公司安全生产工作总结

时间:2024-11-01 10:37:22 安全工作总结 我要投稿

公司安全生产工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不如立即行动起来写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编帮大家整理的公司安全生产工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司安全生产工作总结

公司安全生产工作总结1

  20xx年,全市烟草商业,在省局(公司)和市委、市政府领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实省、市安全生产工作会议精神及《20xx年全省烟草商业安全工作要点》,继续深入开展“安全生产年”活动,始终把安全生产管理工作,作为全行业工作的重要内容,全员、全方位、全过程,狠抓安全发展理念的学习和监督管理,把企业的安全工作提到讲政治、保稳定、促发展的高度来认识。通过行业干部、职工的共同努力,扎实工作,实现了领导无违章指挥、员工无违法行为、管理无违规、决策无失误、企业无事故的较好成绩。现将20xx年安全管理工作的开展情况汇报如下:

  一、企业机构和员工基本情况

  贵阳市烟草专卖局(公司)所辖十三个机关职能科室;卷烟营销中心、卷烟物流配送中心、烟叶营销中心、卷烟零售部四个工作部门;修文、息烽、开阳、清镇四个县级烟草专卖局(分公司);城区、花溪、乌当、白云四个区烟草专卖局。(安全管理机构设置情况)目前,市局(公司)合同职工共1600余人。其中,(已取得安全注册工程师资格的……)

  二、主要工作情况

  (一)领导重视纳入日程

  今年以来,市局(公司)党委高度重视安全生产管理工作,始终把安全生产管理工作,纳入全行业工作的重要议事日程,全年共召开安全生产委员会四次。为提前部署工作,在20xx年12月28日召开的20xx年第四季度安全生产委员会议上,审议通过了《安全综合管理调查报告》、《贵阳市烟草专卖局(公司)20xx年安全工作要点》,明确了20xx年市局(公司)安全工作思路和工作重点;

  20xx年3月15日召开了第一季度安全生产委员会议,审议通过了《20xx年安防设施建设计划》,《20xx年全市车辆置换计划》,落实了管理人员安全上岗资质的培训;

  20xx年6月29日召开了第二季度安全生产委员会议,主要传达贯彻落实省局(公司)20xx年安全会议精神和工作要点,提高认识,统一思想,并审议通过了《贵阳市烟草专卖局(公司)消防安全设备、设施管理规定》;

  20xx年9月21日召开了第三季度安全生产委员会议,传达学习了国家局、省局有关安全生产工作的文件精神,讨论了《贵阳市烟草专卖局(公司)安全生产标准化实施方案》;

  20xx年12月23日召开了第四季度安全生产委员会议,会议学习了“国家烟草专卖局办公室关于进一步加强建设工程施工安全监管工作的`通知”(国烟办综【20xx】632号),审议了《贵阳市烟草专卖局(公司)20xx年安全工作要点》。一年来,市局(公司)领导层,主要领导亲自主持三次会议(第四季度在外学习委托分管领导主持),并在会上对当前安全工作提出了总体要求,主管安全领导对安全工作作了具体的布置,其他副职领导对分管业务范围内的安全工作也提出了相关要求。

  (二)明确责任落实目标

  根据省局(公司)要求,结合市局(公司)实际,明确20xx年全年安全工作控制目标为:“七零三率一降一达标”。即:

  ⑴火灾事故为零;

  ⑵生产死亡事故为零;

  ⑶重、特大交通事故为零,无人员伤亡;

  ⑷一般(含一般)以上盗窃事故为零;

  ⑸职工群体中毒事故为零;设备设施重大事故为零;

  ⑹“两烟”霉变事故为零;

  ⑺年度安全设施建设完成率100%;

  ⑻企业安全文化建设推广率100%;

  ⑼安全教育覆盖率和及格率100%;

  ⑽其他事故、案件及经济损失较上年有所下降;⑾职业健康安全管理体系运行达到省局考核标准。

  为落实好全年目标,层层签订安全生产目标责任书。责任书一级对一级,一直签订到基层和个人;责任书体现了一级抓一级,逐级负责制;体现了不漏一个单位(部门),不漏一位员工;体现了20xx年全年安全工作的具体控制目标;体现了泰山压肩,人人负责;体现了便于监管、便于评价、便于考核。

  各单位(部门)主要领导为安全生产第一责任人,对安全生产负总责;各分管领导为安全生产直接责任人,对安全生产具体负责;职能部门及专(兼)职安全管理人员具体负责监管,形成一级抓一级,一级管一级,纵向到底,横向到边的安全管理格局。

  根据安全管理工作的需要,及时调整市局(公司)安全生产委员会成员,进一步梳理明确了安委会成员职责;各县局(分公司)、区局及工作部门分别成立了相应的安全生产委员会和安全工作领导小组,明确了成员工作职责。各安委会和安全工作领导小组坚持按期召开会议,及时传达贯彻上级有关安全工作会议、文件精神和要求,研究解决安全工作中的重大问题,分析形势、布置任务,使安全工作稳定健康发展。

  (三)健全机构强化监管

  设立安全监督管理机构,充实安全管理人员。市局(公司)设置了安保科,各县局(分公司)设置了安保科(股),卷烟配送中心设置了安全管理部,各区专卖局及工作部门明确了综合办公室负责本部门安全管理,并设置了专职安全管理人员。各基层单位设置了专(兼)职安全管理人员,为贯彻落实安全生产工作提供了组织保障。同时,市局(公司)设置了一个专业类注册安全工程师岗位,强化了安全工作的监管和指导作用。

  (四)体系建设持续改进

  1、体系文件持续改进和完善。企业安全发展立足于符合GB/T28001:20xx的要求,结合行业安全生产经营工作实际,不断在《体系》运行中探索,通过多层面调研,经过多次讨论和修订,从20xx年市局(公司)发布的A版体系文件至目前使用的C版体系文件,体现了持续改进的效果。

  2、辨识、评价危险源及风险控制。组织全员参与危险源的识别,各单位(部门)在本区域内,组织开展各工作岗位人员活动和设施进行危险源辩识,全市烟草商业共计248个工作岗位,共识别危险源162项;确定了车辆伤害、火灾、触电、机械伤害等不可容许风险18项,全部纳入目标、指标管理方案的控制措施中。此外危险源和风险评价的输出还有:

  (1)针对较高风险设施汇总了46项设施-危险源风险,为采购、使用和维护设施提供安全保障信息;

  (2)针对较高风险岗位汇总了86项岗位-危险源风险,为岗位人员的培训提供安全参考信息,使岗位人员知道自己岗位的危险源和风险情况及应对措施。

  (3)针对相关方汇总了13项危险源,为切实可行的监管提供了依据。

  3、获取、传达法规和其他要求。

  目前,识别了环境方面的法律法规和其他要求18项,职业健康安全96项,标准6项。新增11项职业健康安全方面的法规,经过认真梳理、甄别后,及时更新和补充适用的法律、法规和其他要求。

公司安全生产工作总结2

  在集团公司和上级主管部门的关心指导及公司分管领导的正确领导下,半年来,公司的安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕公司年度总体工作计划和责任令任务目标要求,按照国家安全生产法律法规及集团、八院有关安全生产的标准、规范,进一步完善安全责任管理体系,建立健全安全岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查。在全公司范围内开展“隐患排查和整治”活动,6月积极开展了“全国安全生产月”活动,上半年安全生产形势较好,没有出现大的安全事故,现将上半年的安全工作总结如下:

  一、熟悉生产工艺、掌握安全工作重点控制环节

  1、生产工艺概况

  一期项目引进俄罗斯国家稀有金属工业科学研究和设计院的设计,采用改良西门子方法生产多晶硅。其设计能力为年产电路级多晶硅1500t(以年操作时间7440小时为基准),同时副产:二级三氯氢硅年产量~20xxt;工业级四氯化硅年产量~2900t。其主要的生产工艺,是通过氢气和氯气合成氯化氢,再用氯化氢与硅粉反应生成粗三氯氢硅,用精馏的方法从粗三氯氢硅中分离出高纯度的三氯氢硅,再将汽化的三氯氢硅,与氢气按一定比例混合引入多晶硅还原炉。在置于还原炉内的棒状硅芯两端加以电压,产生高温。在高温硅芯表面,三氯氢硅被氢气还原成元素硅,并沉积在硅芯表面,逐渐生成所需规格的多晶硅棒。(附多晶硅生产工艺流程)现一期项目处于试生产阶段(试生产期4月—10月),二期项目处于中间交接阶段。

  2、多晶硅生产工艺存在的危险因素及重大危险源识别

  (1)本项目生产过程中主要危险有害物质有:氢、氮、氯化氢、压缩空气、三氯氢硅、四氯化硅、氢氟酸、硝酸、盐酸、氢氧化钠、石灰、柴油、煤粉等。

  (2)压缩机噪声、放空口、塔、罐、建构物操作平台、锅炉系统、电气设备、转动设备等固有设施。

  (3)多晶硅生产工艺流程长,技术复杂,且为连续化生产,对生产过程中所使用及产生的物料和管道、设备的可靠性要求高,在设计、安装、使用考虑不周、操作不当会造成火灾、爆炸、中毒及窒息、化学灼伤、噪声、粉尘、高温烫伤及低温冻伤、高处坠落、触电、机械伤害等。

  (4)根据公司生产、使用、储存危险化学品的品种、数量、危险性质及可能引起重大事故的特点,依据《重大危险源辨识》和参考《重大危险源申报登记的范围》相关内容,确定以下6个危险场所(设备)为重大危险源。

  二、加强危化品管理,强化重大危险源监管

  1、建立安全网络机构、完善制度体系

  公司成立了健康/安全/环境/保卫管理生产委员会,构建了健康安全管理的基本组织构架,强化了公司的健康安全基础管理工作。由总经理和分管安全的副总经理担任安委会主任和副主任,各部门行政负责人组成委员,明确了主任到员工的各级岗位安全责任、安全规定和实施要求。

  按照国家法律法规及上级管理部门的相关要求,完善安全管理机构体系。按公司职责分工,安全工作有主管领导,各分厂厂长是本分厂安全工作第一责任人并明确一名副厂长或助理负责落实安全工作,各分厂设有专(兼)职安全监督管理人员,各横班运行主管及班组长为兼职安全员,形成了公司三级安全管理网络。

