教育教学工作视导总结 -教学工作总结

时间：2022-04-25 20:00:20 教学工作总结我要投稿

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教育教学工作视导总结 -教学工作总结

湖东中心小学教育教学工作视导总结12月18日，我们视导组一行七人，对湖东中心小学教育教学工作进行了视导检查。视导组先后听取了该校教育教学工作汇报，听了四节课(数学、英语、科学、品德和社会各一节)，查阅了相关档案材料。视导的主要内容是：学校教学管理、特色教育和校园文化建设、教师队伍素质提升工作、德育工作。现将具体情况总结如下：一、教学管理1.建立健全管理制度。近年来，湖东中心小学结合学校实际先后出台了一套较科学、有效的管理制度：《湖东中心小学教学"六认真"实施细则》、《湖东中心小学教学常规管理"十五条"》、《湖东中小违反课堂教学常规15条考核处理办法》、《湖东中心小学教师业务及要求二十六条》、《湖东中心小学教研制度》、《湖东中心小学质量提升三年发展规划》、《湖东中心小学教学质量考核实施方案》、《湖东中心小学绩效工资考核实施方案》、《湖东中心小学听评课制度》等。并组织教师学习、执行，要求教师在学习中执行，在执行中学习，使学校教学管理走上有序化、规范化的轨道。同时做到分工明确，职责分明，责任到人。使教学质量管理得到有力的保障。与此同时，学校每月按时召开一次学科质量分析反思座谈会，就中小的教学常规管理、规范执行情况、师生的教学情况等进行全面访谈，对存在的问题进行了梳理，收集采用合理化建议。2.严格常规管理。该校严格执行《江苏省中小学规范管理》要求，严格"五严"规定，严格执行课程计划，强化教学法规意识，采用"定时检查与随机抽查相结合"的办法，加强课程计划的执行和管理，做到"开齐、上足、教好"。加强教学常规工作的管理与考核，突出教学管理中的"三抓"：一抓备课。备好一节课是上好一节课的前提，不定期的组织备课笔记检查，逐人反馈指出优缺点和改进意见。各学科要进行集体备课和自主备课相结合，每课必须有作业设计，教后反思。二抓上课。上课是教学过程的中心环节，上好一节课是提高教学质量的关键。采用推门听课制度，促进了教师的教学观念转变以及课堂效率的提高，并要求教师要写教学后记，本学期不少于20次，教学反思不少于50次。三是抓评价--建立多元化发展性的对教师和

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学生的评价体系，以评价促发展，以评价促提高。教务处随机、定期地对各科作业批改情况抽查，并及时反馈给老师，比如学生作业书写是否规范，书写习惯是否良好，作业本是否整洁，任课教师是否精心设计了每次作业，批改是否认真及时；作业量是否适中。3.深化备课制度改革。把教师从机械抄教案、应付检查中解放出来。把原来"忙于自己抄"改为"集中讨论"。具体做法是：年级组内分工协作，集中讨论确定好每课的教学重点和难点，由青年骨干教师撰写教案，集中讨论重点难点的解决方法。教师不但要"消化"教案，还要结合自己班级的情况对教案进行个案加工。(1)集体备课。充分发挥备课组的积极作用，坚持"说课与课堂模拟相结合的集体备课"，努力提高集体备课的质量，使教学研究"日常化"、集体智慧最大化。备课做到"4+3"要求：备教材、备教法、备学法、备教具；备训练题、备检测题、备资源包。备课做到："一明确"、"两计划"、"三确定"、"四统一"、"五要有"。"一明确"：教师明确每学期集体备课次数(即每学期不少于单元数)以便教师开学初在拟定计划时心中有数。"两计划"：一是学校制定集体备课计划；二是各年级科目制定集体备课计划。"三确定"：即：定时间、定内容、定中心发言人。"四统一"：即统一教学目标；统一教学进度；统一教学要点；统一集体备课形成的教学共案和一份自己的个案。"五要有"：即有计划、有措施、有安排、有记录、有单元检测分析。教研组长在学期初做好备课分工，确定主备人及备课时间、地点。主备人提前写好中心发言人材料，以说课、演课、课堂模拟或者上课形式与教研组老师交流、研讨教材教法。备课时，语文、英语科较难的字、词、句及数学科较难的例题、习题等，主备人应先示范板书，确保知识传授的正确性。在集体备课后主讲人应根据集体备课形成的修改意见认真写好教案，及时印发到每位老师。其他教师根据本班实际情况，写好个案提示。个案要充分结合学科、班级的实际情况，对集体备课后形成的教案再修改、再细化。各教研组内所有教案的纸张、格式、字体、页面设置都要统一，并按全学期教案顺序标出页码。每次备课要有专人按时记录，集体备课记录格式要统一，要记录下备课时间、地点、参与教师(或缺席教师)、每课时的重点与难点、如何突破重难点，对其他教师的讨论情况更要详细、如实记录。(2)个人备课。教师个人要在备课前认真研读教材、教参等教学用书，分析教学重难点及学情，对集体备课形成的共案进行有必要的二次加工，形成符合个人教学需要的个案。(3)加大常技科备课制度改革。针对在岗在职教师年龄偏大，专业知识水平缺乏等现象，在常技科备课方面进行了尝试。即：教师不再书写教案，只在教材、教参、备课手册上圈点画注。具体要求是：教师在备课时对每节课内容涉及到的重点、难点，不必写在教案中，只需在教参、教材或备课手册上进行"三位一体"备课，只标上特定的符号即可。教参中的教材分析、教学建议教师必须精读，并用特定的符号进行圈点画注。所谓"三位一体"备课，即"教参"，圈出重难点；"备课手册"，以画为主，提倡写教学后记；"教科书"，圈点画注结合，以注为主。教师通过研究教参、教材后，在上面写明体现出重难点的突破方式。教师备课不写教案，并不是为教师减负，而是对教师加压，让教师有更充分的时间去钻研教材，熟悉教参，写教学后记，精心设计作业，提优补差，组织学生参加社会实践

