公司行政部个人工作总结
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编精心整理的公司行政部个人工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司行政部个人工作总结1
一、深化绩效考核成果
通过20xx年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在20xx年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。
二、全面响应“全员营销”工作理念
配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。
三、抓节约、保指标
在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。
四、狠抓安全生产
以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。
五、企业文化建设
针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。
六、创新十主动
作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。
七、完善自我、加强学习
在20xx年的工作中，自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高，要随时注意改正自己的性格缺陷，不断进行自我否定，少说话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经验，用知识来武装自己、提高自己。
3、公司行政部经理年终工作总结及年初计划
班主任工作计划，不外乎是对这个班级做一些设想和安排，每一个学期都要写，但实际上又有多少意义呢？打仗不能纸上谈兵，工作也是一样，生产部年初工作计划。如果说班主任工作计划是班主任对一个学期的计划和打算，那么在上交学校以后，这些计划和打算究竟又有多少得到切实的落实了？计划都在教导处，又有多少在班级当中实施的？这个看来没有人知道，只有写计划的班主任自己心里才有诉。我是很不喜欢写计划，不是我做事没有计划。而是我认为，班主任工作是一个很复杂的事情。
一个班级不可能是一成不变，如果要说有一个比较粗略的整体目标那是可以制定。但是，在不同的时间阶段班级也起着不同的变化，不可能再刚开学，就把一个学期的工作安排详细的写在纸上。这不是纸上谈兵是什么？班主任工作是繁琐的，如果要条条框框的列出来，写十页也写不完，简简单单的两三页就能够全面概括了吗？简单的说，这又是形式主义，只要写在纸上，就是做了吗？说和做，就是这么简单。我甚至能够用“痛恨”这个词，来表达年复一年写计划和小结报告的看法。有这些开会报告写小结的时间，我也不知道能够批改多少本练习，家访多少家学生。更何况，说到的也未能做到，做到的也没必要一定要说出来。
还是讲一句话，对得起学生，对得起自己。绝不是对得起学校，更不是对得起金钱。这篇班主任计划，是教导主任严老师关照我重写的，用他的话来说是为我好，我也知道他出于好意。但是为我好又怎么样？像我这种不合格的班主任，应该尽快把我清理出班主任队伍，因为我既不是一个听话的班主任，也不是一个尽责的班主任，更不是一个让领导满意的班主任。其实，在我没有做教师的时候我是很向往做班主任，因为我认为做班主任是很有成就感的。做班主任再苦再累是可以忍受的，时间长了，人也会变得麻木了，往往更没有领导的支持，那又有什么意义呢？领导所关心的往往是，有没有人迟到？早晨的广播有没有认真收听？地上有没有垃圾？放学的值日生怎么样？……
没有人关心班主任，班主任听到最多的就是你们班级怎么怎么啦，哪里哪里出错了。似乎每位班主任就必须是一名全能的.教师，每一类学科的作业问题都应该办主任负责；班主任更是一名道德问题专家，所有学生道德方面的问题都和班主任有关；班主任象一名纠察队长，所有课程的课堂纪律都要由班主任负责；班主任还要是一名安全大使，所有学生的安全问题也都是班主任的问题。班主任已经不是人啦，已经升华为神，管理学生一切一切的神仙。
但是，还是有这样那样的事情套在班主任是身上，计划小结开会交流。所以，如果班主任是专职的就好了，可惜我还是一名任课老师，我还有两个班级的教学任务。所以我感到计划无从写起，因为我觉得很简单我的目标只有一个，管理好这个班级，教育好每一名学生，配合所有的老师，参与学校的各项工作。我的计划就是这么一句话，实在是没有办法写。有那么多的时间写一些不可能做到的废话，我实在感到遗憾，因为这样的文章我是不怕有人看，只怕没有人看。我很惭愧，愧对关心我帮助我的老师，愧对关心和支持我的学生，愧对我自己心中的良好愿望。
工作后我才发现，自己不能随心所欲的做人的，虽然自己的道德标准并没有差错。但是环境毕竟不同，一个思维奇怪，个性迥异的人是不能存活于这个时代的。但毕竟，在一些小事方面我还是能够听从自己的意愿，譬如这份计划，也许正在看的严老师会气得吐血。但我实在想说的是，这就是我的本意，希望你能够谅解。如果能够帮我一个忙的话，那就是不要让我当班主任了，这也许对学校对我都是一个解脱，学校为我这样的班主任头疼，我也不会强迫自己去做一些不愿做的事了。
公司行政部个人工作总结2
时光荏苒，20xx年改进服务；积极探索行政部工作的新思路、新方法，推动行政部工作迈上新高度，为公司稳健快速发展作出更大贡献！
行政部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、人事管理方面
根据水厂各部门的实际需求，有针对性且合理地招聘一批员工，以满足各岗位的`需要。规范并建立各部门员工的电子档案，严格审核全体员工档案，对资料不全的进行补充。逐步完善培训机制，定期派遣员工外出学习，并要求设备厂家来厂培训员工，同时强化内部培训管理。
