执法中队述职报告

执法中队述职报告

　　随着个人的素质不断提高，需要使用报告的情况越来越多，其在写作上具有一定的窍门。我们应当如何写报告呢？下面是小编为大家整理的执法中队述职报告 ，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

执法中队述职报告 1

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！我是XX市交通警察局执法中队的XX，任业务组长一职已有一年时间了。在这一年里，我秉持着对工作认真负责的态度，不断学习、进步，努力为中队的工作做出了一定的贡献。今天，我很荣幸能够向大家述职，向大家汇报我所负责的业务工作情况。

　　首先，我想回顾一下我所承担的工作任务。作为业务组长，我的主要职责是领导指导组内人员的工作，保证中队各项业务工作的正常进行。我负责的业务范围包括：日常交通执法、交通事故处理、交通违法案件的调查、团队建设和培训等方面。在这一年里，我牢记使命，全力以赴，不辜负组织对我的信任和期望。

　　一、在日常交通执法方面，我带领业务组成员积极参与各类交通执法行动，认真履行职责，维护了交通秩序的良好常态。我多次带领组员在重要路段开展重点整治行动，查处了大量交通违法行为。我注重对执法人员进行业务知识的培训，并加强对现场执法的督导，提高执法效果和质量。通过这些工作，我深化了对交通法规的理解和掌握，提高了执法技巧和水平。

　　二、在交通事故处理方面，我严格按照规定，及时处理和调查各类交通事故。我注重在事故处理中保护当事人的合法权益，同时注重公正公平的原则，确保事故责任的认定和赔偿的公正性。我密切关注事故处理工作的质量和效率，经常召开组内会议，分享案例和经验，提高处理事故的效率和准确性。

　　三、在交通违法案件调查方面，我积极参与重要案件的调查工作，熟悉使用各类调查工具和技术手段。我注重对案件的细致分析和归纳，努力查清案件的事实真相，并及时向上级汇报案情进展和调查结果。我与其他执法部门保持良好的协作关系，共同为市民提供一个安全、有序的交通环境。

　　四、在团队建设和培训方面，我重视执法人员的培训和团队建设，定期组织业务组成员进行交流学习。我注重培养和发掘人才，制定了一系列的培养计划和选拔机制，提高了业务组的整体素质和凝聚力。

　　在这一年的'工作中，我面临了许多困难和挑战。但我坚信“没有挑战就没有发展”，我与业务组的每个成员一起努力，共同克服了各种困难，取得了一定的业绩。但我也清醒地认识到，自己还存在一些问题和不足之处，希望在各位领导和同事的指导下，能够更好地提升自己的工作能力和素质。

　　最后，我要向全体领导、同事表示衷心的感谢。是你们一直以来对我的信任和支持，才使得我能够胜任并发展在这个职位上。同时，我也向大家保证，在今后的工作中，我将一如既往地努力工作，不断学习进步，为中队的事业做出更大的贡献。

　　谢谢大家！

执法中队述职报告 2

尊敬的领导：

　　我是XXX中队的业务组长，我非常荣幸能够向您述职，向您介绍我在过去一年中队工作的情况和业绩，并提出改进和发展的建议。

　　一、工作概况：

　　在过去的一年中，我作为中队的业务组长，负责协调和指导中队的各项工作。我认真履行工作职责，在组织和指导中队的各项业务工作中积极发挥作用，确保业务的高效运行。中队在我带领下取得了显著的成绩。

　　二、业务工作：

　　1.规章制度：

　　在过去一年中，我主持制定了中队的工作规章制度，并确保全体人员严格遵守规章制度。我们严守纪律，加强督导，提高了执法效率和质量。

　　2.队伍建设：

　　我认识到队伍建设对于执法工作的重要性，因此在过去一年中，我积极参与队伍建设工作。我组织开展了执法知识培训和技能提升活动，加强了队员们的专业素养和职业道德观念。同时，我注重与队员们的交流与沟通，解决难题，促进团队合作。

　　3.案件处理：

　　我组织中队成员进行案件调查和处理工作。通过制定详细、科学的案件调查工作方案和标准操作流程，我提高了案件处理的效率和准确性。同时，我加强了与相关部门的协作，确保案件能够得到及时妥善地处理。