活动，调查活动及"三结合"教育活动。简言之，也就是引导教师把主要精力放在提高课堂教学质量上。当然对备课来说，学校并不是放任不管，一是教务处随机抽查；二是每月至少抽测一次，对学科执教人，学校给一课题让其现场备课或说课或演课；三是每单元进行一次集体备课，集体备课后形成一份共案和一份自己的个案。二、特色教育和校园文化建设(一)拟定学校特色项目创建的工作目标。第一阶段--特色项目确定阶段(2011年3月--2011年5月)1.在认真学习文件精神、广泛征求师生家长意见、积极开展调研和充分研讨论证的基础上，成立以二胡为特色教育内容。2.聘请市级名师执教。3.明确教学目标，建立评价体系。4.在普及基础上，加强尖子生的训练。5.积极组织校内、校际间切磋与交流。通过查阅档案资料和实地查看，发现这一阶段的工作已经基本完成。第二阶段--特色学校创建阶段(2011--2012)在现代教育理论的指导下，积极传承与探索"二胡文化"，以开发学生潜能为核心的教学活动方式，促进学生个性的发展，形成学校特色。1.拓宽该运动领域，促进二胡运动的普及和提高，使其成为学校艺术教育的一项特色，并使其成为一种广泛的群众性运动，积极打造"二胡特色传统学校"精品，提高教师的指导能力，促进学生个性发展，培养"合格加特长"的学生和教师。2.将二胡拓展，形成二胡艺术学校鲜明的办学风格，师生全员参与，学有所长，使之成为我校办学一大亮点，扩大影响，提升素质教育的品位。第三阶段--特色学校提升阶段(2011--2013)积极贯彻课改精神，深入实施素质教育，开展"艺术"特色学校建设活动，形成教育有个性，发展有特长、办学有风格的特色学校。1.拓宽该运动研究领域，整合我校其它工作，拓展素质教育的空间，并提升为一种精神文化，使之成为学校的办学个性，逐渐突现一种奋发进取、团结拼搏、开拓创新的学校精神，进一步深化素质教育，提高我校教育质量。2.进一步巩固二胡普及开展所取得的成果(2012年组织学生参加二胡考级)，在活动与竞赛中推向纵深发展，同时向其他学科渗透，拓宽研究领域，培养良好的精神品质，提升校园文化品位。3.加强特色建设课题的研究力度，提高学校体育运动整体研究的能力与水平，营造良好的特色文化环境。逐渐使我们的研究指向为具有持续的、恒久的、无所不在影响力的精神文化。(二)大力推进校园文化建设。1.营造校园文化氛围。一是行知文化进校园；二是孔子教育思想精选；三是教师教育箴言集锦；四是精选成语故事、伟人名言、唐诗宋词、三字经、百家姓等古今贤文，做成吊牌、匾额、墙字、图文写真、喷绘等，在走廊道、楼梯口、教室、围墙、广场、花池等地方予以展示。2.优化校园内部环境。巧妙设计各景点，花草树木布局错落有致、疏密合理；不断优化校园音响系统，上下课电铃设为动听的音乐铃，课前一分钟进行温馨提示，课余时间则播放轻松欢快的轻音乐，让师生在其中得到美的享受。(三)开展丰富多彩的兴趣小组活动。校积极开展丰富多彩的兴趣小组活动。在尊重学生自身兴趣爱好的基础上，让学生参加田径、乒乓球、书法、绘画、舞蹈、音乐、中国象棋等兴趣小组。兴趣小组有切实可行的教学计划，开展定期活动并留有活动记录。通过兴趣小组活动，让学生能学有所长，茁壮成长。三、教师队伍素质提升工作1.加强学习培训，全面提高教师素质采用"走出去、请进来"和校本培训相结合的方式，加强教师的学习和培训，不断提高教师的思想觉悟和专业水平。①定期组织教师进行政治学习和业务学习。②邀请专家、学者举办专题讲座。一学年来，学校曾先后邀请县局刘泽民副局长、教研室李自天主任以及第二实小省、市级名师分别就课堂教学改革、课题研究、说课演课等作了专题报告③组织教师赴徐州、南京、上海等地培训学习。使他们开阔了眼界，更新了观念，从而更加高效地投入教育教