二、行政事务工作方面
1、办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。
2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
3、对内做好办公用品的采购，严格审核各部门的办公用品使用情况，并做好物品领用登记，以节约成本为首要原则，合理采购办公用品。
三、公司管理运作方面
1、顺应市场发展趋势，根据公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，确保各项工作有法可依，有章可循。在日常工作中，积极与公司各部门沟通，适时对各部门工作提出建设性意见。
2、有一句话说得好：员工不会做你要求的事情，只会做你监督要做的事情。因此，今年加大了对员工的监督管理力度。
四、工作中的收获
能够胜任本职工作（如文件录入、归档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等）；明白事情的轻重缓急，做事井井有条；能很好地完成领导交办的任务，真正做到上传下达。与同事关系融洽，能够积极配合并协助其他部门完成任务；工作适应能力逐渐增强，现在对安排的工作已经驾轻就熟。
五、工作中存在的不足
过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、由于行政部工作琐碎繁杂，每项工作我们都希望做到尽善尽美，但因人力和精力有限，并不能把每件事都做到完美。
2、对公司各部门的工作了解不够深入，对存在的问题掌握不全面，因而未能充分发挥参谋助手的作用，为领导决策提供有效支持。
六、20xx年工作计划
作为行政部负责人，我深知自己不仅是管理者，更是执行者。要带好一个团队，除了熟悉业务外，还需亲自参与具体工作，以身作则，确保在人手不足的情况下，大家能主动承担责任，使公司各项工作顺利推进。新的一年代表着新的起点、机遇与挑战。随着“九千年冰川泉水”企业标准的正式发布，对我们而言，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20xx年行政部将从以下几个方面着手工作：
1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，而卓越的管理离不开优秀且完善的制度。随着公司不断发展壮大，建立健全的管理制度无疑是其持续发展的关键。因此，建立一套符合实际、科学合理的管理制度对于水厂公司来说至关重要。为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20xx年行政部的工作将围绕这一目标展开。
2、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的整体素质亟待提升，特别是部门负责人，他们肩负重任。需根据实际情况制定培训计划，切实帮助他们成长。
3、协助部门工作，加强团队建议。
20xx年将是公司扩展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是其发展的保障。因此，加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重点。正如古人所言：“天下难事始于易，天下大事始于细。”只要我们在工作中更加细致、沟通更多一些、责任心更强一些，我相信公司和员工都会越来越强大。
公司行政部个人工作总结3
20xx年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下：
一、认真履行职责，抓好内部管理
一是建立健全了各项规章制度。为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的`临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。
三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训
积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。
四、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
公司行政部个人工作总结4
在今年的工作中，我们努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。以下是行政部的工作总结。
一、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
在工作计划中，每月都突出“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的`需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。
通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
公司行政部个人工作总结5
时光荏苒，20xx年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入学习，掌握技巧;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!，20xx年终工作总结：
