半年总结及下半年计划 -半年工作总结

时间:2018-12-31 12:00:00 我要投稿

2010半年总结及下半年计划 -半年工作总结

2010半年     2010年上半年,古城房管所在建委党委的正确领导下,在各级领导的关心帮助下,我们克服了人员在位少,工作头绪较多的主要矛盾,按照年初制定工作规划,较好的完成了各项工作。现将上半年以来,我所完成工作的具体总结如下: 一、 普通地下室行政监管工作 2010年上半年,我所加大对辖区内地下室管控力度,通过法律法规宣传、日常巡查、联合执法等管理手段,增强了地下室产权(管理)单位的责任意识,提高了地下室使用人的安全意识和地下室租住人员自我防范意识。保证元旦春节、两会等重点时节的安全。 (一)、加强日常巡查力度,彻底消除安全隐患。 截止到6月30日,我所共出动631人/次,检查地下室342处(次),下发通知书42份,责令改正通知书3份,协同街道、消防联合检查8次。同69家地下室产权(管理)单位签订安全责任书96份。约谈地下室产权(管理)单位、使用人17次。通过督促整改,上半年,辖区内在用地下室更换、增加疏散标志牌103块,应急灯37个,腾空不达标房屋11间,新启用地下室安装简易消防设施3套。 (二)、加强地下室安全宣传,建立多层立体监管机制。 为树立地下室租住人员的安全意识,我所要求各地下室各产权管理单位和管理人员在所属地下室张贴宣传画32张,条幅、标语57条,温馨提示700余条。 在日常管理中,我们协调各街道发动社区居委会,组织楼门组长作为我们的地下室义务监督员,帮助我所及时发现各种隐患,同时我们将地下室的监管责任明确到消防、卫生、公安、流管等各责任部门,由以前的统揽到现在的多层次、全方位立体监管机制。 (三)、加强管控提前介入,严把地下室启用关口。 随着我所辖区老古城平房区拆迁启动,大部分外来务工人员涌入周边地下室居住,出现了地下室人员爆满,一房难求的局面。原为空置的八角北里38栋、八角南里甲3号楼、杨庄小区综合楼、八角北里42号楼等4处地下室重新启用。针对这种情况我所在地下室装修改造前约谈地下室产权(管理)单位、使用人,查验装修改造设计图,同时要求产权单位加装简易消防设施后方可启用,避免了不符合安全要求地下室的出现。 (四)、进一步提高产权(管理)单位对地下室备案工作重视,地下室备案率得到有效提高。 提高在用地下室备案率,是我所上半年地下室行政监管的工作重点,2009年底我所在用地下室备案率为28%,通过宣传地下室备案的法定性、重要性和反复约谈、走访、督促产权(管理)单位。截止到目前,我所在用地下室备案率上升至45%。力争8月底前在用地下室备案率达到85%。 二、物业管理行政监管工作 今年以来,我所狠抓辖区物业服务企业的行风建设,提出了“以人为本、改善环境、增强服务、减少矛盾”的工作要求,明确了服务与管理并举,增强服务意识,改变服务态度,提高技术保障,加强物业服务企业管理力度,有效的减少了物业服务矛盾。 (一)、加强日常巡查力度,提升物业服务质量。 截止到6月30日,我所共出动93人/次,按照《一级规范》检查物业服务企业22家,物业项目42个,下发整改通知书18份,对问题集中、矛盾突出的物业服务企业、物业项目反复检查,重点监控。及时纠正物业服务中存在问题,化解矛盾纠纷,确保小区稳定。 (二)、加强协作

