通信工作述职报告

时间:2024-10-25 13:34:38 秀雯 工作述职报告 我要投稿

通信工作述职报告(通用12篇)

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候认真地做好述职报告了。那么好的述职报告是什么样的呢?以下是小编收集整理的通信工作述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

通信工作述职报告(通用12篇)

  通信工作述职报告 1

  新的一年将至,在这辞旧迎新之际,借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意! 在过去一年的施工中,在公司各位领导的关心帮助下,xxxx项目组在20xx年度在激烈的施工竞争中,工程施工健康有序的进行,在施工进度和施工质量上均取得很好的效果,并取得了局方的良好赞誉。

  公司领导高瞻远瞩、运筹帷幄;在市场激烈竞争的巨大压力下,工地锐意进取,强化施工组织,工程开工制定出了一系列行之有效的管理办法和手段,周密布置,精心组织施工;工地成员勇于奉献,顽强拼搏,使我们的工程一个接一个的顺利完工。现将20xx年的工作情况向各位领导汇报如下:

  一、 主要工作思路和方法

  首先是强化工程实施的管理工作,我们提出管理上水平。根据工程实际情况,制定目标,然后计划分解,编制实施计划,围绕既定目标,狠抓落实,我们通过对工程的.跟踪、考察、分析、组织协调等一系列举措,确保工程的顺利进行。

  深化服务意识。对于我们来讲,我们的工作就是服务,我们卖的产品就是服务,在经营工作中我们以公司的服务理念“通信建设、建设通信、服务通信”来要求自己,衡量自己,将优质服务的意识贯彻在工作的每个环节。

  加强质量管理,提高服务质量。工程质量是工程管理中非常重要的要素之一,从来到xxxx工地后,我一直非常注重工程质量的管理工作。为了加强工程的质量,我们利用一切机会对我们的队伍进行培训,提高施工队伍的施工能力和综合素质。经常去现场检查工程,一旦发现我们的不足之处,便强调加以改正,从细节着眼,高要求、高标准来约束和指导施工人员,并现场讨论我们的缺点在哪、不足在哪,促使我们自己不断提高施工水平。定期召集各队长开会,交流通报一些工程施工上的进展和问题,对于施工中发现的问题进行解决,这样使得施工人员工程质量管理意识得到了增强。

  加强组织领导,切实落实安全工作责任制,为全面贯彻落实“安全预防为主”方针,工程队安全工作在上级领导下,建立了安全检查制度,从而推动安全工作的有效开展。

  二、 主要工作内容

  20xx年xxxx工地在移动公司的招投标中中的传输扩容工程,在施工中,xxxx移动工程进度要求紧,施工压力大,xxxx项目组全年共完成将近300个站点的传输扩容任务。

  我们工程队是一支不怕脏、苦、累,技术强,质量好,素质高的队伍,工程只要是我们施工,都能按时、按质、按量不出一点安全问题地完成,从未有不合格工程拖建设单位的后退,在配合局方方面更是无条件的完成各项任务。

  为了更加安全的施工,我更是考取了《安全资格证书》。

  三、 自身的不足和下一步的工作思路

  积极进取,但仍存在许多不足,如综合管理水平和能力,管理知识缺乏,表现在预见力,在工程中实施过程中管理有时不明确、不到位今后应继续加强管理知识,业务知识的学习,进一步提高政治素质和管理水平,适应新形式下的工作需要。在今后的工作中要及时与同事和工人进行沟通,向工人宣传公司管理的相关规定,提高工人们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和干啥,及时纠正自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前!

  我相信:在上级的正确领导下。我们的明天会更美好。

  通信工作述职报告 2

尊敬的各位领导,同事们:

  我于20xx年开始到通讯公司,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经7年的时间了。一直以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就我的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。

  一、技术培训和作风纪律方面:

  作为一个刚刚走出社会的人来说以往的学习经验,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况,依靠自己的认真学习,对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。 在实践中学习,不断提高工作能力。在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程,自己在领导同事的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中,我认真服从领导安排,遵守公司各项规章制度和各项要求,注意自己的形象,养成良好的工作作风。

  二、学习生活方面:

  回顾在公司任职的每个过程,有过辛酸、也有过甜蜜,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数用户的肯定与支持。如果说这几个年的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支团结的队伍,有一群有热情、肯奉献的同事。现对我任客服人员以来的工作进行总结,冷静回顾一下这段时间的工作得失,以求总结经验,吸取教训。 客户服务工作是一个特殊的岗位,刚刚来到通讯公司的时候我被分到了114话务台,这个工作要求员工投入极大的耐心,更需要了解很多的服务技巧,跟每一位电话咨询的客户建立良好的服务关系,并要接受语音培训,然后进行考核,刚开始一窍不通的我经过班长,以及话务班语音培训能手的教导,过了不久后被评为先进服务员工,这让我对之前的努力有了一定的认可,从此后更严格要求自己,注重每一个接来的电话,珍惜每一位咨询的用户。

  过了两年后,我被公司调到了客户服务科工作,我相信这是领导对我之前工作的肯定,刚到这个岗位的我出现了很多错误,有时还为了用户的无理要求我达不到而流眼泪,经过领导和同事的劝说才让我明白这个岗位的特点,既要注重对客户面对面的服务态度,更要换位思考,站在用户的角度想问题,无论前来办理业务的用户有多少问题?排队的用户有多多,一定要保证对每一位用户都要耐心解释达到满意为止,更要求永无止境地更新知识和提高技能,并且要有足够的耐心。 用“两多”、“两少”的技巧思考问题这种技巧是指回答顾客的询问时,多用请求式,少用命令式;多用肯定式,少用否定式。请求式的语言是以尊重顾客为前提的,是将自己的意志以征求对方意见的形式表达出来,使顾客感到亲切,从而乐意接受,而命令式语言是以顾客必须服从为前提的,是强迫对方的一种行为。当顾客提出营业员无法答应的要求时,用和蔼的请求口吻既拒绝了顾客的不适当的要求,又不至于使顾客感到不愉快。肯定式是在肯定顾客陈述的基础上提出自己的意见,容易被顾客接受;否定式是在否定顾客陈述的基础上提出自己的意见,会使顾客产生一种被轻视的感觉,从而不愿意接受。

  为达到这一要求,我十分注重学习提高:一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读公司所发的客服人员准则,我还回在网上查阅销售技巧。二是向领导学。这段时间以来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,我们公司的`每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。

  进入贵公司以来我认真学习、努力工作,累活脏活不嫌弃,积极投身到工作中,已经逐渐适应了这里的工作环境。对于领导与同事们的关心和关怀,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报,不辜负大伙的期望。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的唯一选择.1:我个人认为,不管我们从事的哪个领域,哪份职位,都必须具备良好的职业态度,职业责任和职业义务,因为这体现了一个人对这份职业的看法和在自身所占的位置,试想,一个没有责任心的销售人员,哪怕业务水平再高,如何能做好自己的工作,如何能成为一名优秀的销售人员。所以我把我的职业,当成我自己的事业去做,我在这个岗位上,我就要对它负起责任,我就有履行职责的义务,虽然我不敢说我是最优秀的,但是我敢说我是最努力的。

  当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力工作学习,今后一定尽力做到最好。工作中需要“超越”的精神,我相信经过努力,工作会越做越好。

  在此,在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为同方人环的蓬勃发展贡献我全部的力量。

  通信工作述职报告 3

  今年,我在中心主任的直接领导下,对分管的安全、业务、工程建设、班组管理等工作与责任部门、单位一起进行了探索,取的了一些新的发展,主要作了这样几件工作:

  1、抓好通信建设任务。第三生活区通信建设工程被列为中心年度目标任务的首位工程项目,是中心的形象工程,由于外部环境的影响,三区的建设也受到阻挠,因此,能否按时建成三区通信工程,成为整个三区建设的关键项目之一。在年初,我就组织了三区建设项目组,明确了技术、工程管理、施工等项目的责任,排出了各分步计划,定期到现场了解三区建设的实际进度,及时调整各分项实施进度。一些重点工作我直接负责,如:光缆过路工作,通过市政府办理了手续,避开了外部阻挠。在三区建设项目中,我改变了中心一贯的工程项目集中人力突击施工的.做法,组织少量人员进行施工,取的了施工质量高、工作效率高的好效果。另外今年还组织了一区线路改造和木片码头管道施工工程。

