村干部述职报告

时间:2021-04-01 16:17:42 村干部述职报告 我要投稿

有关村干部述职报告三篇

  在生活中,报告不再是罕见的东西,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的村干部述职报告3篇,欢迎大家分享。

有关村干部述职报告三篇

村干部述职报告 篇1

  今年共新修村间道路19条11.5公里,拉运沙石7917方,投资7.9万元;修路边排水沟25公里,投劳833工(日);修桥涵45座,投资6.75万元;推残垣断壁20xx米。新修围墙1200米,投资18万元;种植风景树620棵,投资1.86万元;修建沼气池10座。

  一、扶贫帮困工作

  从加强村党支部建设、建好村级组织办公阵地和群众活动场所、理清村脱贫致富和建设社会主义新农村思路、发展村集体经济、培训扶持贫困户等方面,进行走村串户,深入调查研究,分析贫困原因:主要有生病治疗致贫、男主人去世无劳动力致贫、人多地少致贫、缺少生产资料、产量低致贫、无其它收入来源致贫,村集体经济主要靠出包集体土地有一点收入,理清发展思路,进一步摸清底数,为制定切实可行的帮扶工作实施方案。

  工作组成员在了解情况、摸清底数的同时,紧紧围绕建设社会主义新农村这一主题,以基层组织建设和扶贫开发整村推进两项工作为重点,以提高村级组织“四个能力”为根本,以增加农民收入为核心,以改善群众生产生活条件为关键,以促进经济社会文化全面发展为落脚点,积极探索脱贫致富措施,帮助做好规划、整合资源,理清发展壮大村集体经济、带动贫困户整体脱贫的思路。

  工作组在春耕期间为贫困户协调贷款6.5万元,积极与民政、新城办事处等单位协调为贫困户捐衣物2100件,帮助20户贫困户发展家禽养殖,推行“买一补一”的优惠政策鼓励促进家禽养殖,共补助禽苗4120只,投资8652元。并重点对一组李树田进行帮扶,根据其家庭现状,引导其土地进行流转实现收入7700元,鼓励其子女外出打工实现收入11100元,工作组出资600元为其购买鸭苗200只发展家禽养殖,实现收入1300元,养猪收入500元。当年实现人均纯收入达5150元。为改善其居住环境,工作组协调帮助解决红砖30000块,乡政府为其解决门窗、5吨水泥,建成6间128平米砖木结构住宅。

  二、促进农民增收的意见建议

  以思想观念转变为先导,以大力发展现代农业、依靠科技创新转变生产经营方式为关键,以转变为农服务方式为保证,结合我市农业发展为实际,促进农民增收应抓好以下七个方面的工作。

  1、转变思想观念,用现代农业理念引领农民增收。思想是行动的先导,要转变农民增收方式,就要广泛深入地进行现代农业知识的宣传,使广大农村干部群众从小农经济和小富即安、小满即安的思想束缚中解放出来,由传统的生产经营方式向现代农业生产经营方式转变,由靠数量扩张增产增收向依靠科技、优化结构、提质增效增收转变,由安于现状将向创业兴业增收快致富转变。把发展现代农业作为农民收入的增长源,用现代农业的理念谋划农业结构布局,指导生产经营,引领农民增收。

  2、突出特色抓调整,构筑现代种植结构富农增收。调整种植业结构,提高种植效益,是增加农民收入和基本途径,也是发展现代农业和必然要求。坚持从战略性主导产业、区域性优势产业和地方性特色产品三个层次推进种植结构调整,稳定粮食生产,加快玉米、加工番茄、露地蔬菜、特色种植等高效经济作物的发展。通过规划引导、政策扶持、示范带动等办法,促进“一乡一品”或“数村一品”发展,加快培育一批特色明显、类型多样、竞争力强的专业乡村。