  公司现已编制了hse管理体系文件48个(其中包括职业安全健康管理体系45个、环境管理体系2个、保卫管理制度1个)并下发到每一个责任人和岗位,规范了各部门安全职责标准及员工作业行为,使安全职责的履行情况与每位员工的绩效考核挂钩,从而有效强化了安全责任落实与执行。安环部组织对相关人员进行了制度培训,要求应知应会并进行了考试。

  为激励和调动广大员工在hse生产管理工作中的积极性,消除安全隐患,减少和避免事故发生,在原有的基础上增加安全奖励基金,并制定了使用管理办法。

  2、强化安全培训,提升安全素质

  (1)坚持了三级安全教育制度的落实,做到教育到人,登记到档,考试合格,持证上岗。20xx年上半年共对204名新入厂职工进行了入厂三级安全教育,并监督落实了分厂级和班组级安全教育。

  (2)做好对外来施工队伍的安全教育。对外来施工队伍共计326人进行了入厂安全教育。做到了施工队伍必须经过安全教育、签订安全协议后、持临时出入证进入生产装置作业。

  (3)组织对特种作业人员及危化品操作人员330人进行了取证、换证培训,全部经考核合格。

  (4)组织专项安全培训。对689名员工进行了正压式呼吸器、防毒面具、防护服等特种防护用品的使用维护进行了培训,确保岗位员工对防护用品能够正确使用;对生产现场一线员工240人及46名管理人员进行了hse管理制度培训学习;组织分厂63人,进行了单机试车前的岗位安全操作规程培训并考试建档。

  (5)为进一步提高生产一线操作人员,特别是青年员工的业务操作技能和事故应急处理能力,适应公司工程建设向生产经营全面转型的要求。同时为激发和调动广大员工学技术、学技能,努力提升岗位技能的积极性、主动性,在生产一线的操作员工中开展了“学技术升能力”活动。

  3、加强监控,密切关注生产运行各个环节

  (1)通过现场巡检和主控室监盘及可燃气、危害气体、火灾监测系统,对运行的塔、罐、炉、管线等压力容器、压力管道及现场可燃气、危害气体泄漏情况进行实时监控,随时掌握运行情况,发现问题,及时采取措施。设备管理部门对锅炉压力容器、安全附件等按规定定期检验,确保其处于安全状态。加强可燃气、危害气体、火灾监测系统的维护和检验。

  (2)厂内设置环保监测站,对大气环境、废水、噪声、固废等按规定的监测频率进行监测。

  (3)存在重大危险源的分厂,对重大危险源进行有效地、不间断地监控,随时掌握温度、压力、流量、液位等参数的`变化,发现问题及时处理;严格执行工艺操作规程,严禁超温、超压、超负荷运行;

  建立重大危险源台帐,对重大危险源的检查、检修、维护、保养等做好记录,对存在问题的整改和控制状况填入台帐。

  (4)加强重大危险源现场安全管理,设置了显著的警示标志,配备联锁报警装置,并定期组织对重大危险源管理的检查,对查出的问题及时整改。

  (5)根据重大危险源可能导致事故发生的途径,编制了公司《重大事故应急救援预案》,20xx年12月—20xx年1月对公司重大事故应急救援的适应新进了修订,对由于机构及人员变动对应急领导小组和应急专业组进行了调整,明确了职责和对内外联系方式,明确了应急报警机构联络图,绘制了逃生、应急器材布置等平面图,配备了应急器材,如:空气呼吸器、防化服、移动式可燃气检测器等,制定了演习方案,进行了专项防火演习和五次化学品泄露演习,通过演习锻炼了队伍,提高了应急能力。

  三、强化现场监管、开展安全检查、消除安全隐患

  公司充分发挥安全检查的作用,形成了以日常、周项目,月综合、节假日前及上级主管部门等多种安全检查形式,对于查出的问题及时进行评估和分类,对有条件的立即整改,暂时不具备整改条件的,落实监控措施和责任人,对安全生产起到了良好的促进作用。

  1、由于我公司正处于试生产阶段,属于安全危险性较高期,出于各种原因导致出现安全生产事故的几率较大,因此我们通过开展节日性、季度性、突击性、专业性及日常的安全检查,并将检查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个方面,不仅是对某一个环节的自查自纠,而是对公司各部门生产运行、施工建设、交通运输、防火防盗等进行了全面全方位的检查,对检查的问题下发隐患整改通知单,对在规定的期限内任不按要求整改的单位及个人,按照公司《hse考核实施细则》及《违背hse条例》进行处罚。

  2、根据上级主管部门关于开展隐患排查治理工作的要求和专家组检查以及各工序自查自纠的问题,公司分管安全领导亲自进行部署,安环部具体负责,督促落实整改。同时对照专家组检查出的问题及“三项行动”要求,“举一反三”,自查自纠存在的安全隐患。20xx年专家组共查出问题137项;自查问题350项,安环部牵头组织各相关职能部门对检查问题内容进行了梳理,共同研究解决问题的方法,制定合理有效的整改方案,督促落实整改过程中相关安全事项。

  目前,通过各项检查已整改安全隐患487项(含上级主管部门安全检查137项)整改率97%,基本保证各级危险点的风险因素处在可控范围内,通过隐患排查治理为公司的安全生产运行创造了良好的开端和基础。

  四、积极开展“安全月”活动

  今年6月是全国第十个“安全生产月”,公司根据八院《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》文件精神,积极开展“安全发展,预防为主”为主题的安全生产月活动。成立了“安全生产月”活动领导小组和工作小组,制定了可行的活动方案,公司各部门、分厂积极开展了形式多样、内容丰富的安全活动:

  1、采取多形式、多样化、全方位宣传教育

  (1)为营造安全生产月活动氛围,增强员工安全意识,xx月xx日在综合办公楼、生产区域张贴安全生产的宣传条幅、招贴面及宣教挂图。并于xx月xx日上午8:30分,在公司综合办公楼前,隆重举行了“活动主题”签名活动。公司领导、部室员工以及来自一线生产员工积极参加了签字活动。在印有“安全发展,预防为主”字样的横幅上,参加活动的每一个员工郑重地签上了自己的名字。

  (2)xx月xx日组织了安全技术操作大比武活动:一分厂液氯岗位钢瓶吊装安全操作、三分厂还原炉拆装操作。通过此次活动,提高了员工操作技能水平和自身的安全素质。

  (3)xx月xx日组织员工观看“安全生产月”主题宣传片、各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。

  4、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果

  为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,根据方案要求各部门、分厂进行自查、自纠的同时,每周五公司组织一次安全综合大检查,对查出的问题,责承主管部门及责任部门拿出意见及时整改,不流于形式。不能及时整改项要做好安全防范措施,限期进行整改,跟踪落实,彻底消除事故隐患。通过进行的有计划、有组织、有目的的检查和各部门、分厂进行的自查,使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为试生产的稳定进行提供了良好的现场环境。

  5、切合实际开展应急预案演练,增强应急处理能力

  为了验证我公司在发生危险化学品泄漏重特大安全事故时,各级领导、应急小组之间协调、快速反应、高效实施应急救援的能力;验证应急救援预案的可操作性;验证应急救援预案在应对可能出现的各种意外情况方面所具备的适应性,检查并提高应急救援的启动能力。同时,结合我公司特殊的生产工艺条件、实际情况,吸取多晶硅企业在是生产过程中发生事故的经验教训,在公司开展重大事故应急救援预案模拟演练活动。

  安全月活动的开展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩,现活动进入总结阶段。

公司安全生产工作总结3

  一、工作概述:

  在过去的一年里,公司高度重视安全生产工作,将员工的生命安全和身体健康放在首位。通过建立健全的安全管理体系,加强安全培训和意识教育,改善工作环境和设施,扎实开展各项安全工作,取得了一系列的成果和进展。

  二、工作内容和成果:

  1.安全管理制度建设:制定并完善公司的安全管理制度和流程,确保员工遵守安全规章制度,提高安全意识和责任意识。通过安全管理体系的落实,实现安全工作的规范化和系统化。

  2.安全培训和教育:组织并开展针对不同岗位的安全培训和教育活动,提高员工对安全生产的认识和应对能力。加强安全教育的全员覆盖,确保员工具备应对突发情况的能力。 3.生产设备和场所安全:对生产设备进行定期检查和维护,确保正常运行和使用安全。加强现场巡查和隐患排查,及时消除安全隐患,改善工作环境和设施的安全性。 4.应急管理和预防措施:制定应急预案,组织应急演练和应急救援力量的培训,提高应对突发事件的能力。同时,加强预防措施的实施,降低事故发生的概率和影响。 5.安全监测与评估:建立健全的安全监测和评估体系,定期进行安全风险评估和隐患排查。根据评估结果,制定并执行改进措施,提高安全工作的有效性和可持续性。

  三、存在的问题和挑战:

  1.安全文化的建设:虽然在安全生产方面取得了一定的成果,但仍需进一步加强公司的安全文化建设,提高员工对安全的重视和自觉性,营造安全生产的良好氛围。

  2.现场监管与管理:需要加强现场的隐患排查和监管措施,提高对安全管理的持续监督和执行力度,确保安全规程和程序的全面贯彻。

  3.应急救援能力的提升:在面对突发事件时,需要进一步提高应急救援能力和组织协调能力,有效应对各类安全事故和灾害事件。

  四、下一步工作计划:

  为进一步推动公司的安全生产工作,我制定以下计划:

  1.加强安全宣传与教育:继续加大安全宣传力度,提高员工对安全的重视和自觉性。举办安全培训和教育讲座,提高员工的`安全意识和应对能力。

  2.完善安全管理制度:进一步修订完善公司的安全管理制度和流程,确保安全工作的规范化和持续发展。加强规章制度的通报和培训,确保员工遵守。

  3.强化现场监管和隐患排查:加大对生产设备和场所的现场巡查和隐患排查力度,及时发现和消除安全隐患,改善工作环境和设施的安全性。

  4.提高应急救援能力:加强应急预案的修订和培训,提高员工应对突发安全事件的能力。加强与相关机构和社会组织的合作,提高应急救援的效率和能力。五、个人感悟与展望:

