况，做到帐、卡、物一致。

　　f、设备使用单位负责人要及时掌握单位备件消耗情况，并做分析，对消耗量大的备件要及时查找原因。

　　g、各车间备件管理指定专人负责，及时进行申购并做好和公司仓库的联系，月底前将备件月消耗统计表，上报相应设备管理部门。设备管理部门对备品、备件的使用进行监督，同时协助车间做好备件成本控制，分析原因，寻求改进措施。

　　16.4质量记录和相关文件

　　1）备件消耗统计表

　　17文件资料档案管理

　　17.1文件资料档案管理的目的是使设备档案条理清楚，便于查阅。

　　17.2文件资料档案管理的范围：

　　1）设备使用说明书、合格证、质保书、保修单等随机文字资料；

　　2）技术资料和图纸；

　　3）设备相关的质量记录表。

　　17.3设备使用部门负责保存本部门内的设备管理资料；设备分管部门负责对相应的设备管理资料进行整理和保存或存档工作。

　　17.4文件资料档案管理程序：

　　1）设备使用单位或设备维修单位根据实际的需要，依照有关审批规定程序将所需资料进行复印，并保存复印版本，原版资料由设备分管部门或档案室归档保管（必要时，如设备操作规程编制时编入技术文件）。

　　2）设备使用单位根据设备使用情况，需按时完成设备检修计划、设备检修报告单、备品备件消耗情况统计表、设备故障报告单、设备故障停机率统计表。

　　3）设备使用单位应定期对本部门内设备管理资料进行整理。

　　4）顾客财产设备资料，其安装调试数据资料及试用情况报告在试用结束后，由设备分管部门整理存档。

　　17.5质量记录和相关文件

　　1）设备相关的记录表

　　2）设备技术文件

　　18设备质保金管理

　　18.1设备质保金管理的目的是确保设备在保证期内正常运转，保证设备的质量。

　　18.2设备质保金管理的范围包括所有未支付质保金的设备。

　　18.3设备使用单位对设备的使用情况负责；采购供应部对设备的保证期负责；设备管理部门对保证金内设备运行情况的核实负责。

　　18.4设备质保金管理程序：

　　1）当设备合同的保证期到期时，采购供应部通知设备管理部门，并填写设备使用情况报告单（质保金验收单）相关内容；

　　2）设备管理部门根据所提供的设备使用情况报告单并补充相关信息后，提供给设备使用单位；

　　3）设备使用单位在如实填写保证期内设备的运行、使用情况，填写完毕交设备分管部门，设备分管部门对情况进行现场核实；

　　4）设备管理部门核实使用情况后，由相应公司的分管领导和第一负责人签署意见；

　　5）相关公司第一负责人审批通过后，采购供应部按照资金使用和限额管理规定填写用款审批单申请支付质保金；

　　6）财务会计部负责质保金的支付，并在支付时进行审核把关。

　　18.5质量记录和相关文件

　　1）设备使用情况报告单

　　19专项设备管理

　　19.1特种设备管理

　　19.1.1特种设备管理的目的是确保特种设备使用时人身和设备安全。

　　19.1.2特种设备的范围包括压力容器（分气[汽]缸、储罐）、电梯、起重机械（电动葫芦）、叉车。

　　19.1.3使用单位负责对特种设备进行维护和保养工作；设备分管部门负责公司内所有特种设备的管理。

　　19.1.4特种设备管理程序：

　　1）建立特种设备技术档案，按时进行校验以保证安全运行。

设备管理制度5

　　1、必须严格按国家颁布的安全操作及工作规范执行。正确的使用和维护设备是保持正常运转和延长使用寿命的主要方法，其内容应包括但不限于设备的.正确使用、维护、日常检查、清扫以及设备润滑和排除设备故障，使之正常工作。

　　2、不得将有故障的设备投入使用。设备的使用与日常维护必须按设备使用维护的规程进行操作，经常巡视检查区域内的设备维护、保养工作状态。

　　3、严格遵守设备运行操作规程，在设备突然停电或故障时，应由熟知操作规程和具备资格的人员立即采取相应措施。发现电梯有故障应立即停止使用，待修复后并仔细检查后方可使用。积极配合电梯维保单位作好强制性的维保工作。

