财务总监述职报告

时间:2024-06-14 10:42:56 述职报告 我要投稿

财务总监述职报告(精华)

  在当下这个社会中,报告有着举足轻重的地位,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编收集整理的财务总监述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

财务总监述职报告(精华)

财务总监述职报告1

尊敬的领导:

  本人有幸担任公司财务部经理,深知自我肩负的职责重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以,本人自入职以来也一向严格要求自我,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的职责心和积极心对待本职工作,现就本人今年以来的学习和工作情景向各位领导做出汇报:

  一、注重廉洁自律,办事公道,树立廉洁奉公的领导形象

  一年来我严格要求自我,认真学习反腐倡廉一系列文件和政策规定,在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中,我严格贯彻落实廉政建设职责制,严格执行领导干部廉洁自律有关规定,自觉理解警示教育,开展批评与自我批评。在处事为人上,坚持为人正派,办事公道,对人不对事,注意把握自我的主角定位,维护团结。

  二、认真负责,干好本职,为公司的发展贡献自我的力量

  1、协助领导部署安排年度财务工作要点

  根据公司的总体要求,结合公司现实,参考上年财务管理工作经验,协助部门领导确定了“强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实”的工作主题,全面推进财务预算管理,加强资金管理,会计制度建设,加强债务管理等方应对我部门的今年的财务工作进行了重点部署,提高了公司整体财务管理水平,加强了会计专业为企业发展服务的`本事。

  2、完善财务制度,进一步深化各项会计工作

  根据本企业实际,我们重新梳理并修编了财务规章制度。积极领导部门建立合理的预算分解体系,将上级公司指标按照业务主管部门分解,并与绩效考核指标挂钩,细化预算上报流程。这一体系建立后,有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的人为干扰因素,确保了预算上报的准确性、合理性,发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。

  3、开展经济分析活动

  注重对经济活动的分析(综合分析结合专项分析、定量与定性结合等方法),增强了经济分析的参考性,增强了预测分析对管理的支持作用,为公司经营决策供给可靠的数据支持和管理提议。

  4、开展内控体系建设,防范经营风险

  (1)加强内控宣贯培训,积极指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动。注重测试队伍建设,将内控办公室队伍建设共分为三个阶段,逐步壮大测试队伍。加强监督检查,组织部门开展了关于“了解流程资料掌握程度”的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动,经过监督检查活动测试结果较好。重视风险管理,聘请注册税务师对经济业务事项进行预审,提出了存在的问题及整改提议。

  (2)我一向用“认真、仔细、严谨”的工作作风要求部门员工正确核算、按时结算、及时报送财务报表和纳税申报表等工作。加强财务基础自查工作,目前已经全部整改完毕。按照公司的要求建立了以银行为依托,二卡合一燃气收费系统上线工作制度(目前第一阶段收费系统上线阶段工作已基本完成)。经过这一制度促进实现资金全过程、全方位的体内封闭循环,有效防范了资金风险,加强了资金集中管理,强化了财务信息化建设,进一步夯实了基础数据。

  (3)带领部门同志们先后完成了公司法人、董事变更登记工作,落实了股权预算汇总表及预算编制说明的编报工作,核对了股权系统中公司各项执照、法人信息、系统管理员信息、股东简介。领导部门员工完成了完成了企业所得税汇算清缴工作和《关于房产税、土地使用税税源调查表》的填制及报送工作。发动员工积极参加总公司组织的各项业务培训活动(初始化建账、业务技能考核、会计知识竞赛),强化财务人员素质提升,增强了团队学习创新本事。

  三、不足之处

  纵观一年来的工作,自我在很多方面还存在诸多问题和不足,主要是:工作开拓创新的力度不够;工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。应对工作压力和出现的问题,还不能做到冷静思考,沉着应对;在工作中,沟通协调本事还不够,调动发挥各方面的作用不够,事必躬亲的多,各层次的作用未完全发挥。

  总之,在今后的工作中,我将不断总结与反省,不断完善自我并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同提高,与公司共同成长。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

财务总监述职报告2

各位领导:

  您们好!

  在这个硕果累累的金秋时节,我怀着非常期待的心情,非常荣幸的加入了公司,公司拥有非常优秀的管理团队,在业界更是名声鹊起口碑传遍。我非常珍惜这个学习历练的平台,相信这一定是我发挥和提升个人能力的机遇,更是我人生的一个转折点。现就加入公司以来的学习、工作等情况做以下总结和剖析,向公司的各位领导和同志们做以下汇报:

  加入公司后经过简短的入职培训和环境熟悉,部门领导分配给我的工作内容是两个项目、四家公司的财务管理、成本核算、预算分析、计划控制、绩效考评和协助上级领导做好集团公司财务制度建设、税务筹划、税收管理的工作。

  一、财务核算基础工作

  通过快速熟悉公司的财务制度、核算方法和工作流程,在入职一周的时间内完成工作交接,并对原积压的工作进行赶补,使财务核算基础工作与时间同步;结合公司财务核算要求梳理完善账务核算,并向上级主管领导提出合理建议。

  二、深刻学习公司财务制度、财务管理规范和会计核算制度

  加强企业的财务管理工作,其目的是要为企业的效益服务。神州天宇所开发的项目都有各自的背景和特点,我重点从审批程序、资金管理、会计核算、预算控制几个方面入手,深刻理解并掌握,以便在今后的工作中运用。

  三、项目公司财务工作

  目前的重点工作:

  xx发展投资有限公司要求支付前期为项目垫付费用,根据公司领导安排已经完成双方财务的对账工作,并对支付方式和处理办法提出了建议。

  土地补偿款应交企业所得税的税收优惠——延期缴纳工作的开展,在公司上级领导的指导下做了申报前的政策理解、咨询、分析和税局人脉资源调动的准备工作。

  四、加强业务培训,提高工作能力

  培养良好的专业知识学习提升储备的'习惯,坚持执行会计人员继续再教育的规定,认真学习财务专业最新知识、信息,重点关注国

  家宏观政策,特别是房地产政策,分析新政策对地产税收、金融的影响,收集、整理、分析政策对项目的实际操作运用。

  五、切实履行职责

  作为项目公司的财务经理,依照《xx有限公司财务管理制度》的要求,努力规范企业财务管理,维护财经纪律,当好公司领导的参谋,为公司领导决策提供真实的财务数据、合理的分析和建议;对不合理的支出,能顶住压力,坚持原则;对于发现的重大问题,能不隐瞒自己的观点,书面向公司领导和集团公司汇报,切实履行了岗位职责,确保公司资产的高效营运和保值增值。

  在工作中得到了公司领导的支持和同事们的帮助,使我融洽快速地融入了工作团队,极大增强了对企业的管理团队精神、企业文化价值的认同感和自豪感。在今后的工作中我将更加注意学习,努力克服工作中遇到的困难,进一步提高职业道德修养,提高业务学识和组织管理水平,工作上新台阶,为企业作出自己应有的贡献。预祝公司能取得良好的社会效益和经济效益。

此致

敬礼

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

财务总监述职报告3

尊敬的领导:

  您好!