  作为公司安全生产工作的负责人,我深知安全工作对员工和公司的意义。未来,我将继续关注安全领域的发展动态,不断提升自己的专业知识和管理能力。希望通过自己的努力,推动公司安全生产工作的不断创新和发展,做出积极的安全贡献。同时,也期待员工的积极配合和参与,共同营造安全文化,创造一个安全和谐的工作环境。

公司安全生产工作总结4

  年根据总公司下达的经济目标和安全目标任务,液化气公司结合自身的实际情况,在公司领导的正确领导下,发挥团队精神,克服重重困难,努力开拓市场,认真完成各项经济目标任务。同时,在上级部门的指导下,针对液化气抽、灌、贮、运、销的特点及易燃、易爆的特性,制定和完善各项安全管理制度,围绕着安全运行、安全供气和安全施工等狠抓安全管理基础工作,强化安全生产责任制,落实各项安全措施,为确保各重点要害部位的安全运行打下了坚实的基础。今年1-10月份,共发展管网用户2829户,完成工程施工任务2829户,施工埋地管6718.8米,施工架空管4094.9米,点火户数2210户,更换有问题的表具530块,购进液化气量3750吨,销售液化气量3033.47吨,回款资金710多万元,气差率有效控制在12%,110出警次数33次,共建调压箱254个。液化气公司根据全年工作情况,对照重新修订的安全生产考核表十项标准,认真做了自查、自评工作,现将自评情况汇报如下:

  一、安全管理体系

  按总公司规定,我公司成立了安全委员会,由13人组成,设置专职安全员1名,部门兼职安全员3名,岗位兼职安全员7人,并上报总公司安全部。我公司安全机构健全,建立了安全管理网络,每月至少召开一次安全会议,研究布置安全工作,安全工作党政记录分开,且脉络清晰,有布置、有检查、有落实,工作到位。

  二、安全管理制度

  建立健全安全管理制度,明确了公司各级安全责任人,签订了各部门安全管理目标责任书,并建立健全了相应的安全生产责任制,我公司认真开展总公司下达的各种节日前、季节性及日常性的安全检查,隐患整改及时,有台帐可查。管网设施有专人每日进行巡查,部长定期检查,对隐患坚决不放过,1-10月共发现隐患74起,及时整改率100%,及时上报率100%,从而确保76座气化站和管网的安全运行以及储备站抽、灌、贮、运、销的安全运行,同时还加强了施工现场安全、文明施工管理工作,改善了施工环境,提高了工程质量,我公司建立了安全奖惩制度,每月进行考评,有奖有罚,例如在今年9月25日防汛指挥部气化站切换周期变短,气化站管理人员谢正明发现后及时向公司报告,公司领导非常重视,连夜派人进行测压检漏,后发现登高引入管因散水下沉被拉断,当即进行抢修,在最短的时间内恢复正常供气,将安全隐患消灭在萌芽状态,扼制了一场重大事故的发生,根据安全奖惩制度,公司领导对相关人员给予了最高奖励;而在今年的8月1日,由于储备站的电机被盗,公司也按照奖惩条例按被盗设备价值的10%对相关人员进行了处罚。公司建立、健全岗位安全操作规程,各部门能严格执行并上墙。

  三、安全管理人员素质

  公司专职安全员积极参加业务培训,坚持每周参加安全部组织的安全例会,并及时传达和落实会议精神,组织职工进行安全技能培训,认真学习安全管理制度,岗位操作规程及法律、法规。安全管理人员工作责任心强,具有敬业精神,敢于大胆管理,使安全管理工作做得扎扎实实,成效显著。今年1-11月办理登高作业证2次,向总公司安全部报稿11篇,举办安全黑板报1次(期)。

  四、安全技防措施

  制定了安全技术措施经费使用规定。对安技措施立项专款专用。为确保储备站、各气化站及其管网的安全运行,确保运瓶车辆的安全运行,我公司在资金较困难的情况下,坚持“安全第一”的方针,投入16万余元对设备进行更换、维修和保养。对储备站压缩机检修3次,对百步亭压缩机检修4次,由于对安全工作的重视,今年对百步亭小区下沉的`164根登高管开挖整改,并且已对26座气化站进行复压,对埋地管、架空管、立管测漏,情况均为正常,还有50座气化站正逐步按计划进行复压检查。今年我公司对51只钢瓶重新进行了检验,确保了钢瓶的安全使用率。由于重视安全预防措施,今年1-10月各重点部位未发生安全责任事故。

  五、要害部位安全防范:

  液化气公司制定了要害部位安全保卫、交接班制度,成立了治安、防火领导机构,开展防火治安检查,做到了制度上墙,贵重物品的保管人员与保卫部签订了责任书,公司与部门及各岗位签订了治安防火责任书,确保了重点部位的安全运行。

  六、消防工作:

  今年初,公司制定了治安、防火年度工作计划,储备站、气化站及运瓶车上消防器材配置到位,并在失效期前及时更换,建立了消防器材台帐,1-10月更换失效到期的消防器材303具,并于6月3日、7日组织员工在保卫部和刘经理的指导下,进行储罐底部注水堵漏、演练和消防器材灭火演练及消防水带连接的操作,组织消防考试,强化了员工的消防安全意识,每月消防工作纳入安委会会议议程,工作有布置、有检查、有落实。。

  七、安全生产活动的开展:

  针对冬季燃气用户易发安全事故,我公司在元旦、春节前夕及冬供期间组织员工进户进行安全检查,发放安全宣传单。同时还组织员工在小区利用横幅、广播、宣传版画、安全宣传单等形式,向广大燃气用户宣传安全用气知识,发放安全宣传单二万多份,受到广大用户的好评。

  在今年“全国安全生产月”活动中,我公司认真组织职工进行传达、学习、动员和布置,召开动员会5场,制作宣传横幅3条,张贴各种宣传画18张,张贴宣传标语90条,办黑板报3板,投安全征文3篇。同时还认真组织职工参加了总公司举办的安全知识笔试、演讲等各种活动,其中征文演讲获一等奖,板报获二等奖,另外由公司安全部遴选出我公司的安全征文一篇稿件选送到集团公司进行评比并获得一等奖。“百日安全无事故”竞赛活动也积极按时开展,做到有传达、有动员、有布置、有检查,于5月至6月组织员工69人认真学习《安全生产法》后进行考试并组织职工观看安全电视录相全面提高职工的安全法制意识和安全防范意识。今年11月,我们还组织开展了“燃气安全月活动”及“119消防日活动”,对全公司的安全部位进行了排查。

  八、生产指标与事故处理:

  我公司制定了安全生产指标,将安全生产指标落实到每位员工,虽然我公司站点点多面广,外聘人员流动性大,但我们坚持履行安全职责,以高度的责任感去完成全年安全生产目标任务。作为总公司的一个窗口服务单位,我公司对外服务热情、解决问题及时。施工现场始终保持文明施工,并按规定穿戴劳动防护用品进入施工区施工。运行后严格执行巡查制度、灶前压力抽查制度。户内安检率100%,车辆安全运行率100%,无交通责任事故。

  九、工会监督:

  我公司成立了工会安全监督机构,对储备站、气化站的设备、卫生及安全运行,施工现场的文明施工及规章制度的执行进行检查考核,杜绝了事故的发生。为改善职工操作和工作条件下,公司投入了大量资金为办公室及储备站、气化站配置了空调和防爆风扇,购置了冬季采暖及夏季防暑降温物资,并为每位员工办理意外伤害保险,例如今夏储备站防爆空调不能正常使用,公司一方面组织防爆空调的维修配件,一方面为储备站工作人员购置冰冻饮料防暑降温,公司还决定对储备站工作人员提高降温费用,确保了安全生产,保障了职工利益。真正起到了工会监督作用。

  十、安全技术培训:

  由于液化气公司外聘人员占70%,人员流动性大,给安全教育带来较大难度,但液化气公司安委会坚持认真贯彻执行三级安全教育制度,100%外聘人员上岗前均进行了三级安全教育,新工人调入、转岗工及岗位人员均进行了三级安全教育,并建立了三级安全教育台帐。液化气公司建立了特种作业人员培训档案,今年1名焊工,20名液化气运行操作人员进行了特种作业证复审培训,特种作业人员均持证上岗。

  感谢各位领导及专家前来检查指导我们的工作,我们有很多不足之处,恳请大家多多指正,给予帮助。

  管道液化气公司

公司安全生产工作总结5

  在公司领导的大力支持和正确领导下,公司绿化各项目的安全生产工作都取得了良好的开端,未发生任何安全事故,为生态公司大力开拓市场,争创优质工程打下了良好基础。

  一、完善制度建设。

  为了降低管理、生产成本,提高工作效率,根据公司安排,绿化各项目取消了原有的由施工单位管理工人施工的模式,改为由各项目组直接管理。

  这种模式为安全生产工作提出了新的要求。工程管理部根据公司安全生产管理制度及项目实际情况,对《车辆和机械设备管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度进行了修改完善,坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,与管理人员签订《安全生产责任书》,把安全生产目标责任落实到各班组、各岗位,形成了一个共同责任网络。根据项目实际情况,修改完善各类应急预案,提高了预案的实用性和可操作性。

  二、利用多种形式,加强安全宣传教育,努力提高全员安全意识和技术素质。

  由于新入司员工中很多人没有相关工作经验,安全生产意识不强、警惕性差,给安全生产工作提出了考验。工程管理部针对这种情况,利用多种形式,加强对新进员工的安全生产教育。通过文字说明和图片以及视频资料,使新员工认识到了安全生产事故的危害,并根据绿化工程施工季节性强的.特点,结合项目实际情况,编写了安全生产培训资料,对新员工进行了安全生产知识和技能的培训,提高了工人们的安全生产意识、知识和技能。

  三、展开安全生产检查工作,及时发现问题、解决问题。

  把安全检查常态化。通过对办公区域、宿舍、食堂、施工现场等重点区域的定期和专项检查,查出各类安全隐患10余处,除1处正在处理外,其余隐患均得到妥善解决。

  下一阶段安全生产工作计划

  一、继续探索在新的管理模式下安全生产工作,加强各项目组之间的沟通交流,总结好的经验,并加以推广。

  二、进一步完善安全体系建设。

  三、继续加大宣传教育力度,以多种形式提高全员安全生产意识和技能。

  四、加强检查监督,对发现的安全问题、隐患及时处理排除。

公司安全生产工作总结6

  在分公司党政的领导下,部门的指导下,通过大家的共同努力,安全生产工作始终坚持做到安全第一、预防为主、防消结合的方针,很抓基础管理,注重抓安全教育培训学习,学习纪律,不断增添安全学习内容,围绕安全生产,现将分公司2019年安全生产工作总结如下:

  一、安全生产工作指标分析

  (一)目标情况

  1、2019年分公司共发生事故455起,其中有责事故96起,无责359起,上报事故5起,含意外事故1起;事故类型,行车事故3起,车门事故2起(含意外1起),事故费用预估543000元。

  2、分公司各岗管值人员全年共自检自查各类违章314件,违章人员314人及时进行谈话教育和处理,其中:一般违章9件,轻微违章305件。

  3、分公司全年共监控794车次,查询GPS违章超速共计:91件,对违章进行了及时教育处理91件。

  4、视频违章全年共计335件,其中严重违章3件、一般违章10件,轻微违章16件,陋习违章306件,分公司对视频违章进行了谈话教育处理。

  二、存在的问题

  2019年安全事故频繁发生,分公司上半年发生事故4起,其中:

  1、发生1起与摩托车行车擦挂事故,伤摩托车驾驶员1人,负次责,事故费用17万元。

  2、发生行车撞人事故1起,同责、事故费用预估4万元。

  3、1起行车擦挂事故,车损26000元,全责;

  4、车门伤人事故2起(含1起意外),事故费用预估30万元。

  5、驾驶员的习惯性视频陋习违章较高,重点突出在灯光使用和车门开关。

  三、安全工作开展

  深化安全三基础管理; 持续抓好安全生产预防工作;以强化安全培训教育为抓手,全面提升安全管理基础; 规范安全生产管理流程;全面提升安全管控能力,实现安全生产工作目标。

  1、分公司根据不同季节变化、提前做好针对季节性安全预防教育,防范季节性事故发生,针对防摩托车伤人、阻力车外卖等,明确驾驶员行车中不予摩托车并行,远离摩托车,防止摩托车临近变道是重点,分公司各线路每月结合人车路环境及管理,督足落实各线路隐 患排查,并将排查出的隐患及防范措施打印张贴到每个调度室,让员工了解生产运行中该怎样做到安全行车,有效预防事故发生。

  2、分公司结合车载视频监控,分解到岗,办公室人员每天不少于监控1车次,值班员不少于3车次,调度员不少于4车次的'回放,通过视频回放,一是对驾驶员的违章和陋习进行监控。

  3、分公司加强GPS二三级平台的监控,有效规范驾驶员在生产运行中的安全车速,要求调度员认真落实每小时回放并做好记录,安全值班员必须每天督足检查调度员每小时巡查记录是否规范。

  4、分公司严格自检自查制度,值班员每月检查100车次,自查违章3件次,办公室(运服安机)自查不低于1件次,对安全检查落实不到位, 分公司严格按量化和绩效考核,自查违章每差1件扣款100元,路捡车次每差1车次扣款2元。

  5、分公司严格执行运行中不准超车的安全规定,对运行中超车和调度员值班员挂钩,调度和值班员未监控到被分公司检查到,按违章考核,有效规范了安全运营秩序。

  6、分公司针对新兴业态,金龙包车、T480都市观光车、T001、T002及夜间游,制定了分级负责,落实到人到岗,遇节假日分公司安排全体管值人员对网红景点、人员密集的站点指挥疏导乘客,全力保障安全生产。

  7、每月开展两次安全教育,加强全员安全思想意识培训教育。

  (1)分公司制定完善了安全学习的考核制度,培训学习中员工有违纪和值班员挂钩考核,采取多样化,增添学习内容,保证学习质量。

  (2) 通过视频资料搜集事故和违章典型案例,分析事故发生的主要原因教训及后果,进行事故违章警示教育,让全员收到教育,做到警钟长鸣。

  7、分公司坚持召开季度违章、事故人员座谈会,采取互相互动、自我剖析,共同反省驾驶中的不良习惯,转变驾驶员“从要我安全到我要安全”的观念。

  8、严把驾驶员的从业资质和安全资质关,凡不符合相关要求的人员一律不得上岗操作;严格执行新进员工的“三级”教育和全员安全教育培训制度。

  在新的一年到来之际,严格安全管理,按照公司安全生产管理要求,继续抓好安全基础管理,结合科技新安,落实好GPS和4G视频监控回放,分解到岗、到人,二是继续抓好车长的全员安全培训教育,让员工从要我安全自我转变为我要安全的安全思想意识,有效提升全员安全素质。

公司安全生产工作总结7

  安全生产是关系到人民财产及人身安全的大事,是各项工作的重中之重。我所认真贯彻执行公司、管理处有关安全生产文件精神,全所上下统一思想、提高认识、强化管理、狠抓落实,全年无一起重大伤亡事故、轻伤事故及设备安全事故发生,圆满完成了各项安全生产目标任务。下面,我向各位领导汇报XX年安全生产情况,布置XX年安全生产工作。

  一、安全生产管理工作情况

  (一)调整管理机构,落实岗位职责

  1、进一步完善了安全管理机构,因人员变动,我们调整了安全生产领导小组,还成立了安全生产检查小组和宣传小组,进一步明确了安全生产责任部门,为贯彻落实安全生产工作提供了保障。

  2、今年年初公司、管理处和我所签定安全生产责任书,收费所同各班组、接送车、食堂、电工签定了XX年安全生产工作责任书,层层落实安全生产责任制,做到职责落实,责任到人,明确各部门的责任人。

  (二)完善安全制度,规范检查机制

  1、我所根据公司和管理处有关安全生产文件精神以及本所的实际情况,建立健全安全生产制度。制定了包括安全生产信息反馈、保密管理、收费道口安全管理、车辆管理、食堂管理、内部保安、配电房安全管理等一系列安全生产制度;驾驶员工作职责、电工操作、发电机安全技术操作、配电柜安全操作等一系列安全操作规程;交通管制、灭火、防盗防抢救援、恶劣天气、抗台防汛、食堂安全管理及防投毒、供电保障等一系列安全生产预案。从多角度、多方位细微处入手,严格执行安全制度,杜绝一切的安全隐患。

  2、加强安全生产日常检查工作,坚持“安全生产,预防为主”的方针。电工每天检查设备情况,安全生产检查小组每月进行一次大检查,包括收费设备、消防设备、食堂和其他有关安全生产的方面。检查中共发现总配电房场地小且不通风,而且四周铺草,下雨天存在一定危险;消防灭火器材需保养或更换;监控室防盗性能差;变压器、低压室无法散热,并及时上报及时整改。从方方面面,切实维护了我所的良好秩序,全面系统地保障了收费所和员工的安全生产。

  3、每天行政轮值人员负责关好管理房门窗,做好防盗工作,并做好值班日志;保安增强巡逻次数和范围,及时发现并制止不明身份人员进入收费所,对早班期间在收费广场停留的车辆进行劝阻,做好保安日志,由当班班长监督保安当班情况。

  (三)加强宣传教育,树立安全观念

  1、我所为了培养大家养成遵守安全纪律的良好习惯,从思想上认识安全生产的重要性,上下班不粗心大意,严格做到安全第一,预防为主。每个月召开安全生产例会不少于1次,并利用所务会、班组会议,开展安全生产知识学习,从实际出发,区别不同情况,有重点、分层次地开展安全生产学习教育,从道路交通、火灾爆炸、用电安全、化学物品、食堂防毒等与安全切实相关的方面重点学习,牢固树立“安全第一”的思想。

  2、利用宣传栏、横幅标语,宣传安全生产常识和安全生产法规制度。在今年安全生产月中我所组织全体职工在所长亲自带领下,向广大司乘人员宣传《新道路交通安全法》,分发《实施安全生产法,人人事事保平安》的宣传单1000多份,此次活动受到了广大司机朋友的普遍好评;在全所举办一次安全生产知识竞赛;出刊一期名为“群策群力科学管理戒骄戒躁杜绝事故”的安全生产月专刊。在10月份开始的打击假行驶证的活动中,我所收费员积极主动,共没收假证40本;在全国整治车辆超载超限工作中,我所悬挂2条大型横幅标语,并积极协助交警、路政部门开展车辆检查工作,有效地消除了超载超限车辆存在的安全隐患。

  二、存在的不足和问题

  1、个别员工的安全意识还有待提高,在几次安全生产检查中发现在白天人不在的`岗亭里还开着灯和空调,个别收费员岗亭门未反锁。

  2、安全宣传教育形式单一,宣传小组要丰富安全生产宣传形式,加大宣传力度。

  3、配电房地面铺草问题仍未解决。

  三、安全生产主要措施

  1、加强安全生产学习力度,丰富宣传形式,进一步提高员工的安全意识和责任心。

  2、进一步提高员工的安全生产防护技能,计划组织一次应急施救、应急处置停电、防化学品等方面的学习。

  3、继续加强安全生产的检查工作,消除安全死角及安全隐患。

  4、加强现金管理工作,加强员工安全意识,杜绝发生一切责任事故。安全生产工作贵在坚持,重在预防,我所员工上上下下齐心,引起重视,落实责任,杜绝隐患。在今后的工作中,我们将进一步重视安全保卫工作,及时解决安全生产中发现的新问题,不断提高我所安全生产水平,在XX年完成年度无安全责任事故的目标。

公司安全生产工作总结8

  20xx年,XXXX在上级部门和总公司的正确领导下,全体干部、员工认真贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的工作方针,继续深化安全生产年“三项行动”和“三项建设”,认真实施安全生产管理,坚持对员工、从业人员法制安全警示教育,狠抓制度落实,不断完善安全生产规章制度,努力查找安全生产薄弱环节,及时消除事故隐患。为保障人民生命财产安全,构建和谐社会,促进企业经济持续发展,做了大量扎实有效的工作,顺利完成了20xx年度安全生产责任目标。