  2、开拓局外市场取得突破进展。局外通信工程是我们多年想干而没有能够真正走向社会的业务。今年下半年,我们将半数的线务员拉出来,到竖旗、陈疃进行电信农话线路改造施工。在工程组织工作中,我一是注重职工队伍作风的培养,树立职工文明施工、质量、等优良意识,二是注重工程质量,那怕是一些细小的环节,能做好的决不将就,做好工程自验,认真抓好工程验收问题的整改工作,满足甲方提出大小要求,第二个工程就被评为优良工程,这是非常不容易的。三是参与工程现场施工,掌握工程组织规律、了解职工思想意识。另外还在计算机系统集成项目上,在华杰学校等做成几个项目。

  3、抓好安全工作重点,确保全年安全无事故。通过落实局开展的各项安全活动,促进了职工安全意识的提高;通过月度和专项安全检查,消除了一些安全隐患和违章现象;通过重要工作的到场指挥监督,确保安全措施的落实。一年来虽然施工项目等情况比往年增多,危险性加大,仍然较好地保证了安全生产。

  4、注重业务、管理知识的学习,不断提高自身素质。参加了北大研究生班学习,加强了工作需要的技术知识学习。如为了三区通信工程设计,我学习了相关的通信技术知识,保证了三区方案决策准确。

  5、上面是我自己认为xxx年比较有成效的几件工作,我分管的工作有些由于我的努力不够,成效不大。如班建工作没有大的创新,服务工作某些项目仍存在较大差距,内部经济责任制落实到班组不够等。

  6、在新的一年里,我将在这几个方面进行研究,与主管部门、责任单位一道抓好落实,在班建工作中结合班组工作特点抓出一些管理特色;在服务工作中,通过强化管理规程,提高服务意识,加强监督检查,解决问题较多的服务项目。在内部经济责任制落实上,进行调查研究,探索项目承包,业务指标挂钩等责任制形式。

  7、在新的一年里,我定会服从主任的直接领导,团结其他中心领导和中层管理者,为中心的发展再做新的努力。

  通信工作述职报告 4

  20xx年,综合管理部在分公司党委、行政的领导下,在相关部门的大力支持下,经全体员工的共同努力,较好地完成了分公司下达的全年目标任务,现就20xx主要工作和20xx年工作思路分别汇报如下:

  20xx年主要工作情况:

  一、主要业务指标完成情况

  分公司下达综合管理部固话发展指标56部,实际完成81部,完成任务数的144.64;来电显示业务发展指标56部,实际完成68部,完成任务数的121.43;宽带业务发展指标56部,实际完成40部,完成任务数的71.43。

  二、阶段性的突击工作情况

  2月1日至20日,分公司开展的小灵通“零机总动员”促销活动,综合部促销任务量102部,实际促销122部,完成任务数的119.60;重点业务放量竞赛活动中,综合部在6个二级部门中名列第二;绿色上网业务促销竞赛活动,综合部在6个二级部门中,名列第二;小灵通基站协调安装竞赛活动中,分公司下达协调任务是14个,于11月底全部协调完毕,完成任务数的100,在6个部门中名列第一;区消委7-10月份组织实施的部分公用企业经营服务消费者监督调查活动中,我分公司在5个通信行业中名列第一,获得了“消费者满意单位”称号;人防民兵专业分队(20xx年至20xx年)第五周期组训工作成绩突出,被评为先进单位;道路交通工作,由于20xx年未发生大的交通责任事故,今年由被评为先进驾协小组。

  三、规范办文

  一年来,我部按照行文规范要求,先后发文70余份,无一差错,格式符合规定,文字简练准确,有效地指导了我分公司的各项工作;为及时反映我分公司各项工作,今年我部先后采集编撰了信息40余条,其中,公司OA网上发布信息37条,被市公司和集团公司采用3篇,并在市公司上半年信息工作评比中排名第六,5个城区属地分公司中排名第一;分公司向市公司报送文件资料的管理工作得到进一步规范,半年来,我分公司各部门共向公司上报资料文件70份,件件有签收,杜绝了文件丢失和延误事机的现象,确保了上情下达,下情上报,各类信息及时传递沟通。