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调处力度,及时化解物业矛盾纠纷。 2010年上半年,我所共接到信访投诉8件,其中信访3件、投诉5起,主要反映物业服务不到位和小区停车收费等问题。对于群众反映的问题,我所联合所在街道民政科、城建科、综治办、派出所、城管等相关单位,及时介入、深入了解情况、找准矛盾根源、分工负责。以最短时间解决问题,保障群众利益。 (三)、加强物业透明管理,构筑业主物业企业沟通平台。 5月份,我所邀请物业办、街道办事处、居委会在奈伦西府小区组织了物业服务开放日试点工作。中我们向业主发放了涉及装修、专项维修资金管理、业委会组建、房屋买卖、消防常识等宣传资料。同时还发放了注明物业报修、物业行政监管(古城所)、供暖、供电、燃气、公安、街道、居委会、开发商等联系方式的便民监督联系卡。我们利用开放日活动,宣传国家的各项政策法规,明确业主和物业服务企业的义务和权利,指导业主正确合法的维护自身权益,增进业主和物业服务企业的理解互信,杜绝因申诉、反映问题渠道不畅导致的越级访、群体访等事件发生,最终达到减少物业矛盾纠纷。 三、房地产经纪机构行政监管工作。 上半年,随着房屋市场的持续增温,房地产经纪机构对房屋买卖、租赁的业务量增大。我所辖区内的经纪公司数量猛增,目前我所有屋经纪公司82家,比去年同期增加47家。做为房屋经纪机构的行政监管部门,为确保房地产经纪机构合法经营,不出现违规操作的行为,我所同工商、流管等部门建立了信息共享机制,实施联合监管,保证群众利益。 (一)、加大检查力度、消除违规现象。 上半年,我所共出动94人/次,检查房屋经纪公司118家(次),督促经纪公司备案22家,约谈经纪公司1家,同工商、流管办联合检查2次。 (二)、加大宣传力度,提高群众维权意识。 指导监督房地产经纪公司对二手房屋买卖流程、房屋租赁流程、各项收费标准等中介机构易出现违规操作的环节进行公示。提高经纪公司的业务透明度,避免群众承受不必要损失。通过这些工作我所2010年上半年接到房屋经纪公司信访1起,比去年同期减少2起。 四、城镇房屋安全检查工作。 (一)、辖区私有房屋安全检查情况。 上半年,我所对老古城、北辛安平房地区的危险房屋进行房屋安全检查,北辛安地区实查928户,5258间。回表率100%,其中新发现老旧危险房屋22户,48间。老古城村检查中新发现危险房屋10户、20间。目前已拆除9户、18间,另外前街居委会西二区12号李宝珠家2间北房已腾空。 (二)、自管房单位房屋安全检查情况 2010年我所应查自管房单位、物业管理企业105个,房屋建筑面积 461.95 万平方米。中国水利水电二局、区教委新报危房四处。(水电二局:琅山宿舍;教委:蓝天二中、原刘娘府小学、原满井小学) (三)、对拆改房屋主体承重结构行为的查处情况 上半年,我所接到拆改承重主体结构的电话投诉5起通过调解解决4起,一起法院已立案正在审理。由于业主对室内装修相关规定不够了解,房屋住用安全意识淡薄,导致拆改主体承重结构的情况时有发生。鉴于这种情况我所联合街道、居委会、物业企业开展房屋住用安全宣传工作,向物业企业、自管房单位、居民发放相关宣传材料300余份。加强了业主的安全意识。 五、加强危险房屋巡查解危,确保安全度汛 (一)、危险房屋巡查解危工作。 上半年,北辛安地区私有危险房屋22户、48间,通过我所与危房的产权人进行协调现已翻建5户、10间;加固修缮4户、9间;腾空11户、24间;剩余2户、5间。对于剩余的危险房屋,我所加强了雨雪天气时的巡查,上半年,我们共出动45人次对北辛安平房区、老古城拆迁区进行巡查,防止恶劣天气导致的房屋险情。今年上汛前我所联合古城街道、派出所、居委会向未修缮的产权人下发督促修缮通知单,督促产权人解危。 (二)、拆迁地区的防汛工作。 对这在拆迁的老古城地区和征而未拆的首钢厂区里的庞村、白庙、养马厂等平房居民区,我所向拆迁主体、开发商及首钢物业处发送《关于作好2010房屋防汛工作的函》,要求他们对居民区的房屋上汛前,认真组织落实安全检查,确保安全渡讯。 (三)、自管房单位房屋防汛工作。 与街道办事处、平房居委会及105个自管房单位建立了畅通的通讯网络。要求各自管房单位,在汛前要做好重点房屋的安全检查工作。对检查中发现的危险房屋单位中国水利水电第二工程局、区教委等单位,我所发放了《房屋督促修缮通知书》及《北京市城镇危险房屋停止住用通知书》。要求制定汛期抢险预案及解危措施并上报我所。 六、衙门口石景嘉园经适房小区先期成立业主委员工作 2010年初北京市住建委提出,在石景山区衙门口经适房小区(石景嘉园)先期成立业主委员会试点工作。我所受领任务后,在肖主任、孙主任的具体指导下,积极与街道协调,并草拟了《石景嘉园召开首次业主大会试点工作方案》等15份相关文件。通过与八角街道密切配合,目前此项工作已完成了候选人、文件公示,选票