　　4、机房钥匙由专人保管，无关人员须经工程主管许可方可进入。

　　5、厅门开启钥匙(三角钥匙)由工程主管负责安排专人保管，使有关人员熟知其使用方法和安全注意事项。

　　6、电梯机房应配备足够的灭火设施。

　　7、每年依照有关部门规定，主动提出年检。

　　8、暴雨前必须对机房门窗进行关闭，雨后进行机房检查。

　　9、电梯正式投入使用前或电梯停用一段时间后应将电梯试运行1 / 4数次，必须先进行检查确认无异常现象后方可投入运行。

　　10、机房和井道严禁堆放杂物，机房温度一般应在-5~45°C范围内，相对湿度≤85%当室内温度高于35°C时进行通风降温处理。

　　11、维保单位维护保养后，必须对保养项目作20%检查工作，检查项目包括底坑、轿顶、机房、轿门、厅门、控制柜、曳引机，且必须对机房进行巡查。

　　12、由工程维修部拟制《电梯乘客须知》，在轿厢内张贴。

　　13、在电梯困人时必须严格按照《物业服务突发事件处理规程》中相应应急预案进行操作。

设备管理制度6

　　1、所有项目设备由学校统一负责，明确管理人员，实行专人管理。管理人员必须经过培训，在思想上高度重视项目设备的日常维护和管理工作，确保项目设备能有一个良好的运行环境。

　　2、建立设备登记和学校国有资产管理档案，按型号分类入账、入柜妥善管理，不得丢失、损坏，保证配套使用。

　　3、建立硬件设备使用登记簿、配套软件使用登记簿，对设备使用和运行情况做出详细记录。

　　4、熟悉、了解设备的规格、性能、基本结构和操作使用方法，严格遵守操作规程和技术规范，做到规范操作，正确使用。设备使用后必须断开电源和接收信号源。

　　5、做好设备的日常维护、保养工作，做到防火、防盗、防雷、防潮、防尘、防静电。定期检查设备完好率，保持设备良好性能，保障正常的`教育、教学需要。

　　6、禁止带故障运行设备。在使用过程中发生故障，应立即停机并及时请专职技术人员处理。同时，建立故障登记薄，做好故障原因、责任、处理和维修等记录。

　　7、不得以任何借口将设备出借、转让、调拨或变卖给非项目单位，也不允许个人占用。

　　8、要定期检查各项目学校的设备管理工作，每学期对项目学校进行一次抽查，年底全面检查评估。对管理优秀的学校和个人给与表彰；对于管理不善、使用率不高的学校和个人，给与批评或处分。

设备管理制度7

　　1、食品处理区应根据原料进入、原料处理、半成品加工、成品供给的流程合理布局设备、设施，防止在操作中产生交错污染。

　　2、配备与经营的食品品种、数量相适应的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通风、反腐、防尘、防蝇、防鼠、防虫、洗涤以及处理废水、存放垃圾和废弃物的.设备或设施。主要设施宜采纳不锈钢，易于修理和清洁。

　　3、有效消退老鼠、蟑螂、苍蝇及其他有害昆虫及其孳生条件。加工与用餐场所（全部出入口），设置纱门、纱窗、门帘或空气幕，如木门下端设金属防鼠板，排水沟、排气、排油烟出入口应有网眼孔径小于6mm的防鼠金属隔栅或网罩；距地面2m高度可设置灭蝇设施；实行有效"除四害'消杀措施。

　　4、配置便利使用的从业人员洗手设施，附近设有相应清洗、消毒用品、干手设施和洗手消毒办法标示。宜采纳脚踏式、肘动式或感应式等非手动式开关或可自动关闭的开关，并宜提供温水。

　　5、食品处理区应采纳机械排风、空调等设施，保持良好通风，准时排解湿润和污浊空气。采纳空调设施举行通风的，就餐场所空气应符合gb16153《饭馆卫生标准》要求。

　　6、用于加工、储藏食品的工用具、容器或包装材料和设备应该符合食品安全标准，无异味、耐腐蚀、不易发霉。食品接触面原则上不得使用木质材料（工艺要求必需使用除外），必需使用木质材料的工具，应保证不会对食品产生污染；加工直接入口食品的宜采纳塑胶型切配板。