行政部是公司水厂的重要部门之一，对内需不断提升管理水平，对外则需应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作繁琐，小至复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管，大至接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。如何化繁为简且确保万无一失，如何以最低成本换取最高效率，这不仅适用于现代企业中的`业务人员，同样适用于行政人员。尽管行政部人员不多，但这几个月来他们任劳任怨，竭尽全力完成各项任务。通过几个月的磨砺与历练，行政部的综合能力相比之前有了显著提升。
20xx年，在公司水厂领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正：
一、人事管理方面
根据水厂部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
⒈办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
对内做好办公用品的采购，严格审核各部门的办公用品使用情况，并做好物品领用登记，以节约成本为首要原则，合理采购办公用品。
4.对后勤保障工作也做到了保证让员工用上了健康、卫生的食品。
5.在接待工作中始终全力以赴，本年度先后接待了集团领导、考察团、业务合作单位及当地政务部门。接待标准以大方得体为准，契合企业形象，活动健康且正面，充分展示了企业积极向上、务实高效的优良形象和精神文明风貌。
三、公司管理运作方面
顺应市场发展，按照公司要求，制定相应的管理制度。完善现有制度，确保各项工作有法可依，有章可循。在日常工作中，及时与公司各部门沟通，适时对各部门工作提出建设性意见。
逐步完善公司监督机制。正如俗语所说：员工不会做你要求的事情，只会做你检查的事情。因此，本年度加大了对员工的监督力度。
加强团队建设，打造一支业务全面、充满激情的团队。作为管理者，要充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，激发员工的主动性和积极性。提升团队整体素质，塑造开拓创新、务实高效的企业新形象。
以往公司各职能部门职责不清，现需逐步明确各部门的工作职责，并鼓励员工主动承担责任，积极履行职责。
公司行政部个人工作总结6
回顾20xx年上半年工作，作为公司的行政文员，半年来，在部门领导的关心指导和同事们的支持助下，我勤奋踏实地完成了上半年的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，现将上半年的整体工作情况总结汇报如下：
一、尽职尽责，做好行政管理工作
根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门安排的打印、扫描、复印等文件处理工作。对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。及时的整理外来文件，做好文件登记、标注文号。
二、认真细致，确保档案完善有序
档案管理工作，是集团三令五申需要所有职员非常重视的工作，集团专门组织各公司档案负责人对公司的档案管理进行学习，并且进行档案管理学习培训。在办公室主任的带领下，对历年档案进行了整理分类，按规定进行装订和归档，使各项档案管理正规化、规范化。及时对各部门上报的文件办理交接手续，按时归档，并建立了查借阅台帐，做好档案查阅、借阅等工作，务必做到细致并保证档案的完整，及时借阅、及时归还，不让公司的档案丢失和损坏。
三、保障有力，做好物资管理
接管资产已经一年了，从开始的生疏，到现在的熟练，我严格的要求自己，做好每一件物品的出入库。及时购买家所需的物品，遵照公司物资管理规定，货比三家的去挑选既实际又实用的物品，尽量做到零库存；每月按时与财务盘点低值易耗物品，清点每一件物品，务必做到笔笔清楚，件件细致。
四、及时完成证照年检，保障各项工作正常运行
按照国家工商部门的规定，定期进行检测。今年3月份主要是对房地产开发资质的延期，按照市建的要求来整理资料，这期间由于我们现有的资料不全面，所以出现了种种困难，但是我们不厌其烦的与市建办公室的人员沟通，还借助了同事的助，最后圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。
五、其他工作完成情况
做好各项协助工作：积极参加集团，公司组织的各项活动和培训，协助办公室主任做好公司各种活动和答谢会准备工作。在办公室日常接待及接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待来人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决，维护公司形象。
六、下半年需要努力的方向及工作思路
在现有的工作基础上加强学习、不断积累经验，运用所掌握的`知识弥补自身还存在的缺陷，进一步加强学习意识，根据形势的发展和工作的需要，完善自己，展现自己。年将是项目干快上的一年，我会遇到困难不低头，不逞一时之勇，用行动证明自己的信心和能力。用更积极的态度对待一切事务，其中主要工作集中在：收发文的管理、资产与物资的管理、工作检查督办、证照年检和房地产开发资质四级申请和配合领导做好各类活动的组织，加强团队建设。胸装谨慎的意识，外饰积极的作风，工作生活乐观谨慎，行为举止方有礼，待人待事热情诚恳。
以上是我上半年的工作和明年的展望，我相信在领导的正确指导下，我将以更好的姿态，迎接来年的挑战。在此，再次感谢各位领导对我的工作的支持，感谢各位同事的倾心助。
公司行政部个人工作总结7
20xx年即将过去，回顾这一年的工作，既有成果丰硕的喜悦，也有与同事并肩作战的辛劳，更有面对挑战和困境时的惆怅。可以说，20xx年是公司开拓市场、稳步前进的关键一年。现对本年度部门的重要工作进行总结回顾。
一、虚心学习，努力工作，形成良好的工作氛围