  一、领导重视、责任明确

  分公司领导高度重视安全生产工作,并结合工作实际,把“春节”、“泼水节”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等节假日的安全运输工作作为提高社会公共服务能力,服务群众,展现行业风貌的重要工作来抓。为确保旅客运输安全,公司成立了以经理为组长、副经理为副组长,各部门负责人为成员的安全生产领导小组,负责安全生产监督管理工作。年初,按照总公司工作部署,规划工作方案,制定应急预案。与部门和班组层层签订了《安全生产管理责任书》,同时又与所属客车驾驶员签订了《20xx年各节假日行车安全保证书》。明确了工作责任和工作任务,精心做好节日旅客安全运输准备工作。节前,精心组织人员排查车辆隐患,做好车辆维护工作,使车辆以良好的技术状况投入营运,同时,加强各部门员工培训教育,做好应急演练,从而形成了上下联动,监管有力,反应灵敏的工作机制。

  各节日期间,安全生产领导小组多次带领有关部门和相关人员到客运站检查指导工作,加强与行管部门的工作沟通,形成了齐抓共管的工作局面,保证了各节假日运输安全的顺利完成。

  二、落实安全教育学习制度,提高行车安全意识

  分公司始终把安全教育学习,作为一项长效机制来抓。为切实增强员工和客运车辆驾驶员安全意识,开展了多渠道,多种形成的安全动员和宣传教育活动。在春运、泼水节、五一、安全月、十一等主要节日期间,在车站主要通道口悬挂了横幅,宣传标语,安全宣传画等50余幅,发放宣传资料2000余份,另外利用广播、宣传栏、电视、事故案例分析、网络等多媒体向社会广泛宣传安全生产法律、法规和政策。出版宣传栏12期,播放安全警示教育片400多场次。通过开展持续有效的宣传教育活动,全员的安全意识得到了有效提高。全年共组织客运车辆驾驶员安全学习44次,事故案例分析10次,使3400人次受到了教育,正确认识到了安全生产工作的重要性,使广大员工提高了工作积极性和工作水平。以开展“安全生产月”、“安康杯”知识竞赛活动为契机,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的安全生产月活动主题。在辖区内广泛开展了安全生产月活动。活动要求:一是为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全生产月活动的有效落实,由分公司领导牵头,成立了“安全生产月”、“安康杯”知识竞赛活动领导小组,坚持上下齐抓共管,充分发挥每位员工的作用,建立了监督、检查制度,制定了相适应的责罚措施,同时明确责任,严格管理,让广大员工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,形成安全无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好工作氛围。二是组织员工参加安全生产“全员签题活动”和“安康杯”知识竞赛抢答活动,在抢答赛中取得了第三名。三是组织员工观看安全事故警示教育片。同时组织开展以“抓班组,提高管理水平,重教育,推进安全文化”的安康杯竞赛活动,进一步促进了分公司客运站场,班组安全文化建设。四是开展安全生产检查活动,落实隐患整改。注重消除各类事故隐患上狠下功夫,组织人员认真进行检查,对发现问题定人、定时定措施及时地进行整改。五是为做好道路交通事故应急预案演练的各项工作,推动分公司系统应急预案演练工作的开展,进一步强化分公司安全管理,提高交通事故防控和突发事故应变能力,学会道路交通事故应急处置工作,分公司组织了一次交通运输应急预案处置演练。县交通局、运政所等单位领导共计23人参加了演练。

  通过开展“安全生产月”和“安康杯”竞赛活动,增强了广大员工和客运车辆驾驶员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,取得了预期效果。我们将以本次活动为契机,加强安全生产管理力度,达到以安全促生产,保证各项任务顺利完成。

  今年以来,经损指标与去年相比,呈上升趋势,使得一度平稳的安全形势再次趋于紧张,在严峻的安全生产形势下,分公司及时采取了应对措施。一是下发告诫书至每位客运车辆驾驶员,使驾驶员从中吸取教训,确保行车安全。二是为确保雨季运输安全,分公司定人落实对各条道路通行情况进行实地考察,将考察情况在安全学习活动中作宣传通报。对塌方较严重的乡村道路停驶营运,待路状况恢复后开班。三是针对部份客运车辆驾驶员行车安全意识淡薄,文化水平低,职业道德差等一些实际问题。利用晚上时间,分管领导率领安全管理人员深入到勐遮、勐啊、打洛等地进行安全教育学习,采取播放VCD碟片、电视、投影等方法把分公司内部发生的事故和省外发生的重特大典型事故案例,作为宣传材料传达至客运车辆驾驶员队伍中,使他们从中吸取教训,增强防范意识。四是分批组织召开驾驶员家属座谈会,签订驾驶员家属责任书等方式方法。使家属在思想上深刻认识到行车安全的重要性,要求家属积极配合公司做好驾驶员行车安全工作,切实履行好自己应尽义务,共同把安全行车工作做好。五是注重源头宣传,落实公安部关于开展“三超一疲劳”大整治的通知精神,分公司按照通知要求,把通知精神传达至每位运车辆驾驶员,在车站内挂横幅2幅,车内张贴安全告知306,四不承诺346份,展宣传栏一版,并张贴监督电话,通过开展此次活动,在站内营造了浓厚的宣传氛围。

  三、加强检查,落实道路客运隐患专项整治,强化安全生产源头监管

  1、加强安全生产检查

  分公司切实把安全生产检查作为实施安全管理的重要手段来抓,全年安全生产检查17次,路检路22次,出人123人次,查出隐患10起,整改10起。结合云南省公路运输管理局文件云运安监[20xx]81号关于集中开展道路客运隐患整治专项行动的工作要求和三部委《关于进一步深化和拓展道路客运隐患整治专项行动的通知》(安监总局一[20xx]97号)文件精神。以及《云南省公路运输管理局交通运输部关于开展卧铺客车隐患集中整治工作的实施意见》的通知。分公司重新对客运车辆驾驶员资质,车辆维护情况、随车安全设施设备,GPS、DVR车载设备及使用,驾驶员交通违法违规情况等认真地进行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,以主体责任的落实为重点,具体工作为:集中排查疏理了分公司员工安全教育培训等制度的组织体系,培训责任落实,事故查处等方面存在的“软”隐患,完善了员工安全操作规程等技术设备安全管理制度;开展了客运车辆油路、电路、安全门、安全锤、灭火器,以及长途客车方向系、制动系、传动系、铺位设置是否存在非法改装等专项大检查活动,专项行动由分公司牵头,安全办、车队、例保检查室等部门配合,对346辆客运车辆进行了督促检查。在检查中,查出四辆长途车卧铺客车床位多一个,DVR监控设备损坏6台,GPS设备故障2台,车辆灭火器失效6只,均定人、定车及时地进行了整改,消除了潜在隐患。另外根据昆曼运输有限责任公司文件西昆曼运[20xx]74号,关于推行道路客运安全告知制度的通知要求。加大员工和客运车辆驾驶员宣传力度,落实了卧铺客车凌晨2时至5时停车休息制度。同时对13辆长途卧铺客车刻制了DVR旅客乘车安全宣传光盘。

  2、做好车辆技术状况监管,确保行车安全

  近几年以来,由于农村客运车辆不断增多,大多数驾驶员文化水平和素质相对较低,经营部份乡村道路上的客运车辆没有客运站点,给我们管理上带来了一定难度。但我们始终把安全这根弦绷紧,采取易接受的管理方法,深入到乡村道路上,不定时地进行抽查,检查客运车辆驾驶员资质、例保情况,二级维护作业情况等。同时加大对长途客车二级维护的监管,严格执行“三单、一证、一合同”规程,建立健全车辆二级维护台帐。对车辆二级维护的管理,是由车队、修理厂、安全办三部门联合监管。首先由车队做出当月二级维护计划表,修理厂在具体对客运车辆进行二级维护作业,然后在由安全办对当月二级维护车辆逐一进行核实,保证不漏检一台客运车辆。另外,客运车辆都按照运管部门要求24小时做一次例保检查,从而使客运车辆技术状况得到了有效监督,避免了机械事故的发生。

  3、严格按照“四不放过”的处理原则,依法严肃查处事故

  分公司部份客运车辆驾驶员行车安全意识淡薄,疲劳驾驶、追尾事故、超速等违法行为时而发生。为有效遏制此类事故的再次发生,对部份违法违规驾驶员作出了相应处理。全年共处罚事故驾驶员9人次。

  20xx年8月3日,孙和坤驾驶云K09290号车,9时由勐海向昆明方向行驶,10时59分行至214线回弄山遂道350米处时与云K43071号货车发生追尾事故,造成遂道及两车严重受损,多名乘客轻微伤的全责道路交通事故。事故发生后,分公司及时召开了事故分析会,查抓存在问题,通过认真研究分析,其根本原因是超速行驶,操作不担所致。为此,分公司安全领导小组对事故驾驶员作出了黄牌警告一次,处罚2000元,下车学习一个月的处理。

  4、认真贯彻执行总公司关于启用安全责任合同书的通知精神,落实各项管理制度

  为认真贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,维护国家和人民生命财产不受侵害及损失,明确双方(驾驶从业人员和运输企业)在经营活动中的安全责任和规范安全行为。分公司在册驾驶员446人,均重新签订了安全责任合同书,并按照规定收取安全履约保证金。

  5、强化源头监管,落实各项安全生产管理制度

  分公司认真吸取往年事故经验教训,根据节日特点和季节变化情况,做到早布置、早安排、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。继续深入开展安全生产年“三项行动”和“三项建设”。严格按照运管部门“三关一监督”的管理要求,落实客运站“三不进站、五不出站”的检查程序,对客运车辆驾驶员和经营车辆实行计算机“一卡通”监管。客运站每月组织员工召开一次安全生产会议,认真研究本部门安全生产中存在问题,安排布置各岗位工作。客运站设置专人严格加强“三品”查堵工作,杜绝危险品进站上车情况发生。全年共查出危险品9件,都按要求记录、存放处理。

  严格加强GPS的动态管理,对安装GPS的138辆客运车辆实施不间断监控,每天形成工作日志,重新对每台车进行审查,是否在线,作好记录,分析查抓存在原因。同时,加强与总公司技术资源部和安全管理部的工作沟通。通过检查、协调沟通,GPS在线率达95%以上。有效遏制了超速、串线经营等违法、违规行为。另外,分公司修理厂严格执行国家有关客运车辆行业维修标准,对所属分公司客运车辆进行维修,从源头上加强了维修质量关,落实进出厂检验制度,保证车辆不带病出厂,做到谁签字,谁负责的原则,全年未发生过维修质量事故,修理工未发生工伤事故,保证了客运车辆运输安全。交通宾馆严格按照宾馆管理制度,落实入住旅客的登记,加强防火防盗工作的巡查,全年未发生过盗窃事故和服务质量投诉。