  四、积极组织员工开展业务培训,努力提高员工业务技能

  一年来,综合管理部根据分公司业务发展需要,本着缺什么,补什么的原则,先后自行组织实施各类业务技术培训、能力培训、综合素质培训共22次,培训员工1512人次;参加市公司组织的培训34次,培训员工305人次;为培养业务骨干,先后去华为、西门子、斯达康和中兴公司等单位学习8次,培训骨干26人次。通过及时合理的培训安排,员工们能够迅速掌握各类新业务新技术;营销意识、法律意识、营销技巧得到了进一步强化;综合素质得到了有效提升,为企业的.发展起到了良好的促进作用。

  五、加强治保义消工作,确保通信设施安全运行

  根据市公司文件通知精神,结合分公司实际,我们着重抓了五项工作。一是及时购买《安全生产法》200余本,做到员工人手一册,并在自学的基础上,先后举办了三期辅导班,加深了对《安全生产法》的理解和执行力度;二是组建护线小分队,进行夜间巡逻执勤、抢修抢险,先后更换增补人孔盖8块,排除不安全的隐患近100次,全年出动180余车次,600余人次,先后捉获偷盗线路人员10人,全部移交公安部门进行处理;三是先后更换灭火器具10具,新增16具,确保灭火设施处于良好使用状态;四是坚持工余时间抽查要害部位值班情况,全年共36次、88人次,有效督促了各项制度落实;五是积极主动找肇事方索赔,一年来,追回因施工、车辆损坏的通信线路赔偿款人民币176877.30元,为企业挽回了一定损失。

  六、加强车辆管理,为通信生产工作服好务

  经与北部新区分公司分离调整后,现有汽车16辆、摩托车52辆。20xx年的车管工作,我部着重抓了四个坚持:一是坚持对各类车辆的月耗油量实行公布制度,严格执行了奖惩办法;二是坚持车辆维修填报审批制度,为控制费用指标,我部先后两次向修理厂方及各部门下发通知,截止11月20日,今年下达的维修费用未超标;三是坚持每月一次安全学习制度,为学好《道路交通安全法》,我部及时安排购买了100份发放给全体驾驶人员,通过自学和考试,增强了驾驶人员遵纪守法的自觉性,全年未发生大的责任交通事故;四是坚持为通信生产工作服务。

  通信工作述职报告 5

  20xx年的经营指标已下达,任务十分艰巨,这就对我们的业务发展、精细管理、成本预算和业务收益提出了更高的要求,为此,现就20xx年主要工作思路汇报如下:

  一、牢固树立发展是第一要务的理念,采取措施尽早完成业务指标。

  我们每位员工从现在开始,在做好本职工作的同时,合理利用业余休息时间,充分挖掘人际关系资源,认真落实 “敲门工程”,主动出击,深入街道社区,上门营销,通过种种措施,一定要提前完成主要业务发展指标。

  二、树立服务意识,提高满意度

  综合部的工作性质,可以用两个字来概括—“服务”。具体又可分为两个方面,既参与综合管理、办好事务。做好综合部的工作,水平在综合,灵敏在信息,权威在督查,形象在接待,瓶颈在运转,评判在领导。因此,为做好20xx年度的各项工作,我们综合部全体员工必须强化七个意识:一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是精细管理意识;四是自立自强意识;五是协调把关意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。力争20xx年度的各项工作在员工和领导心中赢得更高满意度。

  三、认真抓好党群团组织活动,积极推进企业文化活动

  综合管理部相关人员,应根据各自的职责,按照市公司的计划意见,结合观音桥的实际,拟制出党务工作计划、工会工作计划和团委工作计划。工作要开展活动,要有文字记录和准确的数字,工作要有声有色。特别是工会和团的组织要结合主要工作和任务开展一些阶段性的突击活动和有益健康的活动,丰富员工的业务文化生活,进一步推动企业文化建设。

  四、加强制定建设,用制度管人管事

  我们通信企业一直都有一套全面的、系统的、严格的规章制度,因此在20xx年各项工作中认真的贯彻执行,各位管理人员按照各自的职责,都应清楚的知道每月定期要办理的事项,建立和完善台帐制度、会议制度、考勤制度、绩效考核制度、报表制度、领发各类材料制度、学习制度、督促检查制度等,正常情况下都应坚持遵守,各项工作有章可行,使零乱的工作条理化,复杂的工作制度化,可以提高工作效率,提高服务质量。