  3、发展舍饲养殖,建立现代生产方式促农增收。抢抓畜产品价格上扬的市场机遇,用工业化的理念统领畜牧。业发展,以发展肉羊、肉牛为重点,以正在实施的退牧还草项目为依托,转变养殖观念,实行禁牧、休牧,积极发展舍饲和半饲养殖,建设标准化设施养殖小区,继续巩固提高示范户的生产经营水平,推行牧区繁殖农区育肥,发展肉羊、肉牛短育肥,缩短周期、加快周转、活跃流通,为市场或加工企业提供优质的肉羊、肉牛。建立优质、高效、生态、安全的现代畜牧业生产方式。

  4、依靠科技创新,利用现代科学技术助农增收。科学技术是现代农业建设的决定力量,我们必须立足市情,大力提高农业科技应用水平,强化发展现代农业和农民增收的科技支撑。

  一是认真贯彻落实国务院、自治区、关于深化改革加强基层农业科技推广体系建设的意见,逐步构建以政府农业技术推广机构为主导,农村合作经济组织为基础,农技推广、教育等单位和涉农企业广泛参与、分工协作、服务到位、充满活力的多元化基层农业技术推广体系。

  二是加强农村劳动力培训,用新型农民发展农业,以农民素质的大提高,促进生产方式的大转变,坚持从农业科技、转移就业和创业性培训三个层次上推进农民培训,加强农民技术职称评定工作,造就一代新型农民。

  三是加快新品种新技术推广,种植业围绕“千元田”的目标,加大设施农业、新品种、新技术和新模式的示范力度。大力推广绿色有机粮、油、蔬特色作物优良品种、节水灌溉、测土配方施肥、超高产栽培等技术,畜牧业以加快品种改良,不断提升畜牧科技含量为重点,引进肉用种公羊,采取人工授精改良与本交改良相结合的技术路线,加快肉羊、肉牛改良步伐,大力推广青、微贮秸杆、配合饲喂、短期育肥技术。

  四是加快推进农业标准化生产,提质增效。

  5、推进产业化经营,用现代经营形式带农增收。产业化经营是构筑现代农业产业体系的关键,要高度重视和切实加强资本与品牌的运作,促进农业结构优化升级。一是积极推动招商引资,引导社会资本、工商资本参与农产品精深加工和终端产品及市场开发等产业化项目建设,新建番茄加工厂和打瓜加工流通企业,带动特色产业发展,引导加工企业发展壮大规模经营,提高产品的附加值,进一步完善农户和企业的利益联结机制,带动农户增收;二是认真贯彻落实《农民专业合作社法》,积极引导各类协会完善内部组织结构,健全规章制度,规范运作,使其真正成为连接农户与龙头企业、农户与市场的桥梁和纽带,成为兴一个企业、活一地经济、富一方群众的重要力量。

  6、转变作风抓落实,用现代农业服务方式帮农增收。面对现代农业发展的新形势和新任务,我们要努力抓以下服务,一是充分利用已建的农村信息网,搞好政策、技术和农产品市场信息服务,保证做到每天有农业时事新闻播报,每周有农业技术、市场信息发布,每月有阶段性工作重点专版,有效指导农业生产;二是转变技术服务方式,实行农业科技承包,以专业协会的产业拓展及技术水平提高和重点科技项目为承包内容,将任务完成情况与行政技术人员的奖惩职称评聘挂钩,建立激励机制,加快新品种、新技术的推广步伐;三是加强调查研究,为政府指导农牧业生产提供可靠依据,注重调查工作的超前性和实效性,确保调查提出的建议切实可行具有较强的可操作性。

  7、实行土地流转促进农民增收。抓住土地产出效益不高的时机,结合特色产业建设,在确保土地权属关系不变的前提下,按照“依法、自愿、有偿、有序”的原则,鼓励企业、能人、大户返租倒包,合作经营等

村干部述职报告 篇2

  基本情况:恰夏乡切特吉也克村位于恰夏乡以南15公里处,全村拥有耕地面积58117亩,共有393户,1841人,人均耕地平均26.72亩。牲畜存栏3580头(只),其中:牛430头,羊3150只。种植500余亩中等户有13户,1000亩大户有5户,集体机动地5002亩。年人均纯收入3800元。该村集体经济比较薄弱,农业基础脆弱,直接影响到了当地的种植业结构和群众收入。该村支柱产业尚不明晰,特色经济尚未形成,基本上沿袭了以往的种植模式,常年种植。作物有:小麦、玉米、油菜、甜菜、打瓜等。