　　8、各功能区和食品原料、半成品、成品操作台、刀具、砧板等工用具，应分开定位存放使用，并有显然标识。

　　9、储藏、运送食品，应具有符合保证食品安全所需要求的设备、设施，配备专用车辆和密闭容器，远程运送食品须使用符合要求的专用封闭式冷藏（保温）车。每次使用前应举行有效的清洗消毒，不得将食品与有毒、有害物品一同运送。

　　10、应该定期维护食品加工、储藏、陈设、消毒、保洁、保温、冷藏、冷冻等设备与设施，校验计量器具，准时清理清洗，须要时消毒，确保正常运转和使用。

设备管理制度8

　　一、新增设备管理规定

　　第一条

　　本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。

　　第二条

　　经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。

　　第三条

　　为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

　　第四条

　　设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。

　　第五条

　　施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。

　　二、使用设备管理规定

　　第六条

　　电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。

　　第七条

　　使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。

　　第八条

　　使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。

　　第九条

　　维修部要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。

　　三、转让和报废设备管理规定

　　第十条

　　设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请报损、报废之前，工程部要进行技术鉴定与咨询。

　　第十一条

　　工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。

　　第十二条

　　使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。

　　第十三条

　　申请批准后，交付采购部办理，新设备到位后、旧设备报损、报废。

　　第十四条

　　报废、报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。

　　四、设备事故分析处理办法

　　第十五条

　　发生设备事故，工程部主管、值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。

　　第十六条

　　发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人。

　　第十七条

　　工程部主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。

　　第十八条

　　对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门，按处理程序及时上报。

　　第十九条

　　事故处理完毕，工程部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。

　　第二十条

　　人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。

　　第二十一条

　　属设备自然事故，维修部门进行处理，采取防护措施。

　　五、设备检修保养规定

　　第二十二条

　　工程部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。

　　第二十三条

　　工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。

　　第二十四条

　　设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停

　　通知单”。

　　第二十五条

　　值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停__通知单”一并报部门经理。工程部经理与总经理和各部门沟通后，签注意见，下达执行。

　　第二十六条

　　值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备

　　级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施。

　　第二十七条

　　在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。

　　六、设备日常维修管理办法

　　第二十八条

　　公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经部门主管签字交工程部。

　　第二十九条

　　维修部门主管或值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间，根据事故的`轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。

　　第三十条

　　维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字，并将通知单交回维修部门。

　　第三十一条

　　维修部门在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。

　　第三十二条

　　将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。

　　第三十三条

　　紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。

　　第三十四条

　　维修部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。

　　七、设备运行动态管理制度

　　第三十五条

　　设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能掌握设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。

　　第三十六条

　　建立健全系统的设备巡检措施

　　各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值)，并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。

　　第三十六条

　　建立健全巡检保证体系

　　生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。

　　第三十八条

　　信息传递与反馈

　　1.生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。

　　2专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。

　　3.专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反映。

　　4.有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入电脑，便于上级公司有关部门的综合管理。

　　第三十九条

　　动态资料的应用

　　1.巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。

　　2.巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者即刻组织处理;本班无能力处理的，由多作业部门领导确定解决方案。

　　3.重要设备的重大缺陷，各作业部门主要领导组织研究，确定控制方案和处理方案。

　　第四十条

　　设备薄弱环节的立项处理凡属下列情况均属设备薄弱环节：

　　1.运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。

　　2.运行中影响产品质量和产量的设备、部位。

　　3.运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位(或设备)。

　　4.存在不安全隐患(人身及设备安全)，且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。

　　第四十一条

　　对薄弱环节的管理

　　1.各分公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案。

　　2.各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划。

　　3.设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价意见，经有关领导审阅后，存入设备档案。

　　八、设备故障处理办法

　　第四十二条

　　设备发生故障，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在当班记录中详细记录。

　　第四十三条

　　岗位操作人员无力排除的设备故障要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察。

　　第四十四条

　　未能及时排除的设备故障，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。

　　第四十五条

　　在安排处理每项故障前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止故障扩大影响。

设备管理制度9

　　一、实验实训室指定专人值班及维护。实验实训室设备保管责任人为实验室值班人员和实验室维护人员。第一责任人为实验室值班人员。

　　二、实训实验室建立仪器设备档案，详细记录实验实训室仪器设备资料。现代教育技术中心与实验室值班人员、维修人员，应明确实验实训室仪器设备的状况。

　　三、实验实训室钥匙由值班人员管理。不得转借、遗失，其它工作人员不能私自配备钥匙；如值班人员因故不能上班，在履行请假手续时，应先交钥匙并上报部门负责人，由部门负责人指定代管钥匙及值班人员。