  过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作述职如下:

  一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

  1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

  2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

  3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1、主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2、坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3、坚持考核与经济效益指标挂钩。

  4、成立了以骨干为主的结算小组;

  5、积极地组织柜员上岗考试。

  6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

  7、开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提升结算工作质量和效率。

  二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提升经济效益。

  1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

  2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。20xx年开支费用总额为xx万元,较上年增加了xx万元,增幅为xx%;实现收入xx万元,较上年增加xx万元,增幅为xx%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为xx%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

  三、恪尽职守,切实加强自身建设。

  我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的.做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

  四、明年的工作构想及要点:

  1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

  2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提升资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

  3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。

  回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提升工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。

述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

财务总监述职报告4

  20xx年7月9日,盈众——都赢汽车销售公司成立,本人荣幸被聘为财务总监。

  在任职期间,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的`各项工作完成较为圆满。

  一、7月17日工作重点

  1.配合团队完成各项任务,为公司荣誉共同奋斗

  2.按时完成个人任务,提高整体工作效率

  3.从财务方面出发,为公司运营提供建议

  二、存在问题

  1.个人工作承担积极性不高

  2.财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增强

  三、7月19日工作重点

  1.积极参与团体决策工作中,帮助团队出谋划策

  2.努力提高自身专业水平,为公司决策提供强有力的财务支持

财务总监述职报告5

尊敬的领导:

  20xx年以来,在我们xxxx公司各位领导的指导和关怀下,在各位同事的支持和帮助下,以公司20xx年度全年安排和部署为依托、以公司各项规章制度为准绳,严格要求自己,兢业尽责,廉洁自律,勤奋努力,切实在服从领导指挥的基础之上做到了以饱满的工作热情和严谨细致的工作态度投入到各项工作中来,履职履能,行使好了财务总监工作岗位职责和管理与监督职能,将各项工作开展的有声有色,取得了良好地成绩。

  现将我20xx年工作情况总结梳理如下:

  一、在政治思想方面:坚持学习,提升素质素养

  作为xxxx公司的一名中层领导,牢记使命教育实践活动的开展中,我亦主动积极的进行了参与,先后依照“四风”的种种表现与自身的情况进行了比对,发掘了自己身上可能存在的缺点,提出了相应

  的改进措施,为我个人下一步工作的开展提供了优质的引领。

  二、在本职工作开展方面:立足工作实效,圆满完成任务

  在过去一年的工作当中,我始终坚持在立足本职岗位工作的基础上,结合上级领导指示和我们公司财务工作实际情况展开工作,对于工作范围内的每一项任务,我都始终坚持将各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,所取得的工作成果也得到了联社领导和储蓄所工作人员的一致赞同。

  1、在预算安排方面:谨慎细致,方案有力。

  2、在资金管理方面:严格制度,着力审查。

  3、在审计协调方面:稳步配合,全面推进。

  4、在组织协调工作方面:立足实效,协商沟通。

  三、在学习成长方面:鼎力学习,提升专业水平

  在个人素质方面,虽然在财务管理工作中取得了较好的成绩,但是我依然坚持秉持精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习与财务管理工作相关的专业书籍和管理书籍,用以不断提高自己的业务技能水平和分析、判断能力,不仅仅为财务总监岗位工作的展开奠定了良好的基础,还切实实现了与xxxxxxxx有限公司一同进步、共同提升。

  在团队素质方面,作为一名财务总监,总是坚持从点到面的带动:首先,我坚持向其他工作人员分享在工作中认识、理解和经验,为其他工作人员个人能力水平的提升奠定了坚实的基础;其次,我坚持听取员工和其他同事的意见和建议,及时对相关工作的工作程序进行优 化,保障了财务部门综合工作的全面推进。

  四、在廉政建设方面:以身作则,营造良好氛围

  在20xx年的工作当中,依据我xxxx有限公司的部署和公司领导的指导精神,作为一名财务总监,我的工作才初见成效,距离更大程度的'推动我公司全面工作的开展的目标还有一定的距离,因此在下一步的工作中,我将会以更加严格的标准要求自己,再接再厉,将更加饱满的工作热情和严谨细致的工作态度投入到岗位工作中,为我xxxx有限公司的发展与建设作出我更大的贡献!

此致

敬礼!

述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

财务总监述职报告6

尊敬的领导:

  你好!

  我叫xxx,今年月被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总监这三个月以来,在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。

  一、20xx年工作回顾

  1、加强学习,提高素质

  自担任财务总监以来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。

  2、履行职责,强化服务

  工作中,作为财务总监,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。

  (一)加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

  根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况,为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量,对原定财务管理制度体系进行了完善,包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工,对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

  (二)加强预算核算管理,提高财务工作执行力

  20xx年,在上级主管部门的大力指导下,采取四项措施,强化财务预算支出管理,提高了财务工作的执行力。

  一是一是加强预算执行工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,把预算管理工作切实抓好,确保完成全年支出任务;

  二是准确编报用款计划。加快了项目工作进度,全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上,按时完成了20xx年公司采购实施计划草案编报工作,全面完成了20xx年度预算编报工作,认真做好了集中支付账户用款计划编报工作,将基本支出和项目支出按月、季度的用款计划合理分配,力求达到均衡预算,均衡支出;

  三是完善预算执行动态监控机制。将上级主管部门的“支出控制预警提示”有效地利用到日常财务工作中,做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析,查找存在的问题,认真剖析原因,提出解决方案,对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;

  四是加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序,按照本公司拟定的《公司财务支出管理办法》对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续,且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。及时清理应付未付款项,按月或按季结算各项支出,当期费用在当期结算。需要履行公司采购程序的支出项目,早做准备,按时支付款项,确保公司采购的顺利实施。

  (三)运用财务管理软件,做好会计辅助核算工作

  扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程,熟练业务操作方法;结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目,充分利用计算机资源和网络版财务管理软件,及时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作,认真地进行季度预算执行分析,关注日常公用支出增减变化原因,强化财务分析效果,努力提高预算管理水平,优化了核算流程。通过使用会计辅助核算模块,坚持“优先保证”原则,优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支,严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出,力争提高资金使用效益,达到了科学管理,提高效益,减少行政运行成本、推选定额管理的目的。

  (四)加强日常的财务管理,严格控制成本费用

  根据公司年初下达的经济责任指标,我们在分解收入指标的同时,下达了我公司成本费用计划。随着我公司新业务的不断推陈出新,业务规模不断扩大,无形中增加了财务的工作量,应收帐款、费用及各项开支不断增大,对财务工作提出了更高的要求。

  我部门加强了日常管理,主要措施有:

  1、严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督。加强了日常公用经费管理,压缩三项经费,落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与市场部人员紧密配合,积极有效的回收资金。

  2、各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合。倡导大家明白一个道理,集体的利益高于一切,集体与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过集体的成长来体现的。从而增强员工主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。

  3、严格执行我公司成本定额管理办法,每季通报,加强了考核,杜绝一切不合理的开支,有效控制了支出。

  (五)加强经济责任审计工作,实现“阳光”财务建设

  积极按照公司年度审计计划安排,组织专人全面完成财务审计自查任务,及时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议认真地进行剖析,找出存在问题原因,及时地进行整改,并将整改落实情况上报市公司财务科。成立专门的“小金库”清理自查领导小组,扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。根据公司年初制定的政务公开实施方案,实现“阳光”财务建设,对财务管理的重大问题和干部关心的重要事项按照省公司财务公开办法中明确的财务公开程序、范围、时限要求,通过会议传达、公司内网站发布等多种形式适时进行公开,提高财务工作的透明度和办事效益,实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监督相结合,切实加强对财务项工作的督促和指导。