　　4.社会宣传：

　　我认识到宣传工作对于执法工作的重要性，因此在过去一年中，我积极组织中队成员参与社会宣传活动。我们通过发布宣传资料、组织宣讲会等形式，提高了社会对于执法工作的认知和支持，有效地改变了一些社会不良习气，提高了社会秩序和安全。

　　三、改进建议：

　　在过去一年的工作中，我发现中队在一些方面还存在一些问题，我通过总结经验和思考，提出了以下改进和发展的建议：

　　1.加强队伍建设：继续加强队伍建设，培养更多专业化、高素质的执法人员。同时，优化工作流程，提高工作效率。

　　2.深化执法标准：进一步研究和制定更为严格的执法标准，提高执法素质和水平，确保执法力度和执法效果。

　　3.加强宣传工作：继续加强社会宣传工作，增加宣传力度，提高宣传效果。加强与公众的互动与交流，增强公众对于执法工作的`理解和支持。

　　4.优化工作机制：进一步完善中队的工作机制，提高工作效率和质量。加强与相关部门的协作，形成合力，共同推动执法工作的发展。

　　四、总结：

　　在过去一年的工作中，我在履行工作职责、推动业务发展方面做出了一些努力。虽然取得了一些成果，但感到自身尚有不足之处。我将继续努力，不断提升自己的业务能力和领导能力，为中队的发展做出更大的贡献。

　　最后，我要感谢领导对于我的支持和指导，同时对全体中队成员的辛勤付出表示衷心的感谢。

　　谢谢！

执法中队述职报告 3

　　今年以来，根据区委、区政府重心下移的工作精神，在办事处领导的安排部署下，我们紧紧围绕办事处的中心工作和市、区市容局的管理考核标准，进一步做好城市管理工作，完善和理顺城管体系，深入细致地在基层开展起来，适应现代化城市发展的客观要求。城管中队工作扎实，每天进行违章建筑的巡查，对辖区内的流动摊点、占道经营、户外广告的查处和整 治，排查和协调整治辖区内的小街巷的保洁和清理乱倒垃圾及垃圾死角。通过以上工作，××办事处辖区内的市容和环境卫生秩序有了进一步改善，中队内部完善了台帐管理机制，为做好检查考核工作打好了基础。由于加大巡查力度，辖区内的违章现象得到了有效控制。当然由于诸多因素，“如体制问题”我们中队的工作存在许多不尽人意的地方，与领导的要求还存在很大差距。

　　一、市容管理工作

　　今年以来，中队在市容局领导的部署下，一是进一步加强了对流动摊点、店外经营的`管理及整治;二是以人为本，加强摊点管理疏导结合。××区必查的几条路大部分都在我们办事处辖区，检查考核任务重，要求的标准高，工作难度大，管理任务重。对无证流动摊点、占道经营、处理投诉举报等问题，如××中学、聋哑学校门前的人民来信，协同两所学校共同配合进行专项整治，有效维护了校园的周边环境。特别是化校门前占道经营严重，市里曝光通报批评，针对这一块情况，中队印发了《关于取缔流动摊点、占道经营的通知》，在分管领导刘学社主任召集带领的突击队，以及区直属队共同配合下，多次清理了化校门前摊点群。这一块工作反弹性大，需要长效管理。门头字号、户外广告在造期间，××村、孤山村集中清理了不规范的户外广告牌，使我们辖区内的户外广告设置逐步走向规范化，以及农贸市场的管理和疏导，二处市场、李屯市场是我们辖区的难点问题。创建期间，李屯村为李屯市场便于管理拉起了围墙，在管理上攻克了一大难点。

　　目前对于城管进社区这一项工作，主要是以对检查考核任务为主，要想在我们办事处辖区内的社区都组建起来，还需注入一部分相应的经费，××村从城管进入村委会以来，工作责任心扎实，在我们办事处范围内是值得学习的，我们取长补短、吸取别的先进区的工作经验，不断完善内部管理机制，制定了一套全面的城管进社区台帐，为下一步的检查考核工作定下了坚实的基础。

　　二、环卫工作

　　环境卫生工作上半年我们办事处组织各村对上级部门检查通报的问题，集中清理了多处长期以来遗留的垃圾死角问题。针对市区里的检查通报，拍摄的照片，特别是孤山村垃圾死角严重，村领导非常重视，安排刘燃主任带着机械和保洁员清理了××山西路延长段、城市花园附近的几条垃圾路，有效提升了生活环境，解决了长期以来存在的老大难问题。