　　四、值班人员应定期对仪器设备进行清理，由值班人员与维护人员共同签字并记入值班表。如发现损坏、遗失等情况，应及时上报。

　　五、部门负责人应定期检查或随机抽查仪器设备保养维修情况。检查结果应详细记录，并作为值班人员和维护人员的工作考核成绩。

　　六、因值班人员失职造成的仪器设备遗失及人为损坏的，由值班人员负全额赔偿责任；因维护人员未按规定程序操作所造成的.损失，由维护人员负全额赔偿责任；如不能明确责任人，由维护人员及值班人员各赔偿一半。因学生造成仪器设备遗失或人为损坏的，值班人员如未能及时发现，不能确定丢失时间、班级，由值班人员负全部责任。

　　七、教学仪器设备仅为教学服务，原则上一律不得外借。如需外借，须由外借部门或单位提出申请，由学院主管院长、教务处负责人签字同意，由值班人员与外借方履行完必备手续后，方可外借。

设备管理制度10

　　医疗仪器设备安全使用管理制度

　　一、医疗设备使用前必须制定操作规程，使用时必须按操作规程操作，仪器设备使用人员必须经技术培训、考核合格后才能上岗操作。

　　二、对卫生部或卫生厅规定的有关大型仪器设备，须取得卫生部规定的《大型医用设备应用质量合格证》方能投入使用，使用人员须持有《大型医疗设备上岗人员技术合格证》方能进行操作。

　　三、使用科室对仪器设备的管理

　　1、建立使用登记本（卡），对开机状态、使用时间、运行状况、出现的问题进行详细登记。

　　2、高值仪器设备（万元及以上设备）应由专人保管，专人使用（科室主任是第一责任人），无关人员不能上机。维修部门应确定一名维修专管人。

　　3、医疗设备使用科室，应指定专人负责设备的管理，包括科室设备台账管理、设备的配件附件管理、设备的日常维护检查。如管理人员工作调动，应办理移交手续。

　　4、新购贵重仪器（50万元以上大型设备）应定期报告使用率、经济效益、社会效益等情况。

　　5、未经医院领导批准，科室使用的仪器不准外借。

　　6、使用科室与人员要精心爱护设备，不得违章操作，如违章操作造成设备人为责任性损坏，要立即报告科室领导、设备科及分管院长，并按规定对责任人作相应的处理。

　　四、使用操作人员在医疗设备使用过程中必须做到：

　　1、不得离开工作岗位，如发生故障后应立即停机，切断电源，停止使用；同时挂上“故障”标记牌，以防他人误用。

　　2、急救仪器设备发生故障时应立即采取应急预案，用手动方式代替仪器设备进行工作，然后调用同类仪器设备，再通知维修人员到达现场维修。

　　3、大型仪器设备或对临床诊断治疗影响很大的仪器设备，发生故障停机时应及时报告院领导，通知医务科门、临床科室，停止开单，以免给病人带来不必要的麻烦。

　　4、对有故障的仪器设备，操作人员不得擅自拆卸或者检修，应由技术人员负责检修，待故障排除后方能继续使用。

　　5、使用人员在下班前应按规定顺序关机，并切断电源、水源，以免发生意外事故。需连续工作的设备，应做好交接班工作。

　　6、操作使用人员应做好日常的使用保养工作，保持设备的清洁。使用完毕后，应将各种附件妥善放置，不得遗失。

　　五、医疗仪器设备档案管理制度

　　医疗仪器设备档案是医院整个档案的组成部分，也是医疗仪器设备动态管理工作中不可能缺少的部分。它对医疗仪器设备的计划、购置论证、安装、验收、使用、维护、计量、质量管理、调剂、报废等全过程管理中有着特别重要的作用，特制订如下制度：