  (六)加强固定资产管理,认真做好固定资产清理工作

  加强日常管理是做好固定资产管理工作的基础。健全了固定资产管理帐簿、凭证、报表,认真执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续,切实加强固定资产日常管理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进行管理,正确运用网络版财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算,定期报送固定资产报表。优化公司资产配置,提高国有资产使用效益。年度内凡是符合固定资产管理范围的新增资产,当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进行管理使用。

  二、工作中存在的不足

  回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的`组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,个人方面主要是:思想解放程度还不够,学习上还不够,业务上缺少创新。财政部门方面主要是:一是随着公司做大、做强,各项管理制度有待完善。二是风险控制力度欠缺。三是公司内部各职能部门衔接不紧密,人员整体素质有待提高。四是外部银行、税务关系有待进一步改善。

  三、20xx年工作计划

  1、个人方面:在今后的工作中,我会努力加强相关知识的学习,并在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,提高工作业绩,总结经验,从而在百尺杆头更进一步,更好地开展今后的工作。

  2、财务部门工作方面:一是当好领导的参谋,确保完成各项指标。重点围绕盘活资产,减少资金占用率,提高企业资产周转速度。二是开展会计从业人员的培训活动,提高公司会计从业人员的业务水平。三是做好风险防范管理,在确保安全前提下,实现公司利益最大化。四是加强与银行、税务机关的沟通,建立良好的银企、税企关系,最大限度地争取银行及税务支持。

  总之,在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力,做了一些工作,也取得了一定成绩,但我深知,自己的履职情况,还有不尽如人意的地方。在今后的工作中,我将着力加以改进,更加严格要求,严肃纪律,同时,也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道,创造更优异的成绩。

  3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

财务总监述职报告7

尊敬的各位领导、同事:

  你们好!

  我作为财大鼎兴的一名财务主管,多年以来来在公司的领导和各部门的支持下,经过财务部全体员工的努力,我们财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作上,综合预算的管理,参与经营决策,发挥本职服务,加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。

  履行职务情况:作为财务总监的工作内容是组织公司财务管理人员认真执行国家财经法律法规,组织做好日常财务的核算和财务的监督工作,准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。

  我的工作职责是:

  1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级给予交办的各项任务。

  2、组织员工做好会计核算和监督工作,并建立健全收入稽核制度。

  3、形成健全固定资产管理制度,并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金的管理,确保资金的安全,负责税务的检查和各种审计协调工作。

  4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:新年之始,正值财务决算期间,组织员工认真总结去年的财务工作,并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案,进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的.维护、管理和升级,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份,确保工作电脑万无一失。

  5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格的把关。

  下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:

  1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。

  2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

  3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

  4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:

  1,我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。

  2,认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。

  3,在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

  以上就是本人一年多来在财务总监上所获得的一点成绩和经验,也是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

财务总监述职报告8

尊敬的领导:

  以来,在我们x公司各位领导的指导和关怀下,在各位同事的支持和帮助下,以公司度全年安排和部署为依托、以公司各项规章制度为准绳,严格要求自己,兢业尽责,廉洁自律,勤奋努力,切实在服从领导指挥的基础之上做到了以饱满的工作热情和严谨细致的工作态度投入到各项工作中来,履职履能,行使好了财务总监工作岗位职责和管理与监督职能,将各项工作开展的有声有色,取得了良好地成绩。

  现将我工作情况总结梳理如下:

  一、在政治思想方面:坚持学习,提升素质素养

  作为x公司的一名中层领导,牢记使命教育实践活动的开展中,我亦主动积极的进行了参与,先后依照“四风”的种种表现与自身的情况进行了比对,发掘了自己身上可能存在的缺点,提出了相应的改进措施,为我个人下一步工作的开展提供了优质的引领。

  二、在本职工作开展方面:立足工作实效,圆满完成任务

  在过去一年的工作当中,我始终坚持在立足本职岗位工作的'基础上,结合上级领导指示和我们公司财务工作实际情况展开工作,对于工作范围内的每一项任务,我都始终坚持将各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,所取得的工作成果也得到了联社领导和储蓄所工作人员的一致赞同。

  1、在预算安排方面:谨慎细致,方案有力。

  2、在资金管理方面:严格制度,着力审查。

  3、在审计协调方面:稳步配合,全面推进。

  4、在组织协调工作方面:立足实效,协商沟通。

  三、在学习成长方面:鼎力学习,提升专业水平

  在个人素质方面,虽然在财务管理工作中取得了较好的成绩,但是我依然坚持秉持精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习与财务管理工作相关的专业书籍和管理书籍,用以不断提高自己的业务技能水平和分析、判断能力,不仅仅为财务总监岗位工作的展开奠定了良好的基础,还切实实现了与xx有限公司一同进步、共同提升。

  在团队素质方面,作为一名财务总监,总是坚持从点到面的带动:首先,我坚持向其他工作人员分享在工作中认识、理解和经验,为其他工作人员个人能力水平的提升奠定了坚实的基础;其次,我坚持听取员工和其他同事的意见和建议,及时对相关工作的工作程序进行优化,保障了财务部门综合工作的全面推进。

  四、在廉政建设方面:以身作则,营造良好氛围

  在的工作当中,依据我x有限公司的部署和公司领导的指导精神,作为一名财务总监,我的工作才初见成效,距离更大程度的推动我公司全面工作的开展的目标还有一定的距离,因此在下一步的工作中,我将会以更加严格的标准要求自己,再接再厉,将更加饱满的工作热情和严谨细致的工作态度投入到岗位工作中,为我x有限公司的发展与建设作出我更大的贡献!

此致

敬礼!

  述职人:xx

  x月x日

财务总监述职报告9

尊敬的领导:

  20xx年以来,在我们xx公司各位领导的指导和关怀下,在各位同事的支持和帮助下,以公司20xx年度全年安排和部署为依托、以公司各项规章制度为准绳,严格要求自己,兢业尽责,廉洁自律,勤奋努力,切实在服从领导指挥的基础之上做到了以饱满的工作热情和严谨细致的工作态度投入到各项工作中来,履职履能,行使好了财务总监工作岗位职责和管理与监督职能,将各项工作开展的有声有色,取得了良好地成绩。

  现将我20xx年工作情况总结梳理如下:

  一、在政治思想方面:坚持学习,提升素质素养

  作为xx公司的一名中层领导,牢记使命教育实践活动的开展中,我亦主动积极的进行了参与,先后依照“四风”的种种表现与自身的情况进行了比对,发掘了自己身上可能存在的缺点,提出了相应的改进措施,为我个人下一步工作的开展提供了优质的引领。

  二、在本职工作开展方面:立足工作实效,圆满完成任务

  在过去一年的工作当中,我始终坚持在立足本职岗位工作的基础上,结合上级领导指示和我们公司财务工作实际情况展开工作,对于工作范围内的每一项任务,我都始终坚持将各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,所取得的工作成果也得到了联社领导和储蓄所工作人员的'一致赞同。