  四、抓好消防安全保卫工作,确保站场车辆设施安全。

  为加大辖区内安全保卫和消防工作的监管力度,切实做好防火、防盗、防破坏等安全预防措施。对各部门电源线、电灯、灭火器等用电和消防设施进行全面检查,建立防火巡查记录台帐。由分公司货运站专门负责对站场范围内车辆和旅客的安保管理工作,重视夜间值班巡查,防止人为蓄意破坏和打殴闹事。

  为加强分公司消防安全工作,消除火灾隐患,有效预防和减少火灾事故发生,根据消防责任书的.要求,层层落实各项消防安全管理制度,提高员工在发生火灾时的自防自救能力,保护公司财产、员工和旅客人身安全,由分公司领导牵头,安全办组织开展了一次比较全面的消防知识培训。培训内容,灭火器、消防栓使用方法,逃生及自救等方法,42人参加了培训。

  通过加强对员工消防知识培训,提高了员工的防火意识,对火灾危害性有了进一步的了解,进一步完善了重大火灾事故应急救援预案和快速反应机制,使员工在紧急情况下采取相应的应急措施,提高了应急预案实施应用效果。全年在分公司辖区内未发生火灾事故和盗窃事故。

  五、持续加大统筹宣传力度,努力提高抗风险能力。

  为最大限度化解分公司的运输生产经营风险,分公司始终坚定不移地把交通安全统筹工作作为安全管理的一项重要工程来抓,遵循“以人为本、和谐稳定、安全发展”的原则和“安全保统筹、统筹促安全”的交通安全统筹工作宗旨。认真宣传和贯彻落实《云南省交通运输厅关于印发云南省交通安全统筹中心机动车辆统筹条款的通知》,按照新条款部署的各项工作要求,把宣传新《条款》作为当前安全统筹工作的一项重要任务来抓,将新《条款》的内容及时地传达到统户,大力宣传新《条款》的优越性、可行性、实效性,从思想上、认识上、行动上为新《条款》的实施作好舆论铺垫。向参加交通统筹的广大参统者提供热情,及时、周到、方便的服务。分公司参加统筹、交强险车辆349辆,目前分公司强制投统项目为,第三者责任险和座位险,第三者责任险均投统了100万元,长途卧铺客车座位险投统了16万元/座,县际客车座位险投统了11万元/座,农村客运车辆座位险投统了10万元/座,出租车座位险投统了21万元/座。

  20xx年分公司的交通安全统筹工作,在总公司统筹分理处的大力支持和帮助指导下,分公司领导的高度重视下,安全管理人员努力工作,加大安全统筹的宣传力度,使经营者充分了解和支持统筹工作,今年统费收入190万元,统筹率达100%,理赔了38万元,全面实现了20xx年度安全统筹工作目标,安全统筹工作质量得到大幅提高,进一步夯实了公司抵抗运输生产风险能力,为安全生产管理提供了资金保障。

  六、安全生产责任指标

  分公司统筹车辆349辆,共发生道路交通事故18起,消案4起,全责10起,主责2起,次责2起,死亡3人,(全责1起,主责1起,次责1起,)伤4人,估经损61万元。百车事故率:4次/百车,百车死亡率:0、5人/百车,百车受伤率:1人/百车,百车经损率:17万元/百车。员工因公千人死亡率为零;员工因公千人重伤率为零;工业生产重大事故为零。

公司安全生产工作总结9

  燃气安全生产关系到生命财产安全,社会和谐发展稳定的大局,自入冬以来,为加强燃气安全管理工作,我队组织人员对城区的各燃气企业、站点的安全进行排查,以确保了我县城区燃气行业的安全运行。

  一、高度重视,精心组织

  针对燃气事故具有危害性大,社会影响大的特点,我队成立了由分管安XXX全的副大队长为组长的燃气安全排查工作领导小组,带领燃气股全体工作员切实履行职责,加大对各燃气企业的储罐、压力管道、消防设施等设备进行排查,确保各种设备都在有效安全期内。特别强调各燃气企业落实好燃气安全生产主体责任,增强燃气安全管理意识,切实做好燃气安全管理工作,加强工作人员培训,持证上岗,消除事故隐患,遏制和杜绝各类燃气事故的发生。并与各燃气企业法人签订了燃气安全生产责任状。

  二、严格执法,认真检查

  我队以燃气管理股为主要排查主体。对下列事项进行了排查:

  1、燃气企业的储罐、输气管道及其他重要设备超期未检或状况不完好的;

  2、燃气企业及站点不符合安全生产和经营管制制度,生产经营存在重大安全隐患的`;

  3、企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员无证上岗的;

  4、液化气销售站没有报经燃气行政主管和相关职能部门审批同意擅自建设和经营的;

  5、燃气运输无准运证,燃气运输工具及其负载的槽罐设备、设施无检验合格证或过期失效的;燃气运输工具带故障运输、超载运输、无证运输和违章卸载的;

  6、生产经营场所消防设施不完善的;

  7、违规给废旧液化气钢瓶充气等方面进行隐患排查。对排查中发现的安全隐患,检查组当即严厉指出,制发整改通知书,指导和督促燃气企业按照要求整改。要求燃气企业负责人切实加强安全生产经营意识,消除麻痹

  思想,平时要对生产经营场所、设施、消防设备、安全管理制度、安全教育培训,特别是事故应急措施及演练进行自检。

  三、发现隐患,督促整改

  我县燃气企业通过排查整治,安全生产经营条件得到较大改善,业主安全意识有了提高,充装人员安全素质得到加强。但是排查组在深入燃气企业进行燃气安全检查时发现,仍存在两个较普遍的燃气安全问题,一是对少数废旧、超期未检的钢瓶充气;二是较多钢瓶进出站不戴安全帽。针对这些问题,排查组每次都对燃气企业负责人及站点负责人提出严厉批评,对外观陈旧或超期未检的钢瓶进站后必须禁止上充装台充气,及时撤下送往质监技术部门进行安全检测,对钢瓶进出站必须戴上安全帽,绝不能马虎大意。

  四、加大宣传,营造氛围

  我队将燃气安全知识制成展板的形式,张贴于各主要道口、街道、社区等进行宣传;将各种燃气安全知识编成通俗易懂的短信息,通过移动、联通公司以温馨提示的方式发给移动电话用户;通过电视、换纸等媒体进行燃气安全宣传。

  通过排查,有效的消除了燃气企业、站点存在的安全隐患,保证了城区XX”居民的生产生活安全,为“平安的创建起到了积极作用。

公司安全生产工作总结10

  为进一步落实安全生产责任,加强安全生产风险闭环管控,深入排查和整治安全生产隐患,夯实安全生产基础,严守安全生产底线,确保安全生产持续稳定,结合“找差距、抓整改、促提升”活动,树立“隐患未被发现就是事故”的安全理念,不断推进公司本质安全体系建设,有效防止季节性事故发生,为迎峰度夏工作做好准备工作,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保维修班组人身、车辆、设备的安全,配合迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”,抓小防大,防止人身伤害、防止车间设备损坏,提高设备健康水平,强化外委、维修施工现场全过程安全管理以“可控、在控、能控”为原则,进一步细化各项预控措施、执行到位、监督检查到位。

  加强外围工作、临时性工作的管理与控制,特别是在我分公司当前安全生产态势平衡的情况下,努力预防各种麻痹、骄傲松劲思想,尤其要做好员工的思想稳定工作。以工作现场“两错”、反违章、“危险点”控制为重点、做好作业环境变化生产的动态危险点控制措施落实和监控工作。

  做好、做实此次春夏季安全大检查活动。我分公司对照春夏季安全生产大检查表单(附件2)仔细逐一检查,现将此次安全生产大检查活动中发现的问题及整改情况汇报如下:

  一、领导重视、精心组织:

  为加强本次安全大检查活动的组织领导,确保大检查活动的扎实有效开展,首先成立了“自纠自查”小组,以我分公司第一责任人为组长的检查领导小组,各班组人员积极配合开展,对活动进行认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有总结、有考核。

  二、扎实开展春检工作:

  依据总公司春夏季安全生产大检查表单(附件2)的要求,结合“找差距、抓整改、促提升”活动及迎峰度夏准备工作,认真展开大检查工作,对照检查项目逐项检查,对发现问题及时汇报,并做好小结。检查过程中的问题,本部门能整改的随即进行整改,不能整改的问题汇总上报。在全面落实常规检查要求的基础上,围绕“三突出”即突出隐患排查治理;突出反违章工作落实;突出安全责任落实。与本安风体系建设工作有机结合,全面推进“春夏检”工作。

  1、春夏季安全检查组织部署:

  我分公司根据公司要求自查整改时间为07月25日-08月02日

  成立了检查小组:

  检查小组组长:

  检查小组副组长:

  检查小组成员:

  按照公司春夏大检查方案结合我分公司交通安全检查重点及检查行动计划详细内容逐一对生产区域,班组认真开展检查。

  2、安全生产责任制落实情况:

  保证每个岗位有任务,人人肩上有重担,今年新增了安全员B岗的岗位责任书,其他岗位安全生产责任书已按照岗位职责、权限、到位标准落实到各个岗位;对各岗位履职情况我们以每季度的`绩效考核为准,对履职是否到位对个人进行奖惩考核,对履职不到位或者严重违规违章人员除扣除绩效外,在每月28日安全学习会上进行通报批评;分管领导对安全教育培训计划、应急演练计划、安全学习、法律法规学习相关内容进行了检查并组织安排照计划进行;对班组安全学习内容进行检查,有记录。

  3、安全风险管控机制建立:

  完成了2016年度的风险概述报告及管理评审内容,维修部风险没有特高风险及高风险,中风险不变,低风险有所降低转化为可接受的风险,完成了2016年维修部风险评估并更新了风险数据库,完成维修作业风险评估无大于15分的关键作业任务,对有风险的作业过程制定了安全措施,操作规程上墙。完成2016年安全生产责任制,个人防护用品已发放到个人;防火防汛方面,对场内灭火器需求量进行分析,并合理安放,专人负责每个月进行检查,易燃物品单独存放;对排水沟进行清理,地下污水无堵塞情况。

  4、作业风险管控:

  作业人员资质管理:维修工相关资质证件齐全,对新进员工进行入场教育培训,培训内容保存完备;

  生产用具管理:维修车间工器具分类存放,举升机定检有记录,抽查车辆工器具齐全,合格有效,个人防护用品有发放记录;

  作业过程管理:维修作业操作规程上墙,维修二保标准上墙,对维修作业过程建立风险数据库,驾驶作业过程要求实行车辆“三检”,特殊作业下的安全交底,建立道路交通安全数据库;

  现场作业环境:现场防火、禁烟、限速等标识齐全,灭火器配置,检查到位。

  5、应急与事故事件管理

  防范各类风险的应急预案及演练计划: “火灾应急预案”、“地震应急救援预案”、“人身事故救援预案”,今年应急演练计划已上报,并于03月完成了“地震应急救援演练”

  应急队伍及物资配置:应急队伍人员台账详细,结构合理,应急人员取得相应的救助资质,应急物资存储单独存放,并建有应急物资台账及相关检查记录。

  三、“自纠自查”工作加强、保持、整改:

  1、认真落实春夏检整改工作:

  通过开展春夏检“自纠自查”专项检查,针对查出的各项问题,及时制定春夏检整改工作计划,明确责任和要求。同时,加强整改检查落实,确保春夏检整改合格率。

  2、继续扎实做好整改工作:

  各部门根据“自纠自查”检查小组整改工作要求,针对部门、班组存在的问题,制定详细的整改计划,落实责任人、完成时间以及验收人,以公司各项标准作为工作指导依据,将整改工作贯穿在生产中,落实在各项工作中,体现在具体行动中,保质保量对存在的问题和隐患进行全部整改,不断提高设备健康水平,提升员工的安全意识和安全技能,进一步夯实安全管理基础,使安全生产做到“可控、在控、能控” 为原则。

  3、加强班组安全培训,提高部门、班组成员安全意识:

  意识决定行动,思路决定出路。我们要高度重视安全培训活动,有步骤分层次地进行培训。结合实际,有针对性地开展各类技术和安全培训,逐步提高班组成员的安全素质和业务技能,力争做到五熟悉,即:熟悉岗位标准、熟悉安全职责、熟悉专业特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法,将安全基础管理工作做的更加扎实可靠。

  4、继续加强隐患排查,完善事故应急预案:

  加强隐患和危险源的排查,把隐患排查工作做深、做细,不留盲区,不留死角,巩固整治效果。保持预案的有效性和适宜性。同时,抓好应急预案的培训和演练,要把应急预案纳入日常安全培训活动,提高班组成员应急处理能力。

公司安全生产工作总结11

  炎炎夏日,持续不退的高温,既是装饰施工大好时期,同时也是生产及其它安全事故频发时段。特别是对于在工地现场施工的工人来说,嘈杂,密闭,高温的工地环境,加上繁重的体力劳动,极易产生中暑的现象,严重时将直接危害到生命安全。从而给安全生产管理和工程施工进度带来严重的`隐患。

  针对当前生产形势和持续高温天气,公司制定了“加强高温季节高负荷生产”的安全措施,通过加强管理考核,保证“高温更高产,安全保效益”的目标实现。全省三面翻广告牌项目,是我公司今年的重点项目。施工难度大,工期要求紧。我们是异地施工,施工条件和居住环境与本地施工相比都存在着很大的差距。此次广告牌施工的环境都是处在高空作业,施工的每个环节都充满着不安全的因素。高温酷暑,工人的每一个细小的疏忽和大意都将可能导致严重的安全生产事故。

  为保证施工的顺利完成,公司制定详细的施工计划,建立了完整的安全生产作业规范和流程。特别针对高温施工采取了各种措施。改善工人的居住环境,为他们配备电风扇。在工地上准备好十滴水,绿豆等抗暑物品。实行高温轮班制,让工人的体力得到充分的休息和补充。公司殷总、安全员也多次驱车前往各地看望工作在一线的工人,检查施工进度,监督安全生产。要求各单位合理安排生产,采取一切措施防暑降温,保障工人的身体健康。

  在各项措施的保证下,目前各施工现场工作正在有序进行,没有出现任何安全生产事故,我们将继续保持高度的责任心和警惕性,强化管理,未雨绸缪,防患未然,认真履行各项安全生产责任制度,落实技术防范措施,严格执行各项安全生产规定,增强安全意识。牢固树立以人为本的观念,关爱生命。坚持不懈地把安全生产工作抓细抓实抓好。

公司安全生产工作总结12

  按照南航统一部署,今年作为南航的“安全生产年”,为了将此项工作得到较好的落实,南航先后下发各类文件要求,xx客舱部下发36号《关于下发《客舱部“安全生产年”活动方案》的通知》,我室及时组织全员学习相关文件要求,认真按照文件的要求扎实开展工作,注重实效,“安全生产年”第一季度开展的管理工作如下:

  一、首先狠抓

  干部的思想认识,做到干部先学习文件精神,掌握文件的精神和要求,严格按要求分步骤逐一落实“安全生产年”的各项工作。

  二、在抓好日常管理的同时,按照“安全生产年”的总体要求,突出重点,突出抓好“三项行动、三项建设、四个责任”消除客舱管理中的安全隐患,解决存在的突出问题,在客舱系统中建立牢固的安全管理网络。

  三、第一季度我室按照南航xx公司在2月份“安全培训月”统一要求,对培训月的工作进行了统一部署,分别根据工作实际,对勤务保障的安全培训工作进行落实和部署,根据工作实际分成两大块进行落实:即:工作性质的`要求,分为场内、场外。分别制定培训计划,并根据培训计划抓安全培训学习和考核工作,勤务内场依照《勤务保障手册》制定了培训内容和培训要求。

  1、勤务场外:制定学习计划,分别根据计划落实安全培训工作,在2月份分别对200多人次,每人完成培训课程远远超过6个课时。分别对新近人员、司机、库房管理人员培训效果比较好。

  2、勤务内场:制定了人员学习计划,并按照计划逐一落实培训工作,共培训400人次左右,培训成绩合格。

  3、勤务内场:按照要求制定《勤务保障手册》的学习培训计划,并结合实际专门制定培训内容,分别利用三天的时间对全员进行了培训。并组织考试,通过培训和考试,使全员对安全工作的要求和实际操作起到了积极促进作用。

  四、制定了全年的安全管理措施,结合实际需要,对勤务室全年的安全管理工作进行了规划。

  五、为了保障安全管理工作顺利,我们结合公司开展的sms管理体系,结合《sms的核心功能》及《安全管理体统sms》资料对全员分别进行了为期20天的学习、宣贯。使全员了解和掌握了sms的核心功能。

  通过南航“安全生产年”的总体部署,我室在一季度对全员加大了安全培训、学习力度,使全员的安全意识和责任意识有了明显的提高,对我室全年安全管理工作起到的积极的推动作用,也为我们能够顺利实现的目标打下了坚实的基础。

公司安全生产工作总结13

  20xx年度,公司在集团安全生产委员会的领导下,公司班子按照年度安全生产计划,以人为本,从以保安全为前提加强安全生产管理,保安全促效益为目标,在充分调动生产管理骨干及全员积极性中,实现全年无发生任何安全生产事故的管理目标,出色完成服务集团的各项急、难、险、重任务,为集团发展和自身目标实现作出了有力的保障。现将主要情况汇总如下:

  一、领导重视不松劲。安全生产伴随生产经营,是一项经常性、多变性和复杂性的保障工作。针对安全生产年年抓、月月提,逢会讲易走过场,求形式的现象抬头,必须坚持不懈不松劲,以领导的重视带动全面,落实到各工地。如施工安全中的安全帽、安全带是一个老问题,尤其是天热爬上爬落,会使施工人自感闷热及麻烦,但通过对麻烦、闷热与人身安全的利害比较性教育,施工人员都自学佩戴上安全器具作业,领导的安全帽常备车中,凡进入场地检查都也戴上,使人人讲安全、防事故成为风尚。

  二、分工明确、责任落实。健全的制度不能只看文字,关键是将责任明确分解到各工程部和部、组负责人,并严格将责任落到实处。年度以来,公司承担了电厂、制糖、一品鲜及基建部较大宗的有关建设、维修、抢修工程项目13项,有高达25米的钢结构厂房制装;精、深严格的新电厂水泵房1#、2#泵的抢修;旧电厂锅炉中心管的更换、7#炉粗细粉分离器更换及制糖扩容厂房钢架吊装等。为确保责任落实,我们实行第一责任人领导下的具体项目责任人相结合管理体制,由具体项目责任人列出施工进度日程表、施工安全操作规程、施工协调办法并予以落实,定期检查,及时修正,使每一个施工作业人员、协调人员在明确自身安全责任及工作责任中积极投身于工作。

  三、宣传鼓动同步上。领导重视除以身作则外,尚要靠宣传鼓动,责任明确除逐级逐人落实还要广泛宣传才能形成合力,营造良好安全生产氛围。除专题安全生产活动外,我们利用月度例会、工前会、动员会进行宣贯,收到了明显的效果。

  四、预防为主查隐患。预防除强化责任、制度、宣传教育外,还有重要的一大方面实质性工作就是查隐患。设备使用时间长甚至很多是超期“服役”是机修的特点,就是事故隐患易发的因素;人的`思想麻痹,放松警惕也是事故发生的疏忽性人为因素,两者结合是安全事故从隐患苗头突现的关键成因,针对以往查隐患只注重设备、电气而忽视人的方面的特点,我们把两者兼之作为检查、整改(教育)的重点。一年来,共及时整改设备、电气隐患3处、针对性教育员工23人,其中包括2人不安心机修长年担负苦、累、脏、险工作而带波动思想投入抢修工作的员工。

  五、坚持奖罚分明。对出色完成大宗项目的组合或工程部及突出员工,我们分别给予物质奖励,全年共奖励出安全生产专项奖金3380元,其中工程部一个一次、作业小组2个各1次,奖励林海等个人共计13人次。因无检查出违规现象,无进行过罚赔。

公司安全生产工作总结14

  20xx年热电公司在区委、区政府和市政公用事业管理局的正确领导下,认真落实上级安全的要示,贯彻执行国家《安全生产法》,坚持以“预防为主、安全第一”的原则,认真执行安全生产的总体要求,坚持以人为本,以对党和人民群众负责的态度,高度重视安全生产工作,把安全生产放在各项工作的首位,充分做到“认识要到位、措施要到位、落实要到位”,确实把安全生产工作落到实处。