  五、安全常抓不懈

  20xx年,虽然没有发生大的.交通安全责任事故,但是隐患经常发生,治保义消工作,生产安全工作都有不安全的因素,因此,20xx年要突出一个“防”字,继续抓好5个坚持,坚持签定安全承包责任书、坚持安全教育、坚持检查制度、坚持督促整改时限,坚持奖惩制度,一级抓一级,层层负责,责任到人,及时发现隐患,及时整改,把各类事故的苗头消灭在萌芽状态之中。

  六、以人为本,亲情管理

  综合工作,近几来都处在压力大、工作量大、吃力不讨好是常事,故希望员工都应有一个健康的心态。我们的管理工作、服务工作都是围绕人来做的,这就要求我们的工作作得再细一点、再及时一点,让员工更加满意一点,例如:员工工资条的问题、员工生日贺卡的问题、员工生病住院探望的问题、员工的红白喜事问题等等。

  一个人长期处在较忙的工作环境中,长期下去就会影响人的身心健康,工作质量也不高,故20xx年,我们综合部在现在坚持开展的几项活动的基础上,每季度抽一个周末在附近的农家乐减压,大家在一起开展一些活动,放松放松。

  以上工作思维,只是我个人的一些想法,例如信息工作,工程转固,制度上墙,文体活动,平整篮球场、员工培训、政治教育、精神文明建设等工作都有要进行研究和计划。

  通信工作述职报告 6

  时光荏苒、日月如梭,白驹过隙间20xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。

  自20xx年x月份进入x集团到现在有一年半之多的时间了,20xx年来到公司以后领导安排我去负责x车库。总建筑面积x余平方,今年累计完成x余平方。期间我还参与了x楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中,一是安全文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓材料节约管理。

  一、工程质量管理工作

  施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

  严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自己意见,确定样板,并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。

  二、安全管理工作

  安全问题是老生常谈话题了,也是最重要的问题,关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,对不服从管理的工人进行拍照,对其进行合理的.处罚。加强安全检查力度,对存在安全隐患的施工部位及时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪,发现问题及时整改,把安全隐患扼杀在萌芽之中。

  三、施工进度管理工作

  今年我负责的x车库由于工期安排比较紧张,我对工期进度计划进行了更加详细的划分,对各个班组管理协调工作做的比较有序,让班组签任务单。对所需材料及时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉,影响工期进度,一旦有类似此情况出现,我将对班组进行有力的处罚。

  四、施工班组的管理协调工作

  施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以二期车库工程施工过程控制是质量保证的首要因素,对一些质量通病控制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。

  五、材料管理工作

  本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。

  通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感。在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。

  通信工作述职报告 7

  20xx年已经结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞速,不知不觉中,充溢希望的20xx年就伴随着新年伊始已经远去。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢乐也有泪水。

  20xx年,在领导的正确指导下,在同事们的主动支持和大力帮助下,工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅,总结起来收获颇多!现就本年度重要工作状况总结如下:

  一、 目前负责的主要工作

  20xx年里,改制小组主要负责改制工作的全过程管理和调度,以及对张店驻地网营销中心、营业中心、南定营销中心和郊区分公司相关业务工作的协调和中心网络调整引起的业务变更协作等工作。在部室小组中主要负责改制工作进度报表类工作的整理、制中的工程用料领料以及对已完成改制的改制片区住户数的整理同时帮助营业中心对于改制设备的领送等。

  二、20xx年主要工作完成状况

  为了保证改制进度,中心加快宽带改制步伐,在本部门主任的带领下,首先制定出20xx年及20xx年度改制配档进度表,与营业中心以及驻地网商定优化改制流程,加强了改制工单的出单效率,相比之前改制效率和用户满足度有较大提高。同时调度38个小区宽带改制,每日处理邮件近200个,每天都要进行改制日报上报、出单明细的具体统计以及各改制小区改制工程材料的统计等大量工作。截止xx月xx日,共改制用户xxxx户,按时完成了公司20xx年、20xx年改制任务。