　　（一）档案管理的要求：要提现真实、完整、动态。

　　（二）确定兼职档案员一名，负责医疗仪器设备的建档工作。

　　（三）凡属固定资产管理的医疗设备，均应建立医疗设备档案；万元及以上的`医疗设备应建立完整的档案。

　　（四）医疗仪器设备完整档案的内容包括：

　　1、筹购资料：申请报告、论证表、合同、安装调试、验收记录及有关医疗器械的合法证件等。

　　2、仪器设备随机资料：产品样本、使用手册、维修手册、线路图及其其它有关资料。

　　3、管理资料：操作规程、维修保养制度、应用质量检测与评价、计量、使用维修记录、效益评价及调剂、报废情况记载等。

　　（五）档案的建立：

　　1、兼职档案员参与大型仪器设备的开箱验收，并详细记录随机所附的有关技术资料。

　　2、收集建档范围内的有关资料。

　　3、整理、分类、登记，建立设备档案。

　　（六）档案的管理：

　　1、万元以上的医疗设备档案交医院总档案室保管。

　　2、上一年度的医疗仪器设备技术档案应在本年度未完成建档工作，50万元及以上的设备档案移交给医院总档案保管。

　　3、及时做好动态档案信息的补充更新工作。

　　4、医疗设备档案的借用手续，遵守医院总档案室的规定。

　　5、技术档案要按规定保存时间进行保管；销毁档案资料要经过批准。

　　6、兼职档案管理人员工作变动时，要办理好档案移交工作。

设备管理制度11

　　(1)库管兼保卫在厂部负责人的领导下及安全员的指导下负责厂区内车辆的安全管理及消防工作实施。

　　(2)库管兼保卫按照《第八类工区内发生的车辆事故应急预案》处理有关车辆的紧急事项。

　　(3)进场车辆管理:

　　①进入厂区的车辆必须按照规定的.线路行驶和停放,安全员和库管兼保卫拥有交通管制权限。

　　②石料运输车辆做好防尘工作。

　　③重油和沥青运输车辆在装卸中严格注意防火,雷雨天气注意防雷击,在装卸过程中准备灭火器材(灭火器、泡沫灭火剂装置等)预防火灾的发生。

　　(4)出场车辆管理:

　　①车辆按照规划好的路线离厂,厂区内严禁高速超车。

　　②过磅后的沥青砼运输车按照顺序稳妥地离厂,防止车辆倾覆和交通事故。

　　③在进出厂车辆繁忙时须由安全员或库管兼保卫指挥交通,防止意外伤害的发生。

　　(5)停放车辆管理:

　　①原则上不允许外来车辆停留厂区。

　　②在指定的位置停放车辆,不得在油料存储区和石料堆栈设置停车场。

　　③将停放车辆置于厂区的监控系统之下。

　　(6)移动设备及车辆的消防管理:

　　①移动设备包括装载机、料斗、集料带、出料口等。

　　②车辆包括进场卸货车辆、沥青砼出场车辆、各类工程车、生活用车、来访车辆等。

　　③所有移动设备和车辆必须配备便携式灭火器,进入厂区的移动设备和车辆必须在在监控设施的监控之下。

　　④厂区布置的灭火装置须满足方便、效率的原则,实际操作中应该本着网络化、时限性原则配置灭火装备,做到能第一时间扑灭火灾。

　　⑤库管兼保卫每周回顾安全管理及消防的实施情况,对不足之处提出书面报告到安全员处,同时向厂部负责人汇报安全和消防管理中存在的问题。

　　(7)安全员将所有安全及消防隐患单独整理成书面报告,每周定时向技术安全部和厂部负责人汇报,并附上安全员自己的整改意见。对于安全器材和消防设备的采购则由安全员上报,由技术安全部批准,再由采购部负责实施采购。

　　(8)所有涉及到安全和消防管理的工作均执行交叉管理原则、重叠管理原则,从企业法定代表人开始层层分解安全和消防责任。

设备管理制度12

　　为了加强施工现场材料、设备的管理，作到有计划地更新购置，正确地使用与维护，确保材料、设备完好，满足检验、试验质量要求，特制定本规定。

　　1、材料进场或入库时，由材料保管员负责在仓储和堆放处挂标识牌，填制物资验收单，登记保管台帐和材质证明。对已检验的材料，材料保管员应在标牌的“检验状态”栏中填写检验状态。（已检合格、已检待定、未检）