行政部人员要确保高效运转并切实履行职责，就需要不断“充电”，营造良好的学习氛围。我注重自我提升，虚心求教，逐步理清工作思路，总结工作方法。一方面，在工作中学习，在学习中工作，逐渐掌握方法并积累经验。通过岗位上的观察、摸索和实践，我能较快完成任务。另一方面，积极向同事请教，不断丰富知识和掌握技巧。在领导和同事的帮助下，我不断进步，找准了工作的切入点，抓住了重点和难点。
对公司工作的重点和热点问题，力求提前考虑、主动服务。特别是在行政部分管的食堂、仓库、车辆管理、办公耗材控制及办公设备维护保养等日常工作中，努力做到有计划地开展工作，并采取有效措施确保落实。日常事务及领导交办的临时任务均能做到及时处理并反馈，确保当日事当日毕。在协助其他部门时，始终保持积极热情的态度，不越权行事。在创新和工作作风方面有所突破，不断改进和优化工作思路与方法，以适应公司发展需求，提升行政部的工作水平，切实转变服务作风，提高办事效率，增强服务意识。
二、突出工作重点，落实管理目标责任制
强化公司安全与消防责任制度，结合实际情况，成立专门的安全领导小组，制定安全和消防检查、夜间巡逻、节假日值班等各项措施，确保公司未发生任何重大安全及消防事故。加强固定资产管理工作，建立档案卡片，完善维修记录，并配合财务部门每半年进行一次盘点。日常工作中，要确保固定资产得到妥善管理、及时维修和有效监督。
仓库建立完善的`进销存管理制度，实物管理与账务处理双轨并行，相互监督，每月配合财务部门进行盘点，确保账实一致。对清洁工作进行不定期抽查评分，表现优秀的给予奖励，表现较差的予以处罚，以保证公司清洁工作的高水平。维护良好的外部关系，顺利完成公司各实验室的环境评估、复审及各项资质认证。在接待方面，无差错地完成接待用车及其他公司用车任务，全年车辆行驶安全，车况良好。
三、主要经验和收获
行政工作本质上是服务工作，保持积极的心态、对工作的热情以及强烈的责任心，是做好这项服务的关键。树立服务意识，加强内部和外部的沟通交流，找准定位，主动参与，协调好各方面的关系，是做好服务的基础。在坚持原则和落实制度的前提下，根据实际情况灵活处理，做到“管理与服务，流程与效率”的合理平衡。
四、存在的不足
对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表出工作上的大胆创新不够，在处理难点问题时考虑欠缺；由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力、人员等各方面有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
由于部门事务繁多，制度落实情况检查不足，导致重制度建设而轻制度落实的现象较为明显。与公司各部门的沟通不充分，使得对一些工作的了解不够深入，对存在的问题分析和判断也不够全面，从而影响了工作的整体性和重点。安全工作仍需加强，小事故时有发生，甚至办公室还发生了偷盗事件，需要进一步加强宣传教育，提升每位员工的安全意识。
公司行政部个人工作总结8
逝秋飞，转瞬冬至来临。不知不觉间，x年已过，x年到来。在x科技工作的这一年里，我有幸结识了许多优秀的同事，并积累了丰富的经验和宝贵的教训。特别感谢x总给予我的成长空间、勇气与信心以及悉心培养和教导。通过自身的不懈努力，我在工作中取得了一些成绩，同时也认识到许多不足之处。现将过去一年的工作情况总结如下：
一、x年的工作回顾
1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的关键部门，在协调各部门关系、提升管理效率、确保信息畅通等方面发挥着枢纽作用，注重与各部门的合作配合。
2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。
3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。
5、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及档案管理工作。办理社会保险缴纳、居住证等相关手续。
6、人力资源是人事行政部工作中最为关键的一环，它是企业利润创造的源泉和发展的重要基石。做好人力资源管理已成为企业管理中的重中之重。在x年，公司制造部员工从x年x月末的x人减少到x人，因此，员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。
在x年，人事行政管理工作随着公司的不断发展，结合人力资源管理的.专业知识，积极建立、健全和完善内部各项工作。主要从人员招聘与配置、培训与发展、薪酬管理、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理以及制度建设等方面展开。
二、工作中存在的主要问题
回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
三、x年工作计划
充满希望的X年到来，同时也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心持续学习，努力提升工作能力，为公司的经济飞跃发展贡献力量，争取做到：
1、加强学习，拓宽知识面。努力钻研专业知识和相关法律法规常识。深入了解行业发展动态，加强对周边环境及同行业的观察与学习，为领导的决策提供可靠的依据和参考。
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。
3、注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。