　　对于辖区内的小街巷的管理和考核，××村的闫洪清主任，孤山村的刘燃主任对待工作认真负责、责任心强，对保洁工的督查管理很到位。由于从8月20日开始道路保洁权得转移，转化成市场化运作，我们三个城中村得保洁工不在能调度，给我们城中村得保洁工作带来了相应得难度。到目前为止，我们办事环卫检查考核得总分平静分数在六个办事处排列第一。

　　三、违控巡查

　　根据办事处得要求，中队对辖区内五个村每天进行巡查，对发现建房的户责令停工并告知各村负责人加以控制，围绕违建我们和分管领导胡主任、刘主任分别制定了相关的通知书和整改通知书，对在建房开具限期整改通知书。对检查到的在建房上报分管领导和主要领导。主要领导落实追纠各村控违情况。

　　四、下一步工作计划及存在问题

　　紧紧围绕办事处中心工作目标开展工作，按续时进度，中队将把工作重心倾向检查考核上的检查协调工作把检查得台帐进一步完善。还要把以下几项工作要逐步得落实。

　　1、平山路：两侧的户外门头广告牌按市里统一要求全部换掉，经费：政府办事处一半，个人一半。

　　2、汉城路：两侧沿街的户外广告牌要统一规范。经费：政府三分之一，办事处三分之一，个人三分之一。

　　3、平山路：汉城路、××山路、襄王路、三环西路、三环北路沿街的落地广告牌要集中清理整治。

　　4、化校门前流动摊点，占道经营性质严重，需长效管理，中队由市容局直属对配合清理了三次，效果不是很明显，还需进一步协调疏导相结合解决化校摊点群这块难点问题。

　　5、三处、李屯市场占道经营、乱停乱放现象严重，需加大管理力度、长效管理。

　　6、加强城管进社区工作对各社区城管工作得协调配合工作。

执法中队述职报告 4

尊敬的领导：

　　您好！我是XX执法中队的业务组长XX，光荣的执法使命让我倍感荣幸，也通过实际工作感受到了责任与挑战。在经过一年的执法工作后，我认真总结了一下自己的工作经验与成果，现向领导汇报我所在岗位的相关情况。

　　一、工作背景与业务组织情况

　　XX执法中队是我们所属单位的一支重要力量，在保障社会治安，维护公共秩序方面发挥着重要作用。业务组是中队中的核心力量，我们负责领导、组织和指导中队内部的业务工作，确保执法工作的高效进行。在过去的一年中，我深入了解了中队的管理体制和工作流程，明确了自身业务组长的责任与职责。我按照工作要求，加强了对业务组员的培训和指导，提升了业务组整体的工作水平和业务能力。

　　二、业务工作的开展与成果汇报

　　1. 组织策划执法行动

　　在业务组的组织下，我们积极参与了各类执法行动和治安安全部署。例如，在年末大型商业活动中，我们组织成员加强对商业场所的巡逻和防范，有效维护了社会治安的'稳定。在此过程中，我协调了与辖区内商业单位的沟通，加强了中队与社会单位的联系，增强了协同作战能力。

　　2. 业务组织与指导

　　作为业务组长，我主要负责业务组内部的工作协调和指导。我们通过定期的业务会议，明确每个成员的工作任务和责任，提高了工作的有序性。我积极组织成员开展学习交流活动，分享执法工作中的经验和技巧，提升了业务水平。

　　3. 指挥协调能力的提升

　　在实际工作中，我不断锻炼和提高自己的指挥协调能力。面对紧急情况，我能够迅速作出正确决策并组织队员展开行动。在反扒行动中，我协调各执法小组的工作，确保了行动的顺利进行，成功抓获了多名扒窃嫌疑人。

　　4. 团队建设与业务推进

　　作为业务组长，我注重团队建设，提升了业务组成员的凝聚力和士气。我鼓励队员利用业余时间参加各类培训和竞赛，提高专业技能。同时，我积极推动中队业务的创新和拓展，组织成员参与到一些新工作和新项目中，提升了中队的整体业务能力。