  一、当前制约切特吉也克村农民增收的主要因素

  近两年,该村农民收入进入了艰难爬坡阶段。受市尝价格双重制约和投入的增长,打瓜等传统产业优势淡化,效益呈下滑趋势,收入支柱已难以保证农民的基本收入;养殖以及特色等新型产业发展缓慢,受投入、技术、销售、引导服务等因素的影响,增收效应不够明显,特色优势未能转化为农民的增收支柱;劳务等非农收入低而不稳,工资性收入变数大,在农民收入构成中的比例不足10%。分析制约农民增收的因素,主要有以下几点:

  1、低而散、小而全的传统农耕经营方式束缚了农民的创新发展。曾经解放农村生产力,激发农村活力的土地双层经营制度,面对当前产业化运行、组织化运作、标准化生产、集约化经营的现代农业发展趋势,其弊端日趋显现。户户包地,家家种田,影响的不仅是农民素质、技能的提高,而且直接制约了农民产业创新、技术创新、效益创新和就业观念的创新。开发投入怕担风险,离土经营怕丢地权,外出务工怕不安全,与发达地区农民相比,观念上的差距已成为制约农民增收的最大障碍。

  2、相对较高的土地占有和收入水平弱化了农民的增收动力。切特吉也克村农民人均耕地、务农收入均高于全国、自治区平均水平,不少农户因此满足于守土经营,温饱有余,也因为温饱有余,因而抬升了对效益的预期心理,一般的效益已难以激发农民的创业欲望。特别是基本平等的生活状况,不仅养成了农民随遇而安的生活态度,而且思想上产生惰性,弱化了他们比着富的竞争意识。目前村文化设施十分齐全(办公桌椅、电教设备)但都处于闲置状态,利用率不高,其原因不是政府部门没做工作,而是农民自己不愿来参加技术培训(包括技术人员讲课、观看电教片)这也是一个转变思想观念的问题,也体现了目前农村普遍存在素质偏低,自我满足的现象。

  3、松散的组织运作制约了产业效益的提升。农业效益的提升,根本途经在于产业化,产业化的关键在于生产的组织化运作。由于土地流转制约因素多,缺乏有效的流转机制,造成土地难以实现规模经营,专业生产、技术指导、服务管理、统价销售等诸多困难难以有效解决,农户的分散经营由于利益关系松散而难以集中。因为农民和龙头企业“风险共担,利益共享”的分配关系尚未真正形成,因而造成合同、契约、订单缺乏有效的履行保证,这种随行就市的.产品买卖关系造成双方不能实现“双赢同富”。这一点是造成有“龙头”无基地、“龙头”大基地小和基地不稳,新品种开发方向不明,农民利益难以保证的主要原因。

  4、增收效应显着的劳务经济尚未成为农民收入的支柱。与逐渐以劳务收入为收入主渠道的中东部地区相比,农民收入的相对优势已在逐步淡化。这方面的主要原因:一是市域城市产业规模小,二、三产业发展慢,吸纳农村剩余劳动力的能力不足;二是城市就业引导、职业培训、服务机制不尽完善,农村劳力就业技能贫乏,劳动力缺乏优势。投资兴业无资金,培训、就业“两张皮”,外出求职少门路,低级打工收入低,影响了农民非农就业的积极性。据问卷调查,因“三缺”(技能、信息、门路)而不愿外出务工的农村剩余劳力占到60%以上;三是现行体制影响农村劳动力向城市的转移,如事实上仍然存在的户籍差别、不完善的养老失业医疗保险制度以及工资兑付不够及时、权益不能有效保障等问题,使进城务工经商的农民存在后顾之忧;四是由于人均耕地较多,主要农时季节劳力不足,客观上造成了外出务工经商农民的思想负担。