5、全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在x年，我将认真总结经验，保持谦逊，努力工作，争取取得更大的成就。以全新的工作姿态、更加高昂的热情和更加敬业的态度投身于办公室的各项事务。从细节入手，从服务做起，进一步加强内部管理和后勤保障，为推动公司全面发展提供坚实的基础服务，确保人事行政部在实现公司年度总体目标中发挥应有的作用。
公司行政部个人工作总结9
20xx年马上过去，这一年有很多地方要改进，现结合xx年的工作状况，按照职位及任务对20xx年公司行政部门做如下分析：
一、深化绩效考核成果
通过xx年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在xx年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。
二、全面响应“全员营销”工作理念
配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行制，对相关部门提出的协助做出，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。
三、抓节约、保指标
在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。
四、狠抓安全生产
以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。
五、企业文化建设
针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。
六、创新十主动
作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的.方方面面提出独特的改良办法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。
七、完善自我、加强学习
在20xx年的工作中，自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高，要随时注意改正自己的性格缺陷，不断进行自我否定，少说话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经验，用知识来武装自己、提高自己。
行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
公司行政部个人工作总结10
行政人事部作为公司人才开发与管理的核心部门，同时也是连接上下、协调各方的关键部门。为了总结经验，推动部门各项工作的进一步提升，现将20xx年度工作总结如下：
一、人事工作：
1、员工招聘和入职管理
招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。
20xx年离职率=20xx年离职员工总数÷20xx年初员工总数+20xx年入职员工总数×100%47%=45÷39+57×100%
20xx年到岗率=20xx年到岗人数÷20xx年入职职工总数×100%49%=28÷57×100%
20xx年公司正处于快速发展期，...同时启动了三个项目，...相关部门新招聘的员工数量较多，但由于种种原因，后期人员流动性大，本年度离职率达到了47%，这给招聘工作带来了挑战。
20xx年次年，行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了调整，加强了对新进员工的监管：员工转正需通过理论考核，并由部门领导进行综合评估，合格后报分管领导审核。
2、绩效考核：行政人事部每月28日组织各分管领导对各部门提交的当月计划完成情况进行评审和评分，再结合“岗位职责履行情况”和“个人素质”两个方面对部门进行综合评定。20xx年1至9月份各部门绩效考核成绩已核算完毕；10月至xx月份的绩效考核于xx月30日核算完成并公布成绩，为20xx年度绩效工资发放提供依据。
3、员工培训：由于行政人事部领导更换频繁，本年度未开展员工培训。
4、薪酬体系：没有构成一个完整的薪酬体系，没有明确的岗位工资，工资标准不统一。
5、重视社保缴纳和劳动关系管理：加强社保工作，确保公司员工的合法权益得到保障，改变以往年底集中缴纳的做法，改为每月按时缴纳。
二、行政工作：
1、行政人事制度汇编和《员工手册》修订
20xx年行政人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和重新修订《员工手册》，制度汇编已与9月底完成，《员工手册》修订仍在进一步修改完善中，xx月15号修改完成，到达印刷条件。
2、加强考勤管理，规范员工行为
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同时，加强了日常劳动纪律检查，严肃劳动纪律：检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律状况，并做好记录。发现有违纪现象的，第一次对违纪者进行批评、教育，屡教不改者，将其行为计入绩效考核，使考勤真正做到“公平、公开、公正”。
3、档案管理
行政人事部改进了员工档案管理方式，从单一的纸质信息转变为纸质信息与电子信息并存，建立了员工电子信息库，便于日常使用和查询，并能根据实际情况随时更新。对于新入职、离职及岗位调动的员工，及时进行记录备注。同时，收集整理应聘人员简历并做好统计，建立信息库，为今后的人力资源开发储备人才，从而提升工作效率。
4、卫生管理
行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进行检查，对不合格的卫生区进行拍照，并在0A上进行通报。
5、其他制度管理：
在原有制度的基础上，完善各部门岗位职责，使各部门岗位职责上墙，三个项目部岗位职责也上墙完成;车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行。