　　三、存在的问题及改进措施

　　在工作中，我也发现了一些问题需要进一步改进。

　　1. 业务组成员的知识和技能水平需要进一步提高。我将加强对成员的培训和学习，提升他们的专业素养。

　　2. 组织协调能力还需加强。我将继续锻炼自己，提高组织和指挥的能力，更好地应对突发情况。

　　3. 落实工作中的安全防护措施。在执法工作中，我会督促成员落实好安全措施，确保执法行动的安全进行。

　　四、未来工作计划

　　1. 继续加强业务培训，提高成员的专业素质。

　　2. 深化与社会单位的合作，增强中队的综合执法能力。

　　3. 推进科技手段在执法工作中的应用，提升工作效率。

　　4. 加强队伍建设，提高成员的归属感和凝聚力。

　　五、感想与展望

　　通过一年的工作，我深深意识到作为业务组长，责任重大，要时刻保持清醒的头脑和高度的责任感。同时，要把握工作中的机遇与挑战，不断提升自身的业务能力和领导能力。未来，我将继续努力，为中队的发展与壮大贡献自己的力量。

　　谢谢！

执法中队述职报告 5

尊敬的领导：

　　大家好！我是XX市XX区某执法中队的业务组长，现将我的工作情况以及所取得的成绩汇报给您，希望您能够给予指导和批评。

　　一、工作概述

　　过去一年，我所领导的业务组在执法工作中取得了一些显著的成绩。在稳定社会治安、打击犯罪、维护社会秩序等方面，我们始终保持高度的工作积极性和主动性。在确保运行的基础上，我们更加注重提升工作效能，加强与相关部门的协作，深入开展社会宣传教育工作，取得了良好的社会反响。

　　二、工作亮点

　　1. 执法力度加强：我们逐步完善了执法工作制度和规范，加强了对关键行业和重点地区的监管，有效打击了一批违法犯罪分子，维护了社会的稳定和安全。我们坚守在一线，面对各种困难和压力，克服了低效率、资金不足、人力不足等问题，在执法力度上取得了明显的加强。

　　2. 平安创建工作突出：我们积极参与了社区、学校、企事业单位的平安创建活动，为建设和谐社会做出了应有的贡献。我们通过加强巡逻，加强警示教育，加强宣传，有效预防了一些犯罪的发生，保障了市民的人身和财产安全。

　　3. 社会宣传教育工作扎实推进：我们开展了一系列的社会宣传教育活动，提高了市民的法律意识和安全意识，增强了全民的自我保护意识。我们大力倡导诚信守法、文明执法的理念，提升了我中队的形象，赢得了广大市民的支持和赞誉。

　　三、存在问题

　　虽然我们在过去一年的工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。主要体现在以下几个方面：

　　1. 人员储备不足：由于人员流动较大，导致执法人员的稳定性不足。随着队伍的扩大，我们的培训和管理工作也需要进一步加强。

　　2. 设备不完善：目前我中队的设备相对较老旧，无法满足日常执法的需求。需要采购一批先进的设备，提高执法的效率和质量。

　　3. 工作困难增加：在城市化进程加快的背景下，我中队的工作难度也越来越大。需要继续提高业务水平，不断学习新的`执法手段和工作方法，以应对新的挑战。

　　四、未来工作计划

　　在新的一年里，我将继续加强对业务组的管理工作，注重培养新人，提高队员的素质和能力。同时，我还将加强与相关部门的协作，深化执法工作的内外联动，提升工作效能和质量。在社会宣传教育方面，我将继续深入开展各类宣传教育活动，提高市民的法律意识和安全意识。

　　五、总结

　　回顾过去一年的工作，我深感自己取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。未来将继续努力，进一步加强队伍建设，提高业务水平，以更好地服务社会群众，维护社会的和谐与安定。

　　谢谢领导的关心和支持，也希望领导能够给予我更多的指导和帮助！

执法中队述职报告 6

　　随着城市现代化进程日益加快和人民生活水平不断提高，人民群众对城管工作的要求的标准也越来越高，城管工作面广量大，特别是市委市政府决定开展“四城同创”活动，这顺应了人民群众的呼声，作为城管执法人员，我时时以建设社会主义和谐社会为指导，以科学的发展为指导。立足本职工作，想群众所想，急群众所急，以人民群众切身利益出发，扎扎实实工作，解决影响人民群众生活、工作的热点、难点问题，努力为人民创造一个优美、有序的生活环境。