学工作中去。④加强师德建设，制订《湖东中心小学教师誓词》并以版面公示于醒目处，要求熟读成诵，理解执行，升华提高。⑤加强教师基本功训练。主要是口语表述、三字一画、一机、组织教学能力等训练。要求教师每周上交基本功训练材料，学校定期组织青年教师参加基本功竞赛。学校对教师的基本功训练情况做出客观的评价，使他们练就过硬的教学功底。⑥加强教师培训，为教师提供智力支撑。一是积极"外引内联"。邀请名师、学科带头人到校传经送宝。二是实行"一把手"负责制。校领导以身作则，与教师一起学习，起带头示范作用。三是加强部分学科教师专业化培训。对全镇在编在岗教师，举办一次内容丰富的通识培训，内容为教育学心理学基本知识、教科研基础知识、教学案例、多媒体应用等。⑦指导教师认真填写好《沭阳县中小学教师专业发展规划书》，并按要求进行年度专业发展目标设定进行考核。2.打造名师工程，大力培养骨干力量出台了"打造名师工程，培养学科带头人"工作规划。青年教师的培养大力实施"一、二、三、四"目标：一年打基础，二年出成效，三年当骨干，四年成名师。学校将师资能力建设工作纳入教师年度考核，并实行了"五挂钩"制，即：每位教师参与校本培训的情况与教研组考核挂钩、与教师评聘职称挂钩、与教师业务考核挂钩、与教育教学评优挂钩、与教师绩效工资挂钩。学校积极安排青年教师开展"一周一展示，一月一评比"活动：学期初统一安排，每周两至三名青年教师上好展示课，一月组织一次评比。使青年教师在备课、上课、听课、评课的过程中得到了锻炼，教学能力明显提高，为以后从事教育教学工作奠定了坚实的基础。积极组织教师开展上过关课、研究课、汇报课、示范课、比武课等系列课堂教学活动。校领导实行随机推门听课，听后对教师的上课执教情况在全体教师会集中进行了反馈。学校引导广大教师在上课基础上进行理论学习，积极撰写教学后记，开展"我的教学我反思"活动，让教师在自我反思中不断成长，有效推进名师培养工程。四、德育工作1.班级管理。重视班级管理工作，定期召开班主任管理工作座谈会，对班级管理中的经验与不足及时总结，使班主任在班级管理中能扬长避短，有序管理。加强班级体建设，全力营造班级文化。教室内设置"星光大道"、"温馨提示"版面，让各班评选班级之星，制订班级公约。学校还为每班定做班旗，展示班风。班级黑板报"一月一更换，一月一评比"。形成了浓厚的班级文化氛围，班级管理也走上了良性循环的轨道。2.学生管理。(1)积极开展丰富多彩的校园活动。少先队认真组织广大学生开展体育、艺术、读书、科技等实践展示活动，通过丰富多彩的系列活动。积极开展"三、三、三"活动(每日"三问"：今天我努力了吗?今天我收获了吗?今天我快乐了吗?每日"三动"：积极参加体力劳动，积极参加健身运动，积极参加课外活动。每日"三省"：今天我微笑了吗?今天我感恩了吗?今天我负责了吗?)，让学生学会认识、学会养成(一二年级)、学会合作、学会赏识(三四年级)、学会做人、学会探究(五六年级)。(2)组织学习实践，规范学生行为。定期不定期组织学生学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》，并进行测试，让学生在学习中养成良好行为习惯，邀请法制副校长到校开展法制讲座，让学生能从小事做起，学法用法，做守法小公民。(3)加强一日常规管理。每日组织值班领导、值班教师、红领巾小助手进行一日常管理督查，对卫生、纪律、路队、红领巾佩戴等进行量化积分并及时公示，一周一评比，每月根据积分情况颁发流动红旗。六、存在问题及建议1.学校专(特)长教师缺乏，影响常技课、艺体课的正常开设。要为每一位教师创造一个有利于教师成长的环境。2.二胡特色教育刚刚起步，要积极开展相关课题研究，使二胡教育向其他学科渗透。2011年5月18日

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