6、OA系统管理及完善
20xx年9月，行政人事部对OA办公系统进行了优化，建立了各部门OA系统信息员网络，为各科室配置了OA办公精灵，增加了管理模块，并丰富了信息资料。
7、文化宣传
20xx年6月底，文化部启动了简报制作项目，后来文化部的部分人员被调至行政人事部。截至11月初，共发行了14期简报，这些简报促进了各部门之间的交流，使员工能够及时了解公司的发展动态，从而帮助各部门根据实际情况调整下一步的工作计划；20xx年5月中下旬，在公司前院门口安装了一台多媒体电视机用于广告宣传，并坚持及时更新屏幕内容，这在一定程度上推动了公司的文化宣传。
三、工作中存在的不足
在20xx年度，行政人事部全体员工展现出高度的合作精神，无论其他部门提出何种需求，都能积极协同配合。员工们的工作态度和积极性值得肯定，但工作中仍存在一些不足之处，需进一步改进和完善。
1、工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程，使各项工作有据可依，按流程办事;
2、工作细心度仍有所欠缺;
3、工作效率需要进一步提高，积极配合各部门工作。
四、20xx年主要工作计划
根据20xx年的工作表现及存在的不足，结合当前公司的发展状况和未来趋势，行政人事部将在以下几方面推进20xx年的工作。
1、搭建架构，优化团队，做好人力资源规划
根据公司发展战略，进一步优化公司组织架构，开展各部门及各岗位的工作分析，为人才招聘和制定薪资、绩效考核提供科学依据。
2、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足公司发展需要
20xx年招聘将采用网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人推荐及内部选拔等多种方式相结合，力求提升招聘效果，降低员工流失率。行政人事部在确保日常招聘与人员配置工作的基础上，重点加强技术人员的储备，提升公司技术团队的学历层次，增强公司的综合竞争力，提高市场占有率。
3、做好公司培训管理工作
行政人事部将于20xx年初对公司各部门展开培训需求调研，随后依据调研结果制定20xx年度培训计划，优化培训体系，强化员工岗位知识、技能及素质培训，提升内部人才培养力度。培训形式多样，主要包括内部培训、外部培训和自主学习。
4、努力搭建合理的薪酬体系
要本着“对内体现公平，对外具有竞争力”的原则，根据公司现有的薪酬制度，完善薪酬设计和薪酬管理工作，同时，对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查，为领导带给决策依据。
5、做好行政服务的细节工作
行政人事部全体人员应加强与公司员工的工作交流和生活沟通，多倾听员工意见，掌握员工的工作和生活情况，及时解答员工疑问，解决他们在工作和生活中的困扰与难题，保持员工的良好工作状态。
在即将过去的20xx年里，行政人事部迎难而上，不断探索适合公司发展的管理模式。新的'一年里，我们将继续紧扣公司核心任务，弥补不足，优化方法，实事求是，强化管理，提升服务质量，推动工作再上新台阶，为公司的稳健快速发展贡献力量。
行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言，是十分重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门带给支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
20xx年对公司而言是充满挑战的一年，行政部的任务繁重，但我始终保持高涨的工作热情，勤勉尽责地履行行政和人事等各项职责，严格执行公司的规章制度，较好地完成了各项工作任务。当然，行政部在这一年的工作中仍存在一些不足，如处理事务不够细致等，这些问题将在明年的工作中加以改进和完善。随着公司不断发展壮大，我们将根据需求进行人员招聘、加强宣传力度及员工培训等，以确保各项工作的顺利完成，并严格遵守和执行公司各项规章制度。可以预见，来年我们的工作将更加繁忙，要求也会更高，为此，我将更加勤奋地工作，努力为公司的发展做出更大的贡献。
1、行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责，及时“充电”，形成良好的学习氛围。在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，依托工作岗位通过观察、摸索和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问同事，不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮助指导下，不断进步，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
2、行政部工作的核心就是搞好“服务”，围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
(1)在工作中变被动为主动，主动关注单位的重点和热点问题，力求提前考虑并提供优质服务。特别是在行政方面，包括食堂管理、仓库管理、车辆调度、办公耗材控制以及办公设备的维护和保养等日常事务，努力做到有计划地开展工作，并采取有效措施确保落实。对于日常工作及领导安排的临时任务，能够及时处理并迅速反馈，确保当天的工作当天完成。同时，在协助和配合其他部门的工作时，始终保持积极热情的态度，但不越俎代庖。
(2)在工作计划中，每月突出1-2个“重点”任务，力求工作既有侧重又有创新，改变行政部被动等待领导安排工作的习惯。