　　在城管工作已十多年了，我深刻地认识到城管工作是一项复杂的系统性的工作，与社会方方面面都有着密切的联系，只有协调好各种关系，才能推进城管工作稳步发展。为真实全面摸清自己的情况，我经常协调各相关部门、办事处、居委会、及群众代表、服务单位等，面对面举行座谈会，听取人民群众的呼声，感受居民生活的真实情况，了解人民群众生活中热点、难点问题，及时掌握部分相关单位存在的问题，梳理在具体执法工作中存在问题的发生发展原因，从根本上探索出合理高效的工作方法，尽最大能力把动态性反复性存在的问题，从根本上解决处理好。

　　作为中队负责人，我注意做了以下几个方面工作：

　　1、在法制学习中我们特别重视对执法人员的法制培训，通过多种形式对执法人员开展城管法律法规业务知识培训，促进他们学法的主动性和自觉性。

　　2、严格依法行政，建立健全执法公式制度，全面推行首问责任制度，错案追究考核评议，证件管理，监督制度、罚缴分离等规章制度。

　　3、大力开展依法行政建设，牢固树立“依法行政，执法为民”理念，针对存在问题动真碰硬，自查自纠，分析原因，严格整改，制定严格的行为规范和违规违纪行为处罚规定。

　　4、对居民小区市容环境卫生，配套设施，规划管理及摊点噪声扰民、乱搭乱建等各方面进行重点治理，极大地改善了居住环境，落实了长效管理措施。

　　5、针对市民反映强烈的热点问题，积极开展专项整治，突出抓好违章建筑、野广告治理、油烟噪声等热点问题。市容与环境易回潮反复等问题，采取每周巡查，现场办公，不定期“暗访”等形式，将存在的问题限时解决，巩固了整治成果。

　　回顾半年来的工作，虽然我们取得了一些成绩，但存在的问题还不少。

　　1、市容环境卫生状况不容乐观。乱摆乱设、乱贴乱画、乱搭乱建、乱扔乱倒在一些地方还很突出。

　　2、城管执法队伍素质有待提高，不能处理好严格执法与文明服务之间的关系，败坏了城管执法队伍的声誉。

　　3、城管长效管理机制和规范、快速高效协调运作机制尚未完全建立，群众反映的难点、热点问题得不到及时解决。

　　4、城管执法环境有待改善，损坏公共设施、暴力抗法事件时有发生，给城管执法工作带来很大阻力。

　　我们将积极梳理存在问题的发生发展原因，对动态性反复性存在问题，进行分析论证，讨论研究，将采取多种有效方法，彻底整改自查存在的问题。

　　为了更好的实现的工作目标，在下半年工作中我将进一步落实以下几个要求：

　　(一)为保证各项工作目标的实现，我们要提高认识。提高认识，就是要把实现各项工作目标当作义不容辞、责无旁贷的工作任务，必须上下一条心，拧成一股绳，形成一股力量，发出一种声音，确保各项工作措施落到实处，并明确各项分工责任，切实做到责任明确、分工协作、上下互动。

　　(二)重点要突出。，我们的各项工作可以说是千头万绪，任务很重，需要完成的工作很多，我们要善于突出重点，把握重点工作，在工作计划的安排，人力、物力、财力的.调配上倾斜重点工作。

　　(三)工作要创新。抓好各项工作任务，取得成绩，必须要有各种措施、各种手段予以保证。一是要及时制订工作方案。也要根据自身的工作任务，结合工作实际，制订具体可操作的工作方案，细化、分解工作任务，明确责任分工，形成工作合力，并在方案制定过程中统一思想、形成共识、明确责任。二是要力求创新，在工作中有了好的设想、好的思路，要及时汇报，要善于动脑子、敢于出点子、勇于探索新路子。

　　(四)保障要有力。一是要继续强调服务好基层、倾斜执法一线的要求，进一步提高服务质量与水平，同时通过扩大范围征求意见和建议，经常性地倾听不同的声音，总结存在的问题，努力做好事前征求意见、事后沟通解释和解决工作，着重做到“规范化、标准化、制度化”管理，以高标准、高要求做好服务保障工作。二是要为一线执法队员做好保障。要关心一线执法队员的日常工作、生活，保证办案经费充足，执法装备到位。

　　我们将认真贯彻落实好区委、区政府的“后发崛起、跨越争先”和构建和谐美好家园的建设目标，正视困难，团结拼搏，迎难而上，为营造一个人民更满意，社会更和谐的城市环境而努力工作。

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