  1、在预算安排方面:谨慎细致,方案有力。

  2、在资金管理方面:严格制度,着力审查。

  3、在审计协调方面:稳步配合,全面推进。

  4、在组织协调工作方面:立足实效,协商沟通。

  三、在学习成长方面:鼎力学习,提升专业水平

  在个人素质方面,虽然在财务管理工作中取得了较好的成绩,但是我依然坚持秉持精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习与财务管理工作相关的专业书籍和管理书籍,用以不断提高自己的业务技能水平和分析、判断能力,不仅仅为财务总监岗位工作的展开奠定了良好的基础,还切实实现了与XXXX有限公司一同进步、共同提升。

  在团队素质方面,作为一名财务总监,总是坚持从点到面的带动:首先,我坚持向其他工作人员分享在工作中认识、理解和经验,为其他工作人员个人能力水平的提升奠定了坚实的基础;其次,我坚持听取员工和其他同事的意见和建议,及时对相关工作的工作程序进行优化,保障了财务部门综合工作的全面推进。

  四、在廉政建设方面:以身作则,营造良好氛围

  在20xx年的工作当中,依据我xx有限公司的部署和公司领导的指导精神,作为一名财务总监,我的工作才初见成效,距离更大程度的推动我公司全面工作的开展的目标还有一定的距离,因此在下一步的工作中,我将会以更加严格的标准要求自己,再接再厉,将更加饱满的工作热情和严谨细致的工作态度投入到岗位工作中,为我xx有限公司的发展与建设作出我更大的贡献!

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

财务总监述职报告10

  20xx年公司的各项工作上台阶、大发展的一年,在管委会、董事会的正确领导下,围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。我分管资产财务部,自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作,与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作,综合起来有以下几点:

  加强政治理论学习、提高思想觉悟

  在经开区党工委和管委会的领导下,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,执行党的.各项决议,工作上服从组织安排,重视政治理论学习和业务培训。不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己的言行,不断地锻炼和磨练自己。

  严格要求自己,落实廉洁自律

  在党委、纪委的领导下,做为公司财务总监,纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,坚持从小事做起,从自己做起,防微杜渐,时刻提醒自己,从严要求自己,在工作中坚持原则、廉洁奉公,提高拒腐防变能力,与时俱进地推进反腐斗争。

  建立健全制度,有效控制风险

  建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度,严格执行制度,参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。

  加强财务人员管理,提高办事效率

  按照公司加强财务管理的要求,对财务人员加强职业操守和业务知识的培训,以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题,不断组织学习讨论,找到解决问题的办法。

  财务工作是具体的、繁琐的,对财务人员都要求有良好的职业道德,严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务,对于财务工作要强化保密意识,加强廉洁自律,对工作坚持原则,但要注意服务态度及方式方法。

财务总监述职报告11

各位领导,各位同事:

  大家下午好!

  多年来一直从事财务管理领导工作,熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算,了解20多年来xx市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任xx实业有限公司、xx有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年,领导xx公司所有财会人员,较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务,是xx公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量,带好公司会计队伍,加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件,例如:多年来的《财务分析》、《xx有限公司财务(会计)管理办法》、《xx公司餐饮部财务管理暂行规定》、《xx有限公司有关财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《销售计划超额提成奖罚办法》等。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。目前,自己是公司财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。

  第二部分:工作取得的一点主要成绩

  1、减免税收

  注意搞好与xx税务部门的业务关系,争取xx税务部门对企业的理解和支持,千方百计为企业合理减免有关税费。多年来,在公司领导xx总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下,为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计xx多万元.

  2、合理避税

  会计工作是一门业务技术工作,会计帐务的处理,存在着一定的技巧和学问述职报告,大有文章可做。税务法规政策具体到每个税务检查人员,由于工作责任心不同,业务技术水平不同,与企业的人际关系不同,对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此,财务总监在组织企业会计核算时,应从企业利益考虑,灵活巧妙的处理有关会计核算帐务,打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来,自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作:

  ① xx职工住宅的避税问题

  xx年xx向xxxx有限公司购买xx小区商品住宅xx平方米,xx年房产过户到个人名下xx套,价值xx万元,这部分房产始终未转入固定资产,而是暂挂“预付账款”往来会计科目,为企业减少营业税、房产税支出xx万元。

  ②预提基建借款利息的问题

  xx至xx年期间,xx利用与xx省资金局签订的一份从未执行的借款合同,先后提取省xx厅借款利息xx万元,这部分预提借款利息已上缴xx公司,为企业减少了不少的税金支出。

  ③列支大厦为“xx公司”借款担保坏账损失的问题

  xx开业第一届领导班子(xx年xx总前届领导)为xx“xx公司”xx币借款担保xx万元,由于“xx公司”破产导致xx承担起连带经济责任,法院判决由xx支付银行xx币借款xx万元,诉讼费人民币xx万元,折合人民币合计xx万元。从企业利益考虑,xx年我将这笔损失一次性列入xx费用,形成xx年xx当年亏损xx万元。并且,想方设法通过多方努力述职报告,在税务检查时确认了这笔损失,为xx争取到了xx年利润弥补亏损的大好时光,为企业减少所得税支出xx多万元。

  ④ 整理落实了xx“xx中心”贸易帐务

  长安大厦开业初期,经贸中心帐务混乱,存在着虚构利润等问题。受xx总指派,从x年x月份起,由我对xx“xx中心”帐务进行了重新整理,将该公司原账面利润xx万元经过规范帐务整理后,确认为账面亏损xx万元,形成当年xx利润抵扣“经贸中心”亏损,为企业减少了不少的税收支出。

  ⑤关于对xx“债务生组”业务的会计处理问题

  最近,我对xx“xx会计事务所”的审计报告提出意见述职报告,关于我公司与xx“债务重组”业务提出了自己不同的'会计处理办法,照此运作,可为公司节约税金近xx万元。

  3、及时调汇归还x币借款,化解汇率变动造成的资金损失

  xx年我调入xx财务部后,当时xx账面x币借款xx万元,国家x币兑换x币汇率为x:x元,并且规定x币与x币不能自由兑换。同时述职报告,黑市市场x币兑换x币价格月月看涨,针对这种情况,通过对当时国家政策和市场的长远分析,我及时的向公司领导建议通过省外贸渠道,申请购买x额度,调挤外汇迅速归还x币借款,这项建议被x总采纳,通过公司领导的努力,xx公司从省xx厅申请到xx万x元的额度述职报告,公司果断调汇归还xxx币借款x万元。一个月后,国家上调x币兑换x汇率为x:x元,由于xx调汇归还x币借款及时,避免了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失,为xx节约资金xx多万元,受到了公司领导的大会表扬。

  总之,多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多,这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人,在组织企业会计核算中,在处理一系列税务关系中,采取灵活机动的战略战术,避重就轻,随机应变,充分发挥和运用会计知识的专业技巧,努力把帐做巧做活,尽力让税务检查时顺利通过。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查,他将永远写在了xx公司财务工作的历史上。同时,在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。敢于承担责任,不计个人得失。我自己心里经常这样想:干的是xx的活,操的是xx的心,吃的是xx的饭,应该为xx多出力述职报告,把xx的事当作自己的事来干。

  第三部分:多年来的一点工作想法、做法及体会

  1、财务管家,地位重要。企业管理从通俗上讲,就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门,相当于工厂的总装车间。财务信息,是企业经济信息的综合反映,企业越发展,理财越重要。所以,如何保证企业资金周转正常,运营高效、运转安全和依法办事,企业财务负责人显得十分重要,在企业领导班子中就是具体的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算,对上要当好领导的助手和参谋,在企业管理中处于十分重要的地位。

