仓库年度工作计划

仓库年度工作计划

　　日子如同白驹过隙，我们的工作又迈入新的阶段，是时候抽出时间写写计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编为大家整理的仓库年度工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

仓库年度工作计划1

　　现在我一直在公司担任仓库管理员职务，仓库管理员这是一个非常重要的工作，仓库管理员负责公司的产品和物流管理，所以我的任务是非常重要。

　　工作这么多年后，我开始认识到仓库管理员更深层次的意义，意识到需要不断对工作进行总结与计划，才能更好地完成工作。因此，在下半年当中的仓库管理员工作计划，制定如下：

　　1、对客户的退回产品进行回仓处理，以对应的采购退货单作为收据收货，检查发票开具证明是否正确，返回仓库之前，进行原始订单号的`记录，在办事处需要调换或退货时候，及时地让客户在第一时间收到产品。

　　2、存储工作方面，要对产品的性质和储存条件进行分类，让储存产品获得适当的位置安排，合理堆放，妥善轻放。工作当中注意安全操作，确保产品在整年当中不会没有出现任何事故，为客户提供一流的储藏服务。

　　3、产品储存之前经过严格检查，产品数量，质量，包装进行严格检查，如果发现不符合存储条件的产品，立即通过仓储部反映到总部，根据总部指示做出相应的处理措施。

　　4、产品出库之前做好严格核实把关，仓库必须严格按照公司规章制度文件交付产品，交付客户要逐一审查，做到，准确，明码，标价，以免客户收到不匹配的货物。

　　5、根据新一年的市场行情，相应制定仓库储存方案。以确保为客户提供100%的满意服务。

　　6、做好仓库各项安全工作，重点：消防安全、生物安全、物化安全。定期对仓库各项安全措施进行检查，发现问题处及时采取措施加以修补。

仓库年度工作计划2

　　仓库搬迁是Lautex今年的一项重要工作，按照公司领导要求，必须按时保质保量完成搬迁任务，为了仓库的顺利搬迁，保障搬迁过程中人、财、物安全，为了更好地细化工作内容，确保各项工作任务的`落实，x年月 日前能够在深圳新仓库内恢复正常出入库，特制定搬迁计划如下：

　　一、 搬场前准备：

　　1、 确认深圳仓库和虎门仓库现场布局(场地大小、布局摆放);

　　2、 确认仓库货物打包数量、需要纸箱数量、安排及时有序地打包货物;

　　3、 确认搬场时间节点：计划x年 月 日开始搬迁---x年 月 日搬迁结束;

　　4、 确认所搬物资：所有成品上衣、裤子、挂装、饰品、赠品、货柜货架设备以及其他物品;

　　5、 确认搬场参与人员(仓库工作人员+临时工)：

　　(1) 搬迁总指挥：1人;

　　(2) 搬迁指挥协调人：2现场各1个人(2人); (3) 货车：2台

　　(4) 叉车：2班次各2人(4人)

　　(5) 货车跟进人员：2现场2班次各1个人(2人);

　　(6) 轻物搬运人员：2现场2班次各5人(暂定10人);

　　6、 确认人员班次：深圳和虎门仓库各安排2班14人同时搬运;

　　7、 确认搬运场所需设备、工具：

　　(1) 主要设备：手动叉车(4部)、搬运货车(2部)、托盘卡板100块;

　　(2) 主要工具：薄膜、绑带

　　8、 确认1周内发货计划，确保在搬运过程中不影响销售补货发货：

　　(1) 商品部计划人员对搬运过程中1周内需要发的单先行计划;

　　(2) 仓库人员对所有货物都要提前标记序号，避免混乱;

　　二、 开始搬场：

　　1、 人员各就各位;

　　2、 明确各自相关工作内容以及注意事项;

　　3、 由外至内依次开展搬运工作;

　　4、 2现场每个班次确保装车、卸车工作辆;

　　5、 确保通道畅通，以免影响正常搬运;

　　6、 2现场各自工作结束后，做好工作交接、沟通;

　　7、 新仓库的库房锁、门窗，要及时安装，确保成品转移后的安全无丢失;

　　8、 货车确保在 月 日，至少有1部能够正常使用;

　　三、 搬迁过程注意事项：

　　1、 升降安全：主要是防止因赶时间导致违规操作电梯产生的安全隐患以及安全事故;

　　2、 运输安全：运输过程中名主要是叉车、货车，防止人和物的伤害及损伤;

　　3、 货物安全：做好搬运过程中的货物防护，主要是堆好、放实，防止歪倒;

　　4、 防止货品混乱，按照编好的序号进行依次搬运，2边场地信息沟通要及时;

　　5、 1次到位，减少重复劳动：

　　说明：如搬迁开始日(x年 月 日)有调整，其它时间则顺延安排。

　　x年 2月 日

仓库年度工作计划3

　　20xx年已经来到，为了更好的做好新一年的仓库管理工作，在此，制定如下计划：

　　1、注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

　　2、农业企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足顾客的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！

　　3、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

　　4、加强对自己的学习，真正掌握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事，对库存物品的.积压进行整改，避免物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。

　　5、努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数≤1次。

　　6、物品现场所有标识清晰，明确，对库存信息准确率达99.7%。

　　7、对货品进仓库数量严把关，对于进货管理的不断完善与维持。

　　8、时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。

　　9、为了使仓库物品做到帐、物一致，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存对照，看每月的消耗是多少，递交会计。

　　总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开店里每位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了店面发展得更加壮大，我将更加努力！献上自己微薄的力量！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为店里的发展尽一份力。