学校固定资产自查报告

时间:2023-03-29 18:32:44 自查报告 我要投稿
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学校固定资产自查报告

  随着个人的素质不断提高,报告的适用范围越来越广泛,其在写作上有一定的技巧。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编收集整理的学校固定资产自查报告,希望对大家有所帮助。

学校固定资产自查报告

学校固定资产自查报告1

  为了进一步加强学校固定资产的管理和使用,提高固定资产使用效益,达到合理配置资源、科学管理资源、有效利用资源的目的,我校成立了以校长为组长的固定资产自查小组,对我校国有资产进行自查盘点,现将学校固定资产管理工作做如下汇报。

  一、领导重视,确保组织机构完善,管理队伍健全

  组长:xx副组长:xx成员:xx

  二、自查范围

  2、国有资产处置情况。

  3、经营性资产管理情况。

  三、资产自查工作具体实施情况

  (1)、全面动员,广泛宣传,统一思想,认真研究关于资产管理的政策法规和相关文件,提高资产管理意识。

  (2)、自查与核查相结合。校内各部门首先进行自查,自查主要是依物对帐、依物对卡、依物建帐。在自查的基础上由学校组织核查小组进行核查,核查按“以帐对物,以物查帐”的方式进行。

  (3)工作任务

  ①成立学校国有资产自查工作领导小组,认真研究相关资产的文件、法规,明确工作要求,制定固定资产自查工作方案。

  ②学校自查工作领导小组按责任划分到进行自查。 ③对存在的问题提出处理意见进行整改,检查验收这次自查的成果,进行总结和完善。

  (4)自查的主要成果

  ①根据自查结果,我校现有固定资产总金额为:xxx元。个中土地、XXX及构筑物资产总计:xxx元;通用设备资产总计:xxx元;专用设备资产总计xxx元;图书档案资产总计xxx元;家具、用具、装具资产总计xxx元。②黉舍资产管理制度完善,资产处置符合要求。

  ③学校无经营性资产。

  (5)资产自查工作中发现的问题及改进措施

  由于认识及能力上的'原因,固定资产管理存在很多不到位的地方。依据新的固定资产管理办法,我们将严格规范资产规范资产管理流程,细化管理环节,实施精细化管理,积极推动学校全面可持续发展。

  四、今后资产管理的工作思路

  1、完善制度。今后我校将根据固定资产管理方面的新要求,结合信息化管理,制定适合我校实际、便于操作的固定资产管理制度。

  2、明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门和人员的职责和权限,定人定位,建立统一要求、分级管理、各尽所能、各负其责的新管理机制。

  3、加强管理。固定资产日常管理严格遵循学校制定的各项制度,规范程序,

  把好出入关,加强核算,确保帐账、帐证、帐表、帐物、账卡一致。

  4、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每学期进行一次盘点,及时掌握固定资产的变动情况,使学校能够及时更新与维护,对固定资产做到低耗高效。

  5、抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,努力把我校的固定资产管理工作提高到一个新水平。

学校固定资产自查报告2

  加强学校固定资产的管理和使用,提高固定资产使用效益,保证资产的安全完整,才能促进学校各项工作健康稳定的发展。

  为此,学校依据《沈阳市中小学固定资产管理评优工作实施方案》,将学校固定资产日常管理做如下汇报。

  1、领导重视。

  成立黉舍固定资产管理的领导小组。组长:副组长:组员:

  2、完善制度。

  完善了《学校固定资产管理办法》、《学校固定资产入口登记制度》、《学校固定资产清查制度》、《学校固定资产报废制度》、《学校低值易耗品管理制定》、《学校固定资产管理人员岗位责任制》等相关制度,使学校固定资产管理工作,有章可循。

  3、明确职责。

  树立同一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制,明确固定资产管理各本能机能部门的职责和权限。努力做到分工明确,责任清晰,各部门协调配合,使黉舍固定资产管理工作稳步而持续地展开。

  教务处、德育处、后勤、图书馆、信息技术是黉舍的固定资产归口管理部门。教务处负责理、化、生实验室,音美课堂、科技课堂等设备的管理;德育处负责各个课堂讲授设备的管理;后勤负责衡宇、建筑物、土地动物、家具等的固定资产管理,以及全校固定资产的`维护工作;图书馆负责管理全校图书、影像材料类的固定资产管理;信息技术负责黉舍计算机课堂、教师备课室管理,以及黉舍计算机、电子白板的维护工作。

  4、加强管理。

  把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好收支关,健全账、证、卡,增强核算,确保资金账、实物账一致。

  5、严格检查。

  各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

  6、抓好落实。

  重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。