  三、 工作中遇到的问题阅历总结

  工作中并不是完全顺当的,存在的问题还有许多,只有不断发觉不断改进才能更快更好的完成中心下达的任务。

  1、 只有摆正自己的位置,端正自己的看法,熟识基本业务才能更好的适应工作岗位。

  2、 只有主动融入集体,处理好各方面的`关系,才能在新的环境中保持良好的工作状态。

  3、 只有坚持原则、落实制度,在工作中仔细学习、总结,才能更好的做好本职工作。

  四、20xx工作设想

  在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想相识和工作实力上有了很大的提高和完善。在日后的工作中,我会时刻要求自己从实际动身,对存在不足的地方,虚心学习,仔细改正,争取在今后的工作中能够有一个更高层次的突破。仔细协作领导同事,把工作做得更好。

  通信工作述职报告 8

  大家好!我是xx部门的xx,今天很荣幸向大家汇报我在通信工作中所取得的成绩和经验,同时也反思我在工作中存在的不足之处,希望能够得到大家的指导和支持。

  一、工作总结

  自从加入公司以来,我一直致力于通信工作的推进和发展。今年,我主要承担了公司内外部通讯传播工作,负责撰写公司新闻稿、宣传材料,并组织安排各类会议、活动的宣传报道工作。在这个过程中,我感到了工作的不易,但也获得了很多成长和进步。通过努力学习,我逐渐掌握了一些新的宣传传播技巧,提升了工作效率和质量。

  二、取得的成绩

  1、在今年的公司新品发布会上,我成功策划并执行了宣传方案,通过多种渠道的传播,使新品的知名度和市场影响力得到了提升,为公司产品的销售起到了积极的推动作用。

  2、我在公司内部建立了一套完善的沟通机制,利用内部通讯平台和会议等形式,加强了部门之间的`合作与沟通,提高了工作效率,缩短了信息传达的时间。

  3、通过不断学习和实践,我不断提高了自身的写作水平和宣传传播技能,成功写作了一系列具有很强号召力和影响力的报道和宣传材料,得到了公司领导和同事的一致好评。

  三、存在的问题及改进计划

  尽管在工作中取得了一些成绩,但我也意识到自身存在一些不足之处。比如,在处理突发事件和危机公关方面,我还欠缺一定的经验和应对能力;在新媒体传播方面,我需要不断学习和跟进行业最新动态,提升自己的传播技能。因此,接下来我将制定以下改进计划:

  1、加强危机公关与应对能力的学习,提高处理突发事件的能力。

  2、深入学习新媒体传播知识,不断更新自己的传播技能和理念,适应时代发展的需要。

  3、不断提高自身的写作能力,注重细节,打造更加精致的宣传材料。

  四、未来工作计划

  未来,我将继续努力,以更高标准来要求自己,通过不断地学习和提升,不断提高自身的专业素养和工作能力,为公司的通信工作做出更大的贡献。同时,我也会积极参与团队合作,促进部门间的良好沟通和协作,共同推动公司整体发展。

  五、结语

  在此,我要衷心感谢公司领导和同事们对我的信任和支持,也感谢各位在工作中给予我的指导和帮助。我一定会不断努力,不忘初心,牢记使命,勇攀高峰,为公司的发展贡献自己的力量。

  通信工作述职报告 9

  20xx年已经结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅。时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始已经远去。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。20xx年,在领导的准确指导下,在同事们的积极支持和大力协助下,工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这个年的工作我受益匪浅,总结起来收获颇多!

  一、当前负责的主要工作

  20xx年里,改制小组主要负责改制工作的全过程管理和调度,以及对张店驻地网营销中心、营业中心、南定营销中心和郊区分公司相关业务工作的协调和中心网络调整引起的业务变更配合等工作。在部室小组中主要负责改制工作进度报表类工作的整理、制中的工程用料领料以及对已完成改制的改制片区住户数的整理同时协助营业中心对于改制设备的领送等。

  二、20xx年主要工作完成情况

  为了保证改制进度,中心加快宽带改制步伐,在本部门主任的带领下,首先制定出20xx及20xx年度改制配档进度表,与营业中心以及驻地网商定优化改制流程,增强了改制工单的出单效率,相比之前改制效率和用户满意度有较大提升。同时调度38个小区宽带改制,每日处理邮件近200个,每天都要实行改制日报上报、出单明细的详细统计以及各改制小区改制工程材料的统计等大量工作。截止12月x日,共改制用户xxxx户,按时完成了公司20xx年、20xx年改制任务。