　　2、材料堆放场地的标牌，应设置在通道附近的`明显位置。保管员应在标牌上注明材料名称、厂家、产地、检验状态等项目。对甲方提供的产品，应在贮存场地悬挂“甲供”字样的标牌进行特殊标识。

　　3、材料保管员填写物资验收单，发料单凭证和保管台帐，并保存记录，填写内容应包括：名称、规格（牌名）、数量、编号或炉批号、合格证明编号、生产日期、进货日期（包括保质期），对甲方提供的产品，加注“甲供”字样的标记，作为可追溯标识。

　　4、各种物资应由材料保管员按类别、品种、规格分别存放，标牌明显，填写完整、准确。码放层次以五或十为单位，做到举目成行，过目知数，便于交通、保养、清点和发放。

　　5、周转材料领退频繁，不使用时由材料保管员回收整理保养，以备再用。

　　6、以到仓库未经验收的物资，材料保管员有保管义务，若造成不应有的损失，要追究材料保管员的责任。

　　7、材料保管员要保持物资技术资料完整和帐、物、卡齐全，并帐、物、卡应三相符。

　　8、加工完毕后的半成品，由操作人员根据布置图的要求，在半成品加工件上标注记号，记号应在明显且不易在搬运中擦掉的地方，记号应注明半成品编号、生产日期、检验状态等。

　　9、采购人员应对工程所需的主要物资编制采购计划，按批准的计划供应。

　　10、现场材料要做到“三清四净”，即“三清”：现场物资管理及负责人要分清，材料消耗及时结清，原始记录应记全、记准、分得清；“四净”：施工现场好，水泥袋、散装水泥收净，元丁、螺丝、铅丝及工具材料拾净，工地三场（钢筋场、木工场、拌和场）散放的钢筋、木料、水泥堆放整齐，打扫干净。

　　11、工地仓库可以建立义务回收废料组织，回收的废料若无转移价值，可就地折价处理。

　　12、工程竣工后，项目部要组织人员做好材料清理回收工作，将工地不用材料、大型工具等先行退库，对工棚、水电线路等应有计划的拆除、分类，妥善存放，做到帐清、场地清。

　　13、公司质量管理处对所属项目部的物资管理工作定期检查，对管理好的项目部及个人进行表彰奖励。

设备管理制度13

　　选矿设备的使用维护管理应实行责任制，要明确各级人员、各个岗位对设备维护的责任。

　　一般可分为日常维护、定期维护.对重点设备进行日常点检和群众性评比检查等。

　　(1)选矿设奋的日常维护

　　要求操作人员在每班生产中必须做到.班前对设备进行检查、加油，班中要严格按操作规程使用设备，尤其要注意设备运转时发生的声音、振动、温升、油压、异味等信号，以及限位、安全装置等情况，发现问题及时处理或报告。下班前对设备进行认真清扫擦拭，并将设备状况记录在交接班本上。日常维护是设备维护的基础，是预防故障或事故发生的积极措施，应当严格制度化。

　　有些设备可以执行周末维护，主要工作内容与前者基本相同，但要求的范围及程度高于日常维护。周末维护一般规定在周末下班前进行，主要目标是清洁、紧固、调整、润滑、整容和防腐。

　　(2)选矿设备的定期维护

　　目的'是减少设备磨损、消除事故隐患，延长使用寿命。维护工作以操作工人为主，由维修工人辅导，按计划进行。

　　定期维护工作的主要内容为:对设备易保养部位和重点部位进行拆卸和检查，彻底清洗设备外表和内部，疏通油、水、气路，清洗和更换密封零件和过滤元件.检查和调整各配合部分的间隙，紧固各部位的连接或相关零件，由维修电工按要求对电气部分进行维护保养。

　　定期维护完成后，应对调整、修理、更换的零件及部位作出记录，尤须将未解决的问题记录清楚。关于维护周期，一般为工作500小时进行一次。维护周期及每次维护时间还应根据设备结构、生产条件、维护水平等不同情况合理地确定，并经常结合实际工作情况加以调整。

　　可将定期维护内容归纳为‘四要”、‘六无’以便于记忆.

　　四要.部件清洗要解体，传动部位要灵活，配合间隙调整好，安全装置要稳妥。

　　六无:紧固部件无松动，各部清洗无死角.导轨滑道无油垢，油路畅通无漏跑，冷却系统不漏水，遗留问题记录好。