  2、摆正关系,当好参谋。在企业领导班子中,董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。这个基本关系财务总监一定要摆正。在这方面,我一直注意当好领导的助手和参谋,对于董事长和总经理的经营决策,我坚持要从财务角度服从命令,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。

  3、不说大话,求真务实。财会工作整天跟数字打交道,通过数字来说话。数字工作,讲究真实准确,有凭有据,有条有理。因此,我担任财务负责人多年来,始终坚持实事求是的基本原则,扎扎实实工作,认认真真理财。用事实说话述职报告,通过会计帐务、会计报表和财务分析等,利用企业财会经济杠杆,向公司领导提供真实可靠的财务信息,反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此,多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺利通过都充分的证实了这一点。

  4、工作具体,容易惹人。财会工作,算帐报账,资金划拨,计划预测,检查分析,既具体又繁琐。要求规范准确,照章办事,在这方面,我深有体会,例如在日常财务监督费用报销方面,资金收付方面,公司整体任务及各个部门任务分配下达方面,上涉及公司领导及部门经理,下牵扯到普通员工。会计规章制度又受国家法规的制约,部门之间的摩擦在所难免,计划任务完不成经济效益下滑公司领导不满意,费用报销严了惹人,宽了违规,资金短缺,给谁付钱慢了谁有意见。总而言之,财务负责人很难做到领导满意,经理高兴,自己舒心。但是,财务总监干的就是财务监督检查工作,得罪人的工作,只能是与人为善,理解万岁,有气自己消,有泪肚里流,再苦再累工作一点也不能含糊。

  5、灵活机动,理财策略。在社会主义市场经济条件下,市场竞争激烈,瞬息万变,错综复杂,多年来,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾,全盘谋划,巧妙周旋。特别注意灵活机动,把钱管好,把工作搞活,人尽其才,才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。例如:为偿还“xx”债务,让员工集资的的建议,被公司领导采纳,并受到了广大员工积极的响应和大力支持。

  6、勤奋好学,争当排头。社会在发展,时代在挑战,知识在更新,要当好财务总监,就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑,特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐,站在行业队伍的前列,这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业财务管理工作。

  7、心态平衡,廉政自律。干着理财事,保持平常心,君子爱财,取之有道,这是我时刻铭记在心的行为准则。财务总监虽然权力有限,但仍然要警钟长鸣,时刻提醒自己,防止权力滥用,抵制金钱诱惑,杜绝腐败行为。平心而论,在这方面对自己要求还是比较严格的,平时注意不公车私用,大手大脚,铺张浪费,滥用公款。注意不给领导出瞎点子,一直坚持没有设立“帐外帐”,关于这一点,在以后的公司帐务审计中可以清楚的看到。

  以上就是本人多年来我所获得的一点成绩和经验,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果,特别是和历届公司领导对我工作的信任、重用和栽培是分不开的。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为xx公司的发展和繁荣做出一点贡献。

  第四部分:存在的问题和努力的方向

  任职多年来,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但也存在一些不足之处,主要是:

  1、财务监督执行财经法规的力度还不够强,在任职的多年中,尽管自己尽力想做到依法理财(xx有些人说我是最有个性的经理),但在实际工作中,由于多方面的原因,力不从心,在财务监督中存在着执法不严的现象。

  2、理论学习有待加强。在学习中有偏重学习经济理论专业知识,轻视政治理论知识的倾向。

  3、当工作忙、矛盾多、压力大时会出现急躁情绪,有时不注意工作方式和方法,与领导和各部门沟通有待加强。

  4、性格内向,不爱讲话,不爱张扬。

  针对上述这些问题和薄弱环节,我今后一定要特别注意加强和改进,进一步增强做好本职工作的责任感和使命感,切实从以下方面做好本职工作。

  1、自觉学习政治理论,不断提高思想政治觉悟。

  2、进一步增强法制观念,加强财务监督,提高依法理财的自觉性。

  3、加强与上级领导和同志们的协调和沟通,增强财务与公司各部门的和谐关系。

  最近,xx公司整体划转到xx企业统一管理,这是xx公司发展政治生活中的一件大喜事。对此,我非常高兴,并坚决拥护,这将结束xx公司多年来由xx管理带来的政企不分而使公司不能完全按照市场国有企业经营机制规范运作考核的历史,它将为xx公司今后的蓬勃发展开辟了广阔的前景。我希望xx公司在“xx”上级主管部门的正确领导下,进一步转换运营机制,更新经营理念,上下一条心述职报告,让xx公司的发展能更上一层楼。尽管xx公司目前的发展还面临着许多具体问题,酒店硬件设施陈旧,市场销售渠道还不够顺畅,自营范围比较有限,对外公共关系特别是税务方面还有许多棘手的问题需要解决,但我坚信述职报告,今后在“xx”领导的正确领导下将会得到逐步改善和解决述职报告,xx的明天将会更加美好。

  以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工批评指正。

  三、20xx年工作思路

  浙江省PPP改革推进以来,PPP工作总体运行平稳有序,取得了积极成效。但由于PPP改革还处于探索阶段,仍然面临很多困难和问题,如思想观念转变不到位、区域间发展不平衡、部分项目实施不规范等。为进一步推进浙江省的PPP工作规范持续的发展,我们将从以下几个方面入手:

  (一)加强宣传,提高能力

  一是加强宣传,提升宣传效果。重点通过多种载体、多种形式进一步加强对党政领导、行业管理部门有关PPP理念的宣传,特别是针对PPP开展较慢的地区,促进他们充分认识PPP模式的本质内涵,尊重PPP模式的客观规律,尽快适应政府职能和履职方式的转变。二是着力加强政府和社会资本合作模式实施能力建设和队伍建设,继续做好全省PPP相关人员的业务培训工作,通过学习PPP模式的工作理念和方法以及流程和政策制度进一步提高业务水平,同时进一步优化培训内容,开展一些更偏向于实操、针对性更强的培训。三是加强中介管理,完善省级PPP咨询服务机构库、PPP专家库,完善相关的双库管理,提高咨询机构、专家的规范意识,接受社会各界监督。

  (二)强化财政监管、规范实施项目

  进一步强化财政对PPP的监管,推进PPP工作规范发展。一是加强项目筛选。做到认真调研、深入论证、严格筛选,对不符合PPP范围项目要坚决制止,优先支持中央强制要求、有经营性现金流、生态环境治理等方面的项目采用PPP模式。二是扎实开展两个评价论证。做实物有所值评价,做到真正物有所值,做精财政承受能力,守好政府支出责任红线。三是切实做到规范实施,要按照激励相容原则科学合理地进行风险分配、设计合同条款,确保风险共担,切实加强绩效考核,科学合理设置绩效指标,做到设置严谨、考核到位,使运营绩效评价与政府付费紧密挂钩。四是加强政府采购的管理。加强对PPP项目采购活动的支持服务和监督管理,严格按照政府采购法等相关规定执行采购程序。

  (三)继续完善财政政策支持体系

  继续执行支持PPP的政策措施,对地方规范开展PPP模式给予资金支持。积极争取中央建设项目转移支付资金、中国政企合作基金的支持。用好省基础设施投资(含PPP)基金,与市县政府合作设立子基金,促进项目落地,积极争取延长基金合作期限,让利地方政府。对于推动生态建设、环境保护、垃圾处理、污水处理、垃圾发电、绿色交通、节能环保等领域PPP项目建设,在政策推荐、资产证券化等方面给予优先支持。各金融机构应优化服务,开发适合PPP的产品,为PPP项目提供融资支持。

  (四)加强PPP综合信息平台管理

  认真贯彻落实财政财办金﹝20xx﹞92号文精神,加强PPP综合信息平台入库审核,必要时借助第三方力量。根据要求对全省已入库项目开展一次集中清理,主要清理一些条件不符合、操作不规范、信息不完善的项目。强化PPP项目信息公开工作,要求各地随着项目进程及时更新信息,按要求做到信息公开。加强项目信息保密管理工作,对入库项目信息资料保密性进行一次全面排查、及时整改,要建立常态化平台信息保密机制,加强账号管理,切实防范泄密事件发生。

财务总监述职报告12

各位领导、各位同事:

  大家好!