  三、工作中遇到的.问题经验总结

  工作中并不是完全顺利的,存有的问题还有很多,只有持续发现持续改进才能更快更好的完成中心下达的任务。

  1、只有摆正自己的位置,端正自己的态度,熟悉基本业务才能更好的适合工作岗位。

  2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持良好的工作状态。

  3、只有坚持原则、落实制度,在工作中认真学习、总结,才能更好的做好本职工作。

  四、20xx工作设想

  在这个年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多问题,也学习到了很多新知识、新经验,使自己在思想理解和工作水平上有了很大的提升和完善。在日后的工作中,我会时刻要求自己从实际出发,对存有不足的地方,虚心学习,认真改正,争取在今后的工作中能够有一个更高层次的突破。认真配合领导同事,把工作做得更好。

  通信工作述职报告 10

  光阴荏苒,日月如梭,转眼一年的时间就匆匆过去了。在这短暂的一年中,在分公司党委和各级组织的正确领导下,圆满地完成了分公司下达的各项任务。为公司的改革发展做出了一定的贡献。下面将我本年度工作情况总结如下:

  坚持党的基本路线、方针和政策,遵守国家法律、法规。拥护党的领导,在思想上积极要求进步,热爱本职工作。加强学习,更新观念,切实起到了模范带头作用。为分公司的发展,提高设备质量,保证设备的良好运行做出了应有的贡献。

  网管中心是公司设备运行监控中心,是公司故障处理指挥中心,是重大数据修改中心,稍有疏忽就可能造成公司重大经济损失,任何细小的隐患注意不到,就有可能引起大的问题,影响整个系统的安全运行。这就需要在维护中严格遵守操作规程,我担任网管中心负责人,负责班组的全面管理工作,我深感责任大、任务重,公司领导也高度重视网管中心安全工作,为了保证公司的安全,解决领导的后顾之忧,我认真做好基础工作,加强24小时巡视制度,及时发现问题,处理故障,缩短故障延时,将通信障碍处理在萌芽阶段,为保证设备的安全运行做出了一定的贡献,一年来没有因为自己的工作失误造成重大责任事故。

  网管中心所维护的设备有交换机、传输、接入网、电源监控等包括了五个厂家的十几种设备,维护起来相当困难。为了确保维护质量,始终坚持“理论联系实际”的原则,边学边用,不断提高自己的专业维护技能。在完成日常任务的同时,配合安装了动力电源监控系统,实现了共25个点的电源监控,给维护工作带来了很大的方便。

  中心值班是公司的窗口单位,维护工作的好坏直接关系到整个公司的服务质量和公司的形象。我要求班里的`同志们认真对待每一份工单、每一个申告,认真回答每一个用户提出的问题,把用户当作上帝。从点点滴滴做起,努力做好服务工作,带领同事们用实际行动树立起了企业的良好形象。我把工作放在第一位,电路的配置是一项认真而细致的工作,为了按时完成电路开通工作,经常加班加点,电路配置完后,并及时更改台帐,为维护工作提供了方便。平时组织大家经常打扫室内及设备卫生,创造一个良好的工作环境,使大家能心情舒畅的工作。

  一年来,由于工作认真负责,得到了周围同志的认可和一致好评。虽然在工作中取得了一定的成绩,但还有许多不足之处,所以在新的一年里,我将更加努力地工作,回报公司、回报通信行业的广大客户,为公司的发展尽自己的微薄之力。

  通信工作述职报告 11

  一、工作业绩

  工作内容:自3月份我加入公司以来,与我的同事XXX一起在XX分公司承接了共计36个项目。在这些项目中,有24个由我个人负责。这些项目的选择方式包括公开招标、公开比选、公开竞争性谈判以及单一来源谈判。除了一个目前正在进行中的项目外,我已经整理完归档了XX分公司本人执行的项目资料,并准备将其移交给XX移动归档部门。在这些项目中,有3个项目仍在收费阶段,但其他项目已经全部收费完成。

