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高炉年终总结
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编帮大家整理的高炉年终总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
高炉年终总结1
自20xx年1月份进入3号炉工作以来,一转眼8个月过去了,值此岁末年终之际,回顾过往点点滴滴,感触颇多。我亲身经历了3号高炉快速而稳健的发展,开炉的辉煌仿佛就在昨日,日月如梭,而新的一年即将来临,展望20xx,等待我们的是一页华丽的篇章,让我们共同努力去开拓属于我们的新天地。同时为了更好的完成现有工作,总结经验教训,也为自我提高,现将自己这段时间的工作小结于下,请领导批评指正。
作为一个入行三年的副工长,对于钢铁冶炼的各位前辈来说,我只能算刚摸到门槛,各方面经验尚有欠缺,因此有很多东西值得我去学习与研究,我深深体会到,只有在工作中不断的总结与改进,才能使自己符合时代的需要。通过3号炉8个多月的生产与学习,在新一代领导的手中获益良多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。这8个月以来,在公司领导悉心关怀及各位同事的支持与帮助下,诚惶诚恐,时刻以“责任甚于能力”为座右铭来鞭策自己,立足于实践,严格按照车间的要求,较好地完成了自己的本职工作。
一、立足本岗位,干好本职工作
厂长经常告诫我们,一个人的能力不在于他知道多少,而在于他能够脚踏实地的去付出,负责任的态度是干好每一件事情的前提,即责任胜于能力。因此,首先要以负责任的态度立足本岗位,明确自己的岗位性质,在岗位上自己该干些什么,怎么去把它干好,对日常的人员管理、炉况调剂、设备故障等一系列的问题处理要有一个清晰的思路,然后认真负责的去理清每一个环节,从而为高炉这条主线服务。
二、紧跟领导,配合同事,确保工作顺畅有力进行,坚决服从,认真努力完成工作任务
服从意识不管在哪里都是首先要有的,在学校听老师的,在单位听领导的。在实际工作中服从车间领导的工作安排,很好的完成车间赋予的各项任务,在工作过程中充分的历练自己,提高自身综合素质,不断的积累优秀的经验弥补自身的不足,以便能更好的为车间服务。
三、坚持学习,寻找弱项,不断充实自己
在这8个月来的生产中,明确自身的不足之处:
1、管理水平有待进一步提高,以前的.管理过于突出人性化,事实证明在钢铁企业此路不通,太多的人性化只会将职工惯坏,在日常管理中应该突出制度管理,严抓违章违纪,对违章违纪的仁慈是安全事故的诱因,说教百次不如考核一回,结合这一经验,班组的各项违章违纪现象明显改善。因此,今后的管理上继续将制度管理放在首位,兼顾人性化管理,抓好班组生产安全建设。
2、针对自身经验知识尚浅,不断学习,不断请教,不断与同事们互相交流探讨,着眼于自身不足,提高自身作业水平,作为一个副工长,就像炉长所说,应该努力站在工长的角度去思考问题,注重全局,把握细节,积极向工长的水平靠拢。
3、提高自身服务意识,明确自身岗位职责,加强与工长的沟通联系,积极将炉外每一个重要环节的变化告知工长,组织协调好高炉内外联系,综合判断各项参数,以高炉的稳定顺行为先导,认真做好炉况过程维护工作,始终以没有炉况就没有一切做为自己的生产过程控制的准则。
4、针对本班组出现的几次设备问题,必须认真强调设备为高炉服务,良好的设备状态才能确保人员的安全,确保高炉的稳定顺行。而这一任务的基础就是人,车间为各区域每一种设备都制定了相应的点检、润滑、保养计划,怎样去落实决定了设备的安全。在今后的工作中,认真去抓好设备维护,自己现场去落实,现场去跟踪解决,对于敷衍的人员严肃处理,努力建设一个优秀的设备维护团队。
四、今后的工作
我将认真学习各项规章制度,提高自身的作业水平,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,积极适应车间发展的新要求;同时我还将以更加饱满的热情和不断进取的精神,去努力做好自己的工作,为的车间的腾飞尽自己的一份微薄之力!