(3)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应单位发展的需要，推动行政部工作不断上水平，切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识。
行政人事工作对于一家不断成长和发展的公司来说，是至关重要的基础工作，同样也是需要公司上下共同努力的任务。各部门之间需要紧密协作，共同推进项目的实施。因此，公司领导应给予充分的重视和支持。自上而下的观念转变以及各部门的支持与配合程度，都是决定行政人事部工作成败的关键因素。所以，行政人事部在制定年度目标后，在执行过程中恳请公司领导与各部门给予协助。
公司行政部个人工作总结11
我在xxxx年x月加入的xxxx这个大家庭，到近为止也有差不多一年了，过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
行政工作对我来说是一个较为熟悉的领域。行政工作的内容繁多，包括档案管理、文件流转、内刊编辑，以及人才招聘与储备等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力增强工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
在xxxx年，行政部严格规范员工礼仪行为、改善办公环境和维护办公秩序。按照公司要求，加大对员工行为规范和办公环境等方面的监督力度，营造了良好的工作氛围和秩序。同时对员工手册进行了小幅修订，使公司管理更加规范和完善。
关于行政部前台接待这一块，我做到了微笑服务，对来访的客人礼貌、热情接待，并时刻关注公司环境，保持整洁卫生。前台是公司的门面，代表了公司的形象。而行政前台及其接待工作内容复杂多变，要求工作人员具备良好的职业素养和快速的应变能力，成为整个公司的好帮手，协助同事的工作。
根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其沟通，发现问题随时解决，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。完成公司人事档案信息的建立完善、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
行政部对固定资产的监督和管理，办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的.采购、调配和实物管理工作。公司定期由行政部组织制定内刊，由各项目部员工从旁协助。用内刊发扬企业文化，也能让读者了解员工的精神面貌。
公司原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。有时我对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周详。自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。在xxxx年我会努力的提升自己，让自己能跟上公司发展的步伐。
公司行政部个人工作总结12
忙碌而充实xx年已经过去，在xx年xx月我正式加入了xx物业，从事行政人事管理工作。一年多来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标作出了积极贡献。现将xx年度工作情况汇报如下：
一、重点工作的完成情况及取得的业绩
1、公司各类证照的办理及年检，与外部机构的联络和沟通
xx年我与相关部门合作，顺利按时完成了公司证照的年检，办理公司三级资质的升级工作以及办理员工续签劳动合同的`鉴证工作，与区工商局、房产管理局、社保局等部门保持了良好的关系。
2、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理
作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，目前仓库物品做到堆放整齐、分类清淅，日常严格审查各部门的办公用品的使用状况，做好物品领用登记，合理地申购办公用品，做到入库、出库相符。
3、公司印章、档案及合同的管理
xx年行政部根据公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了全面整理，进一步理顺了工作程序，规范了管理工作。
4、公司员工薪酬福利与绩效考核管理
在过去的一年里，行政部按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资及社保基数进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。
5、日常人事工作及员工关系管理
xx年，行政部对所有员工入离职、转正、续签、档案管理等工作都能按时按质完成，以完成以上基础工作的同时，日常工作中积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，增强了员工对公司认同感与归属感。
6、协助公司品质管理部、项目部、财务部等部门完成相关工作
行政部作为公司的枢纽部门，xx年积极协助品质管理部进行了体系文件修订等工作，并在日常协助各项目部、财务部等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的各项业务的顺畅运作。
二、取得的进步
1、通过日常工作和与部门间的合作，了解各部门及各项目整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神；
2、通过处理行政人事各项业务工作，不断提升了自己的综合工作能力。
三、工作的反思