  一、领导重视、组织完善。

  公司领导树立“抓安全就是抓发展、抓安全就是抓效益”的经营理念,在生产经营活动中,坚持“预防为主、安全第一”的原则,树立“安全生产重于泰山”的意识,把安全防范贯穿于经济工作的始终,保证安全组织化,形成“一级对一级负责、谁主管谁负责”的安全管理机制,工作中坚持关口前移,重心下移,狠抓安全的基础性工作,形成了纵到底、横到边的三级网络化管理。

  1、公司成立了以经理和书记为首的安全生产领导小组,各部门对应成立了安全生产管理组织,按照上级“一岗双责”的要求,每一级的行政领导,都对本部门的安全负责,从而形成了“安全生产、齐抓共管”的局面。

  2、建立安全生产的管理和应急体系,为确保安全生产“五同步”,公司还成立了以主管生产运行的副经理牵头的安全生产委员会,负责日常安全生产的安排、检查的落实,与之相配套建立了安全应急体系;以主管工程副经理为组长的抢险组;以主管材料的总工和工会主席为组长的后勤保障组,增强应对突发事故及抢险的能力。

  二、规范管理、制度健全。

  公司坚持专项检查与日常管理相结合,从建章立制入手,通过人员情况、设备的性能、工作性质等因素,切合实际制定安全预案,使安全工作融汇于工作的'每个环节中。

  1、严格安全生产例会制度,每月公司至少召开一次安全生产会议,并有详细记录,坚持每周一召开安全生产调度例会,各科室每周召开一次安全生产例会,各站每天班前召开安全生产例会,分析解决生产中的安全情况,制定解决方案和措施,公司全年共召开安全生产会议15次。

  2、公司从解决人的不安全行为和物的不安全状态入手,加大安全教育培训和安全投入的力度。

  (1)每月进行一次安全法律、法规的培训与考试;

  (2)每月结合专业技能进行安全操作规程培训与考试,使职工既懂理论又懂专业技术,形成自觉遵守法规的意识;

  (3)对新工人进行岗前安全技术培训,使之在即懂专业技术,又能严格安全操作规程,提高安全防范意识、安全生产的责任心;

  (4)建立、健全各项安全制度,制定各项安全预案,落实“安全第一、预防为主”的方针,制定了《安全生产管理办法》、《管网运行安全生产职责》、《站长安全生产职责》、《职工安全生产职责》、《应急抢险组织及抢险制度》、《供热供冷安全生产操作规程及抢险预案》、《安全生产处置预案》、《特种设备重特大事故应急救援和处置预案》、《组织民兵抗洪抢险预案》、《车辆管理法法》等制度。在建立这些制度同时,充分考虑了其科学性、合理性、可操作性,以确保各项制度落到实处;

  (5)把安全目标考核纳入经济考核之中,实行安全一票否决制。我们的口号是100-1=0,强调安全与以人为本,安全与效益的辩证关系,建立责任追究和责任监督机制,保证各项整改工作的落实。

  三、措施得力、工作扎实。

  严格遵守安全生产和“五同时”的原则,即在谋划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时谋划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。严格安全工作责任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、预防为主”的方针,层层抓落实,防患于未然,对责任不落实,发生安全生产重大事故的要坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。管网所每周五召开工作例会,把每天的工作情况、安全情况做以汇报和总结,及时制定措施解决问题,做到了每天都有记录,每天的工作状况一目了然,确保管网安全运行;工程科每周定期总结施工中遇到的各种不符合规范要求的工程,做到现场、事后、工程完毕三结合,确保工程质量万无一失,不留任何隐患。

  为进一步提升科学化管理和安全管理水平,公司投巨资对管网建立起了自动化监控体系,对管网建立起自动化监控体系,实施24小时监控,搭建了对管网管线科学管理的平台,对管网的安全运行起到了举足轻重的作用。今年又上了10个监测点,使公司管网监测点达到21个,对管网进行全方位的监控,大大提高了管网的安全管理和科学管理水平。

  四、安全检查、落实到位。

  公司每月进行一次安全生产检查,各科、室、站每天进行安全自查,公司安委会每月组织工会、工程、保卫、办公室、管网等相关部门进行定期和不定期的安全大检查,并将检查结果以书面形式呈报,全年共组织12次检查,查出安全隐患11处,都以整改、落实。

  检查出问题及整改的部位:

  1、春光园站内照明灯拉盒开关护盖损坏;

  2、彭东新村站内机房照明控制刀闸护壳破损;

  3、中站内照明灯拉盒开关护盖损坏;

  4、春光园检修所用三角支架上的不安全因素;

  5、彭东新村热交换站:加热器上顶杠支架安装不正,与照明灯相近,存在连电的不安全隐患;

  6、人民一街路口施工挖出汽网管线约3米,保温层脱落;

  7、彭东新村热力站安全操作规程没有上墙;

  8、彭东新村邻街窗户玻璃被人砸坏,破碎玻璃随时有落下伤人的危险;

  9、春光西区热力交换站配电室无灭火器;

  10、华玉公司二分公司热力交换站配电盘接地不好;

  11、首站电缆沟进水,易引起电缆放炮;

  另有两项专项整治:

  (1)地道清淤整治。由于区20xx年修路遇雨季,造成地道支线塌方,大量泥沙涌入,排水沟被淤泥堵塞,造成排水不畅,地道内积水难以排除,直接影响公司的供热管道系统,为此,特专项安排清淤工作,并及时清理,保障了管网安全运行;

  (2)滏阳路汽网管线砌井。为了保障滏阳路下汽网的补偿器的运行安全,公司决定把有补偿器处砌成井,已备检修,特专项整治砌井28个,并加有井盖,从而确保管网的运行安全。

  通过安全检查,发现安全隐患,及时消除隐患,为我们的管网安全运行和供热事业的发展提供了安全保障,奠定的安全基础。

  五、学习教育、深入宣传。

  20xx年公司组织了经常性的学习、培训、考试,组织全体职工学习安全生产法律、法规和专业技术,公司每月组织一次安全知识学习或考试,学习了《安全生产法》、《邯郸市集中供热管理办法》、《道路交通法》等有关安全知识和专业技术知识,以及法律、法规知识,并组织了考试,对新工人和季节工进行岗前教育、培训,学习海尔的先进生产和服务理念,提高我们的服务水平和业务水平,增强了我们的安全和法律意识,并组织了演讲,全年组织学习培训82课时,考试6次,组织演讲2次,写心得体会2次。

  公司充分利用节假日时间,组织人员深入到街头巷尾居民中宣传,每月组织了不少于2次安全法律知识,宣传供热和安全用热常识等,积极参加区、局组织的各种宣传活动,使广大群众深刻了解安全法规和供热知识,提高人民群众的安全防范意识。

  六、20xx年安全生产工作安排

  明年我公司在20xx年安全生产工作经验基础上,继续加大对安全工作宣传、学习、投入、培训。

  1、公司定期组织召开安全生产例会。坚持每周一安全例会,各科室每周开一次安全调度会,总结经验,吸取教训,制定措施。

  2、公司每月组织一次安全大检查,管网和工程部门每周组织一次安全自查,做到不走过场,要纵到底、横到边,发现问题及时进行整改。

  3、进一步完善、补充、修订安全生产预案等规章制度,定期组织人员对预案的学习和演练。加强管网的检修巡查,做好安全行驶工作,做好安全用电及特种设备安全防护和操作,做好防火、防盗、防汛工作。加大安全防护投入,保障人身和财产安全。

  4、搞好宣传。公司每月(停热期间)组织至少两次以上安全、供热宣传活动,宣传《安全生产法》和供热安全等法律、法规。公司组织经常性的学习、培训和考核,加大学习力度,学习《安全生产法》、《交通道路法》和专业技术,并进行考试,不合格者不得上岗,严格操作规范,对有特殊工种要求的进行严格的培训。提高职工的理论水平和安全意识。

  牢固树立“预防为主、安全第一”的思想,警钟长鸣,安全生产常抓不懈,把安全工作真正落实到实处。

公司安全生产工作总结15

  在集团、公司的正确领导下,为贯彻执行公司下发的关于加强春节期间的安全生产通知要求和认真贯彻吉林省委书记王儒林同志一月十五日关于安全生产的'重要讲话的精神,热电厂春节期间开展了大量的相关工作,现总结汇报如下:一、精心组织、正确对待

  首先组织宣传员工牢固树立“以人为本”的理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理,齐抓共管”的安全生产方针,全员学习吉林省委书记王儒林同志的重要讲话,结合《20xx-20xx年冬春防火百日会战方案》、《打非治违活动方案》,强化员工的安全生产意识。二、节前安全检查

  春节前,热电厂由厂长牵头,配合安全环保部,行政企管部进行了多次的联合检查,检查出问题十余项,并制定整改计划、落实整改措施,在最短时间内全部得到处理解决;对灭火器、消防栓、逃生通道进行了详细排查,全部落实责任人,强化细化消防工作的管理;

  三、强化管理、遵守劳动纪律

  各工段严格执行工艺技术规程,控制好工艺参数,确保孤网运行生产平稳;

  加强巡检、检修工作,对已呈现事故频发的给煤机设备,进行逐台抢修;

  在各项动火、用电、登高、进入有限空间的检修过程中,始终严格办理票证书,认真执行;

  各值间认真开好班前会、班后会,尤其输煤人员,必须点名签到,坚决杜绝酒后上岗、疲劳作业、带病上岗等现象,同时加大了查岗力度,对因迟到、早退现象的人员处罚两例;

  各岗组织学习工段范围内的事故处理预案,对可能发生的事故应急物品,如手电、对讲机提前准备,做到完好备用。四、做好环保工作

  节日期间,热电厂始终一如既往的投运脱硫设备,根据在线监测显示,烟尘含量折算后小于100毫克/每立方米、二氧化硫折算后小于400毫克/每立方米,排放指标符合环保要求。五、值班值宿工作

  安排管理人员值班值宿,将值班值宿表发送公司、车间,要求所有人员保证通讯畅通,如遇突发事故能够立即赶到现场处理事故。

热电厂

  20xx年2月17日

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