  5、滞后于需求增长的服务工作影响了农业效益的不断提升。传统产业难以提升、新特产品生产不确定、养殖业圈舍标准高、饲养数量少等现象,反映出有关方面在为农服务上还存在指导服务与群众意愿的差距,主要表现在:一是农业科技服务相对滞后。农业技术人员一线工作的力量薄弱,部分专业技术人员“不专业”,技术指导与农业生产存在脱节现象,先进适用的农业技术推广转化慢。二是产业信息指导服务相对滞后。信息传播网络不完善,农民获取信息的渠道窄,产品结构调整存在“跟着别人走、跟着感觉走、跟着昨天走”的现象。三是乡和部门对农民增收的超前性研究不够,农民有增收的愿望,缺乏充分的增收环境。

村干部述职报告 篇3

  自20xx年6月6日调到xx工作以来,在镇党委、政府的下,围绕党委、政府的工作思路,坚持政治理论和业务学习,求真务实,兢兢业业,恪尽职守,踏实并不乏创新地开展各项工作,圆满完成交办的各项工作任务,取得了一定的成绩,现将半年来所负责的各项工作如下:

  一、不断学习,提升思想意识和理论素养

  乡镇工作一直以来都是以“多、杂、乱”著称,我们又是基层一线工作人员,直接面对群众工作,只有具备了扎实的基本功才能更好地为群众服务。为此,我从以下4个方面加强学习。

  一是、向新闻媒体学习。每天观看新闻,了解动态,同时学习人代会、和的相关精神。二是、向领导、同事和朋友学习。积极听取大家的意见和建议,工作中不断完善自己。三是、向群众学习。我们农业服务需要深入的学习、吸收先进、实用的农业知识才能更好地服务广大人民群众。四是、加强写作能力锻炼。积极提高,通过撰写网评、简报、等文章,在提炼思想意识的同时系统化自己的知识。

  二、努力做好本职工作,较好地完成工作任务

  1、党政办工作。

  认真贯彻落实党政领导交办的各项工作任务,当好参谋和助手。做好上传下达,充分发挥办公室综合协调作用。时刻牢记服务宗旨,全心全意为同事们服务。

  2、生态镇建设工作。

  积极完善申报市级生态镇、特色旅游乡镇相关资料。参与乡村旅游建设,协助小河坝居委、院星村为打造“十里花海”的相关基础设施建设。

  3、农田水利工作。

  积极参与院星村灌溉工程的设计与施工,新修各类蓄水池x口,预埋管道x米。协助水政执法大队联合执法、公路局桥梁安全检查、芦池水库安全检查、河道非法采砂取石大检查等活动。完成山洪灾害预警系统建设,安装雨量监测器、宣传栏、标识牌等设施设备。

  4、种粮直补工作。5、科技、科协工作。6、其他工作。

  三、主要工作

  半年来,我有一些深刻体会。做基层工作,就是做具体工作,处理一些具体的矛盾。要做成一件具体的事,担当好一份具体的责任,做到群众满意、组织满意、自己满意,不太容易。

  一是具体工作也需要全面考虑。有时看起来是一件小事,一件单纯的事,由于牵涉到群众的具体的切身的利益,就可能牵涉到方方面面。这就要求,考虑问题要细致周到,否则要重复做工作。

  二是认真是做好工作的法宝。认真是责任心的体现。认真细致才能发现可能影响大局的细小问题,解决于萌芽细微状态。

  三是要善于调动大家的积极性。作为一名基层干部,要能做具体工作,但凡事事必躬亲,既无必要,也不一定能完全干好。要在带头做事的基础上,调动大家的积极性。只有把大家的积极性调动起来了,群策群力,才可能做好工作。

  四、存在问题及今后努力方向

  半年来,在领导和同事们的帮助下,虽然我的工作能力得到了一些锻炼和提高,但离组织和人民的要求还有很大差距。主要是:一是深入群众不够;二是处理一些问题时,工作方法不够创新;三是工作中胆子不够大。在今后的工作中我会更加努力,在大家的帮助下,不断地提高自己的知识和业务水平,努力把工作做得更好。

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