  过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下:

  一、全年完成公司量化指标状况:

  公司全年给我部门的量化指标主要有五项:

  一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;

  二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级20xx万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;

  三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。

  四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;

  五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务精确刚好,全年未发生一起投诉。

  二、全年所做的主要工作 20xx,我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作:

  一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:根据规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。 二是持续推动预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部依据公司经营资金须要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营须要。 四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们刚好向有关领导供应各种数据,刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持,基本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。 六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有安排组织财务人员学习相关税收法律学问,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要问题和不足:

  我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

  一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未刚好收回来;三是财务部门未能常常深化分公司和项目了解第一手资料和状况;四是我本人工作作风还有待改进。

  四、20xx年财务工作的初步设想:

  20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

  一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

  二是要强化总部对资金的集中调控实力;

  三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司平安运营;

  四是要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最终,还想说两点:

  一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的.支持,以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮助和协作;

  二是希望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

  感谢大家!

财务总监述职报告13

尊敬的领导:

  您好!

  这段时间的工作已经结束了,在工作当中我对自己还是比较有信心的,也深刻的体会到了,这份工作的压力,所以在这方面应该要有自己的态度,我也是对自己分内的工作比较上心的,也总结一下这段时间以来的工作。

  每天按时的完成工作任务,对自己的本职工作有一个好的判断,吸取工作当中的经验,身为一名财务总监我一直以来都自己抱有很大的信心,在这个过程当中,确实还是应该要去做出调整的`,希望在今后的工作当中,能够做出更好的成绩,这一点是毋庸置疑的,财务工作是一件严瑾的事情,所以我一直以来都是严格强调这一点的,需要认真的去维持好相关的职责,在这个过程当中,确实是需要做出一定的调整的,作为一名x的员工,现在回想起来的时候自己还是有很多问题的,这些都是我应该要做出的调整,本着一个好的态度,去做好调整,这对我而言也是很有意义的事情。

  我积极的学习相关业务知识,在这方面我对自身能力还是比较有信心的,在这个过程当中做好调整,调整好心态,对个人能力也是一个非常不错的锻炼,这是非常有意义的,现阶段回想起来的时候,我也是真切的体会到了这一点,作为一名财务总监这也是我应该要有的态度,在这个过程当中,我始终都对自己比较有信心,在这个职位上面我也对自己个人能力有着一个全新看法,财务部门一直以来在公司都是非常重要的部门,对于公司的每天的支出都是做好统计和规划,在这个过程当中需要做出一定的调整,这在这方面这是非常关键的,所以也是应该要做出相关的准备。

  对于接下来的工作我也是应该做的更加细心一点,财务工作马虎不得,只有认真的去落实好分内的事情这样才能够做出更多的成绩来,在这个过程当中,我也是对自己比较有信心的,严格按照公司的相关规定来的,在这方面我是很坚定的,作为一名管理人员,我对自己的要求很高,接下来需要继续保持,然后做出更好的成绩来,不影响了相关的其它工作,做出更好的成绩,让部门成员团结一致,在接下来的工作当中,进一步的做出指示,这是应该要认真端正好的,所以接下来需要维持一个好的态度,让自己积累更多的经验,如有不足之处请领导指正。

此致

敬礼!

  述职人:xx

  x月x日

财务总监述职报告14

  按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管XX、XX两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务事项;负责XX、XX两个公司的动迁工作以及领导交办的其它事项。

  随着去年12月份XX项目的开盘和今年11月份XXX项目的内部认购,新的业务不断涌现,工作量不断加大。公司外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策和房地产政策的宏观调控,都考验着我们这支年轻的队伍。在过去的一年里,全体财务和动迁人员勤勤恳恳,任劳任怨,忠于职守,齐心协力,较好地完成了各项工作任务。下面就本人履行工作职责情况向各位领导及与会全体员工作一简要汇报。

  一、履行职责基本情况

  由于国家宏观调控和集中打压房地产的政策影响,今年公司开发和销售工作面临着重重困难。效益下滑,银行压贷,税务稽查力度加大,资金极度紧张。按照集团领导的统一安排和部署,在各方面的积极支持和配合下,我在公司内控制度建设、会计信息的真实性、公司经营管理的有效性、筹资融资以及动迁等方面做了大量细致的工作,主要工作如下:

  (一)安排部署年度财务和动迁工作要点

  财务工作,根据集团公司关于全年工作的总体要求,结合财务部门的工作现状,在总结上年财务管理工作经验的基础上,确定了以“强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重工作实效”作为今年财务部的工作主题,从积极准备推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“跑冒滴漏”、加强项目成本管理、完善会计信息化建设、加强内审监督等6个方面对公司全年的财务工作进行了重点部署。

  (二)建立和完善规章制度,进一步加强内控机制建设

  根据财政部重新修订的《企业财务通则》,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。据此我们制定了《主管财务副总(财务总监)职责》、《财务会计部职责》、《财务会计部人员岗位职责》、《财务报销制度及报销流程》、《内部财务稽核制度》、《会计档案和原始凭证管理制度》和《公司固定资产和低值易耗品管理制度》等7项规章制度,明确了职责分工、成本控制、信息管理、财务监督、会计核算等财务管理要素,并结合不同的财务管理要素,对财务管理方法和政策要求做出了规范。明年在适当的时候,还要出台《公司财务预算管理实施办法》,以财务预算为切入点推进公司实现全面预算管理。

  (三)积极筹措资金,加强资金调度和管理

  国家对房地产行业实行宏观调控,抑制房价过快增长;销售形势不好,资金回笼困难;银行压缩信贷规模,减少贷款投放,资金严重短缺——这就是我们公司现在面临的现实情况。在如此恶劣的形势下,我和公司领导积极工作,广开门路,通过与银行沟通协调,扩大融资渠道等手段,经过多方努力,全年共融通资金**亿元,归还银行贷款和借款近**亿元,基本保证了资金渠道的畅通。由于我们的积极努力,为公司两个项目的开发建设提供了强有力的资金支持。

  (四)认真做好帐户管理和财务、会计核算工作

  1、认真做好帐户管理工作。我分管的公司共开立各类帐户XX个,其中今年新开立帐户XX个;撤销帐户X个。全年累计取现金XX次,金额XXXX万元;转账汇款XX笔,金额XXX万元,网银转账XXX笔,金额XXXX万元。现金、银行存款做到了账账、账实相符,日清月结,调度有序,资金的流向和存量情况得到了客观反映。