发放回收统计,表决结果公示等环节,下阶段完成第一次业委会会议的召开,业委会备案等收尾工作。同时,我们将启动各街道部门的信息收集,经验总结等工作。 七、积极配合相关单位,做好拆迁地区的稳定工作  根据我委工作部署,09年12月23日以来,我所李卫成、牟志琴两名同志被派驻老古城拆迁“十横工作组”。半年多来,两名同志工作积极认真,出勤率100%,节假日值班从无怨言。与此同时,李卫成同志还主动和该地区的危房户积极沟通,从危房解危的'角度做好产权人的思想工作。目前根据工作需要,李卫成同志已被派往八角街道二管厂拆迁工作组。  八、完成专项课题工作     上半年,根据肖主任指示和物业科安排,我所完成了老古城拆迁后搬迁居民和外来人口的流向,及对周边地区房屋租赁和地下室使用带来影响;老旧小区实施物业管理试点工作性方案的调研、整理、汇报工作。同时完成《关于“城中村”对大城市建设进程的影响及对策》、《房管工作中难点问题的研究与对策》等两片调研的准备工作。       下半年工作规划 一、认真做好普通地下空间安全管理工作 1、做好日常管理工作; 2、加强联合执法力度; 3、加强地下室各项演习工作; 4、提高地下室备案率; 5、做好地下室防汛工作; 6、做好地下室居住人员动态监管工作; 二、加强物业管理行政监管工作 1、开展“争创红旗岗、争当业务能手”活动; 2、加强对矛盾突出小区的日常检查,重点监控; 3、加强与街道居委会之间的沟通,健全“一 四 七制度”,做好物业矛盾纠纷处理工作,及时化解矛盾。 4、积极联系街道办事处、居委会(业委会)、产权(管理)单位及居民,共同商讨并解决设备设施老化的问题。 5、建立辖区内房屋网格化管理系统。 三、房屋中介机构管理工作 1、要求各中介机构公示行业监管部门的联系电话,更好的保护办事群众的利益。 2、加强对各经纪机构的检查力度,对中介机构租赁业务进行重点监控。 3、加大同各部门的联合执法力度,对有违规行为的经纪机构严肃处理,保障群众利益。 四、认真做好房屋安全和设备安全普查工作和城镇私房解危工作 1、做好房屋安全检查工作,做到不漏查、不漏报、不失控使每处危房都在管理范围内,切实保障居住人员住用安全。 2、对自管房单位做好指导工作,对上报有危险房屋的自管房单位,有针对性的做抽查工作,协同相关专业部门,现场确定房屋是否危险,做到报表数据准确、可靠。 3、对私房方面,在开展房屋安全检查前,协同平房区居委会做好宣传工作,向居民们发放房屋安全使用常识宣传材料,并帮助居民办理危险房屋安全鉴定、翻建、修缮等手续。 五、做好房屋防汛工作     按照《2010年石景山区城镇房屋防汛工作要点》的要求,制定防汛预案,做到雨声就是命令,做到雨中、雨后对危房的巡查。对危房做到情况清、位置明。面对危房突发事件做到第一时间处理,确保居住人员安全。 六、加强对外宣传工作平台维护与管理 随时公布新的法律法规、重大活动的相关信息。宣传优秀的物业、地下室、中介的管理经验。为各产权(管理)单位及使用人建立一个相互、相互了解的平台,为更好的管理创造条件。 七、做好党风廉政、加强我所自身建设工作 我所员工加强思想政治学习,严格管理,落实各种规章制度,相互团结,相互学习,互帮互助,增强我所的工作战斗力,从思想上重视党风廉政工作。提高自身素质,切实落实党风廉政工作。

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