高炉年终总结2
各位班组长、工友们:
大家好!年即将结束,回顾我这一年来的工作,有积极肯定的一面,也有工作疏忽缺点的一面,但总的来说,进步还得很多,顺境依然多于逆境。
我在对于今年一整年的工作给予一次完整分析,希望各位领导、班组长、工友们予以认可,我将在下一年工作当中更加努力,改正工作缺点,改进完善工作方法。
我的工作总结,归纳起来有以下几点:
第一,安全。
没有安全就不能生产。企业生产核心宗旨就是“以人为本,安全第一”,这几年企业在人性化管理方面也下大工夫,严格审查生产线上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面,安全工作的开展需要与实际情况相结合,说到再到位些,就是安全工作一定要全企业每位员工都时时刻刻有所注意,对于安全形势保持时刻的警惕性。我在高炉维修工作当中,时刻遵守企业安全管理制度,贯彻执行安全生产条例,遵守“自保、联保、互保”的安全细则,在这一年的高炉维修工作当中,未发生一起安全事故。
第二,生产设备。
确保生产设备的稳定运行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目标之一。我们车将每个员工的辛苦努力,使这一目标成为现实。
去年一年,我车间高炉设备利用系数在3.8-3.9,少数情况下可达到4.0以上。对一些原先设计中存在的缺陷问题,进行改造与完善。包括皮带传动,热空气除尘系统,风机系统,加料系统。通过改造,不仅节省了人力又节省了资源,收到了事半功倍的效果,为此企业领导都给予我车间员工充分的肯定。
确保生产设备的稳定运行也必然是我今后工作的目标。我清醒地认识到,生产不能有丝毫懈怠,不能被胜利冲昏头脑,要时刻保持一颗冷静、沉着心态面对工作。
第三,人员培训管理。
技术培训、技术练兵。综合在生产过程中遇到各项问题,及时现场处理,培养职工的处理能力。定期有计划地开展培训,提高员工的专业技能和素质,以及应对各种突发问题的处理。
促进优胜劣汰,提高薪酬相结合的工资激励机制。以奖励肯定优秀员工,对于有优秀表现、良好能力的员工给予物质奖励。
人员培训管理的最终目标就是无为而治,使企业员工知道该做什么,要怎么做,让每一名企业员工都贯彻大集体思想,营造爱集体、爱荣誉、不计较、不推诿、不折腾的文化精神。
第四,不足之处。
工作中必然遇到方方面面的变化与困难,存在不足之处是必然的`事,需要根据每一阶段暴露出的问题进行修补、改正。
回顾今年的高炉维修工作,我需要改进或克服主要在队伍建设方面,一些员工缺乏足够的专业知识,存在工作超时或返工情况。这也是我管理不善的具体表现,岗位工人对设备的维护,有些地方存在工作疏忽。
某些区块存在人文损坏设备的现象充分说明员工维修技能还有些加强。
弥补不足,关键因素是人,不是物。在下阶段工作当中,我一定要着手加强队伍建设,努力改正工作中存在的不足。
新的一年,我任然需要脚踏实地做好本职工作,以上就是年的高炉维修工年终工作总结!
高炉年终总结3
自20x年1月份进入3号炉工作以来,一转眼8个月过去了,值此岁末年终之际,回顾过往点点滴滴,感触颇多。我亲身经历了3号高炉快速而稳健的发展,开炉的辉煌仿佛就在昨日,日月如梭,而新的一年即将来临,展望20x,等待我们的是一页华丽的篇章,让我们共同努力去开拓属于我们的新天地。同时为了更好的完成现有工作,总结经验教训,也为自我提高,现将自己这段时间的工作小结于下,请领导批评指正。
作为一个入行三年的副工长,对于钢铁冶炼的各位前辈来说,我只能算刚摸到门槛,各方面经验尚有欠缺,因此有很多东西值得我去学习与研究,我深深体会到,只有在工作中不断的总结与改进,才能使自己符合时代的需要。通过3号炉8个多月的生产与学习,在新一代领导的手中获益良多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。这8个月以来,在公司领导悉心关怀及各位同事的支持与帮助下,诚惶诚恐,时刻以“责任甚于能力”为座右铭来鞭策自己,立足于实践,严格按照车间的要求,较好地完成了自己的本职工作。
一、立足本岗位,干好本职工作
柳厂经常告诫我们,一个人的能力不在于他知道多少,而在于他能够脚踏实地的去付出,负责任的态度是干好每一件事情的前提,即责任胜于能力。因此,首先要以负责任的态度立足本岗位,明确自己的岗位性质,在岗位上自己该干些什么,怎么去把它干好,对日常的人员管理、炉况调剂、设备故障等一系列的问题处理要有一个清晰的思路,然后认真负责的去理清每一个环节,从而为高炉这条主线服务。
二、紧跟领导,配合同事,确保工作顺畅有力进行,坚决服从,认真努力完成工作任务服从意识不管在哪里都是首先要有的,在学校听老师的,在单位听领导的。在实际工作中服从车间领导的工作安排,很好的完成车间赋予的各项任务,在工作过程中充分的历练自己,提高自身综合素质,不断的积累优秀的经验弥补自身的不足,以便能更好的为车间服务。
三、坚持学习,寻找弱项,不断充实自己
在这8个月来的生产中,明确自身的不足之处,1、管理水平有待进一步提高,以前的管理过于突出人性化,事实证明在钢铁企业此路不通,太多的人性化只会将职工惯坏,在日常管理中应该突出制度管理,严抓违章违纪,对违章违纪的仁慈是安全事故的诱因,说教百次不如考核一回,结合这一经验,班组的各项违章违纪现象明显改善。因此,今后的管理上继续将制度管理放在首位,兼顾人性化管理,抓好班组生产安全建设。2、针对自身经验知识尚浅,不断学习,不断请教,不断与同事们互相交流探讨,着眼于自身不足,提高自身作业水平,作为一个副工长,就像炉长所说,应该努力站在工长的角度去思考问题,注重全局,把握细节,积极向工长的水平靠拢3、提高自身服务意识,明确自身岗位职责,加强与工长的沟通联系,积极将炉外每一个重要环节的变化告知工长,组织协调好高炉内
外联系,综合判断各项参数,以高炉的稳定顺行为先导,认真做好炉况过程维护工作,始终以没有炉况就没有一切做为自己的生产过程控制的准则。4、针对本班组出现的几次设备问题,必须认真强调设备为高炉服务,良好的设备状态才能确保人员的'安全,确保高炉的稳定顺行。而这一任务的基础就是人,车间为各区域每一种设备都制定了相应的点检、润滑、保养计划,怎样去落实决定了设备的安全。在今后的工作中,认真去抓好设备维护,自己现场去落实,现场去跟踪解决,对于敷衍的人员严肃处理,努力建设一个优秀的设备维护团队。
四、在今后的工作中,我将认真学习各项规章制度,提高自身的作业水平,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,积极适应车间发展的新要求;同时我还将以更加饱满的热情和不断进取的精神,去努力做好自己的工作,为的车间的腾飞尽自己的一份微薄之力!
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