因个人所负责的工作较繁杂，有时会存在工作的轻重主次没有很好掌握，以致有些工作计划进展情况未如理想，xx年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。
公司行政部个人工作总结13
20xx年，在公司领导的正确指引下，我们聚焦公司的经营方针、宗旨、品牌及效益目标，行政部紧密围绕这些重点开展工作，确保与公司各项部署保持一致。我们注重发挥行政部承上启下、沟通左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司顺利完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩并克服存在的不足，现进行总结。
一、人事管理方面
根据各部门岗位的实际需求，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案，并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的进行补齐。分步骤完善培训机制，定期外派员工学习，并要求设备厂家前来培训员工，同时加强内部的培训管理。
二、行政事务工作方面
⒈办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
对内做好办公用品的采购，严格审核各部门的办公用品使用情况，并做好物品领用登记，以节约成本为首要原则，合理采购办公用品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可循。在日常工作中，积极与公司各相关部门沟通，适时对各部门工作提出建设性的指导意见。
⒉逐步完善公司监督机制。
员工往往不会做你要求的事情，只会做你监督的事情。因此，今年加强了对员工的监督管理。
四、工作中的收获
能够胜任本职工作（如文件录入、归档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等）；懂得事情的轻重缓急，做事有条理；能很好地完成领导交代的任务，并做到上传下达；与同事关系融洽，积极配合并协助其他部门完成工作；工作适应能力逐步提升，对后续安排的工作已驾轻就熟。
五、工作中存在的不足：
过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一些成绩。尽管如此，仍存在许多不足之处，主要体现在以下几个方面：
1、由于行政部工作繁杂琐碎，每项工作我们都希望做到尽善尽美，但因人力和精力有限，难以面面俱到。
2、对公司各部门的工作了解不够深入，对存在的问题掌握不全面，导致在为领导决策提供参谋助手作用时未能充分发挥效用。
六、20xx年工作计划
1、作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
要带领好一个团队，除了熟悉业务外，还需亲自参与具体工作，以身作则。这样在人手不足时，大家才会主动承担责任，确保公司各项工作顺利开展。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着;九千年冰川泉水;;企业标准;的正式发布，对于我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的'挑战。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合公司的管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20xx年行政部的工作将以此为中心。
2、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。当前公司各部员工的整体素质亟待提升，特别是部门主管，他们肩负重任。需根据实际情况制定培训计划，切实为他们提供帮助。
3、协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。
公司行政部个人工作总结14
时光飞逝，转眼间20xx年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番总结，也算是对自己的'一种鞭策。
一、人事管理方面
根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面
顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通。逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。
加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
公司行政部个人工作总结15
20xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在xx公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的.开展创造了良好条件。
二、行政部工作要点
努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置。
充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
三、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，由于行政部工作常常事无巨细，范文写作每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
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