  二、工作能力(专业技能)及学习感悟

  经过半年的工作经验,我深切认识到我需要加强学习并努力提高自己的业务能力、服务意识、素质和实际操作能力。同时,我也需要更好地安排手头的项目和工作,将其按重要性和紧急程度进行分类处理。在面对各个需求部门时,特别是不同行业的各种资质要求,我需要深入了解,以完善采购方案。为了减少错误发生,我将更加审查和核对方案、招标文件和评标报告,并尽力避免犯低级错误。在反思自己过去犯下的错误时,我也会及时整理和归档相关资料。

  三、小结

  20xx年上半年工作复杂度较高,主要包括方案制定、编制采购文件以及组织评审和出具评审报告等工作。这些工作已经实现了模板化,但仍存在一些难点需要解决。首先,招标代理、采购部门和需求部门之间可能存在意见分歧,因为采购和需求双方都担心承担责任的风险。因此,今后在制定方案的同时,我们需要考虑如何降低自身的风险。其次,评委的专业程度不够,并且评审过程中经常发生泄露,导致最后的代理复核中发现了很多问题。此外,稽核检查也揭示了许多问题。针对这些问题,我们需要采取一些措施来提高评委的专业能力,并加强保密工作,以确保评审过程的顺利进行。

  20xx年上半年的.不足:首先,我在工作中还存在粗心大意的问题,经常犯低级错误。下半年,我会加强自己的细致认真和责任心,努力改正这一问题;其次,我对法律法规和移动管理办法的掌握还不够熟练,需要更多的学习和提升。

  在20xx年下半年的工作中,我将全身心地专注于学习业务知识,不断提升自己的工作技能,以充分回报公司各级领导对我的关怀和帮助,以及同事们给予我大力支持与帮助。我会加强学习,认真负责,积极承接更多的新项目,为公司的发展贡献一份力量,并努力为公司创造更多的利益。

  通信工作述职报告 12

  20xx年我班组以内控工作为契机,不断完善基础管理制度,通过加强网络安全检测,健全综合分析、安全管理、故障分析等制度,强化维护支撑和服务,优化网络结构,强化网络质量,提高网络运行效率,提高维护效益,不断加强安全生产管理工作,深入开展员工培训教育,提高员工综合素质,积极开展将本增效活动,不断提高维护水平,保证各项生产指标。

  1、结合内控工作和三标一体工作的开展,继续按照维护规程严格执行各项维护作业计划,加强基础管理,完善部门管理制度,优化管理流程,简化管理环节,努力实现部门维护工作效率最大化和效益的最大化,确保顺利通过各项审查。

  2、持续深入开展各种形势的教育学习活动,为员工发展创造良好环境,鼓励员工勤于思考,敢于创新,深入开展学习型班组,加强维护队伍建设,提高维护人员的素质。

  3、继续科学管理网络资源,提高网络资源的利用率,做好资源分析预警工作,充分利用网络的资源,使网络资源的效益尽量最大化。继续深入开展将本增效工作,从管理和技术入手,对现有设备进行优化和改造,有效地开展将本增效工作。

  4、进一步完善各项应急预案,提高应急预案的可操作性。加强安全教育和应急演练,强化员工应急意识,提高全员应急操作能力。

  5、积极配合计划建设部工程建设。配合完成港湾设备替换工作和中华路机房搬迁工作。结合各项工程的建设,优化城域网的`网络结构,提高网络健壮性,进一步完善城域网、基础数据网等网络的网络监控工作,加强网络运行状况的分析,为业务发展提供有力支撑,继续不断对网络进行优化调整,使网络发挥最大效益,圆满完成各项维护指标。

  6、积极发挥网络安全系统在漏洞扫描、入侵检测等方面的作用,不断完善各项网络安全管理制度,细化日常维护、权限管理、监测分析及安全防范流程,预防外界对网络的各类攻击。

  7、坚持以人为本,继续作好安全生产工作,抓好行风建设,提供优质服务,为经营发展保驾护航。

  8、加大市场支撑力度,为业务的顺利开展保驾护航,进一步做好客户响应及支撑工作,加强大客户单位和光纤网吧等重要客户的巡检,提供差异化服务,在维护人员中树立维护就是经营的服务理念,主动为客户、市场提供服务,做好各项业务的测试、开通以及维护服务工作。

  9、加大对企业转型的支持力度,通过对网络设备能力的深挖掘,抓住企业转型的契机,使网络不断加大新业务的支撑力度,为企业的顺利转型提供有力的保障。

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