  2、规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的审核,强化对会计档案的管理。全年共制单及审核凭证XXXX张,装订凭证XX本。

  3、建立健全了固定资产台账,完善了固定资产管理。共登记固定资产台账XX,固定资产原值***万元;计提折旧**万元。

  4、制定了财务日常报销流程,加强了报销程序和制度执行的管理。全年报销业务XX余笔,报销金额XXX多万元。

  (五)认真审查各类合同付款,加强和完善了合同管理

  公司各部门全年共签署施工、广告、采购等各类合同共计XX份,合同金额XXXXX万元。累计付款金额X万元。在合同付款的过程中,我们认真把关,从合同内容、签订人、签订日期到合同总金额、每次付款额,都做到了认真审查,严格把关。共审查出X笔多付的工程款X万元。对工程发票的来源进行认真的审核甄别,施工发票未按规定办理,我们在预先付款的同时,帮助他们联系税务机关,就如何开具工程发票的事宜进行沟通,使甲乙双方的利益都得到有效的保障。

  (六)认真做好销售收款工作

  截止到12月31日,XX项目销售XXX套,销售额XXX万元;XX项目收取意向金和定金XXX户,金额***万元;签约**户,金额****万元。在销售收款工作中,我们严格按照收款程序2办事,收到现金及时存入银行,刷卡款项次日到账,做到了账实相符。同时,我们还建立了销售台帐,及时与销售部进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款等原因进行分析,提出了解决问题的意见和建议。

  (七)加强和规范了销售不动产发票的管理,适时开具预收购房款发票

  全年开具预收购房款正常发票****份,作废**份,冲正**份。由于税务机关的原因,造成了购房款发票***份需要收回重开。现已收回、作废、冲正***份,仍有**户未重新开具。另一个原因是公司销售部的销售合同数据与明源数据不一致,导致重新开票**户。此外还有退房*户,发票增加权益人*户。由于上述原因,给我们带来了很大的麻烦,开发票数是原有开票量的一倍以上,部分客户也很不满意。

  (八)积极稳妥地做好并账工作

  根据公司业务发展的需要,经集团公司领导研究决定,注销**公司,其全部债权、债务由**公司承担。7月26日和9月14日,我们分别向**国税局和地税局报送了撤并申请报告。在****会计师事务所的指导下,已经顺利地完成了并账工作。

  (九)认真开展内部审计,切实维护公司经济秩序

  为了维护公司正常的经济秩序,改进和加强内部管理,提高会计基础工作规范化水平,集团公司于今年5月份聘请了****会计师事务所,对集团所属子公司上年度财务收支、经营状况进行了全面审计,下发了审计意见书。事务所先后*次来金州,指导我公司财会人员进行处理账务。在审计的过程中,我们通过参与审计的方式,以审代培,不仅完成了审计工作任务,而且提高了财会人员的业务素质。

  同时,我们还于8月份对**和**两个公司的财务管理、会计核算进行了为期一个月的自查。自查中发现了12个方面的问题。针对这些问题,我们认真地进行了整改,从而提高了核算质量和管理水平。

  (十)积极应对税务稽查

  今年以来,国税、地税对我公司的销售情况和纳税情况进行了6次检查,我们积极配合税务部门的检查工作,对他们提出的若干问题,我们都一一的给予了解答。有些问题我们还同税务部门进行了广泛深入的探讨和沟通,取得谅解,达成共识,从而化解了矛盾,维护了公司的利益。全年共缴纳税款****万元,其中预交所得税额***万元,预交流转税额****万元。纳税申报和各种保险清算工作,我们按照有关规定及时缴纳,并做了相应的'账务处理。

  (十一)认真安排部署财务决算和年终总结工作

  3在做好财务、会计、销售收款工作和动迁收尾工作的同时,我们于12月上旬召开了财务和动迁工作会议,针对财会人员的继续教育、加强制度建设、提高业务素质和服务质量等问题,讲了意见和要求,同时还安排部署了全年工作总结、财务和会计决算工作。要求财会人员认真核对账目,能够处理的账务今年要处理完毕。通过回顾全年的财务会计和动迁工作,充分肯定了成绩,指出了不足及今后努力的方向,并对公司明年的工作做了展望和规划。

  (十二)掌握政策,有理有据,认真做好动迁工作

  动迁工作政策性强,涉及面广。在动迁工作中,我们以“实事求是、依法处理、限期解决、有利稳定”为工作准则,在处理拆迁的矛盾上、在解决拆迁纠纷和群众反映的重点和热点问题上,始终坚持特事特办,急事快办,难事巧办,笑脸相迎,客气接待。一是对政策有明文规定的及时答复;二是对重大复杂的疑难问题及时汇报,明确以后及时回复;三是对属于职责交叉的事项及时与有关部门会商,在规定时间内作出答复;四是对领导和上级转批的,及时进行研究处理,真正做到事事有落实,件件有着落。

  3月份配合**村进行**项目的动迁工作,现已动迁村活动中心1处,动迁村民**户(其中1户钉子户),处理并解决了村民树苗、牛棚等问题。

  4月份完成**项目动迁许可证及公告的办理工作。

  5至8月份月份配合**动迁公司发放动迁通知,进行了调查摸底工作,对动迁户院内建筑物面积进行实地考察和测量。8月20日**动迁公司自动撤出。

  11月和12月处理了水电表方面的注销工作以及产权证和土地证的注销工作。 **项目动迁**户,其中1户钉子户,我们启动了强迁程序。动迁腾出地方以后,**公建已建成,**住宅楼位置已完成清场。

  在配合**街道**地块的动迁过程中,我们的法律顾问积极参与,提供了优质的法律服务。全年共动迁***户(含*户货币),其中企业1户,单位用房3户,临建房1户。动迁面积****平方米,回迁面积*****平方米,其中公建***平方米。付款***万元。

  全年共发放过渡安置费***户,付款***万元。为公司收回现金***万元。

  总之,本年度全体财务和动迁人员,在繁忙的工作中都表现出非凡的努力和敬业精神。我们面前的路还很曲折、还很漫长,还有很多的事情等待着我们去做,我们将继续努力,挑战下一年度的工作。

  在这里特别需要提出表扬的是:**办副主任、****部副部长同志,工作勤勤恳恳,任劳任怨,不分分内分外,节假日不休息,全身心投入到工作中去。在动迁工作中有理有据,据理力争,为公司的动迁工作做出了突出贡献。**公司主管会计***,工作认真负责,坚持原则;言传身教,带好队伍。为了按时完成各项工作任务,经常加班加点。在制度建设、会计核算、公司撤并、财税检查、检查指导收款、开具发票等方面,做了大量工作,表现优异。 4 **公司出纳员***,来公司的时间虽然不长,但脚踏实地,工作扎实,不懂就问,虚心好学。无论是在**项目还是在**项目收款期间,都能够做到热情服务,礼貌待客,遵循程序,严肃认真,做到账款不错不乱。

  二、工作中存在的不足以及今后的努力方向

  总结一年来的工作,我深深感到,尽管大家齐心协力,努力拼搏,较好地完成了今年的各项工作任务,但是在工作中也暴露出了一些问题和不足。我们正视这些差距,认真查找原因,就是为了在今后的工作中努力取长补短,再上新台阶。

  (一)学习氛围不浓厚,距离建设学习型的组织还有差距

  我曾经说过,选择了财务会计,就是选择了终身学习。随着我国市场经济的进一步发展和国家宏观调控各项政策的实施,房地产行业也将面临着许多新的挑战、新的机遇,新的困难和新的问题摆在我们的面前。对于我们财会人员来说,只有不断地加强学习,深入了解行业动态,掌握行业动向,才能够掌握工作的主动权。要克服懒惰、求知欲望不高的思想,自觉地学习,自加压力,这样才能逐步提高自身的素质,适应工作的需要。

  (二)自身的素质有待提高,工作还需要精益求精

  财会工作专业性很强,这就要求我们的财会人员必须要努力提高自身素质,认真对待工作中的每一个环节、每一笔业务、每一个数字。由于工作不认真,在存款和签发支票的过程中就曾经出现过问题,幸好及时发现,没有造成后果。在今后的工作中我们要坚决克服拖拖拉拉、拖泥带水的工作作风,做到当日事,当日毕。必要的程序不能删繁就简,工作中不能忽略每一个细节。

  (三)强化大局意识,服务质量还需要进一步提高

  识大局,顾整体,这是我们**公司必须遵循的原则。大家来自五湖四海,都是为了一个共同的目标,就是要在**公司给我们创造的平台上实现各自的人生价值。为此,我们的财会人员和动迁人员必须首先要有全局意识。这两个部门是服务保障部门,涉及面广,牵涉到公司所有的部门和岗位。因此,要在坚持原则的同时,还要端正服务态度,提高服务质量。凡是来到我们部门办事的,都要笑脸相迎,热情接待。能办的和该办的,马上就办;不能办的和不该办的,要耐心做出解释。

  (四)加强财务分析工作,为领导决策提供参考

  财务分析工作虽然已经开展了,但仍处在账面上说明分析,就事论事,分析的深度不够。 5今后,我们要把财务分析纳入日常工作中去。要求财会人员做好分析资料的收集和整理,每月、每季的财务报表都要进行分析。比如对资产结构变动的分析,对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。还有对损益情况的分析;成本、费用支出的分析;融资贷款情况的分析;往来情况的分析;税赋的分析,等等。

  三、20xx年财务和动迁工作的初步设想

  (一)积极筹措资金,支持开发建设和动迁工作的开展

  资金问题是制约我们公司发展的瓶颈问题。明年我们要加大筹资、融资工作的力度,全方位、多渠道地融通资金,保证已开项目和动迁工作的资金需要。一是要与有关银行沟通协调,争取贷款支持;二是要加大营销力度,加速销售回款;三是要广开门路,融通社会资金。

  (二)加强制度建设和基础建设,为开发建设服好务

  财务部门和动迁办既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转换。在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我对两个部门工作人员的要求。一是要夯实基础,稳步推进。加强制度建设是做好各项工作的基本保证,在这方面我们要继续努力;二是要坚持原则,照章办事。有了好的规章制度,也要靠人来执行。在会计核算工作中,要严格按规定办事,一就是一,二就是二,不能含糊;三是要做好配合协调工作。要认真配合公司各部门,做好我们应该做好的工作,为开发建设服好务。

  (三)全面推行预算管理,把有限的资金用在刀刃上用在刀刃上

  全面推行预算管理是我们公司财务工作未来的努力方向。一个成功的大公司,无一不是在筹资、融资、用款、提高资金使用效率和节约方面下功夫的。明年在适当的时候,公司各部门要提出当年的工作计划和具体安排,财务部测算汇总以后,制定全年的财务预算。在预算执行过程中,原则上对重大的事项、比较急的事项允许采用特批手续办理,审批程序按规定办理;违反程序的事项原则上不予办理。由于这项工作没有现成的模式,预算的编制、执行和管理还需进一步研究探讨。有些问题在今后的工作中逐步加以解决,使之更加完善。

  (四)把握政策,区别对待,积极稳妥地做好动迁工作

  俗话说,兵马未动,粮草先行。动迁是开发公司的先头部队,是开发建设的基础和保障。 6一是要明确重点,强力推进。**项目的动迁工作,以**公建、**住宅楼范围内的的动迁户为重点,进行摸底工作;**路以西,先对两个工厂进行摸底排查,然后是周边的居民。**项目的动迁工作,配合**村对**地块进行攻坚克难。二是要明确责任,分工合作。结合各地块的实际,分清轻重缓急,责任到人,层层落实,建立每日汇报制度,及时掌握工作动态和拆迁进程,确保循序渐进、稳步推进。三是要强化制度管理,使我公司的拆迁工作逐渐步入规范化轨道。四是要完善拆迁管理,加强安全监督。五是要加强学习,通过网络和报纸等方式经常了解房地产行业的发展趋势,关注区内动迁工作发展动态。增强动迁人员的自我学习意识,提高的政策水平和服务意识。

  各位领导,同事们,我将把这次年终总结和述职作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会,进一步总结经验,发扬成绩,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结全公司的员工,开拓进取,攻坚克难,为推进公司的开发建设做出新的贡献。

  **公司、**房地产开发有限公司财务会计部、动迁办

  述职人:***

日期:20xx年XX月XX日

财务总监述职报告15

  20xx这一年即惊慌有序又轻松开心。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成果,同时也存在一些问题,现总结如下:依据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必需是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务部进行严谨踏实的工作。

  一、常规性工作

  1、反映,是财务工作的基本职能之一。

  财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的.方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。

  我公司财务部已经对日常工作流程娴熟驾驭,能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、刚好、精确的反映。

  2、核算,也是财务工作的基本职能。

  核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,将农业生产成本按分步法进行结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产成本采纳了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品成本将会很精确;在工资核算上采纳日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上实行分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。

  3、监督,是财务工作的另一项基本职能。

  首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创建犯错误的氛围。

  在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。

  4、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。

  财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务协助说明进行分析和评价。

  5、管理,是财务工作的一项重要职能。

  首先是为领导管理和决策供应精确牢靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料;其次是参加公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被接受。

  二、其它工作

  在完成财务常规性工作的基础上,财务部在这一年里里还仔细完成以下工作:

  1、出口退税工作上新台阶。

  在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的状况下,经验了各种困难多变问题的磨炼后,最终走上正轨,理顺和驾驭了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。

  2、一般纳税人年检工作,在由于报关编码的不一样,公司纳税负担将会加重,所以在财务部的组织下,通过其他有关部门的亲密协作和共同努力,使得已经报关的业务胜利变更,为公司本月及将来挽回较大经济损失.

  6、清理盘点公司资产,对在产品损失进行报废处理71.5万。

  三、存在问题

  1、有关制度和规定执行力度不够;

  2、财务各人员综合素养和业务水平不一;

  3、财务软件未能升级为网络版,效率不是最高;

  4、财务部的管理职能没有充分发挥。

  四、解决方法

  1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,修改,然后坚决执行究竟;

  2、每人都定立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我;

  3、条件允许的状况下,进行网络升级,实行erp核算和管理;

  4、通过参加管理,参加公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能,先从管理睬计的角度做起。

  五、几点感想

  1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;

  2、凡事都要付诸热心,信任耐力无所不能;

  3、团队协作精神特别重要;

  总之,在这一年的工作中,有成果和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。

  